『壹』 汽車營銷專業職業生涯規劃演講稿
我是來自新星中等職業技術學校,所學汽車運用於維修,我知道一個人的職業決定一個人的命運,之所以來到這個大家庭,豐富了我的生活職業,性格決定命運,對於每個人來說,性格是與生俱來的,伴隨終生,永遠不可擺脫,如果不可擺脫命運的一樣,性格決定一個人在此生辭世的命運,因為性格是天生的好於壞,一個人應該認清自己的天性,過最適合自己的天性生活,而對他而言這就是最好的生活,一個人的性格就是他的守護神,的確,知道自己究竟是什麼人,他也就知道自己究竟要什麼了,如同有神守護一樣,不會在喧鬧的人世間迷失方向,所以選擇我這個職業。為了實現之、這個夢想,我為自己制定了一個系統的'職業生涯規劃。
一、認識自我
(一)自我評價
1)我的性格
(二)他人評論
姐姐:做事認真、勤奮、挺有干勁、為人好學,,效率高。 朋友:自信,不過有時過分自信!上進,有正義感,有責任心。工作能力強,
老師:尊敬師長,團結同學。能全面發展個人能力,積極參加課外活動。做事穩重,謙虛,有愛心,願意盡力幫助別人。
同學:有毅力,能力較強,敢於冒險,上進心很強,綜合素質比較高。
(三)專業測評與科學分析
1、性格探索報告:
進過SWOT測試後,我對自身性格有了新的認識:
公關型――天下沒有不可能的事
我非常喜歡挑戰自己對周圍的人和事物觀察得相當透徹,能夠洞察現在和將來。隨時可以發現事物的深層含義和意義,並能看到看不到的
事物內在的抽象聯系你崇尚和諧善意、情感多樣、熱情、友好、體貼、情緒強烈,需要他人的肯定,也樂於稱贊和幫助他人。你總是避免矛盾,更在意維護人際關系。我崇尚和諧善意、情感多樣、熱情、友好、體貼、情緒強烈,需要他人的肯定,也樂於稱贊和幫助他人。你總是避免矛盾,更在意維護人際關系。我崇尚和諧善意、情感多樣、熱情、友好、體貼、情緒強烈,需要他人的肯定,也樂於稱贊和幫助他人。你總是避免矛盾,更在意維護人際關系。我富有活力,待人寬厚,有同情心,有風度,喜歡讓人高興。只要可能,你就會使自己適應他人的需要和期望。你傾向於運用情感作出判斷,決策時通常考慮他人的感受。你在意維護人際關系,願意花費很多心思,結交各種各樣的人,而不是做事。我有豐富的想像力,善於創新,自信,富有靈感和新思想,警覺,善於尋找新方法,更注重理解,而不是判斷。你喜歡提出計劃,並大力將其付儲實施。你特別善於替別人發現機會,並有能力且願意幫助他們採取行動抓住機會可能出現的盲點:
你非常理想化,容易忽視現實和事物的邏輯,只要感興趣,什麼都去做。你通常在事情開始階段或有變化的階段較為投入,而對後續較為常規或沉悶的部分,難以持續投入。
你總是能輕意想出很多新注意,喜歡著手許多事情,無法專注於一件事情,很少能把事情「從頭做到尾」。你總能看到太多的可能性,因此無法確定那些事情是自己真正追求的。建議你認真選擇一個目標,善始善終,以免浪費時間和揮霍自己的天賦。
你組織紀律性比較弱,不肯服從,無視限制和程序。你喜歡即興發揮,不願意籌備和計劃,對細節沒有興趣。如果你要有所作為,應盡量使自己的新思路現實,可操作。與更實際的人一起工作會對你很有幫助,這也符合你的特點,因為你不喜歡獨自工作。
發展建議:需要積極的聽取他人的反饋和建議,學會欣賞他人。需要更加現實,學會放棄那些不實際的想法。需要重視自己的決策給他人帶來的影響。
運用你的能力非常容易,你成功的秘決在於:建立良好人際關系,聽取他人的不同意見,認同別人的價值。將完美的想法與實際相結合,充分考慮事情的可行性。放棄一些控制,更多平衡你的工作和個人生活。
二、汽車專業的就業前景
汽車專業是我市水平走在全國前列的強項專業,人才需要非常旺,作為全國公認的汽車擁有量第三城,我是有4s店190餘家,汽車維修企業2000餘家,而我市有專業技術人員4萬餘人,由於流動性等因素,每年需新增1萬餘人,而我市有專業技術中職畢業生僅6000人每年,顯而易見,汽車專業人才處於供不應求階段,在後汽車時代,包括汽車研發人才,管理人才。汽車文化人才也將備受親睞。
高端管理人才,至少需有3-5年的工作經驗和復合的從業背景,而且既懂汽車相關技術,又有管理經驗
整車和零部件設計.研發工程師,隨著汽車競爭日趨激烈,加大新車型的投放量成為一些汽車廠家爭奪份額的主要手段,越來越多的汽車
製造企業,很注重自主研發,使得整車和李哦那零部件設計,研發工程師成為各家廠商之間爭奪的焦點
熟練的維修工。據教育部提供的數據,汽車人才全國需求量100萬人左右,由於現在汽車維修服務對技術工人專業知識和技能的要求較高,其各類汽車種類繁多,技術更新快,對從業要求越來越高,而且國內維修師青黃不接,以及車輛檔次與維修質量的反差。
三、預期目標職業定位與路徑
1、確定職業目標:汽車銷售人員
2、相近的工作:銷售經理、營銷師
3、職業發展路徑圖:
最理想的計劃:成為銷售人員,認真工作
備選方案:如果總失敗那我就去發展自己事業
四、規劃實施方案:
1、近期目標
完成在學校布置的各項任務,拿到專業第一名
2、中期目標
進入工作時會刻鑽研,獲得經驗,達到滿意為止
3、長期目標
擁有高度專業知識,積累經驗,向上攀爬
五、結束語
積極面對自己,才能學會靈活運用,工作與生活才會變越來越好,人生最大的財富,而這些財富的積累必須有規劃,否則會失去機會。
『貳』 汽車營銷個人工作總結
時光荏苒,白駒過隙,一段時間的工作已經結束了,過去這段時間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!是時候仔細的寫一份工作總結了。那麼如何把工作總結寫出新花樣呢?下面是我整理的汽車營銷個人工作總結(精選5篇),歡迎大家分享。
xx年已經過去了,我通過這段時間努力的工作,也有了許多的收獲,藉此機會對這段時間自己的工作做一下總結,目的在於總結經驗,提高自己,把工作做的更好,我自己有信心也有決心把以後的工作做到更好。總結如下:
我是xx年9月19日來到貴公司工作的。作為一名新員工對於汽車銷售是沒有什麼經驗可談的,僅靠對於銷售工作和汽車的熱情和喜愛,來到了貴公司,而缺乏銷售經驗和專業知識,為了能夠迅速融入到這個行業中來,邊學習專業知識,邊摸索市場,遇到銷售和專業方面的問題,就及時請教部門經理和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在這里,請允許我向幫助過我的部門經理和同事們說聲謝謝!
通過不斷的學習專業知識,了解同行業之間的信息和積累市場經驗,現在我對市場有了一個大概的了解,逐漸的可以清晰。流利的應對客戶所提到的各種問題,對市場的認識也有了一定的掌握。在不斷的學習專業知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高。
當然,現存的缺點也有很多,比如:
對於市場的了解還是不夠深入,對專業知識掌握的還是不夠充分,對一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法,在與客戶的溝通過程中,缺乏經驗等等。
市場分析我所負責的區域為寧夏。西藏。青海。廣西周邊,在銷售過程中,牽涉問題最多的就是價格,客戶對價格非常敏感,怎樣在第一時間獲悉價格還需要我在今後的工作中去學習和掌握。廣西區域現在主要從廣東要車,價格和差不多,而且發車和接車時間要遠比從天津短的多,所以客戶就不回從天津直接拿車,還有最有利的是車到付款。廣西的汽車的總經銷商大多在南寧,一些周邊的小城市都從南寧直接定單。現在廣西政府招標要求250000以下,排氣量在2、5以下,這樣對於進口車來說無疑是個噩夢。寧夏的經銷商多港口的價格市場比較了解,幾乎都是在銀川要車,銀川主要從天津,蘭州要車,而且從蘭州直接就能發銀川。國產車這方面主要是a4,a6、幾乎是從要車,但是價格沒有絕對的優勢。青海和西藏一般直接從天津自提,往往有時咱的價格是有優勢的,但是天津去西藏的運費就要8000元,也就沒什麼優勢了。
從xx年9月19日到xx年12月31日我的總銷量是3台,越野車一台,轎車一台,跑車一台,總利潤11500元,凈利潤10016元,平均每台車利潤是3339元。新年到了我也給自己定了新的計劃,xx年的年銷量達到80台,利潤達到160000,開發新客戶10家。我會朝著這個目標去努力的。我有信心!隨著市場競爭的日益激烈,擺在銷售人員面前的是-平穩與磨礪並存,希望與機遇並存,成功與失敗並存的局面,擁有一個積極向上的心態是非常重要的。
最後,感謝公司給我一個展示自我能力的平台,我會嚴格遵守職業操守,朝著優秀員工的方向勇往直前。碰到困難不屈不撓,取其精華,去其糟粕,和公司員工團結協作,讓團隊精神戰勝一切。
時間如白駒過隙,我們告別了20XX,迎來了20XX年的鍾聲,對我今年的工作做個總結。回首,看看今年的一年,我都不知道自己做了什麼,居然今年的營業額沒有完成,還差70多萬,心裡真是不好受,對自己做個檢討,對今年的所有事情,做個歸納。
一、我認為今年業績沒有完成的原因是以下三點:
1、市場力度不夠強,以至於現在唐山大企業中好多客戶都還沒接觸過,沒有合同產生!沒有達到預期效果!
2、個人做事風格不夠勤奮。不能做到堅持到最後,特別是最近今年四至八月份,拜訪量特別不理想!
3、在工作和生活中,與人溝通時,說話的方式、方法有待進一步改進。
二、工作計劃:
工作中自己時刻明白只存在上下級關系,無論是份內、份外工作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極了解領導意圖及需要達到的標准、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面要積極考慮並補充完善。
業績代表過去,並不是代表過去就沒事了。要以過去的不足和問題來鞭策自己,讓自己在新的時間里有更好的突破!為了明年的工作能上升一個層次,給自己制定計劃如下:
三個大部分:
1、對於老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。
2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
3、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。
九小類:
1、每月要增加5個以上的新客戶,還要有到3個潛在客戶。
2、一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好准備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一致的。
5、要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
6、對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下四。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
8、自信是非常重要的,要自己給自己樹立自信心,要經常對自己說「我是最棒的!我是獨一無二的!」。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。
9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。
三、明年的個人目標:
一個好的銷售人員應該具備:好的團隊、好的人際關系、好的溝通技巧、好的銷售策略、好的專業知識、還有一條始終貫穿其中的對銷售工作的極度熱情!個人認為對銷售工作的熱情相當重要,但是對工作的熱情如何培養!怎麼延續?把工作當成一種手段而不是負擔~工作也是有樂趣的,尋找樂趣!通過10年的工作和學習,我已經了解和認識到了一些,我們有好的團隊,我們工作熱情,我們可以做到也一定能做到!我明年的個人目標是400萬,明年的現在能擁有一輛屬於自己的車(4萬-7萬)!一定要買車,自己還要有5萬元的資金!
我相信自己能夠成功,為自己的目標而奮斗!加油!
一年的工作結束,我也是輕鬆了一會,回顧起來太多的想說,作為銷售我感覺很多東西都是需要有一個好態度,畢竟在工作當中這些都是會直接影響到業績,汽車銷售工作讓我每天很充實,也讓我壓力很大,雖然說是鍛煉了很多,在這個工作上面也經歷了一個重大洗禮,但是一年下來我還是感慨萬千,我還是希望自己能夠在新的地方有所突破,銷售技巧當然是第一,一年下來我也要感激領導,還有一些前輩,一些經驗一些知識是無法在短時間內去掌握的,哪怕是這一年接結束了,但還是有很多值得懷念,一年來我也在不斷的積累,當然我是肯定希望能把生活當中的一些細節做好,讓自己多一份信心,一年來的工作我也總結一番。
一、銷售成果
工作上面是一定要懂得怎麼去吸取更多的經驗,很多事情都是需要有全面的規劃,這一年來在年初的時候我就制定好了,滅個月每個季度自己要完成工作指標,銷售業績不能靠說,也不能靠計劃,一定是需要行動,當然每一輛汽車售出我都會去回顧整個過程,我是怎麼介紹的,我是怎麼去跟客戶在深層次的交流等等,其實就是細節,這一年來我收獲很多,在工作上面我在不斷的積累,一年阿里的銷售額比去年上升了百分之十五,我感覺做汽車銷售在這個過程這當中,我一直都是在吸取經驗,每個月我都能夠順利完成業績,但是這光鮮的背後我是知道要付出多少努力的。
二、努力學習
跟同事,跟一些前輩交流,在我步入汽車銷售這一行的時候,我就已經非常清楚這些了,我善於發現,往往就是在一些細節上面一定要吸取,我會努力的學習,渴望得到更多的經驗,學習一些更先進的銷售技巧,其實無論是技巧還是經驗,自己在跟客戶交流的時候真正的去實踐了才會有所收獲,這一定是必然的,我相信自己的能力,我也感激這一切,往後的銷售工作當中虛心的態度還需保持,對自己負責,讓客戶有一個好的購車體驗。
三、不足之處
我認為做好一名銷售不僅僅是在能力上要突破,我覺得自己有些時候還是不夠細心,工作當中我希望能夠更加細心,做好汽車銷售不在於付出了多大努力,我感覺在必要的時候還是要反省總結自己的不足,帶著這種心態去工作,一定會更加成功,一年到頭了我一定會總結經驗,砥礪前行。
一、銷售淡季,據銷售員以往經驗,三、四月份是汽車的銷售淡季。
二、近來網點提車較多,團購車自入保險。
三、修路造成近來汽車銷量下降,客戶減少。
四、保險提成下降,影響銷售員拉保險。
銷售員銷售車一多,保險是一項可有可無的業務。當去與客戶直接做業務時,遇到了客戶非常反感保險業務這一塊,有一次,竟然被當成保險公司拉保險的了,態度非常不好。
根據以上原因,提出如下意見和建議
一、保險業務能力要繼續提高,多學習,不懂就問,多與銷售員溝通,多與客戶正面交流。
二、做一下客戶回訪工作,看一下保險客戶的`客源多不多,如何去開發新的保險客源。
三、你的專業語言及技巧。如:客戶的任何信息要及時響應並回復,對客戶的回復不能簡單的一問一答,要盡可能全面、周到,但切不可啰嗦。語言盡顯專業性與針對性,否則失去繼續交談的機會。
四、想客人落單,需先交朋友和交換有價值的信息和意見。決大多數客戶都有自己較穩定的供應商,要想做出訂單,不能超之過急,超穩步跟進,功到自然成。
回首20xx年,有太多的美好的回憶,20xx年本人來到xx行工作,但是惟有20xx年這一年的學習,讓我深深的感受到了自己進步,但還是存在不少問題,在處理問題以及工作的方法上也有不足,但是我相信在領導的幫助與鼓勵下,我一定會擁有更美好的明天.
一、銷售工作總結、分析
在銷售顧問崗位上,首先我要感謝一個人那就是我們銷售部的曹經理,我要非常感謝他在工作上對我的幫助。雖然我在銷售部門已經工作了一年多,但對銷售經驗以及工作信心非常缺乏,我的工作可以說是很難入手。20xx年初,我都是在曹經理的帶領下幫助下進行客戶談判、分析客戶情況、在銷售中遇到難談下來的客戶銷售過程中遇到的問題我總想到他,所以基本上是4月份本人的銷售業績及能力才有所提升。
二、職業心態的調整
銷售員的一天應該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然後以精神充沛、快樂的心態迎接一天的工作。如果我沒有別人經驗多,那麼我和別人比耐心;如果我沒有別人單子多,那麼我和別人比服務。
重點客戶的開展。我在這里想說一下:我要把B類的客戶當成A類來接待,就這樣我才比其他人多一個A類,多一個A類就多一個機會。回訪,對客戶做到每周至少二次的回訪。我認為攻客戶和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,只有這樣才能有收效,等重點客戶認可了,我再將精力轉移到第二重點客戶上。
三、自己工作中的不足
在銷售工作中也有急於成交的表現,不但影響了自己銷售業務的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以後的工作中會摒棄這些不良的做法,並積極學習、盡快提高自己的銷售技能。
今年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎上更加努力,全面開展20xx年度的工作。現制定工作劃如下:
1、對於老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,好穩定與客戶關系。
2、因北京限購令的開始買車需搖號,所以要更加珍惜客戶的資源。
3、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式的銷售方式。
今年對自己有以下要求:
1、每月應該盡努力完成銷售目標。
2、一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
3、要多了解客戶的狀態和需求,再做好准備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4、對客戶不能再有爆燥的心態,一定要本著長京行的服務理念「愛您超您所想」這樣的態度去對待每位進店客戶。
5、要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
6、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。
7、為了今年的銷售任務我要努力完成任務,為公司創造更多利潤。
『叄』 汽車營銷專業職業生涯規劃書
汽車營銷專業職業生涯規劃書(通用5篇)
在我們無暇顧及時間時,時間早已匆匆流逝,你在職業發展道路上還順利嗎?現在這個時候,你會有怎樣的職業規劃呢?職業規劃的開頭要怎麼寫?想必這讓大家都很苦惱吧,以下是我整理的汽車營銷專業職業生涯規劃書(通用5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
前言
很早的時候就已經知道有「職業生涯規劃」這個概念,但是對他的關注很少,認識更是膚淺。也沒有及時的認識到他的重要性。直到進入大二下學期,開始思考一系列的就業問題。最關鍵的我一直在尋找自己的興趣,希望能將自己的興趣和將來的事業進行完美的結合。就像大家都知道的,做自己感興趣工作,會使自己的事業的發展空間更深入,使自己的自身價值得到更大的實現。在這個迷茫的時候,學校里開了一門就業指導課。他不僅讓我更系統,更全面的對自己的職業生涯進行了深入的思考和分析。使我的職業傾向越發的清晰。在進行系統的思考,結合自己的愛好,我將我畢業後2年之內的職業定位為:汽車銷售。
一、自我認知
1、技能
主動傾聽注意傾聽他人的講話,理解要點,在恰當的時機提問,不在不合適的時候打斷對方的講話
協作在相互配合時協調自己和他人的行動
協商召集相關人員,協調分歧
服務導向主動尋找幫助別人的方法
人際敏感關注他人的反應,理解他們為什麼做出這樣的反應
2、360度評估
優點缺點
自我評價
有親和力,寬容,精力充沛,富有想像力,有責任心,善於觀察,能很快記住別人的名字。不夠自信,自製力比較差,有時不能很好的控制自己的情緒,實踐經驗太少。
親密朋友評價
有主見,處理事情很穩妥,善良,樂於助人,心胸寬廣,做事考慮周全,又不缺乏幽默感。親和力強,生活有目標,肯不斷挖掘自己潛力,性格剛中帶柔,膽大心細。有時過於情緒化,缺乏鍛煉,感性多於理性,在做事情中出現消極情緒。
同學評價
親切,開朗,主動進取,思想活躍,友善。
3、自我認知小結:
1,一直生活在校園里,學習到的大都是理論性的知識,缺少一定的社會經驗,但在現在找工作的時候,招聘方大都很看重應聘者的工作經驗。
2,善於發現問題,思維活躍。
3,身體健康,精力充沛。
4,廣泛的結交朋友,因為有親和力,活潑開朗而贏得更多的朋友。
5,待人誠懇,做事認真負責,但是自製力比較差,有惰性,不夠主動。沒有主動的抓住機會鍛煉自己的能力。愛與朋友交談,能夠經常進行自我反省。
二、職業認知
1、外部環境分析
①家庭環境分析
家庭條件還行,由於喜歡各類汽車,想多了解了解有關汽車方面的知識。因此選擇汽車製造與裝配這個專業。
②學校環境分析
我們學校是一所專科大學。我所在的院系是汽車與電氣工程系。自己學的是汽車製造與裝配專業,但是平時我們也可以選修市場營銷方面的課程。因為我們院系的辦學理念就是培養復合型人才。在這樣的環境下,我學到了很多市場營銷方面的知識。學校藏書樓也有大量相關書籍,讓我獲得更多營銷知識。
③社會環境分析
這兩年房地產被炒的火熱。消費者在處理了住房之後,最大的消費品將是汽車。家庭汽車也在迅速普及。從一些資料顯示,現在汽車銷售人才嚴重匱乏。而作為汽車營銷人才除了必須深切領悟以客戶為中心的營銷理念之外,還必須具備汽車專業知識、心理學、美學及公關學。市場發展如此迅猛,因此汽車營銷人才儲備培養已顯示出嚴重滯後,從而導致人才匱乏。
④目標地域分析
首先最好去北京、上海、廣州,在這些城市的汽車行業發展的專業、先進,機會多。最近幾年,北京、上海的4S店遍地開花,迅速發展。這樣迅速的發展,必然帶來更多的職位。據中國汽車人才招聘網的統計顯示,20xx年上半年,汽車及相關製造產業繼續保持在每月發布3000個需求職位這一范圍上,並一直呈上升趨勢。高級銷售、高級維修等人才開始捉襟見肘,維修配件經理、維修站服務經理等新型人才也急速升溫。
2、目標職業分析
①目標職業名稱
汽車銷售
②工作內容
汽車銷售與一般商品銷售有著比較大的區別,有許多是圍繞整車銷售相關的工作,如:汽車的設備規格、加裝精品、贈送、代辦上牌、代辦保險、代銷車輛、分銷商、售後服務等,雜項繁多、情況復雜多變。一般汽車銷售企業里人少但事情較多,管理層既要管業務又要管倉庫和財務,每天都要面對不同部門各種各樣的報表,各個部門的資料缺乏共享性,許多資料重復錄入,錯漏難免,造成大量的人力資源浪費,並且資料缺乏一致性。
③任職資格
要有專業的汽車知識,對汽車有濃厚興趣,對車貸、保險、上牌和過戶等手續有綜合的了解,另外就是溝通能力要強,能和各行各業的人士交流,這些都需要一定的學歷作支撐。車銷售人員除了親和力,優良的銷售技巧,還應具備一定的汽車構造基礎知識,因為汽車新技術新裝備的應用,越來越多。具備了汽車技術的基本知識,才能與一些比較專業的客戶做到優良的溝通。④就業和發展前景
汽車市場在蓬勃發展。同時帶來了相當客觀的一個就業前景。由於國內汽車行業相對於國外來說還處於一個起步階段。最近幾年才有了完全本土的品牌。這都說明國內汽車市場還有很大的發展空間。同時我們還能看到在汽車行業背後將要產生的一個巨大市場。如二手車市場,汽車服務,汽車美容,汽車零配件……但關鍵還是自己要有具備這個行業的知識和能力,才能得到這樣的機會。
3、SWOT分析
①我的優勢(strength)及其使用
有親和力,膽大心細,活潑開朗。這個對我和顧客交流起到了一個很好的幫助。可以很快的和顧客成為朋友,從而給顧客留下很好的印象。
②我的弱勢(weakness)及其彌補
比較情緒化,不夠自信。這也是做銷售的一個大的弊端。從現在開始,在大學里剩下的日子裡,抓住每一次在公共場合講話的機會,主動參加活動,通過這些鍛煉來增強自己的信心。多讀書,培養自己理性的一面。
③我的機會(opportunity)及其利用
在學校有很多汽車和營銷,以及所需的其它一些知識方面的書籍。充分利用學校的資源。珍惜在學校建立起來的友誼。在家靠父母,出門靠朋友。
④我面臨的威脅(threat)及其排除
當一個新的機會出現的時候,就已經有很多人盯住了。而作為汽車銷售這個並不新的行業,想要從事這個行業的人跟多。我的威脅就是來自他們的競爭。最好的辦法就是通過自身的不斷努力,能力的不斷提高,來加強自己的競爭力。
三、職業生涯規劃設計
1、確定職業目標、路徑。
①近期職業目標
畢業後兩年內從事汽車銷售。大三找工作期間,找汽車銷售工作。
②中期職業目標
在工作後的2-5年裡,從事中高檔汽車銷售,從汽車銷售員做到銷售經理。擁有自己的一個客戶群體。當然成家也挺重要的,因為一個成功的男人的背後必須要有一個能默默支持他的女人。哈哈。
③長期職業目標
5-10年之間,尋找合夥人一起創建公司,做汽車銷售代理,二手車買賣以及汽車相關行業。
④職業發展路徑
我的人生目標是,創業,成為一個企業家。擁有自己的公司。但不一定還是從事汽車行業,我更希望能在50之前擁有自己的咖啡廳,能每天清晨起來愜意的躺在搖椅上品著咖啡陪著家人。
2、指定行動計劃
①短期計劃
在大三下半學期之前,大量的閱讀汽車、營銷相關的書籍和心理學,人際交往學類是書籍。畢業後兩年內從事汽車銷售。大二暑假進行汽車銷售實習。通過實踐使自己更好的學習。了解汽車銷售公司對汽車銷售人員能力和專業素養的要求,充分利用藏書樓的圖書資源,學習汽車知識,營銷知識。學習心理學……來提高自己。鍛煉自己與人溝通的能力。並多關注汽車行業的新聞,了解此行業的最新動態。利用假期去進行相關的實習。
②中期計劃
在工作中,努力工作,做好銷售,一方面能積累資本,為創業做好物質准備。另一方面能鍛煉自己做生意的能力。銷售是營銷的核心部分。如果學會了做銷售就是學會了做生意。在這段期間除了工作還要繼續保持學習的狀態。在工作中和新老顧客都始終建立優良的關系。因為他們將是我一生的財富。並在工作中尋找到志趣相投的合作夥伴,創建自己的公司。
③長期計劃
做好從學生向上班族的轉變,做好從為別人打工,到為自己打工的順利轉型。為了自己所嚮往擁有自己的咖啡廳,能每天清晨起來愜意的躺在搖椅上品著咖啡陪著家人的目標而努力。
縱觀當今的社會現狀我們可以了解到,大學生的就業環境相當嚴峻。在高等教育由精英階段進入大眾化階段時,大學生就業形勢發生了根本性的變化。
作為當代大學生作為新時代的大專生,就應該對社會有一個清醒的認識,對現在的就業形式,社會的政治環境、經濟環境、文化環境等等,對自己的性格能力都應有清醒的認識,只有這樣我們才能更好適應社會,為社會做出更大的貢獻,更好的實現自己的人生價值,若是帶著一臉茫然,踏入這個擁擠的社會怎能滿足社會的需要,使自己佔有一席之地?
因此,為自己擬定一份職業生涯規劃,將自己的未來好好地設計一下。有了目標,才會有動力。有了付出,才會有收獲。
從小時候就開始夢想要做一名白衣天使,但在這個夢想的激勵下,我不斷的努力,當我遇到困難和挫折的時候,是它給了我力量和自信。但現實很多時候並沒有想像的那麼順利,在我的生命里,現實與理想似乎往往相反。高考的努力並似乎沒有得到上天的眷念,我考上了一個我完全想像不到並且對我而言完全陌生的專業---汽車技術與貿易。
「即來之則安之。」或許這是上天給我的考驗,所以我沒有無奈和放棄,俗話說:「興趣是最好的老師。」從那開始我就慢慢的培養對汽車、對貿易管理的興趣,在不知不覺中萌生了要當一名高級管理人員的目標。
我知道,一個人如果想做好一件事,只有興趣是不行的,尤其是對我的將來,不僅需要興趣,還需要學會寬容和真誠。一個人在社會當中總會遇上不能稱心如意的事情,有些時候只有寬容才能癒合創傷的奇妙的效果,寬容不僅僅是容忍缺點和錯誤,更是一種無言的教誨,寬容是一個人人格完善的體現,在寬容的過程中自己的心靈也會得到凈化和升華。真誠的力量是無窮的,人是有感情的動物,人的內心很容易被感動,引起人內心感動的因素很多,往往一句熱情的問候,一個燦爛的笑容,就足以喚醒一顆冷漠的心。
除此之外,還需要認識自我,認識自己的優缺點。對自己一個清楚詳細的認識對我在職業選擇的道路上起到一個導航的作用。
做事踏實,為人安分,不擅長於社交
讀書,從書中悟道理;上網,從網中覽世界;畫畫,從畫中得寧靜。聽聽音樂、打打羽毛球、跑跑步、和朋友逛逛街等等。
個性特徵和風格:表現出多重性。在環境比較自由、組織不明顯時,往往能表現出比較有出色的領導和組織能力,能做一個「指揮者」;而一旦組織清晰,結構穩定時,則能夠很好地服從各種安排。有時活潑,有時沉默。
為人隨和,易相處,不大喜歡計較人際關系中的得失;數理能力好,有頭腦,不一味盲從;有個人見解,知識較廣博,擅長與人書面交流。好奇心強,對所有新鮮事物都喜歡去觸摸,有一股去探索的勁。
學識:基礎知識扎實、自學能力非常強,接觸新鮮事物較快。
技能:管理基本技能,數理能力較強。
職業目標:
汽車維修師、汽車營銷師。
職業發展策略:
不斷學習,加強實踐。
職業發展路徑:
汽車維修行業裡面給自己找一個准確位置。
具體路徑:
通過專業學習-考取相關職業資格證書-英語四級-專升本-入黨-實習-入行-汽車維修師。
沒有夢想對於每個人來說是非常可怕的一件事情,如同無頭蒼蠅似的到處碰壁。現代社會由於商品經濟的發展變化發展很快,人們的生活節奏加快,社會更新換代發展更加快。所以有一份長期穩定的工作是很有必要的。
汽車對於現代社會來說是不可缺少的一部分,汽車工業代表著一個國家的整體工業發展實力,汽車工業在國家經濟中占據著舉足輕重的地位。
進入90年代以來,轎車開始進入我們的生活,人們購買汽車就像買電器一樣成為眾多家庭追求的目標,這說明我國的經濟實力不斷增強,老百姓對生活的質量也日漸提高,20XX年開始,中國私家車比例首次超過50%,接近60%,私人購車最為活躍的`北京,比例已經接近90%。目前中國私人汽車擁有量已經突破了1000萬輛,這一數據與歐美發達國家相比,仍存在較大差距,按每年增長20%計算,至20XX年中國私人轎車擁有量將達到3600萬輛。
中國汽車消費市場規模龐大,如果按汽車服務業每年40%的速度遞增,到20XX年將形成1億元的巨大市場,汽車不像其他普通的電器,如果壞了不可能把它丟棄,(當然除非你很有錢)只能拿去修理場里進行維修,一般品牌汽車如果發生問題,4S店將是車主們的第一選擇,因為那裡有最專業的維修團隊,十幾二十萬的愛車如果在條件較為差的維修店裡維修,很容易對愛車造成或多或少的傷害,有些傷害很有可能對行車安全帶來隱患。
汽車4S店是集汽車銷售、維修、配件和信息服務為一體的銷售店。
汽車4S店一共有四大優勢:
1、信譽度方面
4S店有一系列的客戶投訴、意見、索賠的管理,給車主留下良好的印象,而普通改裝店由於人員素質、管理等問題,經常是出了問題找不到負責的,相互推委,互相埋怨,給車主留下非常惡劣的形象。
2、專業方面
由於4S店只針對一個廠家的系列車型,有廠家的系列培訓和技術支持,對車的性能、技術參數、使用和維修方面都是非常的專業,做到了「專而精」,所以4S店在專業維修方面有很大的優勢。
3、售後服務保障方面
隨著競爭的加大,4S店商家越發注重服務品牌的建立,加之4S店的後盾是汽車生產廠家,所以在售後服務方面可以得到保障。
4、人性化服務
在4S店讓車主真正的享受到「上帝」的感覺,累了有休息室,渴了有水喝,無聊可以看雜志、書刊、報紙、上網,如果急著用車還有備用車供你使用,整個流程有專門的服務人員為你打理,不用自己操心就完成整個業務。而汽車用品改裝店這些方面根本做不到。
我本人最想進入的汽車公司是奧迪公司的4S店。
所以分析了汽車工業對現代社會的經濟影響和當代中國的經濟發展,還有汽車維修的發展前景以後,我覺得從事汽車維修行業是一份穩定而長期的工作,工資待遇一般都是3000--4000元,對於我所生活的城市來說還算可以,但我也知道汽車維修是一門很專業的工作,對現代汽車維修而言,對其維修技術人員的要求是技術型或技能型人才。
總結: 對於未來從事汽車維修行業的我,我的為以下幾點:
1畢業前去汽車4S店實習一段時間熟悉汽車構造。
2去汽配城干一段時間熟悉汽車配件和價格。
3回到4S店工作重點在汽車電子方面的維修當然也包括其他汽車維修方面。
4自學或回到學校繼續學習了解汽車從設計生產到維修的每個步驟。
5時常關注全球汽車行業的發展汽車新技術。
6做一名負責的汽車診斷與維修的工作人員獲得較高的收入積累資金。
一、自我認識
1、我的性格
對於生我覺得自己是一個中性性格的人,時而開朗,時而內斂。但是多數以內向為主,因此在與生人交流時不太放得開,特別是在公共場合發言時會特別的拘束,但是我的脾氣很好,不會輕易與同學翻臉鬧矛盾等。且做事認真負責,雖然有時候會有一些懶惰情緒,但是總的來說是屬於做事實干型的人
2、我的興趣
對於我的興趣,說實話我自己苦惱了很久,因為我沒有很感興趣的一方面。屬於喜歡的方面很多,但實際有沒有一個比較專一的類型。別人都說,每個人做好有自己比較拿手的一方面,所以的興趣是軍事,聽歌等等。
3、我的價值觀
雖然自己無法像為人那樣對國家和社會做出很大的貢獻,但是我會盡自己最大的力量做好自己。堅持積極的生活態度,保持良好的心態,遇到挫折永不氣餒面對困難敢於挑戰,做好吃苦耐勞的准備迎接一切坎坷與挫折,盡自己最大的努力照著自己的夢想靠近,堅持自己,相信自我。
4、我的能力
我是一個大二的學生,目前來看,現在我在各個方面都不是很突出,但是我認為經過社會的學習與鍛煉首先一定會掌握運用本專業知識的能力,其次,通過各種社會實踐活動也會培養較好的與人溝通的能力。
優勢與優點,班級群眾基礎好,動手能力較強。做事仔細認真、踏實,友善待人,做事鍥而不舍,勤於思考,考慮問題全面。
劣勢與缺點:英語成績還不是非常的優秀,人生閱歷還不是很豐富,系統分析問題的能力還較弱。我一字以來都是偏內向的人,雖然多年來有所改進,但是在社交方面仍然比較欠缺。
二、職業分析
1、職業現狀
由於交通運輸事業的飛速發展,汽車逐步進入家庭,汽車的各類服務也不斷需要完善。因此汽車專業就業前景逐漸明媚,汽車製造業市場調研報告得知,汽車專業就是現代隨汽車工業不斷發展而出來的一個專門服務與這個行業的專業系,是一個非常大的概念。汽車專業就業前景非常廣闊,主要包括,基本是圍繞汽車行業研發,製造,銷售,售後服務。這些過程都是屬於汽車專業的范疇,這些證明了汽車專業就業前景是很廣泛的。國家信息中心預測,20xx年是我國汽車產業的第二個高速期的起點。20xx年經濟增長水平與汽車政策的這種組合決定了20XX年汽車是市場將保持長期潛在的正常快速增長水平(15%)。但考慮20xx年振興政策仍存在未釋放完的因素。所以,20xx年乘用車內需增長率將略高於長期潛在增長率,預計20%左右。
2、就業方向
現在我們所以的汽車類專業,是社會上熱門行業
畢業生可在國家機關或企事業單位工作
從事各種現在汽車的維修綜合性能的檢測技術管理等工作
在汽車製造企業從事操作或技術類工作
從事汽車及汽車零件配件銷售或售後服務等工作
從事汽車技術服務與貿易汽車保險與理賠等工作
從事汽車運輸管路交通運輸組織管理等技術和管理工作
3、SWOT分析
Strengths(長處、優勢):汽車行業正在飛速發展,帶動了經濟的發展。跟加重要的事帶動的人才市場的發展也就是汽車人才的需求。隨著人們經濟的增長,汽車行業會保持這一定的增長力。這不是別的行業所不具備的。同時國家促進汽車保有輛的增加。這就為汽車人才保證了就業基礎。
Weaknesses(短處、劣勢:。一是競爭加劇,汽車行業的整體利潤率降低,但總體上還是要高於其他一些行業;二是汽車企業的分化會逐步展開,企業淘汰率增高,中國汽車企業格局還遠沒到"大局已定";三是零部件產業發展潛力巨大;四是汽車產業的區域集中化趨勢將加強,產業集群將成為汽車產業發展的重要形態;五是汽車產業的自主研發能力將趨於增強;六是將逐步形成以中國市場為主的國際性大企業。
Opportunities(機會、機遇):20XX年全球汽車市場格局變化可能性預期20XX年開始,從美國開始的金融危機席捲全球,全球范圍內經濟受到沖擊,美國等全球主要國家汽車產業受到了嚴重打擊,同比大幅降低,美國失去全球第一大汽車市場的地位。與此同時,中國市場發力,20XX年中國增速達到了46.15%。中國市場在全球市場中的地位日益凸顯。20XX年中國汽車市場佔全球汽車市場比重從20XX年的12.79%增至20XX年的22.05%,中國在全球汽車市場的影響力幾近翻番。
Threats(威脅、風險):現在最求高素質人才,大學生已不再是稀有人才,反而變得誰處可見。所以如果沒有好的成績,必將被淘汰,學校競爭更加加劇。生活壓力變大。
三、未來人生職業規劃書
(一)在校期間多做一些志願活動,盡自己的微薄之力幫助那些需要幫助的人,爭取在畢業之前加入共產黨。
(二)從大二開始准備,同時為英語口語考試、計算機二級考試做好准備,刻苦學習,為目標而奮斗。
(三)認真學好專業知識,取得在畢業的時候能夠相應的學位證書。
(四)多跑圖書館,多看、多查閱與自己專業相關的資料,擴展視野;多參加體育鍛煉,增強體質;積極參加集體和社會實踐,培養團隊意識和合作意識。
四、結束語
以上是我對未來日子的規劃,有目標,才會有動力;有信念,才會堅定地沿著自己要走的路走下去;有規劃,才會讓自己的人生少走彎路,我相信我可以做到!
阿基米德只需要一個支點就可以把地球撬動,我只要給自己找到一個適合自己,能夠充分展現自我,實現自我價值的基點即可。而這個基點就是我的職業生涯規劃。我的規劃不會隨時間的推移有太大的變化,但是會根據時代的發展、社會的需要做相應的調整。事情不會一成不變,很多時候,計劃趕不上變化,我會對自己的規劃進行適時的調整,並每半年做一次自我評估,按照實際情況作出一些更好的調整以適應社會的新變化。
在今天這個人才競爭的時代,個人職業生涯規劃書開始成為在人爭奪戰中的另一重要利器。對企業而言,如何體現公司「以人為本」的人才理念,關注員工的人才理念,關注員工的持續成長,職業生涯規劃是一種有效的手段;而對每個人而言,職業生命是有限的,如果不進行有效的職業生涯規劃,勢必會造成生命和時間的浪費。
自我介紹
我是一名專科生,最大的希望成為有用之才,性格外向、開朗、活潑,業余時間愛打球,交友、聽音樂和唱歌、外出散步、聊天,還有上網。喜歡看散文,尤其愛看汽車雜志類的書籍,平時與人友好相處群眾基礎較好,同學、親人、朋友、教師關愛,有一定的動手能力做事認真、投入做事比較認真仔細,很喜歡從事汽車方面的工作,有很強的學習願望。做事仔細認真、踏實,友善待人,勤於思考,考慮問題全面
專業分析
本人所學的專業為技術類,我學的是汽車汽運技術,綜合其他汽車方面的學,汽車營銷、汽車維修等方面有一定的了解,我更加深入對汽車維修研究學習。為我們以後做維修打下堅實的基礎。
未來人生職業規劃
根據自己的興趣和所學專業,在未來應該會向維修方面發展。圍繞這兩個方面,本人特對未來作初步職業生涯規劃如下:
1、XX-XX年學業有成期:充分利用校園環境及條件優勢,認真學好專業知識,培養學習、工作、生活能力,全面提高個人綜合素質,並作為就業准備。
2、XX-20xx年,熟悉適應期:利用3年左右的時間,經過不斷的嘗試努力,初步找到合適自身發展的工作環境、崗位。
20xx-20xx年,在自己的工作崗位上,踏踏實實的貢獻自己的力量,擁有一個完美的家庭。
在學校的學習目標
學歷、知識結構:提升自身學歷層次,從專科走向本科,專業技能熟練。普通話過級,且拿到英語口語等級證書,開始接觸社會、工作、熟悉工作環境
成果目標;通過實踐學習,掌握專業技能。
學歷目標:取得高級技師證
職務目標:外企高級企業技術人才
能力目標:在學校掌握的東西遠遠不夠,因而要熟悉企業運行方式,多掌握企業技術方面的知識,熟讀關於經濟法律的知識,提高自己對企業創建和運轉的熟悉程度。
充分利用在校學習的時間,為自己補充所需的知識和技能。包括參與社會團體活動、廣泛閱讀相關書籍、選修、旁聽相關課程、報考技能資格證書等。充分利用學校或社團提供的培訓機會,爭取更多的培訓機會,提高自己的知識能力。充分利用自身的學校條件擴大社交圈、重視同學交際圈、重視和每個人的交往,用真心交往,多結交益友。
;『肆』 汽車配件營銷與管理論文範文
隨著汽車日益普及,汽車配件的營銷與管理工作也越來越重要。下面是我整理了汽車配件營銷與管理論文 範文 ,希望能對大家有所幫助!
汽車配件營銷與管理論文範文篇一:《試談汽車配件營銷數據電子化管理理念及應用》
【摘要】本文從汽車配件營銷數據的來源及特點出發,分析強調配件營銷數據的重要性。結合上汽通用五菱汽車股份有限公司的實際應用現狀,對比闡述電子化的汽車配件營銷數據管理理念及其應用優勢。
【關鍵詞】售後工程;電子配件目錄(EPC);汽車配件營銷數據管理平台
一、引言
隨著汽車日益普及,汽車市場競爭已經從售前產品競爭發展到售前、售後服務全方位的市場競爭,甚至汽車售後服務已成為商家贏得市場的關鍵。中國汽車售後市場正逐漸走向成熟,規模日趨龐大。在售後市場上,維修保養、配件供應、汽車美容、汽車改裝等利潤非常可觀,尤其配件供應。全球知名商業咨詢公司艾睿鉑發布的《2011年中國汽車行業展望》研究 報告 中指出,2010年中國汽車零部件銷售額達到1.6萬余億元人民幣,增長44%,高於整車銷售37%的增長率。預計到2014年中國服務與零部件售後市場銷售收入將大幅增加至6520億元。汽配行業的高速發展、汽配產品的多元化和激烈的市場競爭,對配件資源管理提出了更高的要求。伴隨著信息化的腳步,各大國際汽車廠商逐步加大在ERP和電子商務方面的投入,以更加高效快捷的模式進行運作,從而增強自身 市場營銷 競爭力。汽車配件營銷數據的電子化管理便是各大廠商開展電子商務所邁出的堅實一步。
二、汽車配件營銷數據信息來源及特點
汽車配件營銷數據信息是汽車廠家製作發布給各經銷商服務站用於配件訂購索賠等業務支持的專業性資料,與汽車產品數據息息相關,但更准確說來,其源自於汽車售後工程數據。售後工程這個新興專業現階段在國內還很少有人認可,但在完美的售後服務背後,離不開專業的售後工程。售後工程是汽車開發流程中必不可少的環節,是介於產品開發和售後服務之間的橋梁。售後工程師結合汽車產品相關工程信息及維修站的技術水平、維修安全性、人工成本等制定出維修策略。即維修零件應該怎樣提供,是以散件的形式還是以總成的形式?是否需要發布維修包?售後工程師經過專業的判斷決策,以及維修零件用法、圖例信息添加,維修工時工具信息確定等,最終形成專業的售後工程資料庫,為各維修站提供技術及業務支持。汽車配件營銷數據便是應用之一。
汽車配件營銷數據貫穿配件銷售過程的每一個環節,配件訂購、發運、入庫、索賠等。涉及面較廣,相對其他數據,其特點也比較突出:(1)信息及時性要求高。產品信息一旦發生變化,維修策略也必將進行修正補充,替換零件相關信息要及時傳達到位,否則訂購錯誤零件,無法維修或零件無法正常工作都將造成巨大損失。(2)信息准確度要求高。不同的車型維修零件都會有所差異,進行零件訂購的時候需要結合車輛信息根據實際庫存情況來操作,資源的合理配置可以減少庫存積壓,減少缺件一類情況發生。(3)信息量大。每一個運作環節都會有相應的信息輸出與輸入,除了零件編號、零件名稱之外還會涉及數量、發貨號、運出方式、庫位號一系列業務信息。優質的汽車營銷數據管理不僅可以提高配件銷售量為企業盈利,還能從各環節有效控制資源,避免浪費,創造更多的價值。
三、汽車配件營銷數據管理理念的發展
1.初始階段——印刷版配件目錄。傳統上,國內汽車配件營銷數據都是採用excel電子表格和圖片形式,並印製成冊發放到售後相關部門及服務站。該手冊一般稱為配件手冊,也被稱為配件目錄、零件圖冊等,是汽車產品新項目的交付物之一。它是將汽車上所有零件或維修備用件用圖、文對照的形式列出,系統、直觀地提供汽車上所有維護和 修理 所需的配件信息,使用戶在維修時能快速、准確地找到所需配件。印刷版的手冊雖然能提供部分信息來滿足配件相關業務需要,但由於沒有系統性的跟蹤管理,信息滯後,准確度降低,使得其作用大打折扣。再加上印刷、運輸手冊時花費的時間、金錢,使得企業越來越感覺這是一個負累,但又不得不做。
2.刻錄光碟電子配件目錄EPC。近幾年,受電子科技的觸發,汽車廠商逐步取消了厚重的書本印刷和運輸,採用刻錄光碟的形式,定期進行發放,在信息傳遞及時性和成本節約方面有所改進。但相對來說局限性較大,無法實現配件營銷數據的閉環運作。
3.電子系統化管理理念。隨著產品研發生產周期的不斷縮短、客戶對售後服務的愈加重視和個性化要求的突出,售後零配件的安全、質量等設計要求也在市場的需求下變得更為頻繁,在終端服務站的體現則是零配件的零件號、適配車型等變換頻率更快,對其采購配件、維修的難度要求越來越高,傳統的印刷品、光碟等已經無法滿足市場和服務的需求。而藉由現階段電子數據管理和傳輸水平的不斷提高以及PC終端的廣泛普及,汽車配件營銷數據的電子系統化管理理念應運而生。汽車企業的售後工程師更為規范的管理配件營銷數據,將配件營銷數據以標準的方式轉換為互聯網傳輸可以接受的電子數據,並通過軟體應用平台和互聯網傳達給終端服務站,即實現了配件營銷數據向服務站的准確、快捷傳達,又可以通過互聯網的手段實時掌握配件的市場、終端反饋,從而能實現配件營銷數據的良好閉環管理。上汽通用五菱通過對全國各地服務站調查,發現服務中心各主要職員的電腦配備率都比較高,大多數在90%以上,且各職員均需要長期在電腦上處理日常事務。因此我們提出了電子化的數據管理平台理念。並基於電子化數據管理的理念,在服務站和廠家售後服務部之間開發建立了電子數據交換平台,實現信息快速交換,達到促進服務站和廠家的交流和信息共享,更好地為客戶服務的目標。
四、汽車配件營銷數據管理平台
電子化的配件營銷數據管理理念充分利用了信息網路傳輸及計算機的存儲功能,完全滿足並實現汽車配件營銷數據大信息量存儲和及時性、准確性要求。上汽通用五菱基於理念設計構建出電子化的汽車配件營銷數據管理平台,實現高效快捷的業務運作模式。汽車配件營銷數據管理平台需要滿足零件信息發布、收集、反饋三大功能,相應定義三個約束:確認發布;服務站存在問題進行信息反饋;廠家對收集到的信息進行分析,確認問題改進點。這三個約束即為平台系統的三個閥門,只要售後工程師確認配件營銷數據發布,服務站即可獲得最新的數據信息;若服務站存在疑問即可進行在線咨詢,同時系統存儲記錄相應信息;售後工程師確認問題類型,若為源頭工程數據問題即刻進行修正處理。平台系統涵蓋兩大主要功能界面,一是零件查看查詢處理功能界面,即是進行車型零件的定位查詢、零件狀態、安裝位置查看、配件訂購等;二是信息反饋接收處理功能界面,即是進行配件問題信息反饋、查詢等,如咨詢配件的編號、咨詢0.8安全氣囊等配件編號、1.2LC方向盤圍號等等。
汽車配件營銷數據管理平台優勢:(1)配件營銷數據的發
布採用在線更新模式。相較傳統模式的手冊印刷發放或電子配件目錄光碟刻錄發往服務站安裝,在更新時間和製作成本方面提升空間巨大。電子配件目錄光碟發放到服務站更新時間最快四天(刻錄一天,發運三天)約為五千七百六十分鍾,在線升級更新只需要十五分鍾,效率提升99.7%之多,基本實現了同步更新。費用方面,印刷費光碟製作費及郵寄運輸費可以全部省下。(2)配件營銷數據的閉環控制管理。數據信息的准確性需要實際應用來進行檢驗反饋,並不斷修正。傳統模式只有簡單的數據發布過程,無法對服務站反饋的問題進行收集檢核。新的管理方式中,服務站可以將出現的問題通過在線咨詢的方式反饋到廠家售後工程師處,工程師結合收集到的反饋信息對維修策略、配件信息進行審查修正。數據信息會處於一種持續改進的狀態,准確度也會不斷提升。(3)配件訂購、發運、入庫、索賠流程化操作。配件訂購信息發送、廠家發運信息反饋都與零件相關聯,服務站可以隨時查看相關信息,若零件到貨檢核沒有問題就直接進行入庫操作,若發現錯發漏發就填寫索賠申請單進入索賠流程。(4)配件營銷數據安全性得到保證。數據信息由廠家售後統一發布管理,有效防止信息外流。(5)除此之外,電子化的配件營銷數據還採用零件功能名稱地址(UPC/FNA)進行定位描述,以及零件選裝代碼(RPO)和車輛VIN信息進行鎖定。配件員只需輸入相應VIN信息就可獲得可用於該輛車維修的零件,再結合相應的功能名稱描述即可准確選擇所需零件。
五、結語
汽車配件營銷數據管理平台在上汽通用五菱汽車公司應用一年多來,取得了顯著成效。不僅優化提升了配件數據准確性,使得企業更加高效管理配件,優化資源。同時建立起廠家與服務站之間的溝通橋梁,更好更快的支持售後服務業務開展。基於此理念的成功實例,我們將不斷深化思維,運用各方面的技術來優化業務工作,真正做到“求新、求變、求極限”!
參 考 文 獻
[1]艾睿鉑商業咨詢公司.2011年中國汽車行業展望[R].機械工業出版社,2011
[2]胡錇,程瑾.面向售後的汽車設計開發 方法 [J].上海汽車.2008
汽車配件營銷與管理論文範文篇二:《淺談汽車配件營銷一體化的構建和發展》摘 要:隨著社會經濟水平的穩步提高,汽車做為人們常用的出行工具,人們對其的需求量也在日益的增加。在中國,每天至少有近百名新司機誕生,隨著需求的日益增大,汽車行業也得到了快速的發展。但是,我們不能忽視的是在汽車行業背景下的汽車配件營銷行業。因為,不可能當一輛車子出現了故障或者損壞時,人們就去換一輛新的車子。所以,當前汽車配件行業之間的競爭也同樣十分的激烈,要想在競爭中保持自己的一席之地,我們就要進行變革,建立汽車配件的一體化營銷方式就是一向不錯的發展方向。
關鍵詞:汽車配件;營銷;一體化;構建;發展
根據人們對汽車的需求和 愛好 ,我們可以想像到汽車配件行業的廣闊市場前景,要想把汽車配件的營銷做好,我們就必須要建立汽車配件的營銷一體化。但在這之前,我們一定要對我們自身的行業有一定的了解,比如配件營銷的基礎,配件生產企業、營銷的方法等等,這樣才能更好地完成營銷一體化的建設。
一、 汽車配件生產現狀的解析
在現在,汽車的品牌越來越多,有大量的新興汽車企業在經濟環境的帶動下得到快速的發展,這使得汽車的型號、類型也越來越多。像轎車、SUV、SUV城市版、MPV、皮卡、客車、貨車、商務車等等。隨著人們消費水平和生活水平的提高,人們在汽車上的消費也越來越多,汽車的配件市場也越來越大,使得汽車配件行業得到了迅猛的發展。
在如今,中國的汽車配件生產行業還是存在巨大困難的,因為汽車配件的要求很高,使得一些汽車配件公司,只能和固定的汽車製造公司合作,獲得的利益很低。想追加投資,但是,投資的額度對中小企業又是一個無法承擔的負擔。而且,汽車配件行業正在接受著匯率戰爭和通貨膨脹的考驗。在這些問題的影響下,國內的汽車配件行業正迎來以下幾種不同的發展趨勢:1.來自國外的並購重組。2.汽車配件企業共同合作,實現系統化的開發、模塊化的製造、集成性的進行供貨,形成汽車配件的產業集群化。3.中國汽車配件的出口和盡快國際化與在未來實現全球化采購。
二、 市場營銷的一些方式和方法
在商品的營銷過程中所使用的方式、方法就是營銷方式。營銷的方式是多種多樣的,比如說:服務營銷、 廣告 營銷、網路營銷、飢餓營銷、情感營銷、 教育 營銷等等,下面我們就對一些普遍營銷方法進行一下講解:
(一) 服務營銷
在這一營銷方式上,是以對客戶的服務為入手點,讓消費者在接受服務的過程中感到產品的效果,引起其購買慾望,來進行出售自身的產品或者與產品相關聯的服務方法,美容行業具有強烈的代表性。
(二) 廣告營銷
這種營銷方式就是最常見、最普遍的一種方式方法了,用鋪天蓋地的電視廣告、報紙、戶外廣告擴大自己的知名度,來吸引顧客。這樣的方式投資成本較大、作用周期較長、取得的營銷效果難以控制。
(三) 網路營銷
在當今社會,信息技術十分發達,網路也逐漸深入人們的生活。所以,以互聯網為基礎,利用信息技術和網路能量的信息交換式營銷方法——網路營銷就面世了。
(四) 飢餓營銷
飢餓營銷,是最近才出現的一種營銷方法。他利用了需求者的需求心理,生產廠商有意的控制生產力或者控制市場出貨量,進而使得市場出現供不應求的現象,用來維持商品的價位和廠家利潤,也是在進行另類的炒作,提高知名度和附加價值。但是,這樣的企業一般都是行業中的領先企業。比如蘋果、新興的小米。
(五) 情感營銷
這是一個將消費者個人感情與需求作為企業品牌營銷戰略核心的營銷方法。通過對商品的感情包裝、情感促銷、親情廣告、人們口碑,感情設計的方式來實現企業的營銷目的。
當然,還有其他各種營銷方法,而我們現在常用的汽車配件營銷方式為:直銷或聯合營銷。汽車配件的直銷還區別於其他的直銷,他是汽車配件經營企業通過和用戶的溝通,直接將汽車配件銷售給客戶,可以是大批量使用的汽車修理單位或公司,也可以是單獨的個人用戶。因為汽車配件的潛在客戶是一個明顯的群體,而我們的汽車配件銷售也是面對所有人的,沒有了中間環節,在價格上也可以讓消費者更容易接受,在同行業競爭中也佔有一定的優勢。另一種常用營銷方法就是:聯合營銷。聯合營銷也就是合做銷售,就是附近幾個不同企業和品牌,營銷不同的汽車配件,擁有獨自的利益空間,就可以進行聯合,比如有一個人到A這里買剎車片,A這里的型號不適合,但是A知道B處有,就可以把客戶介紹到B處。反過來亦如此。這樣就不會讓客戶流失,保證了營銷的有效性。這樣彼此交換信息,聯合進行營銷活動,可以使聯合中的企業以較少的付出換來最大的營銷效果,有時還可能達到個體營銷達不到的營銷效果。
一般的聯合營銷分為以下幾種聯合方式1.不同行業的聯合營銷;2.統一企業不同品牌的聯合營銷;3.製造商和經銷商之間的合作4.同行業之間的聯合營銷。在這樣的聯合營銷方式中,汽車配件聯合營銷主要是採用了第一種和第三種的聯合方式。
三、 建立汽車配件的營銷一體化
以上所講的都是汽車配件營銷的基本點,汽車配件所處環境和汽車配件營銷可用的方法和正在使有的方法。但是為了適應時代的要求和完成公司的任務目標,搶占市場的份額,並且維護市場的價格,我們就應該加強市場營銷的統一性,進而促進汽車配件的營銷效果。
(一) 公司營銷的一體化
公司營銷的一體化是在市場競爭壓力下進行的一項戰略調整,在汽車配件的營銷中對多種營銷形式和方法進行集合和整理形成全面有力地營銷一體化方式。營銷一體化是一種對各種營銷手段的系統化的結合,再根據所處的環境進行適當的修改,最後實現良好的營銷結果。一體化,就是把各個相對獨立的營銷方法綜合成一個大的整體,產生性能互補,這樣的效果要強於單獨的營銷方式,像廣告營銷、直接營銷、人員推銷、包裝營銷等。
(二)營銷一體化的體系特點有以下幾點:
1.營銷一體化的核心作用
合理的配備內部的資源,協調各個部門之間的運作、判斷內部營銷資產的價值是營銷一體化的核心作用。要求我們的汽車配件營銷企業在公司內部的統籌上要做好一定的准備工作,協調好銷售和後勤保障工作的關系,調和各個營銷方法之間的融合,以創造一個有競爭力的營銷一體化。
2. 營銷一體化的核心價值
營銷一體化的核心價值在於營銷部的計劃和汽車配件本身為基礎,在相應的技術保障和服務保障的營銷手段下,去增加汽車配件的產品附加值,從而穩定和擴展企業自身在汽車配件市場中的份額和相應的收益。
3. 營銷一體化的戰略意義
說到營銷一體化的戰略意義,就要提到營銷一體化為汽車配件銷售帶來的好處,一體化的營銷方式,帶來的收益比單獨的其他營銷方式都要好的多,這使得企業要對營銷資產價值有一個新的審視和評估。營銷一體化對資源的重新分配和調整,可以整體的提升營銷水平和服務水平,進而提高汽車配件企業在行業中的競爭能力。
結束語:
隨著汽車配件營銷的一體化的建設,使得汽車配件在營銷上再次迎來了一個發展的時期,這也只是一個開始,隨著營銷一體化的逐漸成熟,汽車配件行業的營銷還會有更好、更快的發展。
參考文獻:
[1] 周勇江.汽車配件產銷體系構架研究[D].武漢理工大學,2006
[2] 張益民.汽車配件營銷人員應具備的業務素質[J].汽車與配件,2009
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『伍』 汽車4s店營銷管理論文
經過幾十年的發展,中國已成為全球重要汽車市場,而汽車營銷一直是汽車產業中關鍵的環節,近年來隨著國際先進的營銷理念與中國特色的銷售方式在中國汽車產業實際營銷過程中不斷碰撞與發展。下面是我為大家整理的汽車4s店營銷管理論文,供大家參考。
汽車4s店營銷管理論文 範文 一:汽車 4S 店售後服務營銷及管理分析【摘要】自從我國的汽車銷售市場經歷過2002年至2003年的銷售井噴之後,已經漸漸進入了後汽車市場時代,而此時汽車銷售的售後服務成為了汽車銷售的主要問題,也是汽車銷售行業中的重點。因此本文將著重接受我國當下汽車售後服務市場和汽車4S店售後服務的現狀,並針對此兩點提出相應的汽車4S店售後服務營銷策略及管理的對策。
【關鍵詞】汽車銷售 4S店 售後服務 營銷管理 對策
一、引言
盡管我國當下4S店的基本情況和售後服務中存在諸多的問題,競爭空間也還有很大的提升空間,存在很多不利因素,但是隨著汽車售後服務時代的到來,為汽車銷售行業帶來了不可限量的商機和挑戰。此時汽車行業要想在巨大的機遇與挑戰中生存發展下去,就必須抓住汽車售後服務這根稻草,從售後服務營銷策略上著手,是汽車銷售市場越做越大。
二、我國當下汽車售後服務市場的現狀
面對已經完全成熟的國際汽車市場,我國的汽車銷售市場及汽車售後服務市場相對來說還在起步階段。我國的汽車銷售利潤約佔20%並且正在逐年減少,相反汽車售後服務的銷售利潤正在逐年增加,包括銷售服務、使用服務和權益服務等。但是我國的汽車售後服務市場還存在很多的問題,包括銷售 渠道 網路不健全、服務 措施 不完善、服務人員素質低、缺少專業人才、管理上缺乏創新、顧客滿意度不夠等等,都是我國汽車銷售服務市場所面臨的問題。
三、我國當下汽車4S店售後服務的現狀
(一)汽車4S店簡介。
汽車4S店指的是汽車生產企業或者汽車銷售公司與經銷商進行合作,並授權經銷商在一定區域內從事該品牌的汽車營銷活動的專營店。4S指的是Sale、Spare part、Service、Survey四項職能,4S主要從事這四項職能,他們有統一的標識、管理標准和形象。一般建立在大中城市中,根據城市規模不同其4S還有不同的級別,比如一體大眾奧迪4S店有三個等級,即A級、B級和C級,不同級別4S在規模、管理和配置上都不同。我國汽車4S店起步較晚,但是發展迅速,因此其中也產生了很多問題,當下很多4S店在銷售中難以盈利因此推出汽車市場。
(二)汽車4S店售後所提供的服務。
汽車4S店所提供的服務有很多,包括汽車生產企業的銷售職能(Sale)、服務職能(Service)、備件職能(Spare part)、信息反饋(Survey)。其中很多汽車企業在銷售職能上投入至少80%,而往往忽略了汽車服務職能。按照汽車生產標准,生產企業必須提供保養、維修、索賠服務項目等服務,並且提供備件供應服務,備件必須要從生產企業采購且保證質量。同時汽車4S店還需時刻注意市場中其他對手的動態,提供反饋服務。
(三)汽車4S店售後服務存在的主要問題。
我國當下汽車4S店主要存在以下問題:①.汽車售後服務人才的嚴重短缺。我國目前汽車行業面臨高級人才稀缺、人才總量不足的問題,由此引發激烈的人才競爭,嚴重影響汽車行業的健康發展。②.汽車售後服務意識薄弱,對銷售的核心流程執行不夠。由於汽車 企業管理 層對眼前利益的重視,導致在汽車售後服務方面缺乏足夠的投入,不重視售後服務質量的保障和意識的培養,使得員工逐漸對售後服務產生鬆懈心理,質量難以保證,操作流程不規范,執行力度不夠,最終產生顧客滿意度低的後果。③.管理高層對汽車售後服務缺少重視。由於2002年至2003年汽車行業的銷售出現井噴現象,汽車4S店的銷售利潤遠遠大於售後服務的利潤,導致汽車銷售企業和顧客都對汽車售後服務缺乏一定的重視,尤其是汽車管理高層,將重心大部分放在汽車整車銷售上而忽略了汽車售後服務,導致汽車4S店陷入困境。④.受制於汽車生產企業,4S店運營成本較高。汽車4S店與汽車生產企業之間具有一種不平等關系,導致汽車4S店的運營成本非常高。
四、售後服務營銷策略及管理對策
(一)實行顧客滿意策略,提升服務營銷手段。
顧客滿意是商業中經常使用的一個概念,現下是當代營銷管理理論中的一個核心內容。對於汽車銷售行業來說,顧客滿意度是一個相當重要的關鍵因素。4S店要實施顧客滿意策略必須加強服務手段及服務營銷手段,積極了解顧客的不滿意因素並及時改進,創新售後服務手段,逐漸提升顧客滿意度。
(二)建立自己特色的服務品牌,盡量使售後服務差異化。
汽車生產企業一般要求4S店的服務都是一樣的,讓顧客到任何一家4S店都能接受同樣的服務。但是相對而言就少了很多特色,難以對顧客產生足夠的吸引力,因此4S店在建立屬於自己的特色售後服務的同時,也要保證地區4S店服務的產異化。
(三)積極創新,適時擴張4S店規模。
隨著我國汽車行業的不斷發展進步,汽車銷售已經逐漸向農村轉移了,農村汽車需求也日益增加。4S店在不斷改革創新的同時也要找准時機,將4S店擴張到縣城甚至農村中去,同時要兼顧自身的品牌特色,在農村中站穩腳跟。
五、結束語
現如今,中國已成為全球重要的汽車市場,汽車經營管理作為其中產業中非常重要的一個環節,是值得我們去不斷努力創新的,圍繞4S店在經營管理中不斷探索和研究是我們當下的首要任務,讓汽車4S店售後服務更加完善和人性化,則是我們的最終目標。
參考文獻:
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汽車4s店營銷管理論文範文二:汽車4S店售後服務管理探討【摘 要】汽車4S店作為汽車主機廠的服務前沿,在汽車銷售服務市場中扮演著重要的角色,同時也面臨激烈的競爭和前所未有的挑戰。本文對目前4S店的管理方式和現狀進行了分析,並對如何做好品牌汽車售後服務做了粗淺的探討。
【關鍵詞】汽車4S店;維修;售後
汽車4S店中的4S是指:整車銷售(Sale)、備件供應(Sparepart)、售後服務(Service)、信息反饋(Survey),4S店是指將這四項功能集於一體的汽車銷售服務企業。有統計表明,汽車銷售商利潤構成中,整車銷售佔10%,售後服務高達50%,零部件銷售、二手車經營等佔40%。毫無疑問,隨著汽車銷售市場的進一步成熟,各個品牌產品差異化較小,經銷商的利潤來源主要源於售後服務。而目前大多數4S店只對銷售關注較多,對售後服務的管理和從企業內部挖掘提高客戶滿意度,加強售後服務等方面則關心不足。因此,如何做好4S點售後服務工作,培養客戶忠誠度,是當前4S店要解決的重要課題。優良的4S店售後服務,必須重點做好以下幾個方面的工作。
一、加強制度建設與流程建設
良好的制度是各項流程能否貫徹執行的保障,經銷商要在售後服務體系中制定好各項 規章制度 ,獎懲條例,讓良好的制度,為各項服務流程的貫徹執行保駕護航。目前,許多企業,特別是近年來剛剛進入汽車4S店銷售服務行業的企業,一方面業務流程不健全,另一方面現有流程由於沒有良好的制度監督,使得出現問題時,不能夠得到及時糾正,從管理學角度講,執行就是落實服務流程環節所要求的內容和任務,執行流程的目標就是讓客戶滿意。執行力度是左右企業成敗的重要力量,也是企業區分平庸與卓越的重要標志。通過許多4S的管理實踐證明,客戶服務滿意度與各項服務流程的執行,特別是核心流程的執行情況息息相關。因此,抓好制度以及服務流程的執行力度是十分重要的。汽車維修是一個技術性較強的服務型行業,向客戶提供一系列維修、保養、技術咨詢等問題時涉及到的環節較多,通常接受維修服務就需5~6個環節;另外,還要有客戶預約服務,電話跟蹤服務,救援服務,客戶投訴等等。因此,做好售後服務各項工作的前提,就是逐步清晰工作流程,標准化流程內容和要求,面對客戶的每一項服務要求,售後服務人員都能向客戶提供標準的服務。盡管許多品牌產品生產商都向品牌經銷商提供了其多年積累的良好服務核心流程,但是經銷商在進行具體微觀管理時會遇到各種各樣的問題,這些問題也需要流程化、標准化。流程建設、豐富流程內容,以及流程再造,是做好售後服務的良好保障。
二、營造優良環境、加強細節管理
良好品質的環境具有以下作用:營造優美環境,管理有序,員工狀態佳,會給客戶一個良好印象,提升公司形象。營造團隊精神,創造良好 企業 文化 ,減少浪費,保障品質,改善情緒,提高安全保障,提高效率。充分利用5S管理工具,不斷改進落實環境質量,優化環境品質。良好的維護環境也是4S店區別 其它 維修企業的主要方面。隨著汽車銷售服務行業的逐步成熟,企業之間的差異化服務越來越少,特別是相同品牌在硬體設施、服務框架上差異更小。因此,做好服務工作的細節,對提高服務質量十分重要。細節最具有個性,最不可復制。如果仔細分析汽車銷售服務企業的各項要求,就會發現很多事情已經有章可循,多數工作是有標準的,但是還是沒有讓客戶滿意,其實就是工作中忽視了許多細節的緣故。工作中經常面對的都是看似瑣碎簡單的事情,同時也是最容易忽略、最容易錯漏百出的事情。如果把每一個細節都融入到日常的行為規范中,做到符合客戶要求,行為規范和企業標准,就能讓客戶從無微不至的細節關懷中體驗貼心服務,感受企業給予的真誠。
三、建立良好的管理模式
第一,要保持服務團隊的穩定性。一個優秀的服務人員的流失,會將公司的顧客帶走,這對公司是一個莫大的損失,公司要從員工的待遇、培訓晉升、激勵制度等方面服務好員工,汽車4S店要樹立“只有公司服務好自身的員工,員工才會服務好本公司的顧客”的理念來打造服務團隊的穩定性。第二,要加強客戶關系管理,挖掘客戶資源,建立客戶關系管理系統和相關的管理制度及執行力,做好顧客由銷售客戶及時轉化為售後客戶,對客戶做到及時有效的一對一服務,對客戶做到有效的溝通和管理。第三,成本和費用的嚴格控制。要在全員中樹立成本觀念,將成本和費用的控制指標化,直接到相關責任人,同時建立相應的激勵政策,將成本與費用的控制與員工的獎金建立必然的聯系。第四,服務顧問團隊的建設。服務顧問團隊的水平直接關繫到店的維修業務量,要從服務態度、專業水平、產值、接車台次等方面制定相關的激勵政策,提高服務顧問的積極性和業務水平。第五,打造維修明星工程師。一直以來汽車業界將重心關注於汽車銷售,業內新聞媒介針對汽車銷售人員的各種評比活動層出不窮,而汽車維修方面這些年來一直處於冷落的地位,近幾年針對汽車維修方面的投拆日趨增長,打造4S店的維修明星工程師,向顧戶展示優質的維修技術和服務水平,有助企業的美譽度的提升,打消客戶的顧慮,促進店內維修量的穩步增長。第六,加強維修站相關管理制度的執行力。維修站的管理制度,廠家都有詳盡的規定,但制度的執行力則不盡相同,特別是維修站,要向顧客展現本店的服務、技術水平,維修站必須將定置管理、看板管理、工藝流程、質量監控、工具及物料管理等方面按要求融入到日常經營活動中,使之成為維修站的行為習慣,這樣顧客才能感受到維修站的井井有條、工作有序。
四、注重企業文化建設與品牌建設,著力提高員工素質
4S店建立初期,由於汽車市場的特殊性,經銷商最關心的是利潤增長,即使企業在較差的管理情況下,由於良好的利潤效益,往往掩蓋了一切。但是近年來,許多4S店也開始注意到企業自身品牌的建設,一些大的具有多種品牌營銷集團,已經樹立了企業品牌並形成了一定的企業文化,要想打造百年的品牌汽車銷售服務老店,離不開企業文化的建設。當前單個4S店要想突破廠家的限制,打造自已的品牌形象確實很困難。必須在汽車後市場方面作 文章 ,從公司的發展的戰略角度考慮,可籌建快修、保養、美容、加裝的連鎖經營體系,以連鎖加盟方式在市內建立連鎖店,在整個汽車產業鏈中就市場競爭趨勢而言,汽車售後服務維修保養是最重要的環節。企業要練就和擁有強大的競爭能力就必須要建立自有品牌的連鎖經營體系,這是汽車服務型企業做大做強的基礎,也是塑造企業自身形象並永立於不敗之地的關鍵點。
隨著行業競爭的進一步加劇,汽車技術含量也越來越高,汽車銷售服務行業越來越感到高素質人員的缺乏,已經影響到企業的客戶滿意度提高並限制了企業的發展,汽車服務業對從業人員提出了更高的要求,因此,經銷商要注重加大對服務人員隊伍的建設,不僅要加強業務知識的培訓學習,同時也注重整體素質的培養和提高。另外,在進行技術知識、業務 管理知識 培訓學習時應注意到學習培訓內容的考核,把考核作為一項重要工作來抓,將培訓工作建成一個封閉系統,並將培訓內容落實到實際考核中。
參 考 文 獻
[1]朱學艷.如何提高汽車售後服務水平[J].中國物流與采購.2011(5)
[2]柯克雷.基於顧客滿意的我國汽車售後服務模式研究[J].經濟論壇.2011(3)
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[4]陳衛東.汽車售後服務對企業發展的作用力[J].企業導報.2010(10)
『陸』 求一篇汽車營銷流程論文
摘要:本文分析了當前汽車銷售行業的現狀;CRM的內涵以及作用;CRM的運用對汽車銷售行業有什麼作用;CRM在汽車銷售行業中的應用模型和CRM在實際應用中應注意的問題。
一、當前汽車銷售行業狀況分析。
1、汽車銷售行業已進入微利時代。
許多廠的汽車銷售數量比往年有所增加,但利潤卻下降了,這意味著國內汽車產業已經要離開暴利時代,進入真正激烈的市場競爭的薄利時代。國內的客戶群和總的購車需求是有限度的,而爭奪到更多市場份額與利潤,就看誰先把握住客戶。
2、汽車銷售已從賣方市場轉向買方市場。
2004年的中國汽車市場出乎各方意料,無論是廠商還是經銷商、行業專家,他們都沒有預測到經過2003汽車熱潮之後的2004年竟然是一個市場黑洞,在一個階段內銷量持續負增長,價格一再降價,新車型一個接一個,然而消費者還是選擇了持幣待購,這以表示主動權已經掌握在客戶手中。
3、汽車銷售競爭陷入價格戰。
汽車銷售的競爭越來越激烈,降價成為眾廠商的舉措和博弈杠桿。在經歷了2004年和2005年經銷商暗降血拚賣車之後,整車廠家拉開帷幕,正式走到了價格戰的最前線,戰火從流通環節蔓延到了生產環節。
4、汽車營銷服務趨同。
隨著有形市場的消失和類似「兩年6萬公里」保修的通用規則,更證明了整個中國汽車行業今天還沒有走出「以產品為中心」的禁錮,營銷服務元素的趨同,從根本上平抑了產品價格構成中的服務因素。
5、汽車業核心競爭力的轉移。
對於整個汽車行業而言,當銷量增加卻利潤下降時,當價格直下卻不能刺激市場時,當產品線增多市場卻無動於衷時,這意味著汽車行業的核心競爭力已經轉移。更多的實踐表明,汽車行業的核心市場正從產品轉移到服務,核心競爭力轉移到客戶。
綜上所述,隨著品牌及車型的不斷增多,消費者可選擇的餘地越來越大。由於多種車型的重復定位,消費者購買汽車的隨機性也在逐漸增加。汽車價格不斷下降又導致銷售利潤率不斷下降,汽車銷售利潤逐漸後移,汽車維修成為新的利潤增長點。消費者的需求成為汽車銷售市場的主導因素,汽車銷售正在從賣方市場走向買方市場,「等著顧客來」的銷售方法已經遠遠不能滿足汽車銷售的需要,所以CRM系統的引入成了必然。
二、CRM即客戶關系管理的內涵。
1、CRM是一種現代化的經營管理理念。
CRM作為一種管理理念,就是「以客戶為中心」的管理理念。它建立在一系列市場營銷的理論和方法之上。近年來,信息技術的長足發展為市場營銷管理理念的普及和應用開辟了廣闊的空間。
2、CRM是一種旨在改善企業與客戶之間關系的新型管理機制。
它實施於企業的市場營銷、銷售、服務與技術支持等與客戶相關的領域。通過向企業的銷售、市場和客戶服務人員提供全面、個性化的客戶資料,並強化跟蹤服務、信息分析的能力,使他們能夠協同建立和維護一系列與客戶和生意夥伴之間卓有成效的「一對一關系」,從而使企業得以提供更快捷和周到的優質服務,提高客戶滿意度,吸引和保持更多的客戶,從而增加營業額;同時通過信息共享和優化商業流程來有效地降低企業經營成本。
3、CRM是一種管理軟體和技術。
CRM管理軟體系統,是指通過採用信息技術,使企業市場營銷,銷售管理,客戶報務和支持等經營環節的信息有序地,充分地,及時地在企業內部和客戶之間流動,實現客戶資源有效利用的管理軟體系統。其核心思想是把客戶群體看作企業寶貴的外部資源,並盡可能地納入企業的控制范圍,以增加客戶的價值中心,有效的滿足客戶的個性化要求,改善客戶關系和提高企業市場競爭能力。
三、CRM系統的作用。
CRM是一種新穎的企業戰略和管理手段。CRM系統在開拓市場、吸引客戶、減少銷售環節、降低銷售成本、提高企業運行效率等方面的運用會帶來很大的效益。具體表現在以下幾個方面:
1、掌握客戶信息,挖掘潛在客戶。
通過使用電話、傳真、網際網路等多種工具,企業與客戶可以進行頻繁的交往,擴大了銷售活動的范圍,增加了與客戶往來的信息,加快了信息傳遞的速度,出現了更多的商機,掌握了市場的最新動態,把握了競爭的最好時機。由於客戶與企業有較多的渠道可以進行交流,一方面企業聯系客戶方便,另一方面客戶也可以選擇喜愛的方式與企業交流,客戶服務和支持加強了,客戶滿意度提高了,企業吸引住了客戶,留住了老客戶,找到了新客戶,企業的客戶隊伍在不斷地擴大。
2、加強直接溝通,減少銷售成本 。
由於與客戶交往的營銷、銷售、服務與支持的任何企業員工,均可以通過系統所給出的由四面八方所匯集的客戶信息,全面地了解客戶的情況,同時也可以將自身所得到的客戶信息輸入系統,使銷售渠道更為暢通,信息的中間傳遞環節減少,銷售環節也相應地減少。由於銷售環節的減少,投入的銷售人員相應的也減少了,人員工資費用降低了,銷售管理費用相應地也減少了。當然,銷售成本也就跟著降低了。
3、加強企業內部協調,提高企業運行效率。
由於客戶信息的增多,企業通過對客戶信息的加工和處理,從中提煉出許多寶貴的分析數據,為產品銷售的數量、成本、市場風險、客戶變化等各方面的決策提供了依據,這些決策的執行使企業在經營過程中的運行效率提高了。許多企業中的市場營銷、銷售、客戶服務與支持部門都是作為獨立實體工作的,由於部門界限的原因,造成不同的業務功能往往難以交流,難以協調。因此,不能將注意力集中在客戶方面。因而,客戶的意見很多,滿意度及忠誠度大大降低。CRM系統導入之後,能夠設法建立一個企業各個部門共享的通信和交流的信息窗口,將使以上情況得以改觀。不同部門能從建立客戶關系的共同目標出發,做到相互配合、互相支援、提高為客戶服務的效率。
4、清晰流程,提高對客戶的反應能力。
當企業導入CRM系統之後,可以改善對客戶的反應能力,並對客戶服務的全過程更加清楚。企業可以通過清晰的流程和嚴格的步驟區規劃與客戶之間交往的一切活動,使現有的客戶和潛在客戶得到滿足,使他們能夠獲得更多的精神上或物質上的收獲,這樣一來,就可以留住客戶,擴大客戶隊伍。CRM系統的導入為企業架設了一座最佳的與客戶溝通的橋梁,這座橋梁就是CRM的解決方案。這個方案的執行將會提高員工的客戶服務意識,進一步規范流程,實現客戶管理的自動化和智能化,從而改善和密切與客戶的關系,達到提高企業效益的根本目標。
四、CRM為汽車銷售帶來什麼。
行之有效的CRM系統將幫助汽車營銷企業在貫穿整車銷售(sale)、零配件供應(spare part)、售後服務(service)、信息反饋(survey)過程整體提升盈利水平。我們可以對汽車銷售和服務按順序進行大致分解和分析。
1、獲取、分析需求信息,挖掘潛在客戶。
傳統方式是依靠客戶主動上門,來獲取客戶購買機會。但是,汽車營銷企業以及其連鎖機構建立了越來越多的展示中心以及4S店,如何要更多的客戶關注你的產品而不是對手的產品。在今後,將有越來越多的汽車公司通過汽車會員俱樂部的方式,針對指定的目標客戶群進行溝通和互動來獲取銷售機會。
營銷部門通過數據公司購買客戶數據,首先找到所銷售產品的目標消費群體,然後通過各種溝通方式對目標客戶群體進行資料庫營銷。這過程中,手段多樣,如可以直投試駕活動,購車優惠安裝內飾,有獎調研以及一些公司品牌的出版物等等形式的DM,然後針對產生反饋的客戶開展針對性的工作,產生銷售機會並推進成為訂單。
在以上的過程中,有兩個工作核心。第一,是對目標客戶精準選取並進行分類。第二,是對目標客戶的有效動作和溝通。那麼,良好的CRM系統就可以幫助汽車公司的營銷部門良好的管理客戶數據,並根據客戶與公司的互動和反饋情況對客戶進行分類管理。同時,先進的CRM系統可以進行對客戶組的群操作,比如CRM系統可以對某類別定義的客戶開展群發語音信息,傳真信息,電子郵件信息,簡訊息等,並將客戶各種形式的反饋信息「以客戶為中心」地進行歸集。
2、有效進行銷售跟蹤。
CRM系統在汽車銷售跟蹤過程中依然十分重要。很多汽車經銷商在自己的門店中都忽略了這部分工作的處理。到門店裡詢問和參觀的顧客對汽車銷售同樣重要。雖然說逛街型的顧客「刮風一半,下雨全無」,但是如果門店裡的銷售人員不能夠將按照統一的方式與顧客溝通,獲取客戶信息,將無法對客戶進行分類管理,無法對之採取相應的後續動作,或者造成溝通有效性差,嚴重浪費公司資源。對客戶僅僅進行汽車性能特點講解和推薦是不足夠的,往往最終顧客發生購買的時候並不在最初他咨詢的那個門店。原因是類似的門店很多,他已經不記得他曾經在哪裡咨詢過。保持與客戶的持續溝通和推進跟蹤非常重要。
當然更多門店已經做到了對客戶不僅僅進行產品介紹,同時對客戶進行緊密追蹤。然而,不整合的信息在企業中並不能得到充分的利用。比如,業務人員流失將造成大量的客戶流失。CRM系統在這一環節,可以幫助企業按照既定規則搜集客戶信息,幫助企業以統一界面面對顧客;對客戶進行分類管理,向不同層次客戶銷售不同檔次的產品;固化業務流程,大幅度提升業務人員工作能力;實現知識庫管理,知識共享,業務人員回答顧客問題告別經驗主導和隨機回答,提升顧客對公司的信任程度。同時,整合的客戶信息便於利用,易於分配,既防止業務人員流動造成客戶流失,同時又可以方式業務人員發生撞單現象。
3、 提高訂單執行效率。
客戶完成購買,進行商品交付。這過程中進銷存系統與CRM系統進行介面,保障後續交付過程的有序進行,信息化將大大提高交付過程的工作效率。
4、保障汽車售後服務。
汽車整車銷售利潤下劃,並逐漸轉向後續汽車服務,包括汽車保險,上牌照,信貸等等,以及汽車保養,維修等服務。CRM系統可以車主或汽車為單位,建立客戶檔案,記錄其維護、維修以及配件更換歷史,協助工程師工作,幫助公司實施客戶忠誠度計劃。周全放心的服務使車主不會輕易更換汽車維護提供商,幫助汽車銷售企業保障整體利潤來源。
5、再銷售信息獲取,實現再銷售。
客戶忠誠度計劃還包括對顧客使用產品的情況進行調查,了解客戶的滿意程度,以此為依據不斷提高自己的滿意程度。CRM可以幫助企業建立滿意度調查文卷,對數據進行自動的統計,進行多緯度統計和分析。伴隨私人汽車擁有量的迅速增長,需要購買第二輛或者第三兩的私人或者企業越來越多, CRM系統還可以幫助企業根據向上銷售(up selling)和交叉銷售(cross selling)對客戶再銷售進行挖掘。老客戶購買新產品將幫助汽車營銷企業大大降低營銷成本。
五、汽車銷售行業CRM應用的模型。
綜觀國內汽車業的CRM可將其為四個層次,每個層次又因為不同的角色分為多種特色的實踐,即使是同一層次同一角色也會因為具體的企業環境和管理因素而體現出不同的CRM需求。
1、第一層次模型,建立呼叫中心的客戶服務機構 。
基於熱線、銷售咨詢和品牌關懷等方面的動機,大部分汽車廠商都建立了呼叫中心系統作為客戶服務中心的熱線,部分有實力的經銷商也建立了呼叫中心系統。這一層次更多地還是被動式的服務和主動關懷的嘗試,其價值體現在節約成本、提高客戶低層次的滿意度上。2、第二層次模型,建立客戶信息管理與流程管理機構。
客戶信息管理的重點對於整車廠商、經銷商和零部件商是不同的,對於汽車行業的客戶信息檔案的採集分析,在三個不同角色的體現也是不同的,整車廠商更多地是已購車的客戶信息,經銷商更多地是潛在客戶和意向客戶的信息管理,零部件廠商關注更多的是維修客戶的信息,因此客戶信息管理對於整個汽車行業價值鏈而言並非一個簡單的事情。流程管理包括:銷售流程、服務流程和關懷流程。在一個客戶購買使用一輛車的前前後後,要經歷整車製造商、經銷商和維修服務商的多個流程,這些流程的標准化和規范化如何去體現,又是整個汽車行業價值鏈的一個關鍵問題。
3、第三層次模型,建立客戶滿意度與忠誠度維護機構。
這一層次只有在第二層次完善和積累的基礎上才有可能進行。因為對客戶的細分和對細分之後的客戶價值的定位,沒有詳細的客戶信息和過程信息是不可能完成的。基於積累的真實有效的客戶相關數據進行建模分析,細分客戶群,並分辨客戶細分群的不同價值,從而能夠實現客戶的差異化對待。當競爭激烈的時候,如何吸引客戶並持續消費,客戶滿意度就是一個重要因素,只有滿意才能確保客戶不流失。而當前的二手置換等服務使客戶的轉移成本降低,換新車不再是痛苦而損失的事情,因此客戶滿意度與忠誠度必將成為客戶導向的汽車行業最關注的問題。
4、第四層次模型,建立企業價值鏈協同機構。
在汽車行業的客戶生命周期中,要經歷汽車製造、新車經銷商、汽車保養、二手置換、汽車貸款、汽車保險、裝潢裝飾、燃料消耗、汽車維修、備品備件、汽車租賃等多項服務。而這些服務,又是由整個汽車價值鏈中的不同角色來分別承擔的,如何有效地管理整個客戶的生命周期,就意味著整個汽車行業的價值鏈中的相關企業要建立企業協同體系,有效的共享資源和管理資源。整車廠商關注銷售收入和收益,但是他們沒有與客戶直接接觸的渠道,客戶信息是他們迫切需要的。銷售經銷商在共享銷售信息上就會體現出兩種態度:一方面,樂於接受整車製造商通過網站和其它媒介得到的銷售線索和潛在顧客信息,另一方面又不願共享他們收集到的潛在客戶信息。客戶生命周期,跨越潛在客戶、銷售(經銷商)、服務(維修商)、置換(中介/專賣店)、汽車金融(貸款、保險)多個價值鏈的環節,企業價值鏈的協同成為關鍵,信息共享的級別和許可權尤為重要。
六、CRM在應用中應注意的問題。
1、提高整體管理水平與系統相匹配。
目前,由於我國汽車廠商的CRM 應用水平大都只處在第一層面,對企業信息化的要求還並不明顯,但隨著CRM 應用的不斷發展,良好的企業信息化水平就是充分發揮CRM 作用的必備條件。通過CRM系統的反饋信息可以檢驗企業內部管理系統的科學性,同時要
求企業能夠根據市場變化在組織理念,企業組織理論,企業運作理論做出重大調整,進行管理流程再造,進而形成競爭力。
2、堅持企業文化的變革。
企業文化的這些變革主要是由重視企業內部價值和能力,變革為重視以客戶資源為主的企業外部資源的利用能力,以及因此而帶來的由重視企業與員工、員工與員工之間的關系性變革為重視企業與客戶、員工與客戶的關系;由重視企業利潤變革為重視客戶利益;由關注客戶群體需求變革為關注客戶個性需求;由面向理性消費的經營思路變革為面向情感消費的經營思路等等諸多文化因素的變革。企業由重視企業內部價值和能力,變革為重視企業外部資源的利用能力,是CRM給企業文化帶來的最大變革, 當CRM理論的導入帶來企業新舊文化沖突時,企業的舊文化應該讓位於新文化,只有那些勇於革新舊文化的企業,才能貫徹CRM理論,使企業的文化意識形態全面提升,以適應新的經濟環境,獲得更強的生命力。
3、系統應該以實用為主、信息要易於共享。
CRM需要制定一套合理有效的信息共享規范,各方根據不同需求了解系統中的信息;系統應該提供電話與電腦融合而成的溝通平台,在各種溝通模式中涉及的客戶信息都要能在系統中自動錄入,且客戶打來電話時電腦中能自動調出客戶信息,銷售人員也能及時反應。
4、保障數據質量和來源。
企業必須通過盡可能多的渠道去收集客戶信息,同時通過數據的不斷更新、多級資料庫的整合、清除重復數據等等,確保每個用戶信息的正確性。
5、企業業務流程與系統相一致。
企業是各項經營要素的集合,各個經營要素在企業價值中分別具有不同的作用,傳統企業管理理論中經營要素包括市場營銷、生產研發、技術支持、財務金融、內部管理,企業利用和驅駕這些要素的能力總和,就是企業的整體價值。傳統企業往往在這些要素方面大力挖潛,以提升企業的整體價值。
『柒』 汽車營銷專業論文
汽車營銷專業論文
隨著我國加入世界貿易組織,中國汽車工業進入了一個新的時代。下面我為大家收集了汽車營銷專業論文,歡迎閱讀!
摘要:
隨著信息化技術不斷的發展和提高,為人們帶來很多便捷的服務,互聯網上買賣商品已經不再是新鮮的話題,人們可以在互聯網上買到各種各樣的商品,信息化營銷已成為一種必然的趨勢。在這樣的大環境下,汽車銷售應該怎樣提升競爭力?汽車信息化銷售的模式有時怎樣的?本文以此為題,對於當前的汽車的營銷模式進行總結,並對汽車信息化營銷的大體結構進行分析。
關鍵詞:
汽車銷售;信息化銷售;系統信息化
在當下,網路已經成為人們生活的必備品,信息化營銷也成了商家新的營銷武器。信息化營銷可以將商品大量的信息進行投放,同時信息的投放種類也很多,讓人們對於商品了解的更加詳細具體。線上商家可以與客戶進行實時溝通與回應,更好地為客戶進行服務。在這樣的大環境下,汽車信息化營銷已經成為一種必然,信息化營銷方便客戶的同時,也是在為我們創造更多的機會,舊的營銷方式和新的營銷模式的碰撞將為汽車營銷行業帶來怎樣的改變,這將是提升行業爭力和營銷模式創新的一次良好的契機。
1、汽車銷售模式分析
在當前,汽車銷售以傳統型銷售居多,以以下幾種銷售方式為主,第一種,汽車生產企業將生產產品直接銷售給客戶。第二種,汽車生產企業自己建立自己品牌的銷售公司。第三種,汽車生產企業與經銷商合作,成立聯合經銷公司,雙方利用各自的便利條件互惠互利。第四種,選定某一經銷商成立本公司品牌的專營店。第五種,普通經銷公司。現今我國汽車營銷還是在總代理和分區經營的模式進行銷售,這也是非常傳統的銷售方式。現今信息化營銷模式已被很多行業所採用,食品、服裝、電器等等都已各種各樣的形式進行信息化營銷,汽車行業也逐步在向信息化營銷所發展,信息化營銷對於生產公司和客戶都提供了方便,建立起一站式的平台,讓客戶能夠在網路上瀏覽到詳細的信息,文字、圖片、視頻等等多種形式的信息更加的詳細和具體,一些問題也可以通過信息化平台與客戶進行實時溝通,包括與經銷商進行網上交易、合作。汽車信息化營銷推動了汽車銷售體系的快速發展,是未來汽車營銷的一把利器。
2、當前汽車營銷模式存在的問題
2。1售後服務工作不到位汽車在出售到客戶手中後,進行的維修、保養等服務就是售後服務,作為汽車產品來講售後服務是非常重要的一環,為什麼這么說,汽車跟很多商品一樣,出現問題後是可以通過維修和更換零部件進行修復的。商家將汽車賣給客戶只是我們服務的開始,客戶對我們的產品滿不滿意除了產品本身的質量之外,就是售後服務,在各行各業中汽車的售後服務4s店的形式是相較完善的一種售後服務體系,但是這仍存在這一些問題。在客戶將產品送到4s點進行維修也好還是維護保養也好,不可避免的會出現一些問題,出問題後客戶不僅僅會對4s店的服務不滿意,也會對產品的品牌產生不滿,這對於企業品牌也好還是信譽都會收到嚴重的影響。
2。2信息反饋不能全面開展作為生產企業,客戶的意見和建議對於企業來講非常的重要,客戶的意見和建議所反映出的是客戶的需要和需求意向,無論是優點也好缺點好,生產企業根據客戶的反饋區進行完善商品,使商品更加符合客戶的需求,讓客戶對商品的使用更加的滿意,從而增強商品的競爭力。這些信息回饋目前都是靠客戶在去4s店進行維修、保養時,所填寫的資料中獲取,但是就目前而言4s點在反饋工作上做的並不是非常的好,反饋到廠商手中的信息內容不具有建設性,作為生產廠商我們根本不能夠了解產品有著哪些問題,不清楚在客戶眼中我們的商品究竟是什麼樣的,客戶因為什麼喜歡我們的商品,又因為什麼不喜歡我們的商品,這些我們都不清楚,所以就失去了將產品變的更有競爭力的一項重要依據。
2。3缺少專業的銷售人員現今我國不僅僅是汽車銷售行業,所有的銷售行業都存在這樣的一個問題,就是銷售人員都是非專業。銷售行業是一個比較特殊的行業,首先就是需要大量的人員從事這個行業,但是目前高校銷售專業畢業的學生非常的少,對於所有的銷售行業而言無疑是杯水車薪。所以汽車銷售不得不跟其他行業一樣放低招聘門檻,這就很大程度的影響了銷售業績。銷售人員必須要有親和力,良好的語言能力和溝通能力,還要對產品知識熟悉了解,為了能夠提升銷售人員的銷售水平和銷售業績,必須要對銷售人員進行專業知識培訓和銷售技巧培訓。
3、汽車營銷行業信息化建設的關鍵
電子商務作為信息化發展的產物,已經被越來越多的廠商和客戶所青睞,而且發展也越來越快速,各種資源的.整合和配套服務的發展也越來越完善,從客戶產品的選擇、訂單處理、付款收款、客商溝通、貨物供應、售後服務等都能夠在網路上完成,一站式便捷服務,為雙方帶來了很多的方便。企業要將信息化營銷引入公司,必須要進行相關配套改革,從生產上必須要提高生產效率,為了減少庫存和生產過剩的問題,生產企業可根據網路營銷訂單和業績進行計劃生產和計劃外生產。更重要的是做好各個部門之間的溝通工作,特別是生產、財務、銷售、配送等部門,一定要及時進行溝通和數據共享。
3。1ASP模式的汽車產業鏈協作平台汽車信息化銷售系統間通過Web進行數據交互,這需要建立一個專門管理經銷商,部署經銷商部分的銷售業務的平台。國內大部分廠家租用第三方ASP平台來實現數據交互。信息化營銷就是通過互聯網建立起銷售平台,現今我國用的比較多的動態伺服器就是ASP。使用此平台是通過外包給第三方,由第三公司負責網路上的平台搭建等等工作。使用此平台具有以下幾個特點:
(1)管理規范。應用軟體的設定可根據廠商需要進行定義,而且客戶使用也非常的簡單,操作使用起來特別的規范。
(2)實施成本低。動態服務信息有第三方公司負責維護和數據更新,而且收費方式可根據客戶需要進行更改,節約了大量的人力成本。
(3)提高了企業的運作效率。在網路平台進行營銷等一系列服務,可以快速地完成信息交換等各種服務。
3。2汽車信息化銷售系統功能設計在這方面的工作上,廠商只需要向第三方公司提供相應的數據,以及實時信息等,讓他們上傳到網路或是修改,客戶就可通過平台共享相關數據。
(1)企業內部銷售系統平台功能設計。這一部分的系統平台由生產企業和經銷商兩部分所組成,生產企業主要負責經銷商訂單的審核和查詢,產品庫存量查詢等還包括車輛返廠等相關問題的咨詢。經銷商所負責的就是向廠家提交訂單,車輛接收等工作。
(2)汽車產業鏈協作平台的業務功能設計。在進行平台功能設計時要將生產企業和經銷商在平台上提供服務的功能進行區分,一定要明確好避免出現錯誤。這一平台系統的設計一定要符合功能使用的要求,要將生產廠家和經銷商的職能區分開,平台所提供的服務要符合客戶的需求方向。3。3有專門的門店進行售後信息反饋汽車銷售廠商可以有一個專門的店門進行車輛售後以及車輛信息的反饋,對聽取客戶對整個信息方面的意見,可以加以改進和變化,能夠成為企業發展的強大動力,很多汽車企業已經開始注意到了這一點,把握住這個重要的機遇,讓汽車的售後更加的完善有競爭力。在沒有客戶的時候,門店的售後人員需要對之前的信息進行整理,匯集成對本企業的成長有利的信息,反饋給研發部門,讓其作出更好的改進方案,使自己在汽車行業中越做越好。
4、對汽車行業銷售體系信息化建設的展望
汽車營銷行業做到信息化管理,不僅能夠保證對我國汽車製造管理的信息化管理,還能保證生產、研發與銷售相互結合,為客戶提供更多的選擇和服務支持,同時,還能通過銷售網路的不斷發展,為客戶提供更多的人性化服務。例如,為了保證客戶的出行方便,可以提供路況咨詢系統,為客戶找到最快捷的到達方式;還可以為客戶提供整個地區的地圖,根據語音找到對應的路線;同時,最重要的還是在安全方面的系統提升,必須要保證乘客的安全,最好是能夠設計研發出來一系列的求救信號,如果出現交通安全故障,可以第一時間解決。信息化不僅僅是對車里的系統進行改進,對汽車的售前、售中以及售後都要保證一體化,全心全意為客戶服務,滿足客戶對於汽車的要求,賣出的不僅僅是一台車,同時還有自己的服務以及附加值。所以,現在需要把汽車行業營銷過程信息化加強統一化的建設,讓汽車行業與其他服務行業一樣共同發展,樹立以客戶為主的觀點,保證了汽車行業的穩定。同時,對汽車行業的技術革新方面還有一定的要求,在重視服務的時候還要注重產品的質量以及後續的維修服務情況,通過質量的提升、到位的服務,滿足不同的客戶對不同汽車的需求,讓我國的汽車能夠走上國際,同更多的廠商進行競爭。
總之,在營銷的過程中一定要意識到營銷實際上是一個龐大的系統而不是獨立存在的,我們要在信息建設的時候注意對公司相關業務上的提升,慢慢把公司的管理水平也提高到一定的程度上來。信息化的建設程度與公司的發展程度是息息相關的。所以,信息化程度與公司管理同步,最終達到節約成本、提升整個公司服務質量的目的。在這個過程中,還需要把管理做的更加細致,達到精細化的管理模式,然後提升整個汽車行業營銷的競爭水平。
參考文獻:
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摘要: 隨著我國汽車產業的迅猛發展,汽車營銷與服務專業人員需求量越來越大。汽車營銷與服務專業每年為汽車產業輸出大量專業性人才,然而該專業目前教學現狀並不樂觀。存在教學目標與社會需求脫節、理論與實踐結合不緊密等問題,因此本文對汽車營銷與服務專業理論與實踐相結合的教學模式進行研究和探索,為更好的培養社會所需求的專業性汽車銷售與服務人才提供新思路。
關鍵詞: 汽車營銷與服務;理論;實踐;教學模式
汽車產業是國民經濟的支柱性產業,隨著我國經濟水平和人民生活水平的提高,我國汽車市場銷售量已躍居世界第一。在汽車產業迅猛發展的同時,後市場需求量同比增長,需要大批量的專業性汽車營銷與服務專業人才。我國高職院校作為汽車營銷與服務專業主要培養基地,其教學模式、內容和水平影響著學生未來就業的效果。本文分析了目前汽車營銷與服務專業教學現狀,針對現狀對汽車營銷與服務專業理論與實踐相結合的教學模式進行探索。
一、汽車營銷與服務專業教學現狀
高職院校的汽車營銷與服務專業學制為三年,在教學目標設定方面偏重於理論的學習,因此課時設計、安排常常理論佔主導地位。學生缺乏社會實踐的機會,同時即使到了最後一年進行了實習,但由於理論與實踐沒有密切的聯系在一起,導致學生不能將該專業理論知識與實踐很好的融匯貫通。社會需求的是可以直接上崗並熟練第一線工作的專業性人才,這也是在世界競爭大背景下越來越多企業的內在要求。然而,學校的教學目標與社會需要的脫節,將導致學生畢業後不能勝任工作崗位的需求,社會競爭力大大降低,就業效果也不容樂觀。
二、汽車營銷與服務專業理論與實踐相結合的教學模式探索
(一)人才培養目標的優化
教學機構人才培養目標的設定對於人才的教育和培養起著重要的指導性作用,因此首先要優化人才培養的目標。人才培養目標現在是學校和企業共同制定的。汽車營銷與服務專業總體目標為「懂技術、善經營、會服務」。由於傳統教學中長期的理論與實踐的脫節,導致學生畢業後不知從何做起,交給的任務也不能順利完成,因此優化目標,就要將其詬病去除,建立理論與實踐結合的培養目標,為社會輸送可以上崗的優秀人才。為了使畢業生能夠成為第一線需要的能做事、會做事的應用型技術人才,需要全方面的對學生進行培養,包括學習能力、實踐能力、創造能力、就業能力及創業能力等。引導他們學會學習,學會做人,學會做事。
(二)開展理論與實踐相結合的教學模式
理論知識和實踐對於學生從事未來職業都是必須的,理論需要實踐來體現,實踐需要理論來加強。只有衡量好理論與實踐以及兩者之間的權重,才能順利將理論與實踐相結合。理論知識要以「必需、夠用」為度,必須是指該專業畢業生就業所需的汽車構造、汽車服務領域最起碼的知識,夠用指滿足該畢業生就業所需要的知識。汽車營銷與服務專業要以知識應用為主線,培養能力為目標,因此實踐是必不可少的。開展理論與實踐相結合的教學模式,就要避免傳統的理論與實踐分家上課的現狀,需要教師合理安排理論與實踐的課程時間,同時教師需要改革教學方法、內容,將理論課與實踐課相互交叉,每個理論知識用實踐來體現,這樣不僅可以加強學生的記憶和理解,還可以讓他們學以致用。改革考核方式,提高實驗實訓考核成績在課程中所佔的比例,在實訓開始時,就明確該實訓所應掌握的內容以及考核要求,促使學生在實驗和平時注意知識積累和操作技能鍛煉。堅持以賽促訓,綜合實訓以比賽的形式開展,並推出以課程核心知識、技能為主線,增設趣味性競賽,如汽車拆裝比賽、汽車文化知識競賽、汽車營銷競賽等,提高學生綜合素質。
(三)建設校內外實訓基地、深化校企協同育人
實訓基地是保證汽車營銷與服務專業實踐教學的重要基地,也是學生將理論知識應用到實踐上的有利平台。實訓基地建設要滿足在環境布置、設備配置以及組織機構設立等方面盡可能接近企業或公司、4S店的真實場景,努力融合教學、實踐技能培訓、職業技能鑒定以及社會服務和營銷為一體,培養學生全方面的能力。由於汽車企業較多,可以採用深化校企協同育人的策略,讓學生定期參與到企業的運作當中,切身體驗到實際工作的場景,這對於他們學習目標的設定以及未來職業方向的了解起到良好的促進作用。在深化校企協同育人的同時,可以培養該企業所需要的職工,既可以為企業輸送所需人才又可以提高學生的就業率。
(四)聘請具有實踐經驗的教師進行授課
教師在學生學習過程中起到傳道、授業、解惑的作用,因此聘請專業性教師尤為重要。由於目前很多高職院校汽車營銷與服務專業的教師往往來自剛剛畢業的大學生,或者已脫離社會實踐很久的老教師,他們缺乏社會實踐經驗,無法為學生提供專業性的指導,更無法將理論與實踐結合在一起。要開發項目化教學校本教材,按照「提出問題——實踐——理論——實踐」的思路,以項目為載體,以任務為驅動來組織教學,培養學生實踐和創新能力。因此,需聘請具有實踐經驗的教師進行授課。實踐經驗的教師可以來自某企業或者公司,具有企業理論的同時也從事生產第一線,為學生講解汽車營銷與服務的工作流程、工作要領、注意事項以及如何更好的服務顧客、吸引顧客,完成工作使命等。
三、結束語
汽車產業作為我國國民支柱性產業,在其迅猛發展的同時,後市場需求量同比增長,需要大批量的專業性汽車營銷與服務專業人才。然而汽車營銷與服務專業教學現狀並不樂觀,在教學目標設定方面偏重於理論的學習,導致學生不能將該專業理論知識與實踐很好的融匯貫通,因此無法很好的與社會需求結合在一起。本文提出汽車營銷與服務專業理論與實踐相結合的教學模式探索,包括人才培養目標的優化、開展理論與實踐相結合的教學模式、建設校內外實訓基地、深化校企協同育人以及聘請具有實踐經驗的教師進行授課等,為培養從事汽車營銷與服務專業性應用型人才提供新思路。
參考文獻
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;『捌』 關於汽車市場營銷的論文
進入21世紀,我國的汽車 市場營銷 狀況發生了天翻地覆的變化,汽車營銷活動日新月異,與國際汽車營銷接軌的步伐正在加快,日趨復雜的汽車市場,對今後我國汽車生產、銷售、服務提出了更高、更新的要求。下面是我為大家整理的關於汽車市場營銷的論文,供大家參考。
關於汽車市場營銷的論文 範文 一:奇瑞汽車市場營銷策略論文摘要:奇瑞汽車自上市以來就注重開拓國內國際兩個市場,發展非常迅速。美國一直是全球最大的汽車銷售市場,奇瑞汽車開拓美國市場有其必要性和可行性,在對其進行SWOT分析的基礎上,提出進入初期將追求時尚但收入不高的年輕人市場定為目標市場,並提出了相應的產品策略、價格策略、分銷策略和促銷策略。
關鍵詞:奇瑞汽車;美國市場;營銷策略;市場定位
奇瑞汽車有限公司於1997在安徽注冊成立,經過多年的持續改進和不斷完善,奇瑞公司的品牌形象和企業形象得到迅速提升。2006年10月,「奇瑞」被認定為中國馳名商標,並入選「中國最有價值商標500強」第62位。同年11月,奇瑞公司被美國《財富》雜志評為「最受贊賞的中國公司」第11位,成為我國唯一進入此排行榜前25位的國內汽車製造企業。
奇瑞汽車從產品上市伊始就注重開拓國內國際兩個市場,本著「無內不穩,無外不強,以外促內,形式靈活」的原則,積極實施「走出去」戰略,成為我國第一個將整車、CKD散件、發動機以及整車製造技術和裝備出口至國外的轎車企業。2001年年底第一批奇瑞轎車開始出口,隨後每年成倍增長;2005年出口近1.8萬輛,2006年出口突破5萬輛,佔全國轎車出口70%以上,占奇瑞公司當年銷售總量16%。截至2005年已向全球50多個國家和地區出口產品,轎車出口量連續四年居中國第一[1]。2006年3月,奇瑞公司向美國出口1萬多台具有自主知識產權的發動機,實現了中國汽車企業向發達國家大批量出口發動機的「零」的突破。
一、奇瑞汽車開拓美國市場的必要性和可行性
美國是全球最大的處於高度成熟期的汽車消費市場,其特點是總體銷量保持基本穩定。美國2005年銷量1694.8萬輛,2006年銷量1650.3萬輛[2],2007年為1610萬輛[3],雖然這三年銷售量有點萎縮,但在全球各大市場的銷售排名中仍居榜首。雷諾—日產聯盟首席執行官卡洛斯·戈恩表示,他不認為目前的局面會一直持續下去,美國汽車市場不會長久處於衰退之中[3]。據有關專家估計,在未來幾年美國汽車銷量將會上漲,2015年銷量將達1830萬輛。美國的汽車標准嚴格,市場中雲集了世界汽車企業龍頭,美國汽車的嚴格要求和市場的激烈競爭都會加速奇瑞汽車本身的成熟和完善。
近些年,國際油價不斷攀升,美國人的汽車消費觀開始發生轉變,從喜歡高耗能的SUV、皮卡逐漸轉向節能環保型的微型汽車,這個戰略性機會給奇瑞留下了很好的空間;在營銷方面,奇瑞和美國夢幻公司、克萊斯勒公司都已經開始了合作事宜,為自己進入美國市場作好了准備;中國政府相關部門非常支持奇瑞汽車的出口,給予了優惠的貸款政策。中國進出口銀行和奇瑞汽車有限公司已經在北京簽署了《出口信貸支持國際經營合作協議》,協議金額為50億元人民幣,主要用於支持奇瑞公司在未來三年內的機電產品、成套設備、高新技術產品出口以及境外投資、對外承包工程等「走出去」項目[4]。這筆信貸有利於奇瑞降低融資成本,加速海外擴張步伐。
二、奇瑞汽車開拓美國市場的SWOT分析
美國汽車市場競爭激烈,主要是美國本土車、歐洲車、日本車和韓國車之間的競爭。近幾年美國本土三大汽車公司慘淡經營,銷售業績每況愈下,日系車及韓系車以其省油及成本低的優勢在美國市場上銷售與日俱增。
1.優勢分析
奇瑞汽車與歐洲汽車相比,價格便宜是奇瑞汽車最突出的優勢;設計新穎、外觀靚麗也是奇瑞汽車與歐洲車相區別的方面;但是,奇瑞汽車在技術、質量水平和安全性方面都不如歐洲車。奇瑞汽車與美國本土車相比,奇瑞汽車具有價格便宜、省油等優勢,但在製造技術、舒適性、安全性和質量方面都不及美國車。
奇瑞汽車的優勢主要是:(1)性價比比較高。中國廉價的勞動力資源使得奇瑞汽車成本低,從而能夠制定比日系、韓系車更低的價格,提高性價比;(2)設計新穎有個性。奇瑞汽車在對美國市場作了充分調查基礎上,新設計了五款外型非常獨特的汽車,預計會深受年輕人的喜歡;(3)經濟省油。奇瑞人在設計汽車時一直本著節油的原則,實踐中表現相當成功。
2.劣勢分析
奇瑞汽車劣勢主要是:(1)質量不夠好。由於奇瑞公司成立至今才十餘年時間,在質量控制方面 經驗 不夠,從而使得奇瑞汽車的質量普遍不高;(2)國外銷售經驗不足。奇瑞汽車進入國外市場到現在不過六年,而且還沒有進入過像美國這樣的發達國家市場;(3)成本控制不夠好。奇瑞公司的規模和生產效率有待進一步提高,從而讓生產成本進一步得到控制。
3.機會分析
美國市場為奇瑞汽車的進入提供了以下機會:(1)中國出口到美國的產品享有物美價廉的美譽,這無形中為奇瑞汽車的進入創造了良好的條件;(2)美國夢幻汽車銷售公司願意協助奇瑞汽車進軍美國,夢幻公司在美國有很大的銷售網路,銷售經驗豐富。
4.威脅分析
奇瑞汽車進入美國市場最大的競爭對手是日系車和韓系車。日系、韓系車省油、價低,而且舒適性、安全性都高,它們目前正是美國汽車市場的主角。面對價格更低的奇瑞汽車,日韓汽車預計會進一步降價,可能導致價格戰。美國本土汽車為了維持自己的市場份額,勢必會採取一切 措施 給新的進入者製造障礙。
三、奇瑞汽車在美國的市場細分和營銷策略
(一)奇瑞汽車在美國的細分市場選擇
奇瑞汽車在國內上市時將目標細分顧客群確定為收入不高但有知識有品位的年輕人,兼顧有一定事業基礎、心態年輕和追求時尚的中年人,採取低價格、高質量的策略,使得奇瑞轎車很快滲入市場。奇瑞汽車在美國市場上的定位可以借鑒這一成功方式。進入初期將追求時尚但收入不高的年輕人市場定為目標市場,爭取通過保證產品質量、交貨期限及良好的售後服務來樹立信譽,逐步佔有一定的市場份額,取得一定的資本積累。同時,積極學習其他發達國家的設計、製造和銷售經驗,利用美國的技術和信息優勢,加大研發力度,提升企業的核心競爭力,為開拓中高端市場打下基礎。(二)奇瑞汽車開拓美國市場的營銷策略
1.產品策略
在市場營銷戰略中產品戰略是最根本的戰略,一種產品要想在市場上站住腳,一靠質量,二靠個性。日本豐田在進入美國市場時,對美國市場作了充分的調查,在產品策略上以低成本、新技術、高質量、優售後服務取勝,成功進入了美國市場[5]。而韓國車在最初進入美國市場時,就沒有制定具體的產品策略,從而被迫退出,最後花了很高的代價才改變韓國車在美國人心目中的印象。奇瑞汽車應該吸取前人的經驗教訓,在進入這種技術水平和銷售能力都堪稱一流的市場時,首先要制定好產品策略,奇瑞公司應該把握三個方面:成本、設計和服務來制定戰略,從而達到其順利進入美國市場的目的。
在成本方面,要以低成本取勝。廉價勞動力是奇瑞汽車特有的優勢,奇瑞汽車在利用這個優勢的同時,還要提高生產效率,進一步地降低成本。在設計方面,奇瑞汽車要突出自己的個性,可以借鑒奇瑞汽車最開始在國內的產品定位,將產品設計得時尚、新穎、個性,符合年輕一族追求個性的心理,從而避開鋒芒,獨樹一幟。
汽車屬於耐用商品,售前、售後服務以及與客戶建立良好的關系,將對市場的開拓發展、鞏固起到舉足輕重的作用。在開拓美國市場時,奇瑞公司需要通過服務在市場滲透期與客戶迅速建立信任感和信譽度。奇瑞汽車要保證及時的零部件供應,技術、維修服務熱線24小時開通。初始階段可以選派國內技術工程師作為快速維修服務人員;隨著業務拓展,聘用部分當地客戶服務和技術服務人員,在最快的時間內為顧客提供服務;國內代步車的服務策略也可以推廣到美國。
2.價格策略
奇瑞汽車制定價格策略時要著眼於長遠利益,以短期內的低價格、低利潤,來換取長期的高市場佔有率,從而帶來未來利潤的大幅度增加。建議奇瑞向美國出口的首批小轎車在價格上比同檔次的車低約30%,定在7000美元左右,讓美國消費者認同價低是奇瑞汽車最大的優勢。站穩腳跟後,積極開發新產品,逐步實現低中高檔產品多層次發展,從而謀求更多的利潤。
3.分銷策略
奇瑞汽車初進美國市場,由於對美國市場上的流通習慣不了解,在營銷 渠道 方面要充分依託和利用美國當地的銷售資源,在有了一定的銷量之後,再逐步加大人力、物力的投入建立自己的銷售分公司。夢幻公司是美國最大的汽車銷售公司,曾成功將日本汽車引進美國市場,在汽車營銷方面積累了豐富的經驗。在進入美國市場的頭兩年,奇瑞公司可以真誠地與夢幻公司開展合作,利用其銷售網路擴大奇瑞汽車在美國市場的品牌影響力。同時,奇瑞公司應當有長遠規劃,私下考察與其他汽車銷售代理商在部分地區合作的可能性。奇瑞公司需要仔細設計對汽車銷售代理商的激勵與約束制度,既要保證銷售代理商有足夠的積極性,又要防止遭受詐騙或無法控制終端銷售等狀況出現。奇瑞公司需要保證與最終用戶溝通渠道的暢通,以便及時收集市場信息。
4.促銷策略
奇瑞QQ在國內上市時主要採取整合營銷傳播,形成市場互動的營銷策略。QQ作為一個嶄新的品牌,明確市場細分與品牌定位後,運用了立體化的整合傳播。以大型互動活動為主線,主要包括QQ價格網路競猜、QQ個性裝飾秀大賽、QQ網路FLASH大賽等等;配合相關信息的立體傳播為QQ大造聲勢,選擇目標群體關注的電視、網路、報刊、雜志、戶外 廣告 等媒體,將QQ的品牌形象、品牌訴求等信息迅速傳達給目標消費群體和廣大受眾,使QQ很快滲入市場[6]。
奇瑞汽車的五款新車定位於美國年輕人市場,與奇瑞QQ在國內上市時的市場定位類似。奇瑞公司可以將上述成功做法引進到美國市場,在導入期注重廣告效應,利用電視、網路、報刊、雜志等媒體進行宣傳;針對目標消費群制定一些互動措施,吸引他們積極參加一些公共活動;盡快讓人們了解奇瑞汽車,購買並喜歡奇瑞汽車。
參考文獻:
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關於汽車市場營銷的論文範文二:汽車市場營銷學教學改革論文摘要:汽車市場營銷學是一門實踐性很強的基礎課程,課程教學的關鍵就是與實踐能力緊密結合,從師資隊伍建設、課內實踐教學、課外實踐活動,增加教學效果。通過教學改革,有效提高了學生的綜合素質,使學生具備較高的「實踐能力」。
關鍵詞:汽車;市場營銷學;教學
一、實踐能力培養的教學改革探索
(一)課內實踐教學
1.案例教學。積極利用多媒體教學手段,加大案例教學力度,對汽車市場營銷活動的典型事件展開情景描述,通過學生對案例的思考、分析、研究和討論,就某種營銷現象做出判斷和決策,從而提高學生的實踐能力和解決問題的能力。案例教學內容不僅僅局限於大型汽車企業案例,也可以是身邊經常接觸的一些營銷現象,比如「從校園門口某某汽車銷售或維修實體店的興衰來看營銷的實際應用」等,這樣的案例更加貼近學生的生活,也更加生動,同時具有可操作性。教師還可大膽嘗試主題性案例教學,根據汽車銷售市場 熱點 、社會熱點問題設計學習的主題,分析實踐案例, 總結 經驗,升華為汽車營銷的知識。教師將學生以小組為單位進行案例的分析討論,在學生分析討論之後教師應該對案例中所涉及到的知識點進行梳理解讀從而真正地提高學生分析問題和解決問題的能力。
2.情景模擬教學法。充分利用多媒體、錄像、幻燈片等對案例作情景描述,或選取、製作實際營銷工作的情景片段介紹給學生,學生以小組為單位實施活動,小組內部各成員擔任企業內部不同角色,其他小組進行評審。小組之間又在不同市場上進行對抗,經過幾輪對抗之後,再來看看自身企業的競爭結果。從操作過程來看,情景模擬可以分為五個步驟,即情景設置、情景分析、角色表演、同學評議和教師總結評價。
3.項目教學法。結合課堂教學內容讓學生參加實際項目解決實際問題,讓學生結合教師的科研或教研進行研究。該 教學 方法 主要幫助學生提高知識的應用能力、解決實際問題能力。
(二)課外實踐訓練
1.參與大型展會。大型汽車展會(如省內汽車博覽會)為汽車市場營銷課程的課外實踐提供了得天獨厚的條件。組織學生參觀、配合一些企業做參展准備工作等。通過本項實踐活動使學生了解社會和汽車企業、近距離接觸生產者市場,觀察各種類型的展會的組織和宣傳策劃,同時鍛煉學生觀察能力、應用營銷技巧知識的能力。
2.有效利用校外實訓基地。對學生進行汽車企業內部實踐課程的講授,講授的地方為在企業內部,同時,讓學生參與汽車企業的 營銷策劃 活動為企業獻計獻策,使學生的實踐勞動可轉化為現實成果為企業不斷獲得新的營銷思路。這樣培養的學生可以快速適應企業的要求,學生一 畢業 ,工作已完全能夠上手,節省了企業的前期培訓成本。
二、結束語
汽車市場營銷學是一門實踐性很強的基礎課程,課程教學的關鍵就是與實踐能力緊密結合,從師資隊伍建設、課內實踐教學、課外實踐活動,增加教學效果。通過教學改革,有效提高了學生的綜合素質,使學生具備較高的「實踐能力」。
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『玖』 汽車市場的調研報告
汽車市場的調研報告範文2000字
我們眼下的社會,報告的使用頻率呈上升趨勢,通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長。其實寫報告並沒有想像中那麼難,下面是我整理的汽車市場的調研報告範文2000字,歡迎閱讀與收藏。
一、市場概述
61寶馬和奧迪兩大品牌聯合所佔市場份額進一步擴大,其他品牌受其影響市場關注份額有所減少,奧迪在本月上升較為明顯。
61廠商關注度方面,一汽奧迪和華晨寶馬仍然是爭奪冠軍的兩大熱門廠商,但本月一汽奧迪迅速拉開了與華晨寶馬的差距,以較為明顯的優勢取勝。
613.0L排量和2.5L排量的中大型車市場關注份額有所回落,本月合計所佔市場份額不足五成,寶馬5系仍然是最受消費者關注的車系。
61消費者的關注度集中在採用三廂車車體結構和配備了AT(自動變速器)的中大型車身上,在各自的領域均有很高的市場關注份額。
二、研究的基本情況
(一)研究目的及內容
1、了解消費者對汽車的消費現狀及汽車市場的消費特點。
(1)通過調研了解消費者在購買汽車時所考慮的因素價格配置顏色等。
(2)了解市場上汽車競爭的對手的實力、市場佔有率及售後服務情況明確自己在市場中的地位。
(3)了解消費者購買汽車時所考慮的宏觀環境。
2、研究汽車消費者的消費心理動機及其消費行為的特點。
(1)了解其購買汽車的目的及了解汽車的途徑。
(2)消費者在購買汽車時購買能力與收入、教育程度、生活方式以及品牌忠誠度等的關系。
3、了解消費者對公司生產汽車的接受程度
(1)對公司新產品的接受程度。
(2)被訪者對汽車方面提出的要求與意見。
(二)調研進行情況
此次調查的范圍是是開發區、市區商貿城和各個駕校、銀行被訪者定義為已經取得機動車駕駛證,具有固定工作,年齡在25-45之間,月收入在3000元以上的人士,以男士為主,此次調研發放問卷100份,收回有效問卷90份,有效率為90%,調查進行了嚴格的審核,負荷等程序,保證了有效性。
(三)被訪者情況
被訪者年齡在25-35之間的約占總量的65%,35-45歲之間的佔35%。被訪者職業以個體工商業和企業的管理人員為主,本次調查對象的家庭平均收入相對較高,3000元的佔85%,4000元以上的佔15%。
三、研究報告摘要
(一)消費者消費轎車的基本狀況分析
今年轎車市場銷售異常火爆,隨著人們生活水平的提高,轎車的需求也隨之增加。 轎車銷售市場呈現出六大特點:
①消費者持幣待購心理逐漸弱化。
②年輕人成為購車的新生力量。
③熱銷車型需要預訂。
④國產車仍占據消費主導地位。
⑤經濟型轎車占市場份額最大。
⑥轎車進入家庭已經成為趨勢。
3.不同級別銷售統計
4.價格選擇
(二)轎車的消費特徵
1.消費者購買轎車的原因。
2.消費者購買轎車的目的。
3.消費者購買時考慮因素。
①來自轎車本身的影響因素。
② 來自製造商的影響因素。
③來自銷售商的影響因素。
④來自潛在顧客的影響因素。
⑤來自周邊環境的影響因素。
⑥來自相關產品的影響因素。
4.媒體選擇偏好。
(三)現今轎車的購買趨勢
趨勢一:
80後將成為汽車消費的重要力量 61 80後成為汽車消費的重要力量
61 結婚購車將成為80後的汽車消費新特徵
61 造型個性化、色彩靚麗的汽車將受到80後的追捧
趨勢二:根據中國市場特點設計產品的時代已經開始 61 任何產品(過時、淘汰車型)都可以成功的時代已經結束
61 新產品(從自身資源出發直接引進新車型)就可以成功的時代也近尾聲 61 以中國消費者需求為核心針對性設計或改造產品的時代已經開始
趨勢三:MPV、旅行車及三廂車掀背設計將得到青睞。
61 兩廂車已經完全為中國消費者所接受,接下來MPV、旅行車及三廂車掀背設計逐漸將開始為大家 所青睞。
趨勢四:中國消費者特點決定車身大型化
61 車身大型化將繼續成為在B級車市場的發展趨勢;而C級車市場大型化車身不僅帶來競爭力,還帶 來額外溢價。
趨勢五:運動、時尚將成為主流設計元素
61 以B級車為代表,諸多車型中外觀造型中加入了大量運動元素,但並非要定位為運動風格產品
趨勢六:設計細節越發為消費者所重視.....
61 產品同質化以及消費者的不斷成熟共同促使設計細節越來越被重視
趨勢七:中國消費者的個性化需求展現
61 個性化設計更多需要契合消費者的個性化心理需求,所以個性化設計並不完全等於獨特外型
趨勢八:油價飆升將推動混合動力車中率先市場化......
四、研究基本結論
消費者消費轎車的基本狀況分析
1.今年我國汽車市場形勢簡析
在過去的6個月里,我國轎車市場的銷售出現前所未有的喜人形勢,整個車市銷售高潮迭起,銷售記錄一再被刷新,國產經濟型轎車的熱銷拉動了車市的火爆。車商樂了,老百姓也樂了!
2.今年轎車銷售火爆
年初,業內人士預測:今年一季度仍是車市的高峰,二季度則由往年的低谷變成溫熱期,三季度的車市開始變淡,四季度的車市則受關稅和銷售商價格的影響。進入三季度後,持幣待購現象必將重演。
業內人士的預測只在第一季度應驗了。去年下半年,很多消費者都對中國加入WTO之後汽車降價抱有很大期望,持幣待購的現象非常普遍。年初,夏利的大幅度降價帶動各種車型全線降價,而且大多數轎車製造商都推出了新車型,再加上春節等傳統節日等因素,一時間,京城的各大車市「熱」起來,消費者年前所積蓄的購買力一下子釋放出來。
北方汽車交易市場一月份第二周的銷量比第一周增長60%,第三周仍保持增長,在春節前掀起一個熱賣潮。素有「中國車市晴雨表」之稱的北京亞運村汽車交易市場(簡稱「亞市」),今年一季度的交易量達到13000輛,交易額達20億元,同比增長了30%左右。亞市商務信息中心的郭詠部長介紹說,據北京市工商局統計,今年第一季度,全市轎車的交易量約10萬輛,而在車管部門登記的車輛達12萬輛。
進入第二季度,四月份全國汽車的月產銷量比上月增長一成以上,記錄再次刷新。全國轎車當月的銷售量達9.61萬輛,比上月增長15.53%,同比增長38.11%。亞市四月份的銷售量達5250台,比去年同期的3705台多出1545台,創歷史同期新高。
五月份的銷售有所減少,原因是多方面的。首先,「五一」之前,許多家庭就實現購車計劃,長假期間更多的人將注意力轉移到旅行上。其次,一些品牌轎車的資源不充足,出現讓購車人排隊等待的情況。最後,相當一批消費者對今年上市的新車持觀望態度。六月份銷售開始回升,全國銷售轎車9.47萬輛,比上月增長6.49%,同比增長一半以上。
第二季度,亞市的銷售量達14000輛,銷售額達19億元。第二季度的銷售業績基本上與第一季度持平,並沒有像前面所預測的那樣。七月份的銷售也沒有像往年一樣明顯減少。七月份以來,亞市每周的銷售量仍維持在1000台,遠遠高於往年同期的六七百台。
今年上半年,火爆的車市呈現出六大特點。亞市商務信息中心的郭詠部長根據市場的銷售情況以及亞市的一次消費者調查做了如下分析:
消費者持幣待購心理逐漸弱化。亞市五月份的消費情況調查顯示:消費者的心態已從觀望轉變為積極購買。雖然被調查者表明購車的只佔18.7%,大部分人還在咨詢價格和看車。但表示在近期購車的人數比例高達48%,其中,有77%的消費者表示會在年底購買。這明消費者的購買心理已發生根本變化,持幣待購的消費心理已大大弱化。
年輕人成為購車的新生力量。今年以來,私人轎車消費的熱潮一浪高過一浪,在眾多的消費者中年輕人越來越多。
調查發現,年輕人正在形成一個全新的轎車私人消費主體。他們大都受過良好的教育,消費意識超前,有較強的消費意識和消費能力。在接受調查的276名消費者中,35歲以下的年輕人佔59%,有26.5%的受訪者是25歲以下的年輕人。
熱銷車型需要預訂。今年的車市出現空前的火爆局面,特別是在三四月份,部分型號的轎車一度脫銷。一些消費者為了買到熱銷車不得不提前預訂,這在以前的銷售中是罕見的`。上半年車市的「寵兒」多是主流品牌的車型,如上海大眾的POLO、富康愛麗舍、夏利2000、別克GL8等。
國產車仍占據消費主導地位。盡管關稅大幅降低引起年初進口車價格的動盪,但受到進口配額的影響,在隨後幾個月里,進口車價格一路逆勢上升,使消費者購買進口車的熱情大大降低。調查顯示:與去年年初相比,消費者還是以購買國產車為主,其比例上升到70%,而選擇購買進口車的比例下降為15.3%。亞市今年上半年銷售量前十名的轎車均為國產。經濟型轎車占市場份額最大。家庭購買的經濟型轎車成為今年車市的主要動力。在眾多價位的轎車中,5萬元至10萬元價位的轎車增長率最高,10萬元至15萬元所佔市場份額最大,占總量的四分之一。
轎車進入家庭已經成為趨勢。今年,消費政策的穩定、國產轎車價格的大幅度下調以及新車型的不斷推出等因素,促使私人消費高漲,但最根本的原因還是消費者轎車消費觀念的成熟。調查顯示,消費者購買轎車最主要的目的是提高生活質量,在各種購車原因中佔47%,遠遠高於工作需要原因的28%。
調研項目:
1、汽車4S店運行情況。
2、汽車營銷類人才現狀與需求。
3、汽車營銷類人才職業能力要求。
4、目前我國汽車營銷中從在的缺陷。
調研目的
1、通過對汽車銷售有限公司的崗位設置、服務模對式及基本運行情況進行系統化的調查,4S店有更深入的了解,提高我們的知識面。
2、通過調研,為我們汽車營銷專業的學生對以後的職業發展進行明確的定位,對營銷環境及職業能力的要求進行進一步的自我考量,明確目前汽車市場對畢業生的要求。
3、了解目前國內汽車銷售市場存在的缺陷,並提高自身的綜合素質,加強工作意識,強化專業技能。
調查意義
市場調查在汽車營銷系統中扮演著雙重角色,一方面它是市場信息反饋的組成部分,同時它也是探索新的市場機會的基本工具。這兩個角色對市場調查所下的定義得以細致的體現:市場調查是通過將消費者、顧客和公眾與營銷者連接起來的方法。這些信息用於識別和確定營銷機會及問題,產生、提煉和評估營銷活動,監督營銷績效,改進人們對營銷過程的理解。也為即將就業的學生創造一個更好的就業平台,並從中提高自己的能力,全面發展,便於學以致用。
主營品牌:
公司現有銷售部、市場部、售後服務部財務部、行政部、客戶關愛部,也將秉承上海大眾追求卓越,永爭第一的企業理念,以人為本,服務好廣大客戶群體,同時也將廣納有才之士,為優秀人才提供施展才華的舞台,在實現企業和個人價值的同時,創造更多的社會價值。
公司現有員工50多名,本科以上學歷35人,高級維修技工5人,中級維修技工9人,初級維修工3人,銷售顧問均經上海大眾總部的培訓認證,售後技術人員皆通過上海大眾總部的技術培訓和考核。同時還為客戶提供上汽集團財務公司提供個人購車信貸業務,個人購車貸款門檻低、利息少、負擔輕,代辦中國平安、中國大地車險業務,代上新車牌照,車險優惠、上牌迅捷新車裝潢均是原廠附件。以顧客為中心,提供滿足顧客需求的方便,認真履行企業的責任,以良好周到的服務,為顧客創造更為優質的服務。針對於汽車營銷業務的崗位群所需要的能力基本都包含其中,其社會能力集中於職業素養、合作與溝通以及計劃與創新能力。
人員能力要求:
1、具有良好的職業道德,遵紀守法;
2、具有制定工作計劃能力;
3、具備汽車產品市場調查的能力、
4、具有良好的人際交流和溝通能力;
5、解決實際問題能力;
6、具有豐富的汽車構造知識和具備對汽車進行技術評價的能力。
7、具有良好的團隊合作精神和力;客戶服務意識。
8、獨立學習新技術的能力。
9、掌握汽車銷售的基本原理。
10、具有一定的組織能力及協調力;
11、具備一定的汽車銷售策劃和評估總結工作結果能組織實施的能力;
12、具備汽車銷售現場的管理能力,掌握用戶心理學、社交禮儀;具備從事汽車保險投保、查勘和理賠業務的能力。
13、掌握汽車售後服務知識與技能;具有安全、文明生產和環境保護的相關知識和技能。
14、有駕駛執照、熟悉汽車駕駛。
調查中發現存在的一些問題:通過對汽車銷售有限公司的調查發現,其4S店硬體條件都相當先進和齊備,但軟體方面相對較弱。人員結構、人員素質方面都存在著一些問題,主要表現在以下幾個方面。
(1)二線品牌的服務顧問專業素質低、服務意識淡薄。
(2)缺乏精益管理意識,工作效率低。
結論
1、中國汽車消費市場潛力巨大,產銷量在近幾年仍將持續增長。汽車後市場的汽車服務領域前景看好,汽車營銷類人才需求依然旺盛,汽車銷售人員前景看好。
2、在對汽車營銷人員能力與素質的調查顯示,除了對營銷人員的專業知識和技能有通常的要求外,企業對員工的人文素質要求已經凸顯出來,更看重職業道德、敬業精神、團隊合作、溝通交流等心智型的人文素養。
;『拾』 汽車營銷與服務專業理論教學模式分析
汽車營銷與服務專業理論教學模式分析
汽車產業作為我國國民支柱性產業,在其迅猛發展的同時,後市場需求量同比增長,需要大批量的專業性汽車營銷與服務專業人才。那麼,汽車營銷與服務專業理論如何教學呢?
摘要:隨著我國汽車產業的迅猛發展,汽車營銷與服務專業人員需求量越來越大。汽車營銷與服務專業每年為汽車產業輸出大量專業性人才,然而該專業目前教學現狀並不樂觀。存在教學目標與社會需求脫節、理論與實踐結合不緊密等問題,因此本文對汽車營銷與服務專業理論與實踐相結合的教學模式進行研究和探索,為更好的培養社會所需求的專業性汽車銷售與服務人才提供新思路。
關鍵詞:汽車營銷與服務;理論;實踐;教學模式
汽車產業是國民經濟的支柱性產業,隨著我國經濟水平和人民生活水平的提高,我國汽車市場銷售量已躍居世界第一。在汽車產業迅猛發展的同時,後市場需求量同比增長,需要大批量的專業性汽車營銷與服務專業人才。
我國高職院校作為汽車營銷與服務專業主要培養基地,其教學模式、內容和水平影響著學生未來就業的效果。本文分析了目前汽車營銷與服務專業教學現狀,針對現狀對汽車營銷與服務專業理論與實踐相結合的教學模式進行探索。
一、汽車營銷與服務專業教學現狀
高職院校的汽車營銷與服務專業學制為三年,在教學目標設定方面偏重於理論的學習,因此課時設計、安排常常理論佔主導地位。學生缺乏社會實踐的機會,同時即使到了最後一年進行了實習,但由於理論與實踐沒有密切的聯系在一起,導致學生不能將該專業理論知識與實踐很好的融匯貫通。
社會需求的是可以直接上崗並熟練第一線工作的專業性人才,這也是在世界競爭大背景下越來越多企業的內在要求。然而,學校的教學目標與社會需要的脫節,將導致學生畢業後不能勝任工作崗位的需求,社會競爭力大大降低,就業效果也不容樂觀。
二、汽車營銷與服務專業理論與實踐相結合的教學模式探索
(一)人才培養目標的優化
教學機構人才培養目標的設定對於人才的教育和培養起著重要的指導性作用,因此首先要優化人才培養的目標。人才培養目標現在是學校和企業共同制定的。汽車營銷與服務專業總體目標為“懂技術、善經營、會服務”。
由於傳統教學中長期的理論與實踐的脫節,導致學生畢業後不知從何做起,交給的任務也不能順利完成,因此優化目標,就要將其詬病去除,建立理論與實踐結合的培養目標,為社會輸送可以上崗的優秀人才。
為了使畢業生能夠成為第一線需要的能做事、會做事的應用型技術人才,需要全方面的對學生進行培養,包括學習能力、實踐能力、創造能力、就業能力及創業能力等。引導他們學會學習,學會做人,學會做事。
(二)開展理論與實踐相結合的.教學模式
理論知識和實踐對於學生從事未來職業都是必須的,理論需要實踐來體現,實踐需要理論來加強。只有衡量好理論與實踐以及兩者之間的權重,才能順利將理論與實踐相結合。理論知識要以“必需、夠用”為度,必須是指該專業畢業生就業所需的汽車構造、汽車服務領域最起碼的知識,夠用指滿足該畢業生就業所需要的知識。
汽車營銷與服務專業要以知識應用為主線,培養能力為目標,因此實踐是必不可少的。開展理論與實踐相結合的教學模式,就要避免傳統的理論與實踐分家上課的現狀,需要教師合理安排理論與實踐的課程時間,同時教師需要改革教學方法、內容,將理論課與實踐課相互交叉,每個理論知識用實踐來體現,這樣不僅可以加強學生的記憶和理解,還可以讓他們學以致用。
改革考核方式,提高實驗實訓考核成績在課程中所佔的比例,在實訓開始時,就明確該實訓所應掌握的內容以及考核要求,促使學生在實驗和平時注意知識積累和操作技能鍛煉。堅持以賽促訓,綜合實訓以比賽的形式開展,並推出以課程核心知識、技能為主線,增設趣味性競賽,如汽車拆裝比賽、汽車文化知識競賽、汽車營銷競賽等,提高學生綜合素質。
(三)建設校內外實訓基地、深化校企協同
育人實訓基地是保證汽車營銷與服務專業實踐教學的重要基地,也是學生將理論知識應用到實踐上的有利平台。實訓基地建設要滿足在環境布置、設備配置以及組織機構設立等方面盡可能接近企業或公司、4S店的真實場景,努力融合教學、實踐技能培訓、職業技能鑒定以及社會服務和營銷為一體,培養學生全方面的能力。
由於汽車企業較多,可以採用深化校企協同育人的策略,讓學生定期參與到企業的運作當中,切身體驗到實際工作的場景,這對於他們學習目標的設定以及未來職業方向的了解起到良好的促進作用。在深化校企協同育人的同時,可以培養該企業所需要的職工,既可以為企業輸送所需人才又可以提高學生的就業率。
(四)聘請具有實踐經驗的教師
進行授課教師在學生學習過程中起到傳道、授業、解惑的作用,因此聘請專業性教師尤為重要。由於目前很多高職院校汽車營銷與服務專業的教師往往來自剛剛畢業的大學生,或者已脫離社會實踐很久的老教師,他們缺乏社會實踐經驗,無法為學生提供專業性的指導,更無法將理論與實踐結合在一起。
要開發項目化教學校本教材,按照“提出問題——實踐——理論——實踐”的思路,以項目為載體,以任務為驅動來組織教學,培養學生實踐和創新能力。
因此,需聘請具有實踐經驗的教師進行授課。實踐經驗的教師可以來自某企業或者公司,具有企業理論的同時也從事生產第一線,為學生講解汽車營銷與服務的工作流程、工作要領、注意事項以及如何更好的服務顧客、吸引顧客,完成工作使命等。
三、結束語
汽車產業作為我國國民支柱性產業,在其迅猛發展的同時,後市場需求量同比增長,需要大批量的專業性汽車營銷與服務專業人才。然而汽車營銷與服務專業教學現狀並不樂觀,在教學目標設定方面偏重於理論的學習,導致學生不能將該專業理論知識與實踐很好的融匯貫通,因此無法很好的與社會需求結合在一起。
本文提出汽車營銷與服務專業理論與實踐相結合的教學模式探索,包括人才培養目標的優化、開展理論與實踐相結合的教學模式、建設校內外實訓基地、深化校企協同育人以及聘請具有實踐經驗的教師進行授課等,為培養從事汽車營銷與服務專業性應用型人才提供新思路。
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