星巴克開店前的市場調查

⑴ 星巴克如何運營詳細開店步驟揭秘

星巴克如何運營？詳細開店步驟揭秘

星巴克(Starbucks)是美國一家連鎖咖啡公司的名稱，1971年成立，為全球最大的咖啡連鎖店，其總部坐落美國華盛頓州西雅圖市。星巴克旗下零售產品包括30多款全球頂級的咖啡豆、手工製作的濃縮咖啡和多款咖啡冷熱飲料、新鮮美味的各式糕點食品以及豐富多樣的咖啡機、咖啡杯等商品。星巴克在全球范圍內已經有近21300間分店遍布北美、南美洲、歐洲、中東及太平洋區。2012年3月，星巴克在美國的兩款甜點被曝用胭脂蟲當著色劑，專家稱或令哮喘者過敏。2012年4月，星巴克表示停用該著色劑。

星巴克人群定位：說一套做一套

星巴克把消費群圈定在白領族群。

注意，在中國星巴克的定位中，白領是一種狀態，而非身份。都市白領中有相當一個群體是文藝青年，同樣也是咖啡店的重度消費者，但是星巴克絕不會把自己的定位落在“文藝青年”這種狀態上，盡管他們有很大的概率是同一個人。為什麼這么說，請耐心看下文。

說起咖啡館，中國人腦子里閃現的是陽光燦爛的午後，背靠舒適的椅子，手邊一杯咖啡，你在彌漫著新鮮咖啡豆的香味的屋子裡消磨時光。

因此，一般的咖啡館傾向於選擇安靜的地方，即使在熱門地點也會選擇角落位置。星巴克卻偏愛商圈、寫字樓、商場，通常會在顯眼熱鬧的地方，甚至不避諱臨街。熱門地標是白領的典型領地，顯眼的位置讓他們不用花太多時間就能立即到達店內。

星 巴克明亮的白色門面也是讓它更容易被發現的原因之一。品牌採用白綠搭配色調，顯得簡潔、自然， 摒 棄繁復裝飾的思路實際上也是在迎合都市白領的品位，出現在 整潔高效的寫字樓中毫不違和。這使星巴克少了一點“咖啡館”的感覺，更像是一家便利、快速的咖啡外賣店，也是它和其他咖啡店的一點重要區別。

為何要這樣定位呢?

市場對咖啡館的需求分為兩種。一種是生活場景下的休閑、放鬆之所，另一種是工作場景需求。白領們在工作時需要一間咖啡店，距離上隨時可達，提供品質不錯的咖啡，能在繁忙的工作間隙中略略歇腳即可。

我們在中國看到的星巴克，顯然都是滿足工作場景需求，但這其實並不是星巴克最早的定位。

20 世紀80年代末，霍華德·舒爾茨召集一批投資者買下星巴克，並借用美國社會學家雷·奧德伯格的話，提出要將星巴克定位為“第三空間”——除了辦公室跟家 里，你還可以去星巴克消磨時間。這一充滿義大利風情的概念迅速征服了大部分的美國消費者，大家漸漸習慣了去星巴克喝咖啡，而非在家中製作。這讓星巴克得以 快速擴張，不僅在美國本土，也逐漸布局全球。1992年，星巴克成功上市。

但問題是，如果星巴克堅持第三空間消磨時光的這個定位，就絕無可能成長為今天的這個巨無霸。

星 巴克當然認識到了這一點。1994年，霍華德·舒爾茨聘請著名設計師萊特·梅西助力星巴克的全新連鎖店拓展計劃，這包括店面的設計、桌椅高低、櫃台統一 化，最重要的是這一次計劃將星巴克店內大部分產品的陶瓷咖啡杯，全部更換為更加節省人力的紙杯，這其實更像一個星巴克發出的訊號：我們要更加快速便捷。

如果說霍華德·舒爾茨口中的“第三空間”給人的放鬆感是100分的話，那實際上光臨星巴克只會讓你感覺到大概60分的程度，不過於舒適，又稍有鬆弛。

這樣做的結果是，在其核心消費者白領的心中，星巴克漸漸與隨處可見的麥當勞、漢堡王一樣，不再是一個可以“裝酷”的地方。星巴克不再是那個美國人心中充滿夢幻色彩的“第三空間”。試問一個可以讓顧客“一杯咖啡一下午”的店，拿什麼支付租金，還怎能在全球到處開花呢?

正是快餐化，才有星巴克的今天。但是舒爾茨重回星巴克後，高調地來了一番反省，“快速擴張讓星巴克更加商業化”“一成不變的方式讓顧客對咖啡的熱情正在消失”“找回失去的傳統文化”……而我們看到中國星巴克卻依然沿著舊有的方式前進著。

舒爾茨為什麼要喊這些與實際情況不符的口號呢?

因為星巴克仍在擴張啊!因為80年代全美擴張時使用的招數在今天的中國仍然奏效啊!

在 今天的美國，隨處可見的星巴克已經與“第三空間”毫無關系，但在進入其他國家市場時，這仍是一個最好的營銷引爆點。中國星巴克的店址一般在寫字樓或商業 區，消費者在工作日午休、購物小息、三五好友相約等等時刻非常容易受到星巴克的“蠱惑”，進去買一杯，但是星巴克的店內設置，絕不鼓勵你坐上一下午。

正如《經濟學人》所說，“舒爾茨提出的重歸星巴克根源的願望，看來將與公司全球范圍增長到40000家的既定目標相沖突。”這一針見血的評論，將舒爾茨的這番反省襯托得十分矯情，十足的得了便宜還賣乖。

而 第三空間的理念，卻把中國其他受星巴克啟蒙的咖啡店主給帶到溝里了。他們盡力讓自己的店“慢”下來，也致力於將自己的店打造成“第三空間”。但是按照消磨 時光理念打造的那些文藝氣息濃烈也成功吸引文藝青年的咖啡店，無不慘淡經營，過低的翻台率根本無法支撐租金等成本壓力，想提價，消費者的心理價位卻被星巴 克錨定在30元左右，在商務區的咖啡店甚至要靠中午的簡餐才能勉強支撐，最後無不草草收場。

無數懷有一顆文藝青年心的女白領(也正是星巴克的典型顧客)，將“坐在自己開的咖啡館里與三兩閨蜜一起喝下午茶”視為人生理想，我們要鄭重告訴你：你開的將是一個燒錢機器。

所以，星巴克看似在和整個咖啡店行業競爭，實際上卻處於一個細分市場的藍海中，牢牢把握這樣的需求，並成功將這種需求推向全球，成為白領消費的代表性品牌之一。

服務定位：你知道星巴克在趕你走嗎?

盡管白領們在咖啡行業被無情地忽視了，並源源不斷地為星巴克掏出大把金錢，但是星巴克卻沒有因此對他們心慈手軟，而是出於利益驅動，定製了一套特殊的服務標准，目的就是把白領們從店裡“趕走”。

⑵ 求開星巴克咖啡店的條件。

星巴克咖啡店加盟條件如下：

1、首先星巴克咖啡品牌會要求你有過創業經驗，或者你本身是一個大型連鎖店的店長，有過相關的管理技巧，因為這種能力的經營會難度比較大，當然如果你是剛剛畢業大學生，有一個雄厚的資金想要創業，也可以通過培訓掌握這些技能，通過培訓學習各種方面的管理經驗。

2、星巴克咖啡品牌會要求大家能夠拿出一個足夠的資金在創業，星巴克咖啡品牌前期需要大家支付50萬元左右的費用，除了店鋪的保證金之外，星巴克咖啡店店鋪的面積一定要保證規模比較大，所以租金費用會高一點。

3、星巴克咖啡品牌要求大家有一個良好的合作態度，你必須要正確的管理自己的員工，也必須要與總部進行一個正確的交流與合作，星巴克咖啡品牌，要求大家在合作的基礎上，也要努力提升自己的自我價值，也要努力的不斷進步，不斷發展，學習星巴克咖啡店的管理經驗。

星巴克咖啡店加盟費用情況：

星巴克咖啡的店鋪面積是120㎡，然後加盟費30000元，加盟者們需要的保證金10000元，加盟店的房租費用10000元/月，裝修費用是19000元，店內需要的設備費用21000元，再加上前期原材料42000元，廣告宣傳費用10000元，開業費用2000元，人員工資一個月6000元。水電雜費一個月1000元，還有加盟者們需要的流動資金20000元，總投資費用170000元.

目前公司旗下已成功運營多個全國知名輕餐飲品牌，星巴克咖啡總部的核心管理層由跨行業的精英人士組成，總部也擁有獨立的產品研發能力。而且同時具備品牌設計、品牌管理、供應鏈整合之能力，還擁有20餘年豐富的實體連鎖門店運營管理之經驗，能夠給加盟商們提供很多的支持，即使是新手創業者也能開一家星巴克咖啡店。

⑶ 星巴克加盟費及加盟條件2022

星巴克加盟費一般為30萬左右。
星巴克加盟條件：
1、投資者要有事業心，並且有良好的品行以及充足的啟動資金。
2、加盟商要認可星巴克的經營模式，並且接受它的企業文化。
3、投資者需要有遵紀守法的意識，開店的過程中不能出現違規操作。
4、創業人要有良好的道德，並具備一定的服務意識，具備一定的親和力。
5、星巴克投資者要認可星巴克的經營模式，接受總部提供的活動策劃方案。
星巴克咖啡公司成立於1971年，總部位於美國華盛頓州西雅圖，致力於商業道德采購並烘焙世界上高品質的阿拉比卡咖啡，在全球82個市場，擁有超過32,000家門店的星巴克是世界專業咖啡烘焙商和零售商。

⑷ 半年開店超3000家，是誰在晃動星巴克的根基

星巴克咖啡在中國市場半年以內就已經開店超過3000家，而根據市場顯示星巴克如今無論是在中國市場還是在國外市場星巴克的門店都在逐漸關閉，而撼動星巴克的根基其實就是因為疫情的影響。
根據市場研究報告顯示，星巴克按照季度劃分來看，在2022年的第一季度新開門店就已經達到了1776家，平均每一個月新開的門店將近592家，總的來講星巴克門店在2022年的第一季度運行非常好，發展的勢頭也非常樂觀。但如今星巴克門店在中國市場和國外市場都有門店關閉，這個現象就是因為疫情的影響導致星巴克的很多門店早已關閉，畢竟疫情影響人們的生活出行，對於星巴克的這些實體門店會受到一定的影響。

⑸ 關於星巴克的SWOT 的分析，詳細一些！謝謝大家了！！！！！

星巴克SWOT分析

1) 優勢（STRENGTH）

經營模式：根據世界各地不同的市場情況採取靈活的投資與合作模式，多以直營經營為主。

充分運用「體驗」：星巴克認為他們的產品不單是咖啡，而且是咖啡店的體驗。另外，星巴克更擅長咖啡之外的「體驗」：如氣氛管理、個性化的店內設計、暖色燈光、柔和音樂等。就像麥當勞一直倡導售賣歡樂一樣，星巴克把美式文化逐步分解成可以體驗的東西。
產品：星巴克主要賣的是咖啡與自家的咖啡豆，除此之外，其實星巴克賣的也是一種味道與感覺，也是所謂的無形氛圍，星巴克與一般咖啡店不同的地方，是給人一種極負人文時尚的摩登感，這是與其他咖啡店不同之處。
地點：以人潮多的商圈為主，此外更以車站等交通地點更為頻繁，因為除了賣給想喝的人外，也可提供一個短暫休憩的地點。

2) 劣勢（WEAKNESS）

本土化問題
尚且先把「一萬家」的龐大數目放到一邊，眼下星巴克更重要的是中國的本土化問題。任何一個從國外進入中國的企業，一定要考慮本土化的問題，星巴克在中國一方面要考慮到政策和市場的不成熟，法律法規的不完善，況且，國內整個社會的誠信體系還沒有建立起來。
對於星巴克來說，一定要謹慎地尋找合作夥伴，謹慎地調整發展戰略，選擇自己本土化的模式，這其中包括管理模式、合作模式和產品模式，這都是星巴克需要關心的問題。

資金問題
但凡對星巴克有點了解的人都會注意到一個現象，星巴克店面的選址總是遵循這樣一個規律——租金昂貴的城市繁華地段。眾所周知，星巴克對於大眾來說是奢侈品，為了保證星巴克的客源，如此選址也是權益之舉。據了解，星巴克在上海開一家新店需要200萬，而收回直營後的星巴克計劃在中國的門店數量增加到500家以上，對於星巴克來說，需要大量的資金來為其開拓新店。星巴克能否「單槍匹馬」開拓市場，同時解決資金、人力以及後備資源的龐大需求，將成為未來考驗星巴克的一道難題。

3) 機遇（OPPORTUNITY）

一統中國市場
星巴克在華的經營模式最初是以許可授權區域合作夥伴的方式進行的。星巴克總部收取特許經營商的專利金後，將星巴克的商標使用權授予特許經營商使用，總部只能在特許經營商的營業收入中提取少量固定比例的提成。上海統一星巴克咖啡有限公司行使其在上海、杭州和蘇州等江南地區的代理權；美心星巴克餐飲(南中國)有限公司目前擁有在中國澳門、廣東和海南的星巴克經營權；北京、天津為主的中國北方地區的代理權授予了北京美大咖啡有限公司。
短短幾年的時間，中國區成為星巴克全球業務中的一個亮點。香港星巴克分店開業第一個月就創下了全球最快盈利紀錄,上海統一星巴克發展堪稱「奇跡」，在兩年內就獲得了3200萬元的利潤。這使得星巴克總部眼紅不已，如果能將這些代理權統一收回並能在此基礎上繼續發展壯大，那麼星巴克在中國餐飲市場的地位真是無法估量。

掌握主動全，收割中國市場果實
前不久，星巴克全球董事長霍華德•舒爾茨訪華時，向媒體披露：星巴克將改變過去在中國的經營模式——叫停特許經營，回收股權，星巴克將在華變身為獨資直營。並計劃將中國打造成星巴克最大的海外市場，門店數量由現在的100家增加到500家以上，超過加拿大和日本。
目前，星巴克已經完成了對上海統一星巴克股權和廣東美心星巴克的控股。只是占據星巴克中國半壁江山的掌控著100%股權的美大星巴克還在僵持著，並依靠其在中國較大的影響力，與星巴克總部叫板。不過，就事實而言，星巴克總部收回北京美大的特許權是必然的，收回特許權只是一個時間和過程的問題。

4) 威脅（THREAT）

急劇擴張後的潛在風險：開設新店的投資壓力巨大。同時，由於星巴克不允許加盟，所以經營者非但不能像其他咖啡店那樣靠加盟金坐收漁翁之利。
現實和潛在的競爭者眾多。中國內地市場已有的台灣上島咖啡、日本真鍋咖啡，以及後來進入的加拿大百詒咖啡等無不把星巴克作為其最大的競爭對手，「咖啡大戰「的上演已經不可避免。而綜合分析認為，星巴克面臨的競爭對手不止於這些，大致可分為四大類：

1.咖啡同業競爭：連鎖或加盟店如西雅圖咖啡、伊是咖啡、羅多倫咖啡及陸續進入市場的咖啡店及獨立開店咖啡店。

2.便利商店的競爭：便利商店隨手可得的鐵罐咖啡、鋁罐包裝咖啡、方便式隨手包沖泡咖啡。

3.快餐店賣咖啡：麥當勞快餐店、得州漢堡、肯德基快餐店等以便利為主咖啡機沖泡的咖啡。

4.定點咖啡機：駐立於機場、休息站以便利為主，隨手一杯咖啡機沖泡的咖啡，或鐵罐咖啡、鋁鉑包裝咖啡。

⑹ 星巴克如何在中國成功

星巴克如何在中國成功

一、選址先定城市再定區域

星巴克在中國的發展，是先通過布局，再到選址。在布局上，星巴克的策略是從一線城市擴張到二三線城市。

根據國內城市地理和經濟等因素，星巴克將中國市場分為五個等級，從大到小擴張。像北上廣深等一線城市，會優先入駐，當形成一定的影響力和知名度時，才會向二三線城市擴張。

所謂的戰術，就是先定城市再定區域。當星巴克決定是否進入一座城市時會從以下兩方面來考慮：

1、星巴克的目標人群都是受過高等教育的中高收入人群，因此先會對城市人口進行分析，再確定是否要進入。

2、確定目標城市後，還要根據城市的規劃和地理特徵，把整個城市劃分為幾個區域，稱之為迷你市場。在每個迷你市場，星巴克又會進一步細分為幾個商圈，幾個功能區，然後根據優次順序進行選址。

二、星巴克選址策略的六個關鍵點

1、注重有效客流，找到聚客點

只有人流達到一定數量，才有可能被選中。星巴克在選定商圈後，會測算有效客流，確定主要流動線，選擇聚客點，把聚客點相隔不遠的位置作為門店選址的地方。因為在客流的主要流動線上，意味著單位時間里經過的客流量最大；處於聚客點的位置，說明人群會在這里聚集駐足停留。

2、明確目標客戶，以受過高等教育的中高收入人群為目標對象

星巴克在中國大陸的消費對象定位是追求品味、時尚的中高收入人群，綜合群體年齡段大概在16歲到45歲。只有一個區域的消費群體的消費實力和生活品位符合星巴克的定位，星巴克才會根據選址的具體要求進行進一步考察。

3、重視可視性，櫥窗就是最好的招牌

消費者走在大街上能否一眼就能看到星巴克門店，看到店招和櫥窗，這對門店招徠客人和營收增長點非常重要。

雖然星巴克目前的品牌知名度較高，但咖啡行業競爭非常激烈，要保持這樣的優勢，品牌的展示度非常重要，良好的可視性則是品牌的有利展示。

（1）門店位置優勢

（2）店招明確導向

（3）通過櫥窗、場景的吸引力，櫥窗內的人是窗外人眼中的風景；櫥窗外行走的人是窗內人眼中的風景。

4、注重交通便利性，有流量才有更多的銷售機會

交通便利和店址的可達性，是消費者選擇的重要條件。停車位多少，商圈輻射多大面積，輻射面積內有多少停車位，星巴克認真考慮的問題，這樣考慮的目的是增加客人進店率。

5、集中式開店，降低配送成本

星巴克初創時，曾經在同一條街上、面對面開了兩家門店，這是一般連鎖企業的禁忌。開一家店可能銷售額很高，但是不能保證掙錢！很多產品的物流成本很高，特別是星巴克糕點，要求在零下18度的條件下無縫對接。

單店的銷售額雖然高，但是經營成本也很高，所以星巴克在某地開設第一家店，會在今後連續開店，通過增加門店數量降低物流成本，所以不要指望獨享「星巴克」，倒過來，城市是否連續開店的可能，也是星巴克區域選擇的重要依據。

從競爭角度思考，在優質消費力集中區域開店，可獨享市場，排斥競爭對手。

6、成熟環境帶來長期穩定收益

星巴克認為開店需要成熟穩定的商業環境；成熟穩定的商業環境可以使門店產生穩定收益，以保證企業收益的增長性和穩定性。

選擇經濟發展成熟、商業環境穩定的門店在星巴克變得格外重要；星巴克在中國大陸有過這樣的教訓：因某城市政府的招商引資，星巴克在該城開了一家門店，開店2年裡營收非常好。

但是從第三年開始，由於當地政府領導班子換屆，對城市重新進行規劃，這家門店附近由於規劃變動要修地鐵，周圍建起了圍牆，顧客只能從通道進店，這使的門店營收大跌。

由於地鐵建設要5年才能完成，這家門店成為星巴克在中國唯一一家以近期虧損的方式進行經營的門店，星巴克總部一度考慮是否要將店關掉，他們認為：「如果我們晚2-3年再進入這個商圈可能就能規避掉這個問題，情願租金高一點都無所謂。」

三、選址策略和門店競爭

1、街角的選擇

「當我們剛開始為星巴克打天下的時候，需要和百吉餅店、音像店，特別是其他咖啡店進行激烈的競爭。在美國，人人都喜歡街角的位置，但最後總是入我們的手。」這是星巴克開店部門人士自豪的言論。

星巴克會衡量當地的平均受教育水平（受過良好教育的人群更願意造訪星巴克）、平均家庭規模、平均收入水平、在待選門店約200米的范圍所經過的汽車數量、日間和夜間人口比例，以及很多其他數據。

按照星巴克選址准則，星巴克是將自己當成人們日常生活必經之路上無法繞過的障礙，而不是讓人們改變平素習慣的生活軌跡。

這一策略使星巴克選址都盡可能實現最高的可見度，按照對星巴克發展有重要作用的魯賓菲爾德的解釋就是，對路人來說「赫然入目」，於是星巴克最理想的選址就是「兩條主路的交叉路口」的街角的位置。

2、門店要在車行道的右側

如果朝著市中心的方向駕車行進，就會注意到幾乎沿路經過的所有星巴克店都是位於右手方向，這是為什麼呢？

星巴克開店部門很早就已認識到，要想在擁堵的交通中左轉停到星巴克門前是件費時費力的事情，若是出來之後再次左拐掉頭回到原方向，這次調頭會使人感到可能違反交通規則而對星巴克望而卻步。將每家門店都開在駕車人的右手方向，會讓客戶入店消費，購買拿鐵時更方便。

3、善於選擇鄰店

在美國本土，星巴克喜歡把咖啡店的選址定在音像店或是乾洗店旁邊？因為這會使星巴克門店潛在顧客的接觸面翻一倍，星巴克了解咖啡店可以吸引一定比例的偶然經過的行人進入店中消費。

音像店和乾洗店的顧客通常得往返兩次，先是把東西放下，之後再來取一次。因此，每次潛在顧客前來租借影碟，就可能有兩次機會購買星冰樂。

⑺ 開一家星巴克都需要什麼

星巴克加盟程序及要求:

1.咨詢我們，您可以通過電話資訊或者在官方網站上注冊留言進行聯系我們。

2.合作意向交流，有專門負責的招商人員與您進行後期的溝通，對有意向的投資者解答疑惑。

3.填寫申請表格：有意者填寫加盟申請表遞交給星巴克總部，經總部審核給予明確答復。

4.公司專人考察：雙方將本著互惠互利、平等自願、誠信雙贏的原則，公司派專人進行嚴格考察。

星巴克：意向加盟登記表

5.綜合評估：針對前期的交流、考察等相關程序，總部作出綜合評估。

6.洽談簽約：簽訂正式的合約，星巴克加盟商即向總部交納合同款，總部將為加盟商辦理授權書，頒發授權牌匾。

7.店鋪形象裝修設計：星巴克是一種快餐文化，更多的美國風情。所以它在分店裝修的時候推崇簡潔明快，以多幅小畫美國文化元素居多作為裝飾，桌椅的擺放等都給人一種很自由的感覺。

8.開業籌備工作：星巴克正式接受業主方委託，根據咖啡店開業籌備需要和相應咖啡店的星級要求，採取咖啡專業人士定期或不定期到現場的方式，全方位協助業主籌備咖啡店開業前從工程驗收到開業慶典的一切工作。

9.正式開業：一切有秩序的順利完成，進行開業，總部派高層領導參與星巴克開業盛典。

10.後續運營支持

更多星巴克的加盟資料點進入：星巴克主頁

星巴克與世界各地的合作模式主要有四種情況:

1.星巴克佔100%股權,比如在英國,泰國和澳大利亞等地;

2.星巴克佔50%股權,比如在日本,韓國等地;

3.星巴克占股權較少,一般在5%左右,比如在中國的台灣,香港,夏威夷和增資之前的上海等地;

4.星巴克不佔股份,只是純粹授權經營,比如在菲律賓,新加坡,馬來西亞和北京等地;

但是，現在星巴克不允許獨立加盟，也就是說，星巴克在中國都是直營，那我們應該如何加盟星巴克呢?

安心加盟網提供兩種加盟星巴克的解決思路

1.去應聘星巴克，成為一家星巴克的管理者，這樣也許會得到授權，或者以後自己獨立開一家類似的咖啡店

2.加盟和星巴克差不多實力的咖啡品牌，如義大利正宗咖啡pascucci，costa等。

一、加盟商及其合作者的個人條件加盟商及其合作者應具有誠信的個人品格;加盟商須有創新合作意識;加盟商須自行管理品牌，未經品牌管理總部的同意不得擅自轉讓加盟權或以其他形式轉讓經營權。

二、加盟商資金要求加盟商的資金狀況應良好。

三、加盟商經營能力要求加盟商應充分理解並高度認同品牌經營理念及運作模式;加盟商應具備出色的經營管理經驗;歡迎留言。

星巴克的加盟條件：

首先，當地的星巴克公司根據各地區的特色選擇店鋪;這些選擇主要是來自三個方面，公司自己的搜尋，中介介紹，另外還有各大房產公司在建商務樓的同時，也會考慮主動引進星巴克來營造環境。加盟者必須是具有獨立民事責任行為的企業組織或公民個體;

其次，具備適宜的經營場所，有一定的啟動資金與流動資金，500萬;

接下來，必須是店鋪的直接經營者和管理者，能親自參與經營管理，配合公司及時反饋市場信息;

最後，加盟商必須能忠心維護本品牌的品牌形象，有長期經營的意願。

星巴克咖啡公司一直以連鎖形式發展，目前在北美，拉丁美洲，歐洲，中東和太平洋沿岸擁有超過8000加連鎖店。公司致力於向公眾提供最佳質量的咖啡和"星巴克體驗"，同時努力在經營中使自己的業務夥伴在社會，環境和經濟上獲益。

星巴克於1999年1月，在北京中國國際貿易中心開設中國大陸第一家門店。對星巴克來說，中國市場目前已發展成為僅次於美國的星巴克第二大市場

目前，星巴克已經在中國100多個城市開設了超過2100家門店，擁有30,000名身穿綠圍裙的星巴克夥伴。這一獨特優勢使我們能夠在每一天，通過每一家星巴克門店，踐行我們的承諾。

星巴克（Starbucks）是美國一家連鎖咖啡公司的名稱，1971年成立，是全球最大的咖啡連鎖店，其總部坐落美國華盛頓州西雅圖市。星巴克旗下零售產品包括30多款全球頂級的咖啡豆、手工製作的濃縮咖啡和多款咖啡冷熱飲料、新鮮美味的各式糕點食品以及豐富多樣的咖啡機、咖啡杯等商品。星巴克在全球范圍內已經有近21300間分店遍布北美、南美洲、歐洲、中東及太平洋區。2012年3月，星巴克在美國的兩款甜點被曝用胭脂蟲當著色劑，專家稱或令哮喘者過敏。2012年4月，星巴克表示停用該著色劑。

⑻ 星巴克進入中國市場的渠道選擇

星巴克是一家知名的咖啡連鎖品牌，在進入中國市場時採用了多種渠道。

直接開店：星巴克在中國的第一家店於1999年在北京開業，之後逐步在全國各地開設店面。

加盟模式：星巴克也採用加盟模式在中國開展業務，即由本地企業在星巴克的指導下開設店面。

線上銷售：星巴克也在中國開展線上銷售業務，包括通過官方網站、社交媒體、購物網站等渠道進行銷售。

配送服務：星巴克在中國也開展配送服務，通過與第三方配送公司合作，將咖啡產品送貨到客戶手中。

星巴克在中國的渠道選擇靈活多樣，根據不同的市場環境和需求，採用多種渠道開展業務。

⑼ 星巴克在市場上有什麼優勢呢為什麼這么人多要加盟

咖啡不僅是一種提神的奶茶，也是一種能給生活帶來舒適享受和品質的奶茶。它不僅美味，而且非常時尚，是一種極具市場開發力的奶茶。在今天的餐飲市場，如果要充分發揮咖啡的特色和優勢，那一定是星巴克咖啡品牌。【星巴克加盟意向登記表】

作為消費者，當我們購物累了，想休息一下的時候，就會找星巴克咖啡店，點一杯自己喜歡的咖啡，找一個可以看戶外喧囂的地方，享受裡面的寧靜，放鬆自己忙碌的心。

下班後，你可以帶著你的工作，來星巴克咖啡店處理你正在做的事情。別擔心，因為這是公共環境，會很吵。在星巴克咖啡里，所有的消費者似乎都達成了協議，自己作者自己的事不會互相影響。這也是星巴克的魅力所在。沒有混亂的人很多，可以給消費者提供非常高質量的享受空間。

在星巴克咖啡品牌店，無論是只是路過找個地方休息，還是想享受咖啡帶來的休閑時光，都可以在這里體會到。市面上流行的咖啡品牌有很多，但沒有一個能像星巴克咖啡一樣，成為大眾心中最好的咖啡品牌。

咖啡市場的變化往往伴隨著品牌的變化。比如星巴克更新一個產品，市場上可能會有很多類似的產品。當品牌推出一款杯子，就能帶動部分市場的快速增長。這些就是星巴克咖啡品牌的實力和魅力，引領市場潮流。

今天小編要告訴你一些關於咖啡的事情，所以現在市場上有很多咖啡品牌，競爭非常激烈。但是說到星巴克，真的是人人皆知。星巴克在全國市場非常受歡迎，它確實是一個非常受歡迎的大品牌，所以今天小編將給你一個詳細的聊天。

首先，根據在小編市場的調查，星巴克在市場上已經有數千家品牌店，星巴克已經成為一種趨勢，這也讓更多的年輕人品嘗到了他的美味。消費者加盟星巴克門店，不僅體驗到他的美食，也感受到他對服務的熱情。新做的星巴克遠遠就能聞到它的香味，讓人忍不住想嘗一嘗再喝。真的很迷人。所有的星巴克咖啡選擇都是由中央廚房精心挑選的。進口咖啡豆由加盟商快速經營，最後由加盟商根據消費者需求生產。星巴克在市場上的知名度可以說是非常非常高。星巴克以其美味的口感和強大的運營團隊，讓商家賺到了錢。加盟星巴克的商家不用擔心有經驗。星巴克有自己強大的運營團隊。從前期選址到後期運營，星巴克是一站式公司，為商家保駕護航。即使運營中出現問題，星巴克企業部的老師也可以根據問題逐一做出相應的解決方案。

⑽ 星巴克一家店大概得投資多少錢拜託各位了 3Q

在我國，咖啡飲品的市場需求是非常高的，尤其是在白領群體當中，幾乎已經到了每天都需要喝上一兩杯的程度。所以這樣深受消費者歡迎的品牌也是眾多的投資者都想要合作的好項目。目前它的良好市場形象以及出眾的產品和服務被人們所津津樂道，因此創業人滿足了星巴克加盟條件並且籌備一定的星巴克加盟費，就可以向總部提交相應的申請了。

星巴克：開店資料領取

星巴克為眾多的消費者帶來了適合自己的美味飲品，這里會有著大眾喜愛的咖啡，同時也會有著各種甜品、烘焙、小吃等等提供給消費者。創業人如果在市場中經營一家這樣的咖啡飲品店鋪的話，不需要投入太多的資金，總部將會提供詳細的扶持計劃，幫助加盟商快速成長。星巴克加盟怎麼樣 ?星巴克加盟費是多少?我們一起來詳細了解一下吧!