『壹』 國內著名的本土廣告公司有哪些
1.廣東省廣告有限公司
2.廣東省天藝廣告有限公司
3.廣東平成廣告有限公司
4.廣東唐都廣告有限公司
5.廣東美銘文化傳播有限公司
6.廣東英揚傳奇廣告有限公司
7.廣東金長城國際廣告有限公司
8.廣東黑馬廣告有限公司
9.廣東力臣國際廣告公司
10.廣州市天進廣告有限公司
11.廣州喜馬拉雅廣告有限公司
12.廣州市九易廣告有限公司
13.廣州市東方船廣告有限公司
14.廣州盛邦德廣告有限公司
15.廣州市白羊廣告有限公司
16.廣州市藍色火焰廣告有限公司
17.廣州市藍色創意廣告有限公司
18.深圳市新經典廣告傳播有限公司
19.深圳市金色銀松廣告有限公司
20.深圳市青蘋果廣告有限公司
21.深圳市名派廣告有限公司
22.北京維傳凱普廣告傳播有限公司
23.北京未來廣告公司
24.北京國安廣告公司
25.北京泛亞宏智廣告有限公司
26.北京廣告公司
27.北京陽光加信廣告有限公司
28.北京太陽聖火廣告有限公司
29.北京東方捷先廣告傳播有限公司
30.北京高獅廣告公司
31.北京互通聯合國際廣告有限公司
32.北京繹春秋廣告有限責任公司
33.北京中保康廣告有限公司
34.長城-廣聯(北京)國際廣告有限公司
35.北京雅迪廣告有限公司
36.北京凱高廣告傳播有限公司
37.北京大地廣告藝術公司
38.北京光耀天潤廣告公司
39.北京中視電傳廣告有限公司
40.索貝國際廣告（北京）有限公司
41.上海廣告有限公司
42.上海梅高創意咨詢有限公司
43.上海大手筆廣告有限公司
44.上海天傳聯動廣告有限公司
45.上海申立廣告有限公司
46.上海昂立廣告有限公司
47.上海西南廣告有限公司
48.上海傑信咨詢有限公司
49.福建奧華廣告有限公司
50.福建新恆基廣告有限公司
51.福建新思維企劃有限公司
52.江蘇大唐靈獅廣告有限公司
53.江蘇華實廣告有限公司
54.江蘇大賀國際廣告集團有限公司
55.杭州捷群廣告有限公司
56.湖南雙贏通利傳播產業機構
57.湖南幸運星·上揚廣告公司
58.湖南天馬廣告有限公司
59.西藏國風廣告有限公司
60.新疆普拉納廣告有限公司
61.山東北斗廣告有限公司
62.山東美中美影視文化有限公司
63.青島五洲廣告有限公司
64.河北眾美廣告有限責任公司
65.河北益和文化傳播有限公司
66.廣西科嘉藝營銷廣告有限責任公司
67.浙江思美廣告有限公司
68.天津市天野廣告企劃有限公司
69.沈陽龍邦國際廣告有限公司
70.西安遠洋廣告有限責任公司
71.吉林省世紀金馬廣告有限公司
72.四川省巴蜀新形象廣告傳媒股份有限公司
73.四川西南國際廣告公司 四川西南戶外傳媒公司
74.重慶正點廣告有限公司
75.重慶金牛慧通廣告有限公司
76.重慶金朝廣告有限公司
77.高戈廣告（重慶）有限責任公司
78.南寧金島廣告有限公司
79.昌榮傳播機構
80.三人行廣告有限公司
81.海潤國際廣告有限公司
82.金鵑國際廣告有限公司
83.三星影視交流中心
84.昆明風馳傳媒有限公司
85.哈爾濱海潤國際廣告傳播集團
86.大禹偉業廣告（集團）公司
87.合肥嘉寶廣告傳播有限責任公司
88.貴州天馬廣告公司
89.卓越形象品牌傳播事業機構
90.海南中視廣告有限公司
91.溫州華亭文化產業有限公司
92.阿佩克思（中國）整合營銷傳播事業機構
93.葉茂中營銷策劃機構
94.採納品牌營銷國際顧問機構
95.靈諾策劃傳播機構
96.中航公關廣告有限責任公司
97.引力媒體傳播機構
98.中捷飛傳播北京金榜有名廣告有限公司
99.玄武·朱雀影視機構
100.博採廣告有限公司
『貳』 影視策劃
影視策劃範文合集六篇
基本信息
姓名：XXX
國籍：中國
民族：漢族
年齡：22
婚姻狀況：未婚
戶口所在：廣東省
身高：162cm
體重：55kg
聯系電話：XXXXXXXXXXX
電子郵箱：XXXXXXXXXXX
求職意向
人才類型：
應聘職位：媒介經理/主管/專員，影視策劃/製作人員，後期製作
求職類型：全職
可到職日期：隨時
月薪要求：20xx元以上
希望工作地區：廣州
工作經歷
廣州市XX區XX購物中心
起止年月：20xx-10～20xx-11
公司性質：民營企業
所屬行業：物業管理/商業中心
擔任職位：工作人員
工作描述：主要負責和管理活動，協助主管，做好大大小小事務。
離職原因：
XX地產集團有限公司
起止年月：20xx-02～20xx-07
公司性質：民營企業
所屬行業：房地產開發
擔任職位：宣傳兼帶領工作人員
工作描述：主要工作是在各個站點進行宣傳，也到佛山市進行宣傳。帶領有意向想買房的客人去銷售中心進行深一層了解樓盤，深受經理贊賞。
離職原因：
中國移動廣州分公司
起止年月：20xx-12～20xx-01
公司性質：股份制企業
所屬行業：計算機/互聯網/通信/電子
擔任職位：話務員
工作描述：主要是調查和回訪用戶，將顧客信息反饋到中國移動總公司。
離職原因：
XX外語培訓中心
起止年月：20xx-10～20xx-11
公司性質：民營企業
所屬行業：教育/培訓/院校
擔任職位：宣傳員
工作描述：主要工作是派發宣傳單，進行宣傳推廣。
離職原因：
XXXXXX酒店
起止年月：20xx-09～20xx-10
公司性質：中外合資
所屬行業：酒店/旅遊
擔任職位：宴會服務生兼經理助手
工作描述：主要是在酒店內協助經理，幫忙招待顧客，給顧客提供服務，深受經理贊賞。
教育經歷
畢業院校：廣州現代信息工程職業技術學院
最高學歷：大專
畢業日期：20xx-07
專業：數字媒體設計與製作
獲得證書
20xx-0120xx-03國家教育部考試中心數字媒體設計與製作全國一級計算機證書
20xx-0920xx-05廣州現代信息工程職業技術學院數字媒體設計與製作「優秀學生」榮譽證書
20xx-0520xx-06廣州現代信息工程職業技術學院數字媒體設計與製作入黨結業證書
20xx-0520xx-06廣州現代信息工程職業技術學院數字媒體設計與製作入黨優秀學員證書
20xx-0920xx-01國家勞動和社會保障部職業技能鑒定中心數字媒體設計與製作photoshop證書
語言能力
外語：英語一般
粵語水平：優秀
國語水平：優秀
工作能力及其他專長
工作能力：熟悉各種軟體的操作以及實際應用。不斷學習新的知識，結合實際應用，學會與時俱進。善於創新，工作認真負責，學習能力及執行力強，有良好的團隊精神。
專長：
辦公軟體：Word、Excel、Powerpoint
影視編輯軟體AfterEffect、Premiere
圖片編輯軟體Photoshop、CorelDraw
音頻編輯軟體CoolEditPro、Audition
多媒體製作軟體Director
動畫編輯軟體：FLash
三維編輯軟體：3dsmax
格式轉換軟體：格式化工廠
除了專長之外，還有計算機安全技術、網路操作系統、C語言程序設計、JAVA程序設計、網路設備管理、電子商務、多媒體應用技術、數字媒體影視特效、網頁設計（Dreamweaver）、資料庫（SQLserver）等等。
個人自傳
本人性格比較溫和，平易近人，能與同事融洽相處。平時興趣廣泛，特別對中西樂器、醫學、機械學、工程學很感興趣。對工作認真富有責任感，有良好的職業操守，細心好學，積極主動，有較強的學習能力。有高度工作熱情，有上進心和團體協作精神。善於人際溝通、協調能力強，能承受一定的工作壓力。
在校就讀期間，本人曾經被評為「優秀學生」和「入黨優秀學員」等等，並擔任團支書職務，遵紀守法，認真履行職責。在努力學習各學科的專業技能以提高自身水平的同時，還不斷挑戰自己、檢測自己，還熟練操作如AfterEffect、Photoshop、Word、Excel、Powerpoint等等軟體。
在工作期間，待人誠懇，勤奮工作，與同事保持了良好及融洽的相處關系，深深體會到了做事情不僅要盡心盡力，還要面面俱到的重要性；及後，在以前的工作經歷進一開拓了我的知識，比如攝像、後期編輯有一定的經驗，讓我原本什麼也不知道的，我了解到了許多與專業有關的知識，正是這些知識，讓我受益匪淺，將終身受用無窮。
在二十一世紀到處是競爭的今天，人是不可以停滯不前進的，我將持續自我增值、自我鍛煉，為了將來而努力。望能夠在貴公司良好的發展平台上，不斷增值學習，努力為貴公司服務，為公司作出貢獻。希望得到公司栽培，實現自身人生價值。
一、項目概述
青島xx河流域擁有著青島市重要的河流濕地資源，主要有河流濕地、湖泊濕地、沼澤濕地、人工濕地4種類型，濕地面積22.7萬畝，濕地率22.1％，在保護天然稀缺資源的同時，我們還應該合理地保護性開發和利用這些大自然賦予我們的壯麗美景，使之成為人們真正有品味的文化與生活棲息之地，並賦予她嶄新的藝術氣息。
大沽河影視文化創意產業基地，將立足於萊西段的大沽河濕地公園以及周邊輦止頭村大范圍的可開發利用區域。項目在功能在空間上，將大沽河流域段形成生態旅遊、影視、休療、度假等多元空間的整合布局，以體現歷史文化、生態文化結合影視文化的多元化發展體系，共同開發和促進當地旅遊度假產業綻放嶄新蓬勃的生機。
1.1文化定位
項目突出人與自然和諧共處、人文歷史與自然元素的結合，運用先進的、國際化的影視藝術概念，結合「青島-大沽河」地區悠久的歷史文化脈絡，一方面選取華夏大地最具代表性的歷史時期，再現當時中國的人居環境與文化形態；另一方面以近代老青島的文化特點為基礎，重塑歷史上中西方文化交流十分頻繁的沿海重要港口城市的特色風貌，整合時空與地域，使文化的傳承、沖突、融合、並存，得以完美體現，在園區內部形成一個封閉的情境體系。
旅遊、影視與地產功能，將通過文化展示與體驗、影視拍攝與製作、商務會議、康體療養、度假與居住、文化娛樂活動等細分功能的拆分進行「重組」。整個園區歷史文化主線貫穿始終，多層次功能分布交相呼應，使之形成立體的功能結構。因此，該項目提供的消費體驗是完整的，這也是與任何一個旅遊區，或房地產項目的不同之處。
1.2文化內涵——大國風采與文化交流
華夏大地文脈綿長，藉助大沽河地區獨特的地形、地貌、水體、森林以及古代遺跡等得天獨厚的人文自然資源，重新演繹漢唐時期的大國風采，展現中外文明交流的盛況，為大沽河地區注入新的活力，並將此作為基地文化定位的核心內涵。
1.3文化形象定位
導入富有時代特色的建築景觀，環繞大沽河濕地展開，並結合青島作為傳統沿海港口城市的特點，以歷史文化傳承脈絡為園區建設主線。導入相應的旅遊度假方式、互動體驗方式、休閑居住方式、多元商業模式以及各種物化外顯的文化元素，如：音樂、繪畫、服裝、餐飲、民俗活動、特色展覽等，從而進一步支撐基地項目的商業模式。
二、產業基地區塊劃分
2.1濕地沙灘風情度假區
區塊簡介：
1)臨湖養生康體區：智能化、多功能、綜合性中醫保健社區。社區依據消費者不同的需求，在高端定位的基礎上設計了養生、康體、靜修等不同的功能設計。
2)觀鳥度假木屋區：為國際、國內高端客戶提供以濕地生態為主題的休閑、度假、居住體驗服務；
3)馬術體驗營地：為遊客提供專業的'馬術基地，滿足客戶體驗原生態生活的需要。
4)帆船俱樂部：與國際帆船俱樂部合作，建設國內頂尖的風力帆船活動基地，服務於高端客戶。
5)濕地休閑漁場：泛舟湖上，悠閑垂釣。
6)沙灘運動廣場：舉辦大型沙灘排球比賽、國際沙雕節、時尚泳裝發布會等相關活動。
區塊規模：
板塊佔地：3000畝
預計滿額接待能力：20,000.00人次/天
消費水平約為1,000.00元/人
2.2文化傳承區
1)影視傳媒學院區
區塊簡介：
結合地塊特點，導入大學城獨具特色的校園氛圍與文化形態，作為該板塊的主題形象定位。影視傳媒學院教學樓將採用中國傳統建築風格，既滿足學院教育教學及影視製作功能，又為影視作品拍攝提供了一塊別樣的場地景觀，同時也能源源不斷地為中國影視媒體行業提供人才，以便在將來持續提升園區在行業內的口碑影響力。
區塊規模：
建設規模佔地：1000畝，包括教學區、作品展示區、學生及青年教師公寓、配套服務區（藝術創作中心）等。
預計招生：1000人
學費水平約為：10,000.00元/人/年
2)青島文化博物館
區塊簡介：
在園區內建立萊西市，乃至青島市最全面的地區非物質文化遺產保護中心，提高基地的文化屬性，同時也有利於將基地建設成青島文化傳承的軸心，提高在本地區的地位。
區塊規模：
建設規模佔地：600畝
接待能力：5000人/天
門票：150元/人
2.3影視創作外景區
區塊簡介：
1)「青島風情」外景區：一個再現青島十九世紀中期舊式建築風格、歷史文化的影視基地。項目將重現青島傳統商業圈、名流寓所、使館別墅建築、老字型大小餐飲娛樂企業、銀行、郵局等當時的典型建築和文化特色，體現「山、海、島、城」相融的多元化城市風情。
2)「戰國金戈」外景區：以春秋秦楚悠久的歷史背景、文化背景、軍事背景、政治背景、歷史事件等為突破口，從影視拍攝角度對當時的中國文化進行淋漓盡致的展示。從古風民俗、軍旅棲地、邊境戰爭、民族融合著手，引導世人回顧那一段金戈鐵馬的崢嶸歲月，彌補國內同主題影視產業基地的缺失，從而打造獨具特色的品牌效應。
3)「盛世漢唐」外景區：依照當時的建築風格，再現漢唐時代的盛世景象，從宮殿、台榭，到民居、街衢，全景式展現中華漢文化的繁榮景象，為影視創作服務，提供一站式的拍攝場景，延長劇組駐扎時間，使影視創作為基地帶來的效益得以最大化延展。
區塊規模：
建設規模佔地：5000畝
接待人數：20，000.00人次/天
門票收入：200元/人
三、產品策略
1、板塊整合，左右逢源
基地在服務影視作品創作的功能上，還涵蓋大型活動、商務會議、生態環保、旅遊開發等多個市場領域，進一步拓展基地的市場覆蓋面，提高對市場波動的適應性和靈活性，提高抵禦市場風險的能力。
2、錯位競爭，人無我有
以濕地環境為依託，結合休閑旅遊、娛樂運動、養生度假等多元化的內容，打造的「青島大沽河影視文化創意產業基地」，是在區別於其他影視品牌的思路指導下策劃的市場競爭力產品。在刻意追求產品特色的同時，著眼於青島地區市場空位、市場縫隙，然後像一顆鐵釘鍥入進去，避免了市場激烈競爭，使得品牌戰略在大浪淘沙中得以陶冶並最終脫穎而出，獨佔地區文化產業之鰲頭。
3、精品致勝，人有我優
基地實施精細化管理，緊密結合發展現狀，從產品經營和行政管理的關鍵環節入手，切實做到在工作上打造精品，在產品服務上提升品位，在內部分工和協作上創造精密。細分市場和客戶，細分行政管理制度，使業務逐漸向管理規范化、運作流程化的方向轉變，全面提高業務運營績效。
4、企業文化，源遠流長
在完善企業行政管理制度的同時，打造企業文化業務的執行鏈條，大力開展團隊建設，強化團隊的核心凝聚力、執行力、文化力，構建企業文化。在企業形成固定文化的過程中，發揮企業文化影響力，提高領導的向心力、溝通力，實現企業管理規范化和公正性。
四、盈利模式
1、影視拍攝型
（1）原創電視劇、電影、廣告
為社會提供電視連續劇、大型電影、影視廣告、企業形象專題片等，園區作為製作方，參與票房分成，同時提高業內知名度。單部電影以票房1億元人民幣計算，製作方如按30%分成，基地收入即為3千餘萬元，且作為製作方，不會受製作周期的限制，可以同時參與製作多部影片。
（2）影視劇組入駐
基地為影視劇組提供免費取景地，吸引大量影視劇組入駐，同時基地獨家承包所有園區內劇組的飲食、交通、住宿、設備、群演等，一切與拍攝有關的周邊服務，以免費場地帶動收費項目。
2、高端休閑型
（1）養生康體中心、跑馬場賽區
既可以滿足影視劇拍攝的需要，還可以豐富旅遊活動內容，在每年固定時間段內組織大型跑馬大賽，在條件成熟時申辦全國性的跑馬大賽。
（2）帆船俱樂部
充分利用大沽河水系特點，引入高端帆船俱樂部，聚集國內高端人士。
（3）沙灘活動廣場
承辦各種沙灘運動、大型活動、專業會展等，收取場地使用費的同時，還能擴大人流量，提升園區內其他項目的收益。
3、影視培訓型
培訓行業是一個非常誘人的行業，影視城依託園區內傳媒學院，培訓有一定影視拍攝知識、具備一定從業經驗的行業人士，或者影視相關專業的畢業生，也能對有相關行業工作經驗或有一定的專業技術功底的人進行專業培訓。通過業內專家、名師，培訓、指導、實踐使其能夠達到國內影視製作、影視拍攝、影視編排的高級水平，能夠直接參與完成影視製作，並進行獨立的影視創作。
4、旅遊服務型
隨著國內影視行業的逐步發展，人們對影視製作的興趣和好奇心越來越強，大家熱衷於探索自己喜愛的電影，其背後的創作過程，於是，影視基地也就漸漸成為最炙手可熱的旅遊目的地之一，每年有大量的遊客願意來參觀劇組的工作，同時期待著偶遇自己喜愛的明星。以橫店影視城為例，在20xx年，全年接待的遊客數量就已經超過800萬人次，門票收入8025萬元，這還不包括遊客帶來的餐飲、商業、酒店等收入。
姓名：XXX
性別：女
年齡：22
婚姻狀況：未婚
籍貫：浙江
現所在地：浙江
求職意向
工作經驗：
意向崗位：影視策劃/製作；美術編輯/美工；美術編輯/美工
求職類型：全職
期望月薪：面議
到崗時間：面議
期望工作地點：浙江
從事行業：媒體、影視製作、新聞出版；藝術、文化傳播；廣告、公關、設計
自我評價
也許在學校所學習得內容達不到工作中要求得那麼全面，但是我樂於去學習和完善自己。為公司做出自己得一份力
教育經歷
20xx年9月~20xx年6月浙江理工大學動畫製作本科
課程描述：影視劇作、影視聲音、動畫技法、影視動畫創作、多媒體技術及應用、動畫設計，動畫導演等
工作經驗
20xx年6月~20xx年8月XX體育用品有限公司
公司性質：私營企業
行業類別：辦公設備、文化體育休閑用品
擔任職位：廣告文案/媒體策劃/設計
工作描述：負責公司宣傳等工作。
20xx年6月~20xx年8月XXXX文化傳播有限公司
公司性質：私營企業
行業類別：媒體、影視製作、新聞出版
擔任職位：網頁設計與製作
工作描述：暑假在台州星藝文化傳播有限公司實習，主要負責影視後期製作的工作。
20xx年6月自己開了一家淘寶店，現店鋪等級為2個鑽。
20xx年10月自己開了第二家淘寶店，現店鋪等級為4個星。
所獲證書
20xx-12-01：浙江省多媒體大賽本科組動畫X等獎
20xx-05-01：浙江理工大學優秀畢業生
聯系方式
聯系電話：XXXXXXXXXXX
電子郵箱：XXXXXXXXXXX
一 、活動主題： 娛樂影視 快樂配音
二、活動目的： 豐富大學生課余文化生活，打造文化校園
三、活動時間地點： 11月18日18：30—21：00（下周三）。
四、組織部門： 法學院學生會素質拓展部
五、活動對象： 法學院07、08級各班級
六、比賽要求：
1、本次大賽為中文類配音大賽，每位或每組參賽同學可自由選擇影視作品參加比賽，大賽會在綜合評比中評出優勝者。
2、每班須出兩支隊伍參賽。每組成員1—5人，片長為5—10分鍾，總台詞不少於30句。
3、各參賽同學或團隊可任意選擇自己喜歡的影視作品配音片段，選手自行剪輯參賽片段。
4、影片內容需積極向上，無消極反動思想，符合法律主題。
5、比賽中要用到的配音片段內容一定要提前通知承辦方，並根據需要自行對材料進行對白消音。
6、選手賽前30分鍾到場，以利於比賽工作順利進行。
7、遵守比賽紀律及比賽規則，服從大會工作人員安排，尊重評委評判，如有不同意見，請賽後與組委會聯系。
（二）比賽流程
1、本次比賽不再設初、預賽，各選手直接參加決賽。
2、比賽當天抽簽決定出場順序。
3、每當一組選手配音結束，評委對其進行打分，分數在下一組選手配音結束後報出。
4、匯總分數，宣布獲獎名單。
5、本次大賽將評選出一，二，三等獎各一個，一個單項獎，即最佳配音獎一名。
（三）嘉賓評委選擇：待定。
七、觀眾安排： 每班預定為五名觀眾，多者不限，只要大家有興趣都可以到場觀看。
影視基地
影視基地是目前中國一種方興未艾的旅遊主題。興建一個大型的影視基地不僅會使投資方獲得利益，還會為整個城市帶來經濟效益和社會效益。中央電視台建造了無錫、威海、涿州、南海四大影視基地。
一、資源
1.資源現狀
2.資源評價 ：1.景觀獨特性 2.環境風貌的完整性3.交通的相對便捷性
3.評價結論：
影視基地選址對資源的要求不同於一般的旅遊資源評價，主要考察三大因素：（1）景觀獨特性（強調影視作品中場景的震撼力和不可替代性） （2）環境風貌的完整性（有助於營造影視作品的整體氛圍）
（3）交通的相對便捷性（降低拍攝成本）
二、市場分析
1．市場現狀
2．分析評價
（1）從好萊塢環球影城中得到的啟示
理想的拍片自然環境和製片商的認識和了解
影視基地的建設與影視製作、發展的互動、
匯聚影視人氣，形成文化交流中心
即是為影視拍攝提供場景和製作服務的場所，又利用影視的巨大吸引力發展相關的服務，如旅遊、高檔俱樂部、度假型房地產
(2）客源市場分
影視基地的客源市場主要是國內外的影視製作單位，由於客源市場的特殊性，因此季節性和空間性較弱，而信息的可達性是界定客源市場的主要因素。
加強與國內外影視拍攝單位的聯系，開拓更多的客源市場，發揮中坤集團在營銷西域國際影視基地品牌和組織協助攝制隊伍工作進程方面的重要作用。
(3)競爭對象分析
上海影視樂園、涿州影視基地、中山影視基地、無錫影視基地、強盛影視基地、橫店影視城。
3.結論
三、項目活動規劃
1.規劃目標
（1）整體打造········
（2）建設中國的 好萊塢，打造環球夢工廠。
（3）以影視作品進一步促進區域旅遊業的市場營銷和客源增長，增加知名度。
2.定性、定位、定形、定期
（1）集影視製作、攝影、藝術風采、旅遊觀光、休閑度假和影視文化國際會展為一體的綜合性影視基地。
3．項目策劃與空間布局
（1）項目策劃
影視製作：電影拍攝基地、電視拍攝基地、高檔影樓外景基地。 攝影與藝術風采：················
影視旅遊：電影魔幻世界吧電影中的特殊拍攝效果重新展現，並請觀眾客串演出劇中的情節，一邊拍攝一遍解說，觀眾串演的形式很有感染力；影視文化相關項目：影視名人俱樂部、影視文化國際會展中心等。
（2）旅遊空間布局規劃
四、項目運營管理
1.規劃建設實施與形象策劃
（1）與影視拍攝互動的景區建設
基於好萊塢成功的運作經驗可見影視基地的建設不是一次性完成的，而應該充分發揮與影視拍攝的互動作用。與優秀導演、影視製作單位聯合進行外景地的選取與建設，拍攝後保留部分經典場地進一步開發為主題景區，同時利用影片發行的知名度進行宣傳。
（2）成功的影視基地建設所形成的影視文化吸引力是巨大的，影視效應將極大地促進地方旅遊的知名度與品位，而高品位的旅遊發展又能促進景區基礎設施建設，提高影視基地的服務能力。
（3）分期建設
以影視中心和配套影視服務設施建設為中心：以重點拍攝景區建設為中心；以影視相關文化產業，如俱樂部、會展中心等為中心。
（4）形象策劃
2.投入產出匡算
3.組織運營
（1）成立專業的國際影視服務公司，包括完備的影視製作設施以及服務人員建設等。
（2）媒體推廣。以深厚的自然、文化藝術資源為平台，建立專業影視公司實施涵蓋市場的推廣活動、影視策劃、輔助支持三大領域的多元化業務體系。憑借獨具特色的資源與高度專業化的服務，成為業界知名品牌。
（3）市場推廣活動。
促銷活動：豐富的文化藝術資源，表現方式的原創性成為我們在影視基地促銷展示活動中的獨特優勢，促銷手段的豐富多樣才能創造極佳的市場效果和贏得客戶的信賴。
網路發布資源咨詢：通過多種多樣的、別具匠心的創意手法邁好影視基地形象塑造的第一步，在完成影視基地亮相的同時也能為進一步的傳播推廣打下良好的基礎。
影視節慶慶典：
（4）建立影視文化俱樂部
（它主要寫的是西域的影視基地建設規劃，我摘了一些重點的東西，咱學習借鑒一下吧！！）
目前所在： 天河區 年 齡： 20
戶口所在： 湛江 國 籍： 中國
婚姻狀況： 未婚 民 族： 漢族 誠信徽章： 未申請 體 重：人才類型： 在校學生
應聘職位： 影視策劃/製作人員：
工作年限： 1 職 稱： 初級
求職類型： 實習 可到職日期： 一個星期 工作經歷廣州萬眾傳媒有限公司 起止年月：20xx-07 ～ 20xx-09
公司性質： 中外合資 所屬行業：影視/媒體/藝術
擔任職位： 節目以及活動策劃、
工作描述： 具有策劃專業知識可編導節目、策劃活動
離職原因：
勤畫門藝術培訓中心 起止年月：20xx-06 ～ 20xx-09
公司性質： 社會團體 所屬行業：教育/培訓/院校
擔任職位： 主教
工作描述： 教育學生繪畫及舞蹈排練 擔任職位： 成員
工作描述： 兒童天地世界照顧兒童
教育背景：畢業院校： 廣東技術師范學院
最高學歷： 本科 獲得學位: 學士學位 畢業日期： 20xx-06
專 業 一： 廣播電視編導 專 業 二： 舞台效果與系統搭建
起始年月 終止年月 學校（機構） 所學專業 獲得證書 證書編號
20xx-09 20xx-07 廣師視頻 後期編輯 最佳剪輯 -
語言能力外語： 英語 一般 粵語水平： 一般
其它外語能力：
國語水平： 良好
工作能力及其他專長本人能歌善舞、會主持、繪畫專長、會攝影及編輯、采訪、策劃、排練節目。本人責任心強，做事認真好學。與人交際很好，團體意識強。
詳細個人自傳本人讀美術專業，於20xx年6月份高中畢業於廣東湛江市實驗中學，高中期間，我擔任過學習委員、班長職務。在校舞蹈團，擔任過校多次春節、校慶、各活動晚會主持和舞蹈排練。目前大學期間，我擔任校廣師視頻後期編輯副部長、副台長、獲得視頻最佳剪輯新聞獎、廣州團市委工作積極分子獎、參加校合唱團、舞蹈團。獲校藝術團積極分子獎
『叄』 餘姚市藍戈網路科技有限公司怎麼樣
餘姚市藍戈網路科技有限公司是2017-05-05注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位於浙江省餘姚市餘姚中國塑料城國際商務中心2幢1005室。
餘姚市藍戈網路科技有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91330281MA290LQ1X3，企業法人陳佳南，目前企業處於開業狀態。
餘姚市藍戈網路科技有限公司的經營范圍是：計算機網路科技的開發、咨詢；網頁設計；平面設計；三維動畫設計；廣告設計、製作、發布；企業形象設計；企業營銷策劃；品牌營銷策劃；攝影、攝像的服務；計算機網路工程的設計、施工；體育用品、潔具、母嬰用品、玩具、家用電器、五金製品、塑料製品、電子產品、工藝禮品（象牙及其製品除外）、日用百貨、辦公用品、健身器材、汽摩配件、家裝建材、針紡織品、化妝品、服裝、服飾、化工原料及產品（除危險化學品）的批發、零售。（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）。
通過愛企查查看餘姚市藍戈網路科技有限公司更多信息和資訊。
『肆』 公司五周年慶典演講稿
各位嘉賓，各位領導，各加盟店代表，各位供應商朋友，各位員工家屬，各位兄弟姐妹：
歷史將會銘記：「我們五歲了」!!
首先，讓我們以熱烈的掌聲，歡迎各位領導和嘉賓的到來，感謝他們長期以來對我們的關心和幫助!
五年的時間不算長，但是，2001年8月11日至2006年8月11日，1826個日日夜夜，對於我們每一個××人來說，飽含了太多的感情和心血，難以用語言來形容。此時此刻，我的心情很激動。因為，正是我們這一群平凡的人，在社會各界的支持下，通過自己的勤奮進取，取得了如此不平凡的業績。××的大旗飄揚在大江南北，長城內外。現在已紮根西部，落戶新疆。
五年來，我們××人不怕困難，勇於創新，在管理結構改革、企業制度建設、塑造企業形象、擴大公司規模和增強企業實力等各方面都有重大突破，我們的成績有目共睹。榮譽屬於大家，沒有全體員工的艱苦努力和辛勤汗水，就沒有××的今天!
五年來，我們苦心勵志，大膽探索。確立了以河北××餐飲管理有限公司為決策核心，各直營店、加盟店獨立經營，各職能部門監督服務、高效配合的現代化企業運行機制，成為業界典範。
五年來，我們把改善人才成長環境作為企業發展的重中之重。通過增加福利待遇、員工生日聚餐、郊遊聯歡。拓展訓練等活動，把員工的利益放在心上，落到實處;通過創辦企業內部刊物、組織徵文比賽、歌詠比賽、體育健身，豐富了員工的業餘生活;通過為困難員工捐款、捐助貧困大學生、扶危救困等公益活動，體現了員工的愛心，弘揚了正氣，增強了企業凝聚力。我相信我們在座的每一位都能深切地感受到我們××優秀而獨特的企業文化。
五年來，我們堅持走品牌餐飲的道路，實施品牌宣傳戰略。不僅擁有「××」注冊商標，還申請注冊了「辣婆婆」酒類商標。在苦練內功提高服務水平，精益求精提升菜品質量的同時，更加註重增加品牌的內涵深度和無形資產的積累。多家主流媒體的廣告宣傳及時將企業發展動態傳遞給社會各階層;建成了頁面精美、內容豐富、功能齊全的××網站，實現了與消費者之間的信息互動;通過大型廣告牌、特刊等有效載體，得到了社會各界對××企業文化的認同;通過與團市委希望工程辦公室及媒體聯合開展捐助優秀貧困大學生活動，在社會上樹立了「××關注社會回報社會」的良好形象。在回報社會的同時，也使「××」的文化內涵和人文精神得到了弘揚。
五年來，我們一直不斷提升菜品質量和服務水平。我公司率先向社會公開招聘食品安全義務監督員10名。他們隨時監督檢查食品衛生及服務質量。按照公司「走標准化之路，創餐飲業名牌」的原則， 2006年夏天，公司開始組織實施全國酒家酒店等級評定工作。通過河北省工商局申請了著名商標。
五年來，我們積極探索新的發展模式，不斷規范連鎖加盟運營方式，提高了加盟店的市場准入門檻，同時加大了對加盟店的技術支持、管理培訓和營銷策劃方面的支持力度。加大了直營店的開發，擴大了公司的整體規模。
五年來，我們全體員工的不懈努力，××榮獲了「全國綠色餐飲企業」，「河北省會十年最具影響力餐飲企業」 ，「消費者滿意飯店」、「加強行業自律，保證食品安全示範單位」等一系列榮譽稱號，今年五一，我們××榮獲了「XX市五一建功立業獎」。今年四月，我也有幸被評為了「XX市傑出青年企業家」。
值得一提的是，在企業發展的第五個年頭，我們××作出了重大的決策，描繪了更宏偉的藍圖。放眼西部，挺進新疆。××的大旗插向了天山腳下。新疆豐富的自然資源和巨大的市場潛力將帶給我們更多的機遇和挑戰。我希望我們優秀的員工，到美麗的新疆去，到公司需要的地方去，把我們的星星之火燃遍天山南北!
經過五年風雨的歷程，今天的××早已不是當年的那個路邊小店，已經完全沖破了「餐飲企業三年一輪回」的宿命傳說，完成了破繭重生的艱苦歷程，成就了知名餐飲品牌。
展望未來，××將按照建設創新型、和-諧社會的要求，秉承「誠信、務實、創新、發展」的企業精神，不斷開拓進取，超越自我，把「××」打造成更具影響力的馳名品牌。
成績和榮譽屬於過去，我們××將掀開新的一頁，踏上新的征途。站在新的起點，需要我們承認和正視的是：我們的企業還存在很多不足之處，需要進一步去完善;還有許多的東西需要虛心地去學習;仍有許多同行業的先進經驗值得我們去借鑒;我們沒有任何理由「驕傲自滿，固步自封」。「靠創新超越，憑誠信揚名」才是指導我們不斷創造奇跡的核心理念。我要求全體員工，在新的發展歷程中，牢固樹立強烈的憂患意識、創新意識、職業化意識，自我加壓，規范管理，創新經營，爭創佳績!
朋友們，各位親愛的員工們：精彩的五年已經過去，輝煌的明天就在眼前，為了我們的夢想，為了實現社會的責任，為了××燦爛的明天努力奮斗吧。
三月的**，春暖花開，十歲的**，歡歌笑語。今天，在這個特殊的日子裡，榜樣精英高朋滿座，新朋老友濟濟一堂。在這里，我懷著感恩的心，同十年來給予世紀**厚愛的各級領導，各位合作夥伴以及為公司付出辛勤勞動的全體員工一起，分享屬於大家的光榮與夢想。
十年風雨坎坷，十年傳承跨越，十年的並肩攜手成就了**的今天。成長的道路離不開夥伴的.緊密合作，朋友的大力支持。世紀**初創時期，是**移動的關愛與支持讓我們邁出了成功的第一步，飲水思源，**也是河南移動十年來自始至終的堅定追隨者。十年成長的路上，另一位和**一路同行的夥伴是諾基亞（中國）投資有限公司，九七年公司成立，**同諾基亞簽下了第一份合同，十年來，從pd到nd到fd，我們就如「頭文字d」一樣疾馳，是諾基亞幫助**實現歷史的飛躍。而同夏新公司的緊密合作是**公司發展史上的一個里程碑，2001年嚴冬季節代理的夏新a8好像冬天裡的一把火，為我們的成長帶來了更大的來力量和光明。此外，鷹泰讓我們展開了三星飛翔之鷹的翅膀，索愛帶我們用音樂手機叩開了新世界，聯想給了我們對未來3g的想像，中郵普泰、我們的老朋友，一如既往地支持者我們。你們給予了世紀**公司充分的信任，你們都是**成長之路上相濡以沫的夥伴，沒有你們的信任與支持，就沒有**的進步。在這里，我同樣要感謝全省上千家客戶對**十年如一、不離不棄的支持，正是有了你們的厚愛與激勵，**的業績才一年年攀升，面貌才一年年煥然。同樣讓我感動的還有**的所有員工，十年來辛勤地付出、無私地奉獻，他們的家人，一直默默支持而毫無怨言，還有我們的各位創業同仁，十年來大家並肩作戰、風雨同舟、患難與共、團結如一。我們的管理團隊，恪盡職守、兢兢業業，你們是**最寶貴的財富，是**繼續前進的無盡動力。在這里，我還要感謝那些曾經在**工作過的同事們，你們為**曾經做出的貢獻，同樣會永遠銘記在**人的心中！今天，值此**十周年之際，向多年來給予公司關心和支持的所有領導和朋友們，向多年來為公司做出貢獻的全體同仁，致以深深的謝意！
十年裡，**完成了無數次的蛻變，變的只是數量和時間，不變的是我們心中的那份原則。「誠信」二字，平淡不過，處處可見，但**人堅持認為簡簡單單就是真，簡單的東西能經受10年的考驗，並不容易，平凡的要求能夠做到一人如此、百人如此、千人如此，非常困難。**人沒有華麗詞語，只有「實在」的心意，真金不怕火煉，這也是我們為老客戶鑄就 999「金牌」的緣由。經過十年的努力，**的隊伍擴大了，部門增多了，但我們希望下一個十年我們的效率不降低、服務更快捷，所以，在十周年之際，**人的字典里增加了兩個字，那就是「高效」。服務無止境，滿意永追求。
在歲月的長河中，十年不過是浪花一朵。對於發展中的企業而言，猶如逆水行舟，不進則退，從模轉數到迎接3g時代的來臨，通信業機遇與挑戰並存，**公司會緊隨時代步伐，與時俱進，與所有客戶親密合作，將我們的事業推向一個新的高峰。在新的征途上，**人將繼續堅持十年創業精神，緊跟河南移動新業務大旗，做好眾多廠家的物流服務平台，為眾多客戶提供更加快捷便利的服務。我們會在「以人為本」的原則指導下，不斷改善員工的工作環境，為員工提供更大、更寬廣的發展空間。
今天是我們共同的生日，是屬於我們大家的盛會，**的脈搏將跳出最強的音符。相信十年後會有更多新朋老友相聚一堂，共同見證**的騰飛與夢想！相信在滿飲下我們今晚的感恩與慶功酒後，**人轉過身去又將會是風雨兼程，祝願大家，祝福**，願我們風雨同鑫，成就夢想！
千帆競發，百舸爭流，xx公司在xx市場經濟大潮中頑強探索，積極反思，以自強不息和永續經營的創業精神，與全體員工夥伴同舟共濟，昂首闊步，迎來了xx大樓的輝煌落成，得到了各級領導的關心與愛戴，迎來了xx公司三周年慶典的隆重召開。這一切正是xx公司努力進取和迅速崛起的偉大標志，展示著xx公司歷史新紀元的全面開始！
歷史的演繹，時代的進步，勢不可擋。而對於不斷在拼搏、實踐、奮斗道路上不辭勞苦的領導者來說，為此而付出的代價是無可避免的。但對於一個事業充滿信心、奮發向上的創業者而言，卻是一種特別寶貴的投資，是高層次的創業，也是達到成功道路上必不可少的重要資源。
從歷史發展的角度縱觀，xx公司以其自身的努力和拼搏，已出色的完成了她關鍵性的奠基期，系統化、規范化、科學化的管理已逐步走向完善。並正以她矯健、豪邁的步伐，跨進了環保事業崛起騰飛的第四個年頭。xx公司長大了，xx公司成熟了。
xx公司具有強烈積極向上的心態。在競爭中頑強探索，在競爭中不斷尋求突破，必然給xx公司注入永續經營的強大動力。我們相信：xx公司一定能在經濟大潮中取得輝煌的成就，xx公司一定能騰飛！xx公司一定能成功！
回想創業的三位領導，忘不掉起步路上的汗水與淚水；忘不掉創業途中的艱辛與勞頓；忘不掉他們鐵腳、馬眼、神仙肚的拼搏精神；忘不掉他們金戈、鐵馬、跑神州的沖天干勁。三個春秋，一千多個白晝，一千多個黑夜，披星戴月，天屬地寒，憑的是一顆火熱的雄心，憑的是一顆火紅的愛心，是環保的理念深入人心，是xx的產品凝聚著眾心。他們用雙手和智慧，用心血和汗水譜寫了三個火紅的年華；他們用勤勞和耐心，用熱情和愛心描繪出明天的圖畫！
每一個舉止、每一個微笑、每一個希望、每一個計劃都充分的弘揚著一個同樣的目標。是啊，「水是眼波橫，山是眉峰聚，借問行人何處去？眉眼盈盈處。」xx公司的計劃是宏偉的，源通公司的前景是璀璨的。
宏觀慢道真如鐵，而今邁步從頭越。今天，三周年的盛大慶典在事業揚帆出海駛入第四年之際，讓我們共同祝賀：xx公司，生日快樂！
今天，我們正掀開明天的序幕，讓我們手攜手，肩並肩，以不屈不撓的民族精神，拉開時代的風帆，枕著希望，去追求xx公司的美好未來。
回顧過去的發展歷程，面對未來的機遇與挑戰，我們滿懷信心，讓我們共同期待明天會更好。
『伍』 失敗的品牌優秀營銷案例
成功的品牌各種各樣，失敗的品牌營銷，原因不過那麼幾樣。但總有些品牌，兜兜轉轉就是繞不出這個圈子....為了避開那些雷區，走上失敗品牌的老路，那麼接下來和我一起來了解一下失敗的品牌營銷案例吧。
失敗的品牌營銷案例一
說起七匹狼，大家對它的狼 文化 可能印象深刻。應該承認，在文化的品牌營銷案例這一塊，七匹狼確實做了很多讓人耳目一新的事情。但在2003年和2005年，七匹狼對皇馬中國秀的兩次贊助行動，卻給業內人士留下了不少茶餘飯後的笑資。俗話說，吃一回虧，學一回乖，精明的狼不知被什麼沖昏了頭，兩次踏進了同一條河裡。
第一次，七匹狼耗費400萬元的贊助費成為皇馬中國行的唯一指定服裝贊助品牌，某雜志當時是這樣為七匹狼大唱贊歌的，「對於七匹狼來說，贊助皇馬無疑有利於啟動七匹狼更加廣闊的市場，塑造七匹狼的國際形象。七匹狼不僅志在中國，也胸懷國際，既需要每個隊員的精明強干，又需要整個團隊的合作精神， 足球 的精神與七匹狼相信自已、相信夥伴的文化理念不謀而合，而名震五洲的皇家群星的強者象徵，七匹狼的男性傑出的精神代言人，兩者習慣相得益彰。」胸懷國際的理想值得肯定，足球精神與七匹狼的文化理念也有相通之處，但是，在七匹狼的品牌營銷案例中，七匹狼在搭皇馬順風車的過程中，似乎缺乏長遠系統的營銷理念以及嚴密的環節控制，而把贊助當成了一次性商業行為，結果導致漏洞百出。
兩年後，皇馬開始第二次中國行，仍以服裝贊助商出場的七匹狼，似乎並沒能吸取上回的教訓，在此次品牌營銷案例，七匹狼再次充當了冤大頭，甚至更冤。事後有人談及七匹狼的此次贊助，戲謔道「300萬可以贊助中超或CBA一年的時間，七匹狼一個星期就花完了，卻什麼也沒得到」。
七匹狼出資300萬與高德公司簽訂協議，邀請皇馬全隊在北京昆侖飯店出席產品新聞發布會。為此七匹狼早早租賃了酒店最大會場並作了精心准備，可結果是等待了兩個小時後，皇馬的人仍不見影子，組織方只好對外宣布發布會取消——七匹狼不僅蒙受了經濟上的損失，更重要的是他們早已為此次活動進行了大量宣傳。據說皇馬爽約，原因是它與高德公司在合同細節上出現了分歧。而就在同一天，吉列公司迎來了自己的形象代言人貝克漢姆，奧迪中國迎來了羅納爾多與菲戈;第二天阿迪達斯的活動也成功請到了貝克漢姆和勞爾，場面可謂火爆。如此結果，無異於給七匹狼臉上狠狠扇了一記耳光。
而且，皇馬七位巨星身著阿迪達斯運動服出場的一幕在2005年再次重演，在鏡頭前，他們幾乎沒有穿過七匹狼品牌的休閑裝。看到這樣的場景，不知道七匹狼高層會不會問，自己是不是一開始就贊助錯了對象?
此外與2003年相比，這次七匹狼還選擇了一個很不適當的贊助時機。2003年皇馬巨星頂著歐洲冠軍的光環來到中國，讓瘋狂的中國球迷著實興奮不已。而2004-2005賽季的皇馬，因三度換帥成績下滑，在中國人氣大跌，加上前後有曼聯、巴塞羅那等球隊來中國串場，更稀釋了大家對皇馬的關注熱情。如此一來，七匹狼的贊助效應也大打折扣。
失敗的品牌營銷案例二
森馬作為一個專門針對青年時尚群體的品牌，卻曾因在騰訊網刊登了一則「我管不了全球變暖，但至少我好看」的休閑服裝 廣告 語，在互聯網上激起了軒然大波。不 少年輕用戶直接對其「我不管全球變暖，但至少我好看」的廣告語進行炮轟，直接譴責森馬集團缺乏基本商業道德以及企業社會責任感。
隨後，各種反諷森馬的「×××，但至少我好看」體在網上流傳，森馬集團聲譽一度降至最低點。
品牌營銷人員策劃營銷實踐不能一味挑戰底線，只貪圖短暫的眼球經濟，只能自嘗苦果。
失敗的品牌營銷案例三
在與法國湯姆遜結盟的一年後，TCL坐上了全球彩電業的第一把交椅。2005年其銷售的2300萬台彩電中，超過一半銷往海外市場。為進一步擴大在全球的市場地位，提升在全球范圍內的品牌影響力和國際化形象，TCL想到了世界盃營銷。
因為時間問題，TCL不可能去爭贊助商的席位，於是退而求其次——選擇參加2006年德國世界盃的頂級足球明星作為品牌形象代言人來代言產品。TCL看中的是奪標熱門之一巴西隊的主力前衛羅納爾·迪尼奧。小羅憑借在歐洲頂級聯賽和各種國際賽事中的出色表現，連續當選最近兩屆的「世界足球先生」，可謂如日中天的世界級球星。TCL認為這樣的巨星才與自己全球化的形象相匹配，並不惜付出高達1000萬歐元的代價「押寶」，摺合人民幣1.3億元。此舉堪稱中國企業世界盃營銷歷史上的最大手筆。
但人算不如天算。06年世界盃的結果相信很多人都知道，巴西隊早早止步於八強，而小羅表現也大失水準，成為「最差11人」之一。對小羅所代言的產品而言，無疑也產生了一定程度上的負面影響。當然，TCL在這場「豪賭」中最大的失策，並不是事先有沒有考慮小羅的表現，而是對世界盃營銷缺乏系統的准備：
首先，在TCL簽約前，小羅已經代言了十幾個產品，其中不乏耐克、百事可樂、聯合利華這樣的國際大牌企業，他作為球星的品牌價值被嚴重稀釋，TCL選擇在這種情況下湊熱鬧，未免有些不明智。
其次，在TCL的相關傳播中，我們看不出它要表達的品牌理念到底是什麼，小羅、世界盃又與之有什麼關聯，感覺就像一次短期的產品促銷秀，而沒有整體的營銷戰略。如果TCL藉助小羅僅僅是向全球大規模推廣TCLB68平板電視系列新品，這難免讓巨額的明星代言費的投入顯得過於奢侈了——以每銷售一台40英寸以上的液晶電視，提出1000元作為廣告費用計，至少要賣13萬台以上才能與這筆巨額廣告支出相抵。但TCL2005年在國內市場上所有平板電視銷量不足10萬台。而且彩電產品的生命周期通常比較短，一旦所代言的產品進入衰退期，那就意味著小羅相應地失去了價值。
在與法國湯姆遜結盟的一年後，TCL坐上了全球彩電業的第一把交椅。2005年其銷售的2300萬台彩電中，超過一半銷往海外市場。為進一步擴大在全球的市場地位，提升在全球范圍內的品牌影響力和國際化形象，TCL想到了世界盃營銷。
因為時間問題，TCL不可能去爭贊助商的席位，於是退而求其次——選擇參加2006年德國世界盃的頂級足球明星作為品牌形象代言人來代言產品。TCL看中的是奪標熱門之一巴西隊的主力前衛羅納爾·迪尼奧。小羅憑借在歐洲頂級聯賽和各種國際賽事中的出色表現，連續當選最近兩屆的「世界足球先生」，可謂如日中天的世界級球星。TCL認為這樣的巨星才與自己全球化的形象相匹配，並不惜付出高達1000萬歐元的代價「押寶」，摺合人民幣1.3億元。此舉堪稱中國企業世界盃營銷歷史上的最大手筆。
但人算不如天算。06年世界盃的結果相信很多人都知道，巴西隊早早止步於八強，而小羅表現也大失水準，成為「最差11人」之一。對小羅所代言的產品而言，無疑也產生了一定程度上的負面影響。當然，TCL在這場「豪賭」中最大的失策，並不是事先有沒有考慮小羅的表現，而是對世界盃營銷缺乏系統的准備：
首先，在TCL簽約前，小羅已經代言了十幾個產品，其中不乏耐克、百事可樂、聯合利華這樣的國際大牌企業，他作為球星的品牌價值被嚴重稀釋，TCL選擇在這種情況下湊熱鬧，未免有些不明智。
其次，在TCL的相關傳播中，我們看不出它要表達的品牌理念到底是什麼，小羅、世界盃又與之有什麼關聯，感覺就像一次短期的產品促銷秀，而沒有整體的營銷戰略。如果TCL藉助小羅僅僅是向全球大規模推廣TCLB68平板電視系列新品，這難免讓巨額的明星代言費的投入顯得過於奢侈了——以每銷售一台40英寸以上的液晶電視，提出1000元作為廣告費用計，至少要賣13萬台以上才能與這筆巨額廣告支出相抵。但TCL2005年在國內市場上所有平板電視銷量不足10萬台。而且彩電產品的生命周期通常比較短，一旦所代言的產品進入衰退期，那就意味著小羅相應地失去了價值。
『陸』 七夕情人節服裝店活動方案
一、提前做好宣傳工作
＂酒香也怕巷子深＂，再好的促銷方式消費者不知曉，也無濟於事。做好七夕促銷前的宣傳工作是必不可少的。適時在七夕節前張貼海報、發發小傳單等，也是不錯的宣傳方式哦。
二、巧制促銷政策
促銷方式的合理與否直接關繫到促銷效果的好壞，在制定促銷政策的時候，一定要先對目標顧客市場進行調查，有一個整體上的把握，然後有針對性地制定相關的政策，這樣才能收到較好的效果。
1、發揮附贈品的魅力
麥當勞店內每逢節假日都座無虛席，這到底是什麼原因呢？原來吸引用餐者的不單單是衛生、便捷、可口的快餐，尤其是對小朋友吸引力更大的是玩具贈品，每種玩具都樣式各異創意新奇。孩子們的需求帶來了全家的消費，孩子吃樂了，玩具到手了，高興了，家長多掏一點腰包也是心甘情願的。贈品的造價本來就不高，由於數量大，成本低，快餐店用少量免費贈品帶來了豐厚的回報。
2、注意創新
如今，促銷花樣越來越多，但只有符合顧客的心理和需求的方式才可能收到良好的效果。一般說來，商店應結合產品的性質，不同方式的特點以及消費者的購物習慣等因素，選擇合適的方式，以新取勝。但不管是哪一種方式，促銷過程中一定要杜絕虛假，否則損害了商店的信譽，只能＂搬起石頭砸起了自己的腳＂。
三、中後期的宣傳
在促銷的過程中，不要忽視中後期的宣傳，一方面令消費者感到商家兌現行為的可信性，一方面引起更多消費者的注意和購買慾望，另一重要的方面則是增強商店的良好形象，形成良好的口碑，以此換來更多的顧客。
四、發放優惠券
優惠券促銷與現金折扣最大的區別之處就是，它能更多的吸引那些沒有計劃購買服飾的消費者尋找確定活動的終端進行消費。
五、其它七夕促銷活動
1、精品促銷
精品促銷帶來的利潤遠遠高於一般常規產品，所以服裝店適合做精品銷售，它有別於超市的上萬種商品的銷售。因此，服裝店必須時刻擁有精品意識，做好精品銷售的規劃與促銷策劃工作。
2、網點淘寶
網路是個新時代產物，必須要參與進去，服裝店與網店的結合是目前比較流行的做法，可以吸引大批距離服裝店比較遠的客戶，同時要控制好價格與服務，做好管控措施，實現線上與線下互動。
3、團購
團購、拼購成為流行模式，服裝店也可以開設這樣的通道進行銷售，團購採用量大，以低廉折扣吸引消費眼球，通過互聯網傳播推進銷售。
1、做好促銷前的宣傳工作
"酒香也怕巷子深"，再好的促銷方式消費者不知曉，也只能"胎死腹中"。做好七夕促銷前的宣傳工作是促銷達到目的的前提。
一般而言，一個店面的輻射力因其自身實力的強弱也有大小之分，在店面輻射范圍之外的宣傳工作只能是浪費錢財，並起不到什麼實質性的作用。促銷宣傳要在店面的輻射范圍之內，針對目標消費者進行。
對於實力雄厚的商場，可運用電視廣告，強勢媒體，全方位多渠道地向消費者傳遞信息，而一般的中小店面則無須"大動干戈"，在商店周圍散發傳單，充分利用店內廣播、海報、店招等資源，或者運用宣傳車等工具，就能達到相應的目的。時下，不少商店的促銷政策"輕輕地來"，又"輕輕地去"，在人群中"驚不起一絲漣漪"，自然也就達不到提升人氣的目的。
2、巧制促銷政策
促銷方式的合理於否直接關繫到促銷效果的好壞，在制定促銷政策的時候，一定要先對目標顧客市場進行調查，有一個整體上的把握，然後有針對性地制定相關的政策，這樣才能收到較好的效果。
（1）、發揮附贈品的魅力
在麥當勞店內每逢節假日都座無虛席，這到底是什麼原因呢？原來吸引用餐者的不單單是衛生、便捷、可口的快餐，尤其是對小朋友吸引力更大的是玩具贈品，每種玩具都樣式各異創意新奇。孩子們的需求帶來了全家的消費，孩子吃樂了，玩具到手了，高興了，家長多掏一點腰包也是心甘情願的。贈品的造價本來就不高，由於數量大，成本低，快餐店用少量免費贈品帶來了豐厚的回報。
（2）、集點消費
現在不少商場推出了會員制，發行優惠卡，當顧客在店裡購物達到一定數量時就可以得到一定的返利。如累計購滿100員返利20元，購滿200元則返利50元，以實物或購物券的形式兌現，吸引的不少的消費者前來購買，並有效的培養可顧客的忠誠度。
利用幾點消費的促銷方式關鍵是要講信譽，承諾的政策一定兌現，讓消費者得到切實的好處。
（3）、注意創新
時代在變，但很多商店的促銷卻是"一成不變"，面對漫天飛的促銷廣告，消費者對"老面孔"已經不再"感冒"，因循守舊的促銷方式成了"聾子的耳朵"，所以促銷方式一定要以信取勝，只有新才有活力，只有新才能更多的吸引消費者的"眼球"。
"毛驢拉磨"——這種只有在農村才能見到的場景，最近卻出現在北京一家新開張的餐廳里。一塊青石碾盤固定在進門的地方，一頭戴著眼罩的灰毛驢不停地圍著碾盤轉圈，事先放好的糧食不一會兒就被碾成了碎末，如有顧客需要，這些糧食就會被加工成可口美食。而且在碾盤的不遠處還有一口水井，上面架起的轆轤可以直接從井中打水。不時有好奇者過來一試身手，圍著毛驢、水井拍照的更是大有人在。毛驢拉磨進餐廳的創意使長期生活的高樓大廈之間的人們開了眼界，更使餐廳人氣斗增，顧客盈門。
如今，促銷花樣越來越多，但只有符合顧客的心理和需求的方式才可能收到良好的效果。一般說來，商店應結合產品的性質，不同方式的特點以及消費者的購物習慣等因素，選擇合適的方式，以新取勝，並確定合理的期限。但不管是那一種方式，促銷過程中一定要杜絕虛假，否則損害了商店的信譽，只能"搬起石頭砸起了自己的腳"。
同時，在促銷的過程中，不要忽視中後期的宣傳，一方面令消費者感到商家兌現行為的可信性，一方面引起更多消費者的注意和購買慾望，另一重要的方面則是增強商店的良好形象，形成良好的口碑，以此換來更多的顧客。
七夕節服裝店促銷活動方案三
活動對象：高素質、高收入未婚男女。
活動定位：七夕，中國自己的情人節。
活動主題：七夕——中式傳統情人節，浪漫攜手。
報名人數：男、女各50人，共100人。
活動時間：七夕之夜。18：30——20：30
活動地點：外灘風尚（河西區永安道）
活動目的：渲染七夕節氣氛，促進公司產品在情人節期間的銷售，提升品牌親和力。
實施方案：
1、本活動側重對象為中、高層次人員，所以在活動方面，場景的布局需淡雅、溫馨，體現高雅、品位、水準，現場主持人（建議用專業人士）所營造的氣氛輕松、愉快，同時能積極調動來賓的積極性，讓他們有充分的機會展示自己，增加其吸引力，達到參加本活動的初始目的。
2、人員要求專科以上學歷，薪金20xx ~ 3000元以上的男女情侶。
3、廣告設計需新穎，視覺感給人耳目一新（建議用專業人士的構思），宣傳方面，體現本活動嚴肅認真的責任態度，提高本公司的信任感，展現與其它此類型活動的不同之處。
4、活動結束後，由客服人員進行電話回訪，體現本公司的責任感與服務，對於應徵人員提出的相關問題進行收納，為周末晚餐計劃奠定安排基礎。
5、辦公室人員負責應徵人員的報名事宜和資料的管理。
6、此活動為保證其資料的真實性，減輕公司的審查力度，報名人員須以工作單位為主要載體。
7、客服人員用隱性的方式通過報名人員的工作單位驗證其身份的可靠性，但須保證應徵人員的隱私不泄露。
8、通過報紙、海報等媒介方式進行宣傳，引起人們的認知度。
9、此活動所有人員的資格為後期活動的.運作進行儲備。
活動內容
1、百人穿針大賽
自找拍擋，要求是在規定的時間內，哪對組合穿的針最多，誰就贏得最終的勝利。可以獲得現場大獎—— 一對鑽戒。
此環節是根據古代南北朝時期民間為紀念織女的智、巧所舉辦的活動改變而來。本來的名稱是「結綵縷穿七孔針」。可以體見情侶們的合作默契和女孩子的心靈手巧。
既然過的是中國傳統的情人節，就應該有中國傳統文化因素在內。此點可體見出中國女性的智、巧。
2、游戲互動
才藝表演（可以是情節表演也可以是唱歌或是其它的才藝）
情節表演的要求是演繹現代版的古代愛情故事（自找拍擋）。以牛郎織女的愛情故事為版本。參與演出的人員可獲得紀念品。
場地布置
考慮到外灘風尚自身的場地環境，我們不做太多的花絮布置，只在現場用
燈光：紙鶴花環中掛一個小光源。因為場地本身的燈比較暗，需在用兩盞射燈用於舞台效果。
綵帶、紙鶴、鮮花、蠟燭做個簡單的裝飾，利用燈光營造效果。
綵帶：用綵帶在天花板上結個花球，伸展出四個架。在架上掛彩條、紙鶴、花瓣。
紙鶴：在花球的下面做兩個花環，掛紙鶴。
鮮花：在場地醒目位置擺放百合花、蘭花。
蠟燭：每桌桌面擺放一個蠟燭。烘托出浪漫的氣氛。
活動所需設備
號碼牌（設計成心型）、電視、DVD（VCD）、話筒、音響、專門的情歌碟片、近期流行音樂、鐵絲、燈、折紙、蠟燭、主持、工作人員、針線（出於安全考慮最好能定做沒有針尾的，個較為大點，線相應粗點，線至少要用要三四種顏色編成，每對一米就夠了）、紀念品。
宣傳語
七夕，中國自己的情人節。
為了忘卻的紀念
用行動緬懷那不老的傳說。
以上就是本次服裝店七夕情人節宣傳策劃案例，希望對這次的七夕情人節宣傳給予較大的幫助。
活動宣傳
刊登報紙廣告、海報。
具體的媒介可選《每日新報》或是《假日100》。
宣傳的時間為一周左右。
一、活動主題背景：
本次活動的主題是為了突出：藍墨軒文學社並不僅僅只是一個文學藝術團體，更重要的是為了表明：藍墨軒文學社在一定程度上，是所有喜好文學藝術之士的共同家園。於此，愛在藍墨軒，愛讓我們成長，愛讓我們彼此的夢想聚集在一起，傾注希望，放飛夢想，一同遠航。
二、活動目的：
對內：聯絡社員、社務、以及讀者等，增進情感上的交流，促進文學、藝術等方面的發展;對外：宣傳藍墨軒文學社，打造品牌，樹立形象，擴大影響力，提高知名度。
三、活動時間：
20xx年2月14日
四、活動主題：
愛在藍墨軒。
五、主題元素：
歌曲聯歡、嘉賓駐唱、情詩朗誦、真情告白、游戲娛樂等。
六、活動地點：
藍墨軒文學社YY頻道：xxxxxxx
七、活動預期目標：
目標一：通過活動，增進社員、社務、以及讀者之間的感情交流;提升文學愛好者的創作、工作等各方面的積極性。
目標二：通過活動，樹立藍墨軒文學社的優良形象，發展藍墨軒文學社的文學地位。
目標三：通過活動，擴大藍墨軒文學社正面的影響力，提升藍墨軒文學社的知名度。
八、工作安排：
(1)主持人：君子蘭、蘭馨
(2)現場場控：飲花前
(3)字幕：千念
(4)接待：蘇摩等
(5)參與者：特約嘉賓、普通遊客、社員、社務、讀者等。
九、活動當晚具體安排：
(1)19：30：暖場，主持人到位，由場控負責音樂，(曲子盡量以柔和為主)
(2)19：55：主持人宣布活動進入倒計時，場控負責音樂(曲子以激烈急迫為主)字幕開始刷字。
(3)20：00：主持人宣布活動正式開始，宣讀開場詞，由藍墨軒文學社社長致歡迎詞。
(4)20：10;播放不能到場的嘉賓錄音，(場控在主持人報出嘉賓名字及不能到場後播放錄音音頻)字幕同時播放嘉賓信息。
(5)20:15：正式開始活動由社內社務獻唱。
(6)社務再演唱過程中如有特約歌手到場，接待及場控做好應急處理，原則上有禮貌的掐斷社務演唱，並對特約歌手致以歡迎，邀請其及時演唱。
(7)21：00：進行現場真情告白活動(主持人注意隨機發揮煽情、場控放《婚禮進行曲》或《今天你要嫁給我》等歌曲。注意音量調節到不影響主持及告白人說話為好)
(8)21：20：進行配樂情詩朗誦。
(9)主持人及場控做好煽動鼓動現場氣氛的作用，可適當的進行游戲來活躍現場氣氛。
(10)要求所有活動工作人員、獻唱社務在活動當天下午進行綵排，活動進行中YY必須保持在線狀態，便及時溝通調整，並調整活動欄目順序。
(11)22:00：活動高潮和活動延續。
十、活動策劃負責人：
君子蘭、蘭馨、飲花前等人。
十一、此外，藍墨軒文學社特招募：
接待、字幕組、場控、駐唱歌手等YY工作人員，有意者請報名加入;藍墨軒文學社YY工作組，群號：xxxxxxx
本活動策劃未盡事項會在實際工作展開後予以及時更改。
本次活動最終解釋權歸藍墨軒文學社所有。
一、總體思路
七夕是中國傳統的情人節，由於國人越來越珍視中國的傳統文化、民俗節日，再加上商家每年大張旗鼓的宣傳炒作，七夕情人節已經成為情侶必過的節日之一。本促銷策劃案主要提出兩大緊貼＂七夕＂主題的大型促銷活動，以配合店內各商家、場館促銷活動，營造濃郁的情人節消費氛圍。
另外，由於xx是情人節的主力商品之一，建議將商場每年一度面向xx市場的＂xx節＂於七夕啟動，以＂節＂促＂節＂，並借情人節的巨大商機給鑽飾節帶來一個好的開端。
二、活動時間
8月15日——8月17日
三、賣場布置
為配合七夕主題，建議在商場賣場共享空間架設一道鵲橋，根據傳說中在葡萄下可以聽見牛郎織女說話的傳說，在主入口門柱上用綠色塑料葡萄藤裝飾成葡萄架的效果，營造濃郁的傳統中國情人節的氣氛。
四、活動策劃
（一）xx節
1、主題
百年老店，百年好合——20xxxx節
[主題釋意]本次活動主題擬定為＂百年老店；百年好合＂，主打xx市場，定位明確，將xx商場xx賣場最具競爭力的牌譽優勢凸顯出來，以誠信和祝福吸引目標消費者。
2、活動策劃
xx節由8月延續至＂十一＂黃金周，共計一個多月，這么長的時間，促銷活動應該是有層次、分階段的。七夕促銷期間為鑽飾節活動的預熱期，吸引消費者對鑽飾節活動的關注，並促進下一步消費。
xx節浪漫啟動，七重炫禮任意挑選。
活動期間購買xx類商品累計滿3000元，即有七種優惠由您任選其一。
床品77元抵扣券；西裝77元抵扣券；鞋品77元抵扣券；女裝77元抵扣券；服裝配飾9折卡；華服6折卡；婚紗攝影8折卡。
3、展式創意
每個品牌推出幾款情人節特別推介款，可以是名貴高價，也可以是為情人節特別設計的款式，用乾花創意搭配進行展示，外面罩上透明玻璃罩，將經典款從讓消費者挑花眼的眾多款式中凸顯出來，在花的配稱下形成浪漫唯美的效果，對消費者形成不可阻擋的的誘惑。且女人多被比喻為花，花與xx的搭配暗喻女人與xx的和稱關系，獨特的展示方式配合適當的燈光、背景，必將吸引消費者駐足的目光，產生極佳的促銷效果。
（二）全場活動
1、全場主題活動
（1）活動主題
浪漫七夕，幸運77——價值百元以上，77件浪漫大禮先到先得
（2）活動策劃
由店內商家提供77件商品做為禮品，周六日在共享空間設置活動區，製作一塊大kt版，畫面為77件禮品的名稱和圖片，按照慣例，將所有商品分為百貨服飾類和黃金電器類，活動期內消費者單類累計消費超過一定額度即可參加活動，選擇77件禮品中的一件，先符合條件者享有優先選擇權。
（3）獎品
店內各商家每家提供一件售價不低於100元的實物禮品，如商品售價普遍較高，可以以100元抵扣券形式代替。消費者現場抽獎，現場領取獎品。
（4）促銷物料准備
①kt版設計及製作
②活動規則說明水牌
④活動場地所需桌椅
2、其它促銷活動
（1）買情人節禮物，送相聲情侶套票——活動期間，購買情人節禮品單票滿770元即贈相聲情侶套票。
（2）浪漫鵲橋，愛意傳遞——活動期間購買指定品類情人節禮物單票滿770元，可享受中國境內ems免費快遞，為分隔兩地的愛侶傳遞浪漫情意。
在洋節盛行的今天，像是七夕這種我國傳統的節日演變的越來越重要了!眼看著七夕就要到了，您的服裝加盟店是不是也想借著這個機會好好地獲利一番呢!服裝店如何做七夕情人節促銷活動方案。
精品促銷
精品促銷帶來的利潤遠遠高於一般常規產品，所以服裝店適合做精品銷售，它有別於超市的上萬種商品的銷售。因此，服裝店必須時刻擁有精品意識，做好精品銷售的規劃與促銷策劃工作。
VIP招募
服裝店要始終壯大自己的會員隊伍，會員的預存費用模式是服裝店最大的效益保障，因此，服裝加盟開發VIP會員是服裝店銷售的核心工作。
網點淘寶
網路是個新時代產物，必須要參與進去，服裝店與網店的結合是目前比較流行的做法，服裝加盟可以吸引大批距離服裝店比較遠的客戶，同時要控制好價格與服務，做好管控措施，實現線上與線下互動。
醒目活動
一個醒目的活動能夠促進銷售，帶來客戶，提升服裝店的知名度。醒目活動要月月開展，周周開展，不能荒廢，活動要貼近實際，貼近消費需求，貼近合理的利潤空間。
社區互動
服裝店要始終服務於周邊環境，以便於經營。因此，社區互動必須積極參加，服裝加盟要主動聯系社區，爭取通過有效途徑為自己造勢。
政府支持
目前政府在不斷推進人文建設，不斷進行服務大眾的項目推進，要很好地利用政府發布的信息資源，推進服裝店的日常促銷活動。
票據營銷
老票據營銷是一個傳統做法，但效果很好，要關注票據的可用、可藏、可互動性，服裝加盟採用有價或者便民的方式推出，進而把票據銷售轉化為商品銷售。
直銷
直銷市場來勢洶涌，目前國內批準的20多家直銷企業做得如火如荼，直銷領域中大部分都有服裝店的開設，因此，服裝店做直銷是一個很好的方式，直銷帶動的消費資料庫將大大增加編外銷售的規模與效益，做好類直銷的獎勵體系與激勵制度，也是一個很好的服裝店銷售模式。
適時廣告
現在服裝店的廣告一般是通過目錄式銷售來實現，因此，服裝加盟做好適時廣告也是很必要的。
團購
團購、拼購成為流行模式，服裝店也可以開設這樣的通道進行銷售，團購採用量大，以低廉折扣吸引消費眼球，通過互聯網傳播推進銷售。
一、活動主體：
七夕情人節，中國人自己的情人節
二、活動時間：
20xx年8月x日-8月19日(農歷七月八日至九日，星期五至星期天)
三、活動內容：
【活動一】：我的情人---我做主
浪漫七夕，款款深情，穿著類全場4折起，精品皮鞋、旅遊鞋全場8折，羊毛衫全場5折起，七夕熱銷，甜蜜放送，扮靚您的她(他)。(明示、特價商品除外。)
凡7月7日出生的顧客，憑身份證均可免費獲贈情人節玫瑰一支。
凡購物滿77元的顧客，均贈送甜蜜情人卡一張、玫瑰花一支。
訂花、送花服務。
活動期間，鮮花專櫃將接受顧客訂購與送鮮花服務(限城區)，代您傳達烈火濃情。
活動期間，凡需禮品包裝的顧客均可憑購物小票到一樓總服務台進行免費包裝。
【活動二】：濃情七夕，浪漫送禮--巧克力
活動期間，穿著類商品當日累計滿x7元(超市不打折單票滿77元)送精美巧克力一盒或玫瑰一支。(憑購物小票，到1f總服務台領取。)
【活動三】：七夕情意重，信物寄深情
1.珠寶類：足黃金x0元/克，鉑金pt950：385元/克。銀飾全場75折，玉器專櫃5折起，
香港好運鑽飾全場5折，老鳳翔品牌黃金208元/克，鑽飾8折。
2.名表類：
活動期間高檔手錶全場85折，並贈送格雅系列女表一款(價值98元)。
卡通手錶、頭飾品全場7折。
3.化妝品類：玉蘭油、美寶蓮、全場9折(特價商品除外)。雅芳防曬系列全場
85折，凝白系列全場8折，羽西、李醫生、高絲全場9折熱賣。
4、開學助跑，親情學生篇……
新學年開學助跑，新世紀為莘莘學子精心准備：箱包類全場8折，文體用品類、生活用品類折扣多多……
5、歡樂七夕情人節，超市特價搶購風
散稱花生油68元/桶，麵包部分半價，口口香、金籃子等熟食部分7折，麵食天推出4種商品7折讓利，雞蛋不定時特價熱賣!
6、羽絨服反季熱賣(4f羽絨服大賣場)
四樓羽絨服大賣場千款羽絨服反季銷售，冰點熱賣88元起!為愛情保暖，您還等什麼?
四、廣告宣傳
1.彩虹門：浪漫七夕節，甜蜜大放送，8月x日-19日
2.16開彩頁：10000張
3.電視台宣傳
4.氣象局宣傳
5.城市信報
6.賣場活動看板
7.賣場活動氛圍裝飾
活動主題 ：愛心玫瑰，愛的傳遞
活動意義：
1、幫助別人，快樂自己;贈人玫瑰，手留余香。
2、扶貧救困，片片愛心;凈化心靈，升華人格!
3、希望通過大家的努力，共同鑄就愛的長城，把這些「義賣」所得的錢去幫助那些最需幫助的孩子。
活動方式：
我們准備玫瑰，分會組織進行義賣,而此次「愛心義賣」的收入除去成本全部納入到春蕾計劃，貧困學生救助基金中，並向社會公布、反饋，接受大家的監督。
活動時間： 20xx年2月13、14日
活動地點： 各分會自定
活動准備：
宣傳部准備好活動條幅和活動倡議書;總務部准備玫瑰花;各分會負責所需的桌椅、募捐箱音響設施。
活動過程：
安排人員提前20分鍾到場，准備所需物品，在義賣地點擺放物品，發放活動倡議書進行宣傳;分組並安排每組成員分組負責鮮花的包裝、售賣、宣傳單發放以及對問題的解答;安排專人負責鮮花的批發和補送。同時通過音響設施向廣大市民宣傳。
注意事項：
1、通知協會會員參加此次活動;
2、參與義賣活動的義工統一服裝;
3、所有參加義賣活動的義工須提前熟知協會宗旨、目的、流程等相關內容，以便在活動當天解答熱心市民的咨詢;
4、參加活動所有人員的交通費、餐飲費用自理，不得挪用所募捐的資金;
5、活動過程中每個成員應注意保管好自己的貴重物品如鑰匙、手機、錢包等。
活動總結：
各分會核對賬目，報總會匯總
『柒』 分銷渠道策略案例4個
分銷 渠道 策略(DistributionStrategy)，指企業為了使其產品進入目標市場所進行的路徑選擇活動和管理過程。以下是我分享給大家的關於分銷渠道策略案例，歡迎大家前來閱讀!
分銷渠道策略案例篇1：
飛利浦電子是世界上最大的電子公司之一，2003年的銷售額達290億歐元，在醫療診斷影像和病人監護儀、彩色電視、電動剃須刀、照明以及硅系統解決方案領域世界領先。飛利浦擁有166，800名員工，在60多個國家裡活躍在醫療保健、時尚生活和核心技術三大領域。飛利浦早在1920年就進入了中國市場。從1985年設立第一家合資企業起，飛利浦就秉承紮根中國的長期承諾，將照明、消費電子、家庭小電器、半導體和醫療系統等五大業務全部帶到了中國，將世界領先的技術、產品和服務同步帶到了中國市場。目前，飛利浦已成為中國電子行業最大的投資合作夥伴之一，累計投資總額超過34億美元，在中國建立了35家合資及獨資企業，在全國設有60多個辦事處，共有20，000多名員工。2003年公司在華營業額達到75億美元，國際采購額達到38。3億美元。
飛利浦在中國的渠道模式經歷了很長的一段輾轉之路。1997年之前，飛利浦在華南市場一直是採取直接建設，掌控主流渠道，再向終端鋪貨的方式，年銷售額始終徘徊在700萬元左右。出於在國外飛利浦代理制的普及和普遍成功，從1997年底開始，飛利浦決定在華南市場實行區域總代理制。
1997-1999年，由於飛利浦充分給予代理公司優惠的代理政策，使飛利浦的代理區域的銷售直線上升，銷售額也連年翻倍，1999年達到2.3億元，飛利浦“兩廣”市場佔有率一路上升至10%。這一階段總代理制為飛利浦取得了豐碩的業績，應該說是一個雙贏的階段。
但隨著國內彩電市場競爭加劇，整體價格大幅下滑，飛利浦的盈利開始回落。2001年，飛利浦開始醞釀渠道收復、產品升級行動，其目的就是欲以低點毛利要挾代理商，降低渠道成本，增進零售價格競爭力。
2002年，飛利浦更換代理商，由雙方共同出面來管理市場，然而，作為外資企業，飛利浦的人員成本和市場管理成本居高不下，仍然無法扭轉微利的局面。最終，飛利浦決定將華南7省區域渠道代理委託TCL。2003年8月，飛利浦電子公司與TCL集團宣布，兩大品牌公司將在中國5個省市的市場進行彩電銷售渠道的合作。這意味著，飛利浦彩電將搭乘TCL的銷售網路，進一步實現覆蓋中低端的二級市場的目標。
2004年初，飛利浦設在廣州的視聽產品華南辦事機構正式解散，飛利浦華南7省彩電銷售業務徹底轉交國內彩電巨頭TCL公司代理。飛利浦由此前的廠商共同管理渠道變成由TCL獨立進行渠道和銷售管理，雙方更廣泛和更深入的渠道合作正在展開。
一直對飛利浦在華南渠道管理進行跟蹤研究的廣州終極營銷顧問有限公司張德華在接受《 財經 時報》專訪時認為：飛利浦的致命傷是速度。頻繁更換渠道機制，代理商的替換速度太快，使得渠道因素引發了市場的動盪不安;另一方面，品牌、技術升級的執行速度過慢，升級速度跟不上渠道和市場的自然提升速度，造成“猛牛拉破車”的不利後果;最終，渠道執行力的短板，讓飛利浦陷入了華南渠道困局。飛利浦和TCL這場聯姻被廣為關注的原因還在於，這是繼海爾與三洋、TCL與松下、海信與住友之後，國內家電企業又一次與跨國公司達成銷售渠道上的合作。對飛利浦來說，這是它經歷多次渠道煩惱後的重新抉擇，至於結果能否長久，仍然難下結論。畢竟雙方將各自的同類產品都放在這個渠道中，TCL同時也還有與其他廠家的合作，如何解決同質化產品的同台競爭局面，恐怕也是考驗雙方的難題。
中國實戰 營銷策劃 的著名人士劉永炬在接受《財經時報》記者專訪時認為：像飛利浦這樣的跨國企業在中國出現的渠道“短板”，與其對中國市場競爭環境的水土不服有關。人們總是很“迷信”跨國公司，實際上在面對中國這樣一個特殊環境的市場，跨國公司也並不太會“玩”，因為他們熟悉和擅長的，是在一個已經成熟化的市場中進行運作，而中國市場並不成熟。從上世紀90年代開始直到現在，中國市場仍然是處在一種滿足需求的階段，基本上需求是不用拉動的。這個階段的特點就是銷售力要大於市場力，也就是說，渠道的作用可能會大於市場推廣的作用。滿足市場需求主要是依靠渠道，因此，需求越大，渠道的優勢也就越大。雖然在一些大城市可能會出現某類商品的飽和，但在中國廣大的中小城市和農村市場中，需求仍然旺盛。加之中國地域寬廣、差異大， 文化 也呈區域化特點，以及消費者對需求方式的融合，這些都對跨國企業形成巨大的挑戰。2003年松下的董事長在中國市場的營銷策略上講了一句話，大意是：下雨了，我們也要打傘。這說明一些跨國企業已經意識到，必須根據中國市場的特殊環境，做相應的營銷策略的改變。
劉永炬還指出：站在市場的角度說，飛利浦“借用”TCL的渠道的利弊在短期內看不出來，很難說“借用渠道”是否就更容易取得市場的成功。在這種市場氛圍之下，只注重渠道建設，而忽略其他，只會維持短暫的市場成功。當市場進一步成熟，消費者對品牌以及個性化產品的需求上升時，渠道的優勢就會被削弱。因此，目前渠道得勢的狀態只是被中國消費市場長期需求旺盛的慣性所引發，未來的競爭究竟是不是“渠道為王”，還要依賴於市場的變化來決定。但過分依賴渠道將會導致生產企業在未來市場競爭中處於被動。以家電市場為例，短短數年中，渠道已經形成一股強大的獨立勢力。在進一步的擴張中，渠道企業就把生產企業控制了，以至於某渠道企業要封殺某品牌之類的新聞時常見諸媒體。正常的 市場營銷 無疑是生產企業考核經銷商、考核渠道，而在中國的家電市場中，已經變成了渠道成員考核生產企業。家電企業在現實的無奈中，也在擔心哪一天會被渠道給“玩”死。另外，一件商品的價值應該是由產品價值加上品牌價值構成的，而在渠道控制市場的情形之下，品牌價值被擱置，各廠家都在拼價格。長此以往，生產企業將失去未來發展的潛力。因此，已有不少國內生產企業開始自建渠道，比如格力的聯合經銷體。但如果沒有實力的生產企業與渠道決裂，就意味著毀滅，歷史上長虹、康佳都曾因渠道問題而產生陣痛。
分銷渠道策略案例篇2：
案例：航空公司營銷渠道改進策略
統計資料顯示，目前航空運輸銷售市場，航空公司自銷與代理銷售的比例將近2∶8，支付銷售代理費成了國內諸航空公司最大的銷售成本。如果說五年以前航空公司大力發展銷售代理是擴大銷售網路的有效 措施 ，如今市場形勢的變化、重組後航空集團自身主業發展面臨的壓力不得不使我們考慮調整這種格局，改進營銷渠道。 一種較好的改進策略是，收縮代理銷售網路，同時擴大公司直銷規模。即航空集團各家公司在各自基地城市建立多個售票處，使航空公司在基地城市的營銷渠道逐漸調整為由靠代理人為主轉向自銷和代銷並駕齊驅、均衡發展。由“放”到“收”代理網路而擴大“直銷”的銷售渠道改進策略。
案例：樂華變局
2002年，樂華徹底改造固有的銷售渠道，重組撤並了旗下30多家分公司以及辦事處，全面推行代理制。同時樂華對代理商也提出了較為嚴格的要求：“必須現款現貨”。
據估算，一台彩電由工廠到分公司到批發商再到零售商，至少需要經過四個環節，如果每個環節消耗3%的利潤，渠道上已經耗掉12%的利潤，龐大的銷售隊伍和多層次的銷售渠道，透支了彩電業最大一塊利潤空間。
樂華的做法卻隱藏了一定的風險。樂華產品多以中低端電視為主，銷售旺地多在二三級城市市場。樂華一鼓作氣砍掉各地分公司，這種疾風驟雨似的變革，猶如活生生地剁下了自己遍布銷售終端的觸角。並且，“必須現款現貨”這種方式實難被商家接受。幾個月下來，樂華彩電不僅銷售收入銳減，還引發了勞資糾紛、債務危機等一系列連鎖反應。
分銷渠道策略案例篇3：
1、案例分析：寶潔和沃爾瑪是怎樣從製造商和零售商的敵對關系轉化為雙贏的合作關系的?此案例對中國的企業有何借鑒意義?(從當時的背景環境、時間和過程開始，到怎樣開始的合作，合作後的效果進行分析，最後 總結 你自己的觀點。)
寶潔和沃爾瑪：對手變盟友
一份戰略聯盟協議讓沃爾瑪和寶潔化干戈為玉帛，成為供應鏈中的合作夥伴，從而結束了二者長期敵對的局面。
寶潔是消費型產品的全球領導者，零售巨擘沃爾瑪是它最大的客戶之一。在上世紀80年代中期，這兩家巨型企業之間的關系變得劍拔弩張。寶潔的促銷力度很大，給零售商很大的折扣優惠。沃爾瑪趁機以超出常規的購買量大量吃進並囤積寶潔的產品。
這就給寶潔造成了很多麻煩，它生產太多，傷害了現金流。為了提高現金流，寶潔於是提供更多的推廣優惠，而沃爾瑪的反應是買得更多，於是這兩家公司之間的惡性循環就這樣持續下去。
凱梅尼(JenniferM。Kemeny)和亞諾威茨(JoelYanowitz)在《反省》(Reflections)一書中對此的描述是：“兩家公司所採取的應對措施都在盡力破壞對方成功的可能性。”
於是，寶潔下決心要化敵為友，向沃爾瑪拋出了成立戰略聯盟的橄欖枝。
“第一個難題是如何組建一支由雙方的管理人員所組成的運作團隊，”凱梅尼和亞諾威茨說：“他們舉行了數天的研討會，通過運用系統思維工具，在共同的商業活動將會給雙方帶來的結果方面達成了共識。來自寶潔和沃爾瑪的管理者們發現，彼此的舉措原來可以是合理的，而不是自利的行為。”
充分理解對方的需要之後，這兩家公司在雙贏戰略的基礎上開始合作，而寶潔也無需再向沃爾瑪提供折扣。“這個戰略實施非常成功，於是被推而廣之—寶潔甚至幾乎停止了所有的降價推廣活動，為此它幾乎得罪了整個零售業。但是這樣做的結果卻是，寶潔的盈利大幅攀升。”
為了使合作可以運轉，這兩家公司把軟體系統連接到一起，很多信息都實現了共享。據報道，現在，當沃爾瑪的分銷中心裡寶潔的產品存貨量低時，它們的整合信息系統會自動提醒寶潔要補貨了。
該系統還允許寶潔通過人造衛星和 網路技術 遠程監控沃爾瑪每個分店的寶潔產品專區的銷售情況，而網路會把這些信息實時反映給寶潔的工廠。寶潔的產品無論何時在收銀台掃描，這些工廠都可以知道。這些實時信息使寶潔能夠更准確地安排生產、運輸，以及為沃爾瑪制定產品推廣計劃。節省下來的庫存費用就使得寶潔可以向沃爾瑪提供更加低價的產品，這樣沃爾瑪就能繼續它的“每日低價”策略了。
對中國企業的啟示
現今的中國流通領域，製造商和連鎖零售企業在合作中存在著激烈的對抗。從表象上來看，主要是源於在產品價格和營銷政策上的分歧，但實際上卻是源於對渠道控制權的爭奪，以及由此而帶來的對產品資源、營銷資源和人力資源的搶奪和攫取。連鎖零售企業以壓低進價、遲付貨款以及收取進場費、節日促銷費等方式企圖盡量佔有廠家資源，並將成本轉嫁給製造商。而製造商為了避免失去主動，不得不繼續保持原有的效率不高的自有渠道，以最大限度地維持對產品價格和貨物走向的控制，以期對連鎖零售企業進行戰略制衡。這樣你來我往，雙方的成本自然居高不下，贏利能力和成長性均受到嚴重製約。
而“寶潔-沃爾瑪模式”告訴我們，要改變這一現狀，製造商和零售商必須摒棄“冷戰思維”，應在建立充分信任關系的基礎上，把對渠道資源的搶奪和攫取轉移到對供應鏈的再造和價值的增值上來。
2、案例分析：找一個你自己認為在中國做的比較好的渠道建設的案例(可以是渠道中的某一個環節或部分，例如格力的渠道建設的獨特 經驗 、國美的成功經驗等等)，介紹案例過程並總結成功之處和你自己對此案例的看法、觀點或感受。
國美的出現似乎有一定的必然性，在廠商博奕中，變革促使著當局雙方都在謀求更具優勢的位置與話語權。國美的成功在於其由傳統的利潤率追求轉變為對利潤量的追求，一字之變便是企業整體戰略的次大膽突圍。
國美的成功同樣是一種渠道成本領先的成果。
國美的渠道使得廠家節約網路構建成本
隨著國美類似企業的逐步壯大，生產型企業發覺依靠規范的渠道網路比自己自建網路要節省成本，因為自己花大力氣建設的網路在企業單品或系列產品中攤銷的費用太高，而國美這樣的平台可以承接眾多商品的同台競技。例如最近國美由家電延伸到it產品，現在又進軍到音像產品。
由此看來國美目前存在與發展的合理性就是它的網路與平台具有一定的成本優勢，雖然生產型企業還有不甘，但他們又必須面對。
國美的渠道使得消費者節約采購成本
陳淮指出“現在市場又變化了，既不是短缺時代“廠家說了算”的天下，也不是擴大內需那個階段“商家把市場玩弄於股掌之上”的時候了，現在是“消費者說了算”的時候。實際上，廠商都在努力說服消費者，高端的是廠家負責說服，而面對中低端消費者，主要是國美這些商家做說服工作，比如種種促銷活動。”
國美對廠家的意義是他能夠吸引許多有很強購買力的消費者。
但國美又是靠什麼來吸引消費者的呢?不錯!是價格優勢，但又不完全是。國美消費者選擇國美其實是有兩條理由，其一是價格便宜，其二就是國美有品牌。也就是說消費者希望在便宜與放心之間找到一個平衡點，國美滿足了他，於是他選擇了國美。
因此國美對消費者來講，他幫助消費者節約了詢價比價的過程，可能開始消費者還將信將疑，但隨著比較與口碑傳播，現在有很多消費者是毫不猶豫進行國美進行消費。從這個角度來講，國美使得消費者節約了采購成本。
國美渠道使得自己節約營運成本
國美的今天不是一種模式的成功，國美的模式在國外已稀疏平常。國美能夠有今天這樣的成績，是不斷革新的一種成功，而這種革新一個很重要的旋律就是如何使得企業自身的營運成本降到最低，降到其他企業無法跟進。
在國美創業之初一帆風時，黃光裕曾退居幕後;但當面對競爭對手的一次出擊，黃光裕又再度出山整治國美，將其銷售網路南北分治、采購與銷售業務徹底分離，將公司管理層下移，原國美高層管理團隊全部下放，從人員到機構的下移，削減了國美機構的“虛胖”。同時又將重點圈地長江三角洲與珠江三角啟動二級市場，並在二線城市進一步開設分店。
應該說國美在變，年年在變，變讓國美充滿活力與競爭力。
成本領先不僅成為生產型企業的一種核心競爭力，同時它也將成為渠道的一種核心競爭力。國美所取得的這種成功，使我想到目前比較時新的一種營銷概念，就是說營銷的各個環節若要取得十分大的成績，就必須考慮如何“讓顧客盈利”。“讓顧客盈利”，就是要使得他的實際消費低於他的期望值，讓他有賺錢的感覺。
我認為：無論生產型企業還是流通型企業都是有社會屬性的，他們可能不能直接增加公眾的收入，但他們可以使得公眾手上錢更值錢，提供更多更為優質平價的產品吧!這是一個企業的價值觀。
『捌』 請各位朋友給我傳個關於酒店的營銷策劃書!!謝了啊!!
三星映月產權酒店的營銷策劃
項目簡況
這個樓盤原來叫三星凈月潭分時度假村，已有某家廣告公司代理過，但銷售情況並不理想。三星度假村地處長春市旅遊開發區凈月潭國家森林公園內。凈月風景區是亞洲最大的人工森林，森林覆蓋率為80%，被評為國家首批4A級旅遊區，距長春市區18公里。
度假村由長春三星集團開發，佔地4萬平方米，分A、B兩個區。A區位於公園中央，環境安靜、優雅，風景迷人，開發於1999年，共有7棟別墅、兩棟會館，其中標間共78間，實行三星級酒店管理，已成功經營一年多，是整個凈月潭度假村最火爆的，2000年營業額為760萬元，每棟別墅平均營業額達38萬元，開房率達71%。B區位於公園邊緣，風景遜色於A區，在90年代初開始開發，由於當時房地產過熱，後來成了「半截子」工程，可以說成了一個死盤。隨著房地產業的回升，長春三星集團今年買下了這個「半截子」工程。B區由55棟墅組成，規劃設計是90年代初做的，非常落後，間距過近、採光私密性都很差，門窗設計都不太合理。
發展商簡介
長春三星集團股份有限公司是集房地產、家電、冷凍廚具、餐飲為一體的大型集團化公司，公司創建於1989年，十多年來在尹敬學總裁的領導下，艱苦創業，發展到今天已擁有總資產2億9千萬元，下設四個分公司，是吉林省50強民營企業。「三星製冷」譽滿吉林。1999年開始開發房地產，首個項目即三星度假村。
專業的漢橋
漢橋地產策劃公司的前身是漢橋廣告有限公司，成立於1993年，主要經營企業營銷珍斷、企業形象設計、廣告製作等業務，公司在總經理候戈的領導下日新月異，業績卓越。進入2000年後公司重新定位改造，走專業之路，專做房地產全程策劃，成為長春市第一家本土房地產全程策劃公司。接手的第一個樓盤是享譽全國的國家金獎樓盤——長春明珠，使「漢橋地產策劃」成為長春地產策劃界的一顆明星。漢橋總經理候戈更是聲譽鵲起，被尊稱為長春地產策劃界的「老師」。
因漢橋的業績和水平，早已被三星關注，同時候總認為度假村這個項目可以代理，雙方一拍即合。當時A區已成功運營，漢橋只代理B區的營銷策劃。
市場調研
我們拿到這個項目後，第一步工作是進行詳細的市場調查研究。
1 產品調研
三星凈月潭度假村A區位置極佳，位於凈月潭國家森林公園中央，是度假的佳所，已經營1年多，非常成功，已成為經營典範。B區位於公園的邊緣地帶，三面環林，前面是一條公路。B區有55棟別墅，規劃設計非常落後，漢橋接手後，重新請來了規劃設計師，對B區進行修改。三星很快接受了修改建議：降低建築密度，特別是進口處的那棟別墅，位置極不合理，有損樓盤整體形象，將它炸掉，剩餘54棟別墅。牆面、屋頂重新裝修，並增建一棟綜合會官及一些人造景觀等。
2 消費者調研
此時長春的住房消費市場已比較成熟，市民的生活水平也日益提高，我們著重調查了長春市民的旅遊度假觀念，發現：隨著周未雙休日的實行，很多市民感到去外地旅遊時間又不夠，而市區又沒有什麼好的地方可去，並且隨著「三個長假」的實行，很多人希望能去一個近郊旅遊區小住幾天。
3 競爭市場調研
近一年來已有大量外地房地產開發商進駐長春，如深圳萬科、大連萬達、香港新鴻基等。在售樓盤已達100多個，競爭日趨白熱化，已有大量中高檔樓盤滯銷。經調查分析發現市場上特別有特色，有個性並符合目標消費者需求的樓盤甚少。
市場定位
經過一系列的市場調研之後，進入全程策劃的核心工作——市場定位。我們策劃部成員開始思考，怎樣才能使度假村更富個性，能卓然出眾，並且有消費市場。
在幾天的冥思苦想，激烈的討論後，候總做了總結：「這個項目地處國家森林公園，距市區十多公里，是度假的勝地。以前三星實行分時度假沒成功，主要是投資者沒有產權，投資觀念沒有成熟，投資人認為有很大風險，咱們樓盤就實行產權酒店經營管理。」
當時大家聽到這個陌生概念後，真是不知所雲，候總接著說：「產權酒店起源於歐洲20世紀70年代，指將酒店的每一個單位分別出售給投資人，投資人將酒店單位委託給酒店管理公司或分時度假網路經營與管理，並獲取一定的投資回報，一般情況下投資人均擁有該酒店每年一定時間段的免費居住權。」聽完候總的講話，我們分頭去Internet、書店、圖書館搜集有關產權酒店的資料。為了操作好產權酒店，候總還專程飛往廣州、深圳考察當地產權酒店經營管理模式，並與南方的一些產權酒店組成分時度假網路。例如冬天南方人可以來三星度假村旅遊觀雪景、滑冰等，而北方人可以到南方去享受爛燦的陽光。
經過幾天的整理研究後，我們將這個樓盤定位為產權酒店——投資、升值、尊貴、自居。目標消費群：長春市73位頂級富豪(B區只有73個單位，在長春能經常旅遊度假，並能住得起高檔別墅的只是少數高收入人群)。
項目推廣
前期工作基本完成，緊接著是地產營銷策劃的另一個核心工作——項目推廣，包括廣告策劃與設計、公關活動等促銷措施。
在網上了解到目前在中國只有海南、廣東等旅遊資源豐富地區有產權酒店，我們這個項目是東北第一家產權酒店，肯定需要一段市場教育期，讓消費者了解並接受這個概念。再者這個項目已改變原來的經營模式，相應的樓盤名稱應隨著改變，舉行一次有獎征名活動，以此讓市民關注。另外，舉行一些公關活動，使市民對該項目有好感，度假村A區已是成功的經營典範，推廣時用A區的業績來帶動B區的銷售，以強有力的事實說明B區的廣闊前景。
根據項目的市場定位，將樓盤的連續廣告語及宣傳口號定為：至尊產業，寫意人生。
8月3日，在長春晚報、長春日報(這兩種報紙在長春發行量最大)上刊登第一版廣告(樓盤征名廣告)，主打廣告語：誰來認領888？(若誰能給樓盤取個最佳的名詞，獎金888元，並還有20名入圍獎)。效果真不錯，在長春引起了不少轟動，共收到580多個征名。
層層篩選後，選定樓盤名稱為：三星映月產權酒店，「三星」指開發商，「映月」指產權酒店地處凈月潭國家森林公園，並且可以感愛到特有的花草芬芳、靜溢夜空，與溫柔陽光。
在此以後的兩個星期里，打了四期市場教育期報紙廣告，每周兩次，一般都在周三之周五之間，以便於顧客周末去看房。
讓我們來看下這四期精彩的廣告概要：
第一期：產權酒店登陸長春(解釋什麼是產權酒店，它在全球發展情況，並如何賺錢。)
第二期：產權酒店凈月首選
三星映月產權酒店位於凈月潭國家森林公園，旅遊業發達，客流量充足，並且A區的經營已不能滿足日益增多的客戶的要求。
第三期：產權酒店增值投資
提出以錢生錢的新投資理念，產權酒店為零風險、高回報的投資，並且還擁有一棟自己的別墅。
第四期：產權酒店潛值無限
分析三星映月產權酒店的優越地段，隨著旅遊的快速發展，況且產權酒店在西方國家已經很普遍，三星映月產權酒店必將前途無量。
第五期廣告是公布有獎征名的結果和獲獎名單。
這幾期市場教育廣告後，已接近8月20號，我們已定9月2號開盤，為與開盤作準備，又打了幾期刺激性廣告，主打廣告語分別為：
產權酒店步步為贏
產權酒店財源茂盛
產權酒店脫贏而出
產權酒店尊貴逼人
在這些廣告中，充分證明了產權酒店的升值潛力與可贏利性，並給消費者列出了詳細的投資收益明細表，還與投資股票、期貨、商鋪、住宅相比的優越點。當時正逢股票大跌：「黑色星期一」，更引起了不少關注。
這幾次廣告後，即將開盤，9月1日長春晚報、城市晚報上打出彩色整版開盤廣告：三星映月產權酒店9月2日熱情公開全城矚目
開盤後進入廣告強刺激期，如：
三星映月A區的火爆經營
十年鑄就百萬富翁
什麼標志著百萬富翁的生活？......
通過這些廣告教育、刺激，開盤後不到半個月就售出了三分之一。9月19日~23日又參加了長春市秋節房地產展示交易會，接著又是國慶七天長假，給旅遊物業帶來更大優勢，更促進了三星映月的銷售。不到兩個月，銷售了一半多，銷售額達5000多萬，創造了當時長春房地產界的奇跡。
我們除了在長春市的主流報紙上刊登廣告之外，還針對吉林省內有不少朝鮮族高收入人群，專門在朝文報上刊發了朝文廣告，以擴大廣告的覆蓋率和到達率。此外還在《黃金雜志》、長春電視台、長春交通廣播電台發布廣告。多種傳播通路齊下，形成一種立體宣傳之勢，使三星映月席捲全城。
為了配合上述廣告推廣，我們還舉行了一些公關活動，如中小學英語夏令營活動、金秋凈月潭旅遊觀光活動等等。使三星映月在消費者心中樹立了良好形象。
售樓員特訓
一個樓盤的所有房子都是售樓員直接銷售給顧客的，售樓員是使消費者跨進最後一步的關鍵。因而售樓員的招聘與培訓的重要性不言而喻。
漢橋有一套系統的招聘與培訓體系。經過嚴格的面試考核後，漢橋挑選了9名准售樓員，這些人員中大部分都是以前沒接觸過房地產，須經過詳細而系統的培訓。從房地產基礎知識、營銷理論到產品知識，售樓模擬訓練，使售樓員在3周內迅速成為專業的置業顧問。在培訓期間，還特別邀請其他明星樓盤的銷售冠軍來講授銷售技巧，讓我們的售樓員豐富售樓知識，開闊視野。在培訓過程中還實行淘汰制，每天都要總結考核，到培訓結束時最後考核，留下合格的。這樣激勵了大家不斷求學上進，培訓結束時只留下5名售樓精英。
開盤策劃
房地產全程策劃中，開盤是其中重要一筆，是良好開端的保證。三星映月9月2日開盤，效果非同凡響。
三星映月產權酒店離市區十多公里，為便於客戶看房，我們在市中心設置了一個豪華別致的看樓接待處，按排三輛豪華中巴接送看房者。
三星映月產權酒店是一個頂級的旅遊物業，策劃開盤時，我們並不想做得全城張揚，鬧得家喻戶曉(當時長春正有幾個樓盤進行大鋪張)，而是講究實效溝通與推廣，根據目標消費者的需求和品味，做到新穎有效。
漢橋倡導整合營銷理念，充分整合自己的資源。我們將開盤活動選址為位於凈月潭國家森林公園內的三星映月產權酒店A區，它是三星級的度假村，彰顯了尊貴之氣，讓客戶們親身體驗三星映月里的生活，處處體現尊貴與舒適，投資的高回報。
開盤時，重點邀請了50名客戶和各媒體記者，及一些貴賓。
三星映月產權酒店的營銷策劃
9月2 日上午9點半在接待處集合，乘看房車去三星映月產權酒店A區舉行正式的開盤活動。
10點半舉行產權酒店推介會，由著名專家學者及市政領導分析產權酒店的廣闊市場前景，得到了廣大客戶的理解認可。
12點，進行開盤剪綵，接著是開盤酒會。製造一種尊貴、歡樂詳和的氣氛。使客戶們贊不絕口，在酒會過程中還舉行了抽獎活動，更調動了客戶的興致。酒會後，可以在A區游泳、打保齡球等活動，也可去B區參觀樣板間，還可以在凈月潭國家森林公園內自由旅遊觀光等。
這次開盤，給客戶們留下了深刻印象，反映極佳，更顯示了開發商的實力與信譽，很多客戶當場落訂。
總結
回想這個項目的策劃，真像一部驚心動魄的大片，我們策劃人就好像懸在空中一樣。
雖然這個項目策劃得非常成功，但在操作過程中，仍有不少問題：
1、樓盤現場形象沒受到重視。B區施工現場各種宣傳條幅比較簡單潦草，沒有LOGO牆等形象設計。
2、競爭市場把握不準。在銷售產權酒店過程中，突然殺出了幾個樓盤，都打投資概念，以與產權酒店爭奪投資者，這是我們沒有預料到的，以致我們不得不改變策略。
『玖』 快消品品牌策劃誰有好的案例，最好是大點的品牌
三頓半品牌營銷案例
品牌理念：探索星球風味
LOGO么釋義：一隻鳥，鳥是自然的精靈，而小小的咖啡豆，也源自自然，三頓半希望帶給用戶的是自然之物，希望通過努力實踐環保之愛，又反饋給自然，這只鳥代表愛與自然的結合。
品牌人格：浪漫而剋制，嚴肅而清新。
品牌定位：更日常的精品咖啡與生活方式（日常+精品），開創性地將凍干技術應用到咖啡領域，定位精品速溶咖啡，與傳統速咖啡巨頭形成差異化競爭，並通過高顏值的小杯裝造型和文藝調性的內容輸出，搶佔用戶心智，傳遞出探索咖啡更多可能的理念。品牌價值：「好喝、方便、好看、又不貴」
目標用戶：追求個性，具有審美素養，對生活有獨特追求的年輕人。
品牌願景：通過不斷構建精品咖啡的消費場景，呈現更日常的精品咖啡與生活方式，讓咖啡變得觸手可及。倡導自然，號召環保。
包裝設計：
包裝創新——MIN可愛「杯子裝」路線－可回收
顏色色調——橙色、灰色、黑色3種顏色 ，各有區隔又融為一體，還能和咖啡品類產生關聯。
包裝材質——採用可循環的環保材料
產品原料——100%使用阿拉比卡豆，使用風味更多元、層次更豐富。
產品價值——除了咖啡的功能屬性外，三頓半的小包裝，推出「杯子變小花盆」的30秒教程，以及用小杯子做鑰匙鏈的方式，滿足了消費者的情感屬性，並且拓寬了受眾，圈粉了一波喜歡種植的年輕人。
產品矩陣：
【數字精品系列】：1－6號是不同的拼配風格，數字從小到大，烘焙度由淺到深，選用5CA8D+精口咖啡；
【基礎快飲系列】：為偏好冷萃、拿鐵和美式的受好者准備，2克迷你裝，更具性價比；
【城市靈感系列】：0號，探索不同城市咖啡體驗，足跡已至：上海、北京、杭州、泉州；
解決痛點：洞察到原有速溶產品不能冷水沖泡、難以溶解、需要攪拌、不能隨時隨地飲用的使用場景痛點；
技術使用：獨創「冷萃提取、智能凍干」的超級萃取技術，通過超頻萃取工藝，以及更低溫、更短時的冷萃過程，最大化保存咖啡原有口味，「無須攪拌，三秒速溶」。
市場定位：精品速溶咖啡，開辟與傳統速溶咖啡與現磨咖啡區別的新賽道，技術層面革新。
策略亮點：擊中消費痛點，打造【超級速溶精品咖啡】，結合消費者想要更高效的生活方式，不滿足普通速溶咖啡的品質這一矛盾點，推出既快又好喝的精品咖啡。
定品定價：每顆定價在5－8元，在產品定價上，階於傳統速溶咖啡1－3元和瑞幸10－20元之間，平衡價格與口感。
渠道布局：
【線上】天貓官方（2018年入駐，2019年雙11拿到天貓咖啡品類銷售第一）/京東官方/有贊商城/小程序（主要服務於上海的線下概念店，銷售各類咖啡飲品和產品周邊，同時也作為用戶運營平台，可以參與返航計劃和周邊兌換等）
【線下】三頓半DEMO 咖啡店@長沙（2010年10月，三頓半與茶顏悅色的聯合店開始在長沙運營，與之前許寶跨界聯名店不同，這家聯名概念店屬於長期經營的新門店，提供每日新鮮烘焙的咖啡和麵包，以及不定期更換特調咖啡，在DEMO店原有空間基礎上，升級為聯名概念店，保留各自的品牌理念和設計，聯合空間名字分別為「三頓半BLEND店」和「茶顏悅色突元店」，探索茶與咖啡的無限可能。原力飛行線下概念店@上海（三頓半的小程序主要服務於原力區行線下店，提供線上點單功能，銷售各類咖啡飲品和產品周邊，同時也作為用戶運營平台，可以參與返航計劃和周邊兌換等）
跨界合作：持續輸出內容創意，保持品牌的溫度與活力
【三頓半XFRITZ COFFEE】首爾的咖啡冠軍店，三頓半與其強強聯手，推出EVERYTHING GOOD「前行好事」聯名禮盒。
【0號咖啡師合作計劃】0號是三頓半超即溶吻咖啡的特別號碼，專用於與全球咖啡師合作，為咖啡愛好者提供創新內容，也為品牌/產品注入新鮮血液。
【三頓半X0號XTAGUHI田口護】田口護先生曾任日本精品咖啡協會會長，他從激情澎湃的少年，到名揚天下的大師，再到指導後進的前輩，有日本咖啡界的第一把交椅之美譽。三頓半推出聯名款，由田口護先生親自研發和監制，為品質的提升做進一步的背書。
【三頓半XWHIKO迷之生物】迷之生物是一個原創設計品牌。
【三頓半X悅鮮活】探索咖啡與牛奶的最佳搭檔。
【三頓半XMONSTER DOROTHY】聯名推出原創設計主題毛巾。
【三頓半XMOREOVER】聯名推出純棉托特包。
【三頓半XDONG0】聯名推出主題玻璃杯。
【三頓半X遲早更新】遲早更新是一檔以科技創新、生活方式和未來商業為主要話題的播客節目，三頓半與其聯名推出限量款咖啡+主題玻璃杯+限定徽章禮盒。
【三頓半XPUPUPULA】兒童家居設計品牌，推出明亮拼色兒童雙肩包。
【三頓半X理相國】推出書籍盲盒。
【三頓半XABC CAMPING】戶外生活方式品牌，提供更好的戶外咖啡體驗。
【三頓半XNTY】設計師品牌，推出限定款收納袋。
【三頓半XTHE MAD HATCHER】配件品牌，推出漁夫帽。
【三頓半XKEEP】新銳運動品牌，推出隨時系列，運動不一定要大動干戈，如同喝咖啡一樣，變成自然的生活習慣。
傳播策略：
【塑造品牌】內容營銷－強內容－社交屬性，做生活美學的分享者，關注用戶對產品的二創。
【優惠組合】產品組合型促銷讓利用戶，堅持在大促推出新品
【話題營銷】圍繞高顏值的包裝，打造社交貨幣
【公益營銷】「返航計劃」布局線下，樹立認知
【場景營銷】三頓半與書店、商場等線下空間合作設點
【IP周邊】空杯可以儲蓄成「能量」，用來兌換咖啡或其他周邊