❶ 求商業地產的市場調研方案
談談房地產行業的市場調研
一、房地產市場調研的含義
房地產市場調研是房地產開發企業為了及時作出正確的投資決策和營銷決策,而客觀、系統地收集、整理、研究、分析房地產市場有關信息資料,將其轉化為決策所需信息的工作過程。
房地產市場調研的作用
1)有助於企業發現新的市場機會,確定正確的發展方向;
2)有利於房地產企業適時開發新產品,搶佔新市場;
3)有利於企業制訂正確的營銷策略;
4)有利於企業不斷提高產品質量,改善經營管理,提升市場競爭力。
二、房地產市場調研的內容
(一)宏觀投資環境調查
(二)城市房地產市場概況
(三)目標客戶群消費行為與市場需求容量調研
(四)項目基本狀況調查
(五)項目所在區域市場狀況
(六)項目開發策略建議
(七)營銷策劃和營銷推廣、銷售執行階段的市場調研
宏觀投資環境調查
1、政治環境
2、經濟環境
3、社會文化環境
政治環境
政治環境主要包括政府思想觀念、辦事效率、政策法規等。一個國家、地區和城市的政治環境如何,將直接影響房地產企業正常的生產經營活動的開展。
經濟環境
國內生產總值、國民收入的發展狀況;能源和資源狀況;城市發展總體規劃、城市基礎設施建設、城市人口分布、區域劃分;社會固定資產投資狀況、金融、證券市場情況;商業零售與貿易狀況、居民消費結構、居民儲蓄和信貸情況等。
社會文化環境
居民受教育程度、文化水平、職業構成、民族分布、宗教信仰、風俗習慣、審美觀念等。社會文化往往對整個社會有深刻影響,盡管文化有相對穩定性,但不是固定不變的,特別是生活習慣,審美觀念往往隨著社會生產力發展而發生一定程度的變化。
城市房地產市場概況
1、一級市場土地出讓情況,包括土地出讓數量及其規劃用途、土地價格、土地出讓金收繳情況;
2、全市商品房施工面積、竣工面積、銷售面積、銷售金額、空置面積及結構;
3、全市房地產價格走勢,不同區域和物業類型的價格情況;
4、全市主要發展商開發銷售情況,包括開發量、竣工量、銷售面積及銷售金額;
5、三級市場交易情況;
6、當地房地產業相關政策法規。
三、目標客戶群消費行為與市場需求容量調研
1、消費者行為調研
2、市場需求容量調研
消費者行為調研
消費者包括房地產商品的現實購買者與潛在購買者。消費者行為調研內容包括消費者社會階層與數量、年齡構成、收入構成、家庭人口構成、居民居住現狀與住房消費傾向、房地產購買偏好、購買動機、購買特點等。
市場需求容量調研
需求容量,是指有支付能力的市場需求容量。只有有支付能力的需求,才是現實的市場容量。
商品住宅市場需求容量調研,主要包括以下幾方面:
1)城市人口、家庭數量及變化趨勢;
2)購買力,包括居民收入水平、儲蓄余額、財產狀況;
3)居民居住現狀及改善目標,包括自有住房成套率、居住房型、人均居住面積等;
4)居民日常消費支出水平與消費結構;
5)不同社會階層和收入水平的居民數量及其對不同類型房地產商品的數量、品質、功能、價格的需求特點。
四、項目基本狀況調查
(1)宗地基本狀況資料
包括宗地界址、面積、土地附著物分布、權屬、地形、地貌、水文地質條件)、項目歷史與現狀資料、項目合作開發條件、土地獲得成本、用地規劃條件、與項目有關的投資及開發經營稅費政策;
(2)項目所在區域市場狀況
項目所在區域城市功能、區域建設發展規劃、人口分布、居民收入水平、商業、文化氛圍、項目周邊環境、市政管網設施、交通狀況、公建配套與生活服務設施、項目所在區域房地產市場供需狀況與競爭水平,主要競爭對手所提供產品與服務的種類、數量、品質、特點、營銷手段、銷售狀況等,潛在競爭對手出現的可能性。
其中競爭對手調研又包括競爭對手的經營管理水平、資源狀況、市場競爭地位、產品地理位置、種類、開發規模、產品品質、成本、價格、營銷水平、銷售狀況、物業管理水平,創新能力與發展新產品的動向。
(3)項目開發策略建議
1、市場細分與目標市場調研;
2、產品定位,包括產品類型、功能、品質、項目總體規劃研究;
3、開發策略分析,包括項目開發規模、開發周期、成本控制、價格策略等。
五、營銷策劃和銷售執行階段的市場調研
1、宏觀經濟環境研究
2、 市場供需與競爭對手動態調研
3、消費者調研,包括:消費者對本企業產品、服務包括物業管理的評價、意見和要求,客戶滿意度調研;
4、企業自身產品與服務調研,包括:產品優劣分析,在滿足客戶需求方面存在的缺陷和不足,產品市場競爭地位分析,本企業產品的市場佔有率及銷售潛力分析;
5、價格調研,包括:產品最適宜的售價、新產品的定價、老產品價格調整及消費者和競爭者對價格變動的反應;本企業產品價格與競爭企業同類產品價格的差異分析。
六、房地產市場調研程序
(一)調研准備階段
(二)正式調研階段
(三)結果處理階段
調研准備階段
1、確定調研目標
2、初步情況分析
3、制定調研計劃
正式調研階段
1、確定資料來源
2、確定資料收集方法
3、調查表及調查問卷設計
4、抽樣調查
5、現場實地調查
結果處理階段
1、資料整理分析
2、編寫調研報告
七、房地產市場調研方法
(一)調研方法
1、全面調查法
2、重點調查法
3、抽樣調查法
(二)資料收集方法
1、二手資料的收集方法:查詢、交換、購買、索取、委託情報網收集
①二手資料的收集程序 ②二手資料的收集來源
二手資料的收集程序
首先應確定需要什麼資料。
第二步工作是從企業內部搜尋二手資料。
第三步工作是從企業外部進行搜尋。
第四步工作是對擬收集或已收集的二手資料進行評估,即評估資料的效度。
最後一步是確定需要收集的原始資料。只有決策所必需的,但又無法從二手資料中獲取的信息才有必要去收集原始資料
二手資料的來源
1、內部來源:
本人資料庫、企業檔案(會計記錄、銷售報告、其他數據資料)、企業內部專家。
2、外部來源
(1)組織機構,包括圖書館、外國使團、國際組織、本國政府機構、商會或貿易促進機構、行業公會、出版社、研究所、銀行、消費者組織、其他公司。
(2)文獻資料,包括文獻目錄、工商行名錄、貿易統計資料、報紙和期刊、綜合性工具書。
(3)電腦資料庫、互聯網
(4)企業外部專家
(5)營銷調研公司
2、商業資料獲取方法:向市場調研公司購買
3、原始資料的收集方法:
(1)訪問法:①面談調查 ②郵寄調查 ③留置調查 ④電話調查
(2)觀察法:①直接觀察法 ②間接調查法
(3)實驗法
❷ 市場調查表範本
伴隨著社會轉型,“白領”作為社會結構中占據重要位置的階層,在社會運行和發展中起到關鍵作用,已經成為外界和社會學者普遍關注的對象。那麼下面是我整理的市場調查表範本相關內容,歡迎參閱。
市場調查表範本篇一
前言:
鄭州需要一個可以信賴的白領租房社區。
本調研報告關注的是年輕白領階層目前在鄭州的租房現狀,偏時尚、偏小資、偏個性的這一代年輕單身人群,他們在哪兒租房?心理價位多少?對房子的不滿之處有哪些?對未來的公寓產品有何訴求?
一鄭州白領族群租房市場調研說明
鄭州白領族群租房市場調研分別對金水CBD、鄭東新區CBD、曼哈頓等區域,採用隨機抽樣,發放問卷的方式進行調研,共發放問卷330份,符合相關預設條件的有效問卷270份。
調研時間:2015年5月18~22日
調研目標人群:本次調研重點針對白領階層集中分布區域內的中高端消費場所,如咖啡館、寫字樓,及時尚購物中心內的消費人群進行定向采樣。
定向采樣群體特徵:24到34歲之間,收入5000-8000元,有正當工作,未婚,租房生活。
二被調研人群基本情況
性別比例:其中男性佔47.8%,女性佔52.2%,女性略高於男性。
年齡層次:24-29歲佔68%,30~34歲佔32%。30歲以下單身白領比例明顯高於30歲以上比例。
職業分布:白領更多的集中於政府管理部門之外的企業,從鄭州本土的經濟結構來說,以金融類(包含擔保理財從業者)、IT類、房地產類、教育培訓類、出國留學類、廣告類的白領高收入人群居多。
三鄭州白領群體租房情況
租房價位:調研數據顯示,整體租房價位在1500-3300元區間之內。
從鄭州小戶型出租市場看,高於3000元/月、50平方以下小戶型,目前鄭州沒有符合這個價格和條件的房子用於出租。
調研結果顯示,超過3000元的房租,則對白領租房造成了一定的經濟壓力。68%的人認為,每月這么高的租金不如直接買房還房貸。
租房主力面積及戶型:排除合租群體,目前鄭州獨租人群,單身白領普遍租房面積在23-45平方之間,戶型為標間或一房一廳;情侶同租則面積稍大,一般以一室一廳和兩室的戶型為主。
從鄭州市場上看,排除城中村之外,目前低於23平方戶型市場上還沒有。
四白領群體主要聚集區域
金水CBD區域
區域主力小戶型項目:正弘數碼公寓、正弘世豪小公館、嘉辰時代公寓、國貿360公寓、農科路非常SOHO。
金水CBD區域是目前鄭州小戶型或公寓類別最最集中的區域。區域居住人群則主要為科技市場、國貿360寫字樓、經三路沿線寫字樓,東風路沿線寫字樓等周邊可輻射區域的工作人群。
東區CBD周邊區域
區域主力小戶型項目:藍水岸、中凱華府、雙河灣、立體世界、祭城安置房
鄭東新區CBD周邊小戶型是目前租房市場上價格相對高的區域。調研結果顯示,該區域居住人群普遍以金融、企業總部、大公司駐鄭辦公人員為主,該人群收入高,對租金價格不敏感,更多的講去私密性和居住舒適感。
而東區低階層白領則主要集中在祭城安置房區域。
曼哈頓區域
區域主力小戶型項目:曼哈頓廣場、名門盛世、首座國際。
五白領群體現有租房環境分析
1.租房生活難談尊嚴
白領理應得到更體面的租房生活。
到目前為止,鄭州的租房市場仍然是一個賣方市場,二房東或者房主都是一個強勢的群體,這讓租房的白領們沒有尊嚴,市場也沒有契約精神可言。
以數碼公寓為例,數碼公寓42平米一室一廳,年前年付價格是1800元/月,年後則直接漲到了2000元/月,漲幅超過10%。
統計數據顯示,租房的白領青年平均每7.2個月搬一次家; 41.3%的人曾遭遇房東不按合同隨意漲價;43.8%的人曾遭遇黑中介剋扣甚至被騙中介費;54.1%的人認為租房信息不對稱、租房難。
2.物質條件差強人意:
1)戶數太多,導致電梯不夠用,樓道內較亂
2)小戶型集中小區內,有電動車上樓充電問題,以及小區管理不到位,存在安全隱患
3)小戶型集中的樓,隔音差,居住群體嘈雜,影響休息
4)很多物業提供的維修服務不滿意,對於硬體設施的及時維修很難做到滿意。
5)鄰里間交流互動比較差,居住人群信任感缺失。
3.安全感的缺失
調研結果顯示80%的受訪者將安全感列為首要因素;72%受訪者認為安全感的缺失主要是因為信任感的缺失。
現有的租房環境,很難讓白領族群們有很好的安全感。大部分的出租公寓都面臨著以下集中情況:
一是租客職業混雜,比如說像大石橋時尚party、國貿360公寓,幾乎已經成為夜生活工作者集中租住地;
二是因為對同層租客的陌生和不了解,導致租戶普遍關起門來各自為主,有時相鄰住了一兩年卻仍是形容陌路;
三是以上原因造成的社交行為缺失,以及居住幸福感的缺失。
七鄭州白領租房需求
綜合調研數據,在價格合理的基礎上,白領租房的訴求主要歸結為三個方面:安全性、舒適度、便捷性。
1.舒適性:
舒適性的重點在於居住空間。因為小戶型普遍使用面積小,所以更講求使用功能的合理設計。市場上現有的小戶型普遍存在設計不合理導致的使用缺陷問題。
從設計上應該充分考慮居住空間的多元化,比如說房型實現立體化、小戶型也可以做成復式和錯層,滿足日常多樣的生活需求。
或者是在設計時就要把卧室、客廳、書房等考慮進去,床位的設計採用立體模式,白天能立起當櫃子,房間是客廳兼書房,晚上放平後便成為溫馨卧室,與大戶型的格局無異。
除此之外,白領青年更注重配套,比如說寬頻、熱水澡、落地窗等等,具有產品創新的小戶型將受購房者青睞,這要求小戶型項目設計要不斷推陳出新。
2.安全性:
1)物質環境安全:
24小時監控錄像、嚴密的安保,進小區必須要門禁,各種安保措施。
2)安全感的建立:
對同租鄰居的認知:應該對租客信息做出驗證,包括身份證、畢業證、工作證明等,甚至可以將同層租住的信息在同層進行公示。鄭州需要一個可信賴的白領租房社區,打消用戶對合租夥伴的顧慮。
3.社交需求
對入住租客信息進行採集,如工作、性別、星座、興趣愛好。為同類愛好人群預留公共活動空間。不定期的美食品嘗會、讀書會、公寓布置大賽等等,即可豐富白領生活體驗,有可增強的租戶的黏性和幸福感。
4.租後的服務問題
年輕租客群體普遍以生活簡便,省心省力為主要特徵。這就要求物業方提供齊全的公共服務保障,如公寓保潔、洗衣店、公寓維修等服務。
市場調查表範本篇二
據智聯招聘方面介紹,為更好地了解白領2015春季跳槽意願,智聯招聘特發起2015白領跳槽調查,本次調查分別從白領事業信心度指數及跳槽意願等方面進行了調查,共收回有效問卷12228份。
談及對於2015年工作事業的信心,長春地區有66%的白領表示非常有信心或有信心。信心指數為4.00,遠高於全國平均水平。
智聯招聘職場專家認為,事業信心調研是僱主在與雇員溝通做新一年規劃時的重要參考指標。僱主可根據企業特點及對員工的了解,結合市場調研結果對企業員工做更體貼的職業發展規劃,並對信心不足的員工及時加強溝通與輔導。而對白領自身而言,這也是一個認知自己工作狀態的好時機。關注自身需求,開誠布公與僱主進行溝通,共同做好職業規劃,讓2015年的事業發展的更好。
已有8.5%的白領開始辦離職手續
對新一年的工作有信心是一回事,但對現有的工作是否滿意,卻是另外一回事。
據智聯招聘觀察,每年春節假期結束之後一般是白領們選擇跳槽的高峰期,導致這個現象的因素包括年終獎已經發放,新一年改變了工作目標,或者個人生活出現了一些變動。記者從智聯招聘的調查的數據中看出,長春地區已經有8.5%的白領開始辦理離職/入職手續,44.7%“春心萌動”的職場人已經開始找尋新的機會,而有意向的白領佔到了40.4%。肯定不會跳槽的比例為6.4%。由此可見,超4成白領有“跳槽”意向。
薪酬水平是白領跳槽主要原因
“在單位呆了三年了,工資一直沒有大變化,年前我已經投了幾家簡歷,最近已經有單位聯系我,正打算面試談談。”長春白領於女士說,讓她下決心跳槽的原因是現有單位的薪酬水平不能滿足她的需求,而她的同學有一些已經走上了中層崗位,這讓她覺得換工作已經迫在眉睫。
智聯招聘調查顯示,2015年長春地區白領跳槽原因中不滿薪酬待遇依然是首要原因,但除了考慮“錢途”,“企業發展前景”也成為很多白領想跳槽的重要原因。
另外,職位晉升和工作生活平衡也是促使白領考慮跳槽的主要原因。對於僱主來說,保持企業自身的競爭力才是吸引優秀人才的主要方法。
市場調查表範本篇三
一、市場調查報告的格式一般由:標題、目錄、概述、正文、結論與建議、附件等幾部分組成。
(一)標題
標題和報告日期、委託方、調查方,一般應列印在扉頁上。
關於標題,一般要在與標題同一頁,把被調查單位、調查內容明確而具體地表示出來,如<關於哈爾濱市家電市場調查報告>。有的調查報告還採用正、副標題形式,一般正標題表達調查的主題,副標題則具體表明調查的單位和問題。如:<消費者眼中的<海峽都市報>棗<海峽都市報>讀者群研究報告>。
(二)目錄
如果調研報告的內容、頁數較多,為了方便讀者閱讀,應當使用目錄或索引形式列出報告所分的主要章節和附錄,並註明標題、有關章節號碼及頁碼,一般來說,目錄的篇幅不宜超過一頁。例如;
目錄
1、調查設計與組織實施
2、調查對象構成情況簡介
3、調查的主要統計結果簡介
4、綜合分析
5、數據資料匯總表
6、附錄
(三)概述
概述主要闡述課題的基本情況,它是按照市場調查課題的順序將問題展開,並闡述對調查的原始資料進行選擇、評價、作出結論、提出建議的原則等。主要包括三方面內容:
第一,簡要說明調查目的。即簡要地說明調查的由來和委託調查的原因。
第二,簡要介紹調查對象和調查內容,包括調查時間、地點、對象、范圍、調查要點及所要解答的問題。
第三,簡要介紹調查研究的方法。介紹調查研究的方法,有助於使人確信調查結果的可靠性,因此對所用方法要進行簡短敘述,並說明選用方法的原因。例如,是用抽樣調查法還是用典型調查法,是用實地調查法還是文案調查法,這些一般是在調查過程中使用的方法。另外,在分析中使用的方法,如指數平滑分析、回歸分析、聚類分析等方法都應作簡要說明。如果部分內容很多,應有詳細的工作技術報告加以說明補充,附在市場調查報告的最後部分的附件中。
(四)正文
正文是市場調查分析報告的主體部分。這部分必須准確闡明全部有關論據,包括問題的提出到引出的結論,論證的全部過程,分析研究問題的方法,還應當有可供市場活動的決策者進行獨立思考的全部調查結果和必要的市場信息,以及對這些情況和內容的分析評論。
(五)結論與建議
結論與建議是撰寫綜合分析報告的主要目的。這部分包括對引言和正文部分所提出的主要內容的總結,提出如何利用已證明為有效的措施和解決某一具體問題可供選擇的方案與建議。結論和建議與正文部分的論述要緊密對應,不可以提出無證據的結論,也不要沒有結論性意見的論證。
(六)附件
附件是指調研報告正文包含不了或沒有提及,但與正文有關必須附加說明的部分。它是對正文報告的補充或更祥盡說明。包括數據匯總表及原始資料背景材料和必要的工作技術報告,例如為調查選定樣本的有關細節資料及調查期間所使用的文件副本等。
二、市場調研報告的內容
市場調查報告的主要內容有;
第一,說明調查目的及所要解決的問題。
第二,介紹市場背景資料。
第三,分析的方法。如樣本的抽取,資料的收集、整理、分析技術等。
第四,調研數據及其分析。
第五,提出論點。即擺出自己的觀點和看法。
第六,論證所提觀點的基本理由。
第七,提出解決問題可供選擇的建議、方案和步驟。
第八,預測可能遇到的風險、對策。
❸ 市場調查表格是怎麼做的
應根據商業、住宅、寫字樓等不同用途的房地產項目制定不同的調查表格,應有專被調屬查項目名稱、市場均價(售價、租金)、項目基本情況(佔地面積、建築面積、容積率、規劃用途、土地年限、權屬情況)、基礎設施情況、公共配套設施情況等。
❹ 商業地產市場的調研報告
商業地產市場的調研報告範文
隨著社會不斷地進步,報告有著舉足輕重的地位,報告根據用途的不同也有著不同的類型。在寫之前,可以先參考範文,下面是我為大家整理的商業地產市場的調研報告範文,希望對大家有所幫助。
天河是廣州的商務中心腹地,又是繼北京路舊商圈之後的新興商業圈。其商業發展是廣州市潮流發展的領航者。自地鐵一號線的開通,天河地鐵口的出現,讓天河城的中心地位奠定了基礎。短短的幾年時間,天河商鋪紅紅火火。天河的商用物業,在廣州所佔據的主角地位是不容置疑的。
(一)分布特徵
天河的商業分布特徵主要是呈一個以天河城、正佳廣場為中心龍頭,四周專業市場為配套的發展形式,以大商場、高尚消費為重點,群樓商鋪加臨街商業旺鋪為輔助的發展模式。其商業分布重點盤踞在三條龍脈兩側:天河路、天河北路、黃埔大道,並有向東緩緩推進的趨勢。
代表著高檔消費的的天河城廣場、正佳廣場、宏城廣場在天河路穩穩占據著中心龍頭的位置;集中在珠江新城的有:美居中心、珠江新城廣場、好美家、天馬材料城、南興材料城等;集中在石牌、崗頂的it業商場有:太平洋電腦城、天河電腦城、南方電腦城等;集中在天河北路的群樓商鋪小區主要有:希爾頓陽光花園、都市華庭、芳草園、天麒驛、帝景苑等;還有體育西路的維多利廣場、廣州購書中心,黃埔大道沿線的南國廚衛博覽中心,東莞庄的天一廣場等等。再加上天河緩緩的東移步伐,車陂、東圃板塊以駿景花園、東方新世界、天朗明居、華景新城等一大批實力型樓盤集結的大量群樓商鋪市場。天河商業市場可以說是依託著「天河」這個響亮的名字加上區域內外,乃至全國、世界各地充足的消費購買力,實現了商鋪的四面開花。
(二)供求特徵
天河的商鋪可以說是淋漓滿目,滿街滿享都是,從大型商場、群樓商鋪到臨街、內街檔口都有出貨,並且一直處於一個「興奮期」。天河商鋪的出貨量大,消化量也十分明顯。從維多利廣場的推出、正佳廣場的面市到現在炒得沸沸揚揚的陽光都會廣場。太平洋電腦城、廣州電腦城人氣鼎盛,整個場的出租幾乎是滿位,首層、二層的頂手費都要上30~40萬。天河北路,中信以東的群樓商鋪十分搶手,好的大型商鋪幾乎是供不應求。天河城廣場占據著天河的軸心位置,商鋪租價不菲,動則上千元每平方米,但其仍處在一個有價無市的火熱中。但是一些條件稍遜的商場也會存在一定的招商難度。科技街的鋪位由於所處位置欠佳,加上本身素質不高,存在有很多的空鋪位;珠江新城廣場也正在努力的招商中;還有很多的散租鋪位,也正在尋覓著新的商家。
天河商鋪交投活躍,從98年到02年,天河的商鋪批出量與成交量基本是一個供過於求的態勢。但是近兩年更是趨向於一個供求穩定的理性發展,2001年天河商鋪批出量6.43萬㎡,成交量8.5萬㎡;2002年批出7.06萬㎡,成交8.64萬㎡。商鋪積壓正處於一個合理的消化中。
天河商鋪的成交量一直處於廣州的前列,與番禺、海珠穩居全市前三甲位置。2003年天河區商鋪以9.91萬㎡的成交量比第一位的番禺區14萬㎡少約3萬㎡,穩居全市第二。遠遠拋離第四位東山區的5.11萬㎡。並且從1998年到2003年幾年間,天河商鋪成交一直占據著全市成交總和的很大份額,天河商鋪的成交量在不斷的上升中,從1999年到2003年天河商鋪成交面積一直在一個上升的態勢,從99年的成交面積67925萬平方米到2003年的99044萬平方米,成交上升了將近一半。而2004年上半年,由於少新商鋪上市,批出量及成交量雙雙下降。
(三)價格特徵
天河的商鋪可以說是寸土寸金,一個明顯的山脊效應在天河得以體現。以天河城為中心,向四周呈階梯式的遞減。天河城廣場內的鋪位月租金在1000元/㎡以上,正佳廣場首層租金750元/㎡;維多利廣場首層500-800元/㎡左右,天河北的大型群樓商鋪首層臨街最高去到400~500元/㎡的月租金;五山路的數碼科貿城首層200~250元/㎡;華景、駿景一帶小區群樓商鋪租價在100~200元/㎡左右。一個逐級遞減的模式,讓天河商鋪的價格有跡可循。
天河雖然是高檔商業圈的代名詞,但其商鋪成交均價並不是廣州內最高的,前三名的位置拱手讓給了廣州老三區:東山、越秀、荔灣。主要還是因為天河區域跨度遠遠比前三者大,價格的不平衡導致了成交均價偏低。在中心地帶的臨街旺鋪月租可以上500~600元/㎡,但一些位置不佳的、偏遠些的商鋪月租才幾十元/㎡,這種不平衡,在很大程度上拉低了天河商鋪的成交均價。
縱觀天河幾年來的商鋪均價情況,天河商鋪從1998年到2003年價格走勢比較平穩,偶有升降,基本保持一個上升的態勢。而在2003年,與全市商鋪均價大幅下跌呈鮮明對比的是,天河的商鋪均價止跌上揚,雖然步伐緩慢,但是其價格是明顯的高於全市的平均水平。幾個重量級商業城的推出,加上「天河大商圈」概念的`出現,哄抬起了2003年天河的商鋪價格。這種與全市商鋪均價差異的擴大化,也在很大程度上突顯出了天河在廣州商業圈中的龍頭位置,並且在日益的明顯。而2004年上半年,天河區的商鋪成交均價只為15628元/平方米,比03年的12250元/平方米下降了27.58%,升幅明顯.
(四)經營特色
天河的商鋪經營主要是以一個高檔次的消費為中心點,周邊專業市場做輔助配套的經營模式。以天河城、正佳廣場的綜合型高檔購物城為重心,周邊配備的專業市場包括:珠江新城的專營家居、裝飾材料的專業市場;石牌崗頂的it、數碼、科技型專業市場;黃埔大道建材一條街專業市場;還有天河北群樓市場、體育西路的書市、沙河的服裝、東圃板塊的小區商鋪等,構築起了天河整個商鋪市場。
天河商鋪的經營呈現出一個主附搭配、層次多面的、互補功能的商業經營方式,形成一座由大型知名商家引領,加上周邊大量的,用以彌補商業中心不足的商業群體。而在這些群體之外,又有一系列的專業市場圈,從而更大地彌補了商業中心和次商業中心在經營類別和經營方式中的不足,這種發展趨勢和經營現象,是一個成熟商業城的發展模式,使天河大商業格局初露端倪。讓天河全面啟動成了一個比較完善的商業圈,形成了集百貨、精品、時尚、科技、超市、專場、美食、娛樂等多元化的綜合、立體型商業城。
天河的商業經營除了大賣場、高檔次的特點外,還有就是其「數字天河」的科技道路和「特色天河」的特色專賣道路。天河科技園、天河軟體園將繼續扮演廣州地區知識產權和高新技術產品交易集散中心的角色。這里是一個具有合理結構互補產業群體的高新技術工業和軟體產業基地,確保了天河在廣州市發展高新技術產業中的龍頭地位。特色小店也遍布天河各個角落——西黍、春之花、緣驛工作室、花の姿、泰倫、服裝小魚、大明星發屋……,林林總總的新奇異物都可以在這里看到,從精緻的小花瓶、香蕈油到古玩玉佩、青絲假發都可以在這里尋覓到。
(五)天河北群樓商鋪
天河北不僅是廣州住宅市場的「晴雨表」,其群樓商鋪的標新立異更使廣州群樓市場唯馬是瞻。天河北群樓商鋪的炙手可熱主要原因有以下幾點。其一:寫字樓林立加上周邊大型高尚住宅小區的建成,構築起了天河北的中高收入的消費群體。其二:鉗制著廣州新中軸線的中心位置,地理位置優越,市政規劃合理。其三:周邊交通、配套完善,東站、地鐵並存,從大型的商場購物、辦公大廈到娛樂、康體運動中心,配套齊全、高檔。
天河北路的主題式群樓經營是天河商鋪市場的一個經營特色。各開發商根據自己物業的地理位置,結合區域內商鋪經營特點,在天河北路形成了一個群樓主題經營特色的「商場大街」。希爾頓陽光花園的群樓經營主題是家電、電器業;萬佳入主華標廣場群樓,以一個超市經營為主題;帝景苑群樓是以酒家為經營主題,承租者是「金鑽潮庭」;進駐金田花園的百佳超市的群樓經營;還有天譽花園群樓是以一個「購書中心」為經營主題。這類群樓商鋪具有一定的規模,各個群樓瞄準的方向都不同,客戶分類十分明確,避免了相互的競爭,走錯位經營的道路,再加上地處天河北路的商務氣氛、臨街旺市,是區域內的搶手貨。
一、市基本概況
市位於省東北沿海,面積1880平方公里,海岸線長144公里,水陸交通便捷,瀋海高速公路、建設中的溫福鐵路、將動工建設的寧武高速公路、規劃中的福泰高速公路和寧衢鐵路交叉貫全境,構成鐵路、公路立體交通體系,並將成為沿海通向內陸省份的重要通道。產業特色明顯,工業形成了以三個主導產業,即電機電器、船舶修造和以茶葉加工為主食品加工業,電力、冶金鑄造、建材、醫葯化工和包裝印刷為特色的地方工業體系,20xx年生產總值147.39億元,增長12.6%,躍居全省「縣域經濟發展十佳」第三位;工業總產值248.88億元,增長11.3%,省20xx年縣市國內生產總值前20名+人均GDP市位於省內第十二位。
二、市房地產行業前景
政府發展思路:按照「強化中心社區,建設小城鎮集群」的發展思路,「十五」期間,以建設中心市區為主體,中心集鎮為骨幹,加快了南部「金三角」城鎮群的建設和以國道104線、省道小浦線、楓湖路為軸線的城鎮帶發展。初步建立起了有利於增強城市整體服務功能、有利於生產生活、城市市容美觀、市政設施較完善的中心城區和布局合理、交通便捷、設施配套、環境優美的小城鎮群。通過中心城區和小城鎮群的功能互動和優勢互補,為建成城市化水平較高、輻射能力較強、規模較大,集政治、經濟文化為一體的港口工業城市打下了良好基礎。
市人口60多萬,城區20多萬人口,人口占寧德市的1/5左右,GDP占寧德市的1/4左右,工業總量占寧德市的1/3左右,是寧德市的經濟中心城市和閩東工業重鎮。龐大的人口基數本身就組成了一個龐大的居住消費、投資的市場。城市建設步伐加快,城鎮化水平達47.2%,比上年提高1.2個百分點。完成富春溪兩岸、坂中片區、南湖舊城片區、賽岐鎮區、甘棠鎮區控制性詳規以及溪尾鎮、溪柄鎮、曉陽鎮總體規劃編制。該點突出表現了市為促進海西建設打造文明城市的合理規劃,從中領悟到市合理規劃中加快了房地產市場的迅速發展,在這人口密集居住的城市,房產做為可增值性固定資產的投資及有效的利用、合理的市場資本運作,促進市經濟的快速發展。在市政府「十一五」規劃草案中加快城市建設爭取至20xx年,城市建設用地面積達30平方公里,城市規劃區面積達180平方公里,市區人口達31萬人。
三、市房地產行業市場調查
1、房貸市場余額:
隨著近幾年房地產的迅速發展,08年房產抵押貸款額為萬元,同比上年增長%;09年房產抵押貸款額為萬元,同比上年增長%;20xx年1-5月份房產抵押貸款額為萬元,同比上年增長%;隨著市經濟的快速發展,金融危機的遠去,經濟的快速回升,從以上數字可體現出房貸市場的活躍性。部分已經抵押按揭於各大銀行的房產,隨著房價的上升,資本的市場最大化合理利用,均可能提前還貸以該司100%抵押擔保的形式有效的、最大程度的利用固定資產。
2、個人經營性貸款附房產抵押
市以三個主導產業,即電機電器、船舶修造和以茶葉加工為主食品加工業為主要經濟產業。隨著三大產業的快速發展,企業家的有效資本運作,08年個人經營性貸款附房產抵押貸款額為萬元,同比上年增長%;09年個人經營性貸款附房產抵押貸款額為萬元,同比上年增長%;20xx年1-5月個人經營性貸款附房產抵押貸款額為萬元,同比上年增長%;該部分抵押貸款附於個人經營性貸款當中審批過程煩瑣、手續復雜等問題,現可用於該司做為100%抵押擔保貸款,使其資產最大化合理利用,企業得到充足的流動資金。
3、擔保行業狀況
市現有工商注冊備案在冊擔保公司20多家,如:恆實擔保、誠信擔保、信合擔保、恆順擔保等,此20多家擔保公司現擔保對象全部以企業及企業法人經營性貸款進行扶持,截止20xx年5月的擔保額余額為億元,在寧德地區該司所經營的以房產抵押為前提,100%對其抵押物抵押擔保的擔保模式為閩東地區首家擔保公司,在我市現有的擔保背景條件下該司以「謹慎操作、嚴防風險、確保目標、有序擴展」為方針,以「積極探索、穩健經營」為准則,擔保業務嚴格遵循公司《章程》和《實施細則》,形成「大小並舉、助強扶弱、優質優先、劣者淘汰」的擔保運行機制。是專業從事個人融資信用擔保、抵押加成個人貸款、企業融資信用擔保、風險投資擔保及金融中介服務的智力型現代化企業。
四、該司前景
信泰擔保有限公司注冊資本10068萬元,該司位於市廣電大廈第十二層。該司在目前正以市政府「十一五」規劃草案相吻合,加快城市規劃建設,促進經濟發展為首要,打造海西文明城市。該司可在以下幾點快速發展業務:
(1)、目前市房產抵押貸款余額為億元,其中大部分已抵押按揭各大銀行時間期限已久,隨著近幾年房價的上升房產的增值,從中大部分客戶合理利用抵押物,以該司100%的抵押貸款方式,資本市場最大化;
(2)、現有市企業法人經營性貸款附加房產抵押於中國工商銀行的貸款,由於辦理程序煩瑣、手續復雜等原因,抵押50%-60%的抵押物可轉移部分到該司以100%抵押為企業及個體工商戶提供有效的流動資金;
(3)、隨著城市的有效規劃,城市建設的加快發展,開拓新的市場空間大。
五、公司優勢
(1)、專業把控風險--公司股東來自電機、貿易、蓄電池等相關行業,出資人不依賴公司融資,能更客觀把握公司對外擔保風險;
(2)、專業人員--公司主要管理人員具有銀行及擔保公司多年行業經驗;
(3)、專業服務—公司提供房產抵押加成及個人經營貸款服務,目標客戶明確。
六、合作效益及風險分析
風險分析:在貸款的風險控制方面,信泰擔保有限公司可以通過優化貸中管理流程,形成對於小額貸後管理的個性化服務,分擔銀行的管理成本,免去中行後顧之憂。
其次,事後風險釋放方面,信泰擔保有限公司的優勢更是無可替代的,中行直貸的項目出現風險,處置抵押物往往周期長,訴訟成本高,變現性不佳。信泰擔保有限公司的現金代償,大大解決了中行處置難的問題,使得不良貸款及時得到消除,之後更加靈活的處理手段進行風險化解。
合作優勢:信泰擔保有限公司的時效性快。有時候一些貸款模式流程,造成中小企業主大量時間浪費;而信泰擔保有限公司的恰恰表現出靈活多變的為不同企業設計專用的融資方案模式,大大節省了企業主的時間與精力,能迎合企業主急用資金的需求。
另外,信泰擔保有限公司在抵押基礎上的授信,額度大大超過抵押資產值。為中小企業提供更多的需求資金。目前,信泰擔保有限公司在貸後管理和貸款風險化解方面的規范和高效運營,獲得了各家銀行的充分信任,雙方合作都取得比較好的合作效果。
擔保公司與銀行合作是長期發展的趨勢,發達的民營企業、正規金融機構與民間擔保機構之間存在的相互促進的關系,促使金融機構與投資擔保公司加大合作,那麼金融機構在為小企業提供貸款時存在的問題能在一定程度上得到解決,民間金融能更快更好地踏上陽光化的征途,更重要的是,中小企業融資難的問題能得到有效緩解,形成正規金融機構、投資擔保公司、中小企業三方共贏的良好局面,為經濟的發展注入活力。
;❺ 誰能給我一份房地產市場問卷調查表··
房地產市場情況問卷調查表
房地產市場情況問卷調查表 1、您的年齡: □ 20歲以下 □ 21—30歲 □ 31—45歲 □ 46歲以上 2、您的職業是: □ 機關、事業單位 □ 廠礦企業 □ 個體經營戶或私營企業戶 □ 其他 3、您目前所住房屋屬: □ 商品房 □ 房改房 □ 自建房 □ 向房管處租住 □ 向單位租住 4、您目前所住房屋的產權狀況為: □ 有產權 □ 無產權 5、目前,您家庭的人均居住面積為(住房總面積/家庭常住人口): □ 8m2以下 □ 8—15m2 □ 15—25m2 □ 25m2以上 6、您家庭每月的收入: □ 800元以下 □ 800—1500元 □ 1500—2500元 □ 2500—4000元 □ 4000元以上。 7、您認為常山的房價如何: □ 貴 □ 還可以 □ 便宜 8、您認為3—5年內常山房價走勢如何: □ 會漲; □ 不會有太大變動; □ 下降。 9、您目前是否考慮購買住宅: □ 不買 □ 一年內購買 □ 三年內購買 □ 五年內購買 10、您若在常山購房,會優先選擇哪些地區: □ 雙井弄、人民路、法院街等老城改造區 □ 城東三里灘 □ 城南小區 □ 外港小區 □ 城西三里亭、新都園區或城北 11、您如果購房會先選擇: □ 二手房 □ 現房 □半年左右的期房 □ 一年左右的期房 □ 二年左右的期房 12、您購房的目的: □ 結婚 □ 轉賣升值 □ 居住(以解決生活問題為目的) □ 放租收長期利益 □ 居住(以改善生產質量為目的) □ 商住兩用 □ 其他 13、您喜歡哪一個樓層: □ 一樓 □ 二樓 □ 三樓 □ 四樓 □ 五樓 □六樓以上 14、在環境、位置與戶型幾個因素不能同時滿足時您會選擇: □ 環境一般,戶型較好 □ 戶型環境均好(價格高) □ 地段好,環境一般 □ 自然環境好,戶型一般 □ 內室環境好,戶型一般 15、您傾向於哪一類戶型: □ 一室一廳 □ 二室一廳 □ 二室二廳 □ 三室一廳 □ 三室二廳 □ 四室一廳 □ 四室二廳 □ 復式 16、符合您需要的住宅總建築面積是: □ 60m2以下 □ 60—80 m2 □ 80—100 m2 □ 100—120 m2 □120—150 m2 □ 150—180 m2 □ 180 m2以上 17、您對所購住宅要求什麼樣的內部裝修水平: □ 不需要任何裝修 □ 提供廚衛的裝修 □ 根據開發商提供的多種裝修方案再作選擇 □ 全面的室內裝修 18、您對所購住宅的公共部分要求什麼樣的裝修水平: □ 普通裝修 □ 高裝修 □ 其它 19、您認為住宅應配套哪些設施(可多選): □ 有線電視 □ 機動車位 □ 預留一條電話線 □ 預留二條電話線 □ 對講系統 □ 預留互聯網專線 □ 電子防盜門鎖 □其它 20、您比較傾向的付款方式是: □ 利用家庭儲蓄一次性付款 □ 向親戚、朋友借款後一次性付款 □ 向銀行按揭貸款 □ 公積金貸款 21、您能夠接受的住宅最高房價為(每平方米面積): □ 800元以下 □ 800—1200元 □ 1200—1500元 □ 1500—2000元 □ 2000以上 22、您能按受的一套住宅最多房款總值是: □ 8萬元 □ 12萬元 □ 15萬元 □ 20萬元 □只要房子滿意,價格無所謂 23、您在購房時如需銀行或公積金貸款,您能接受的每月還款金額是: □ 500元以下 □ 500—800元 □ 800—1200元 □ 1200—1600元 □ 1600—2000元 □ 2000元以上 24、在經濟條件允許的情況下,您首先會選擇: □ 選擇地塊自建別墅 □ 在本縣購買商品房 □ 到衢州或其他地區購買商品房 □ 租房 □ 其他 25、您認為我縣現有房地產開發企業的綜合實力和信譽如何 □好 □較好 □一般 □差 26、您認為我縣房地產開發市場存在的主要問題是(可多選): □ 無問題 □ 廣告虛假 □ 面積「短斤缺兩」 □ 從業人員良莠不齊,服務態度差 □ 合同欺詐 □ 配套不到位
❻ 商業地產策劃中的市場調查方法
商業地產策劃中的市場調查方法
2003年被稱為中國的「商業地產元年」,投資開發商用物業,特別是所謂超大型Mall,成為一大熱潮和最亮麗風景線。不光是北京、上海、廣州、深圳一線城市,成都等二線省會城市、寧波等新興工業化城市,就連偏遠地、縣級市也要上CBD、中央商業街、大型Mall、主題步行街等商用物業專案。
市場調查是商用物業開發、經營策劃的基礎性工作,「沒有調查就沒有發言權」,此言乃真理。商業地產策劃所需要的商業、商圈、商用物業調查,與住宅、寫字樓物業市調或純商業經營相比,調查的區域更彈性、更集中、內容更廣泛、程度更深入,相應難度會更大一些,因此有必要就此問題作專題探討,與大家交流共享,並就教於大方之家。
一、市調分類
商業地產策劃和前期市場調查,按不同目標、任務、規模、方式,可分為以下幾類:
1、按工作任務分:基礎普查、專題研究調查、專案定位調查
2、按工作規模分:全地段全面考察、典型代表調查、個案深入調查
3、按操作方法分:實地考察調查、問卷調查、訪談調查
4、按考察形式分:系統分工考察、集中快速考察、自由漫遊考察
二、市調准備
無論做哪類市場調研,都應有充分准備,才能有的放矢,提高效率,防止遺漏。
准備工作一般有:
1、明確任務--明確市調的目的、性質、內容、范圍、形式、時間、質量等要求;
2、團隊分工--明確團隊(工作小姐)人員組成、任務分工及協作關系;
3、工作計劃--Why、What、Where、When、Who、How、Money(5wlhlm);
4、資料預熱--有關調查城市區位(商圈、專案的書刊、報紙、網站等公開資訊與內部資料;
5、配齊工具--准備好考察表格、問卷、訪談提綱、公司資料、數碼相機、攝像槍等;
6、考察線路--前往考察區域物件的交通工具、入口、行走方向、重要節點、出口等的預計、判斷及分工協作安排;
7、時間安排--市調時段的安排(平日、周末、節假日、白天、夜晚),考察時間長短的估算,考察專案、地段的時序安排等。
三、基本概念理解與應用
在市調和商業地產策劃中常用到如下基本術語、名詞、需要有共同的界定:
1、區位、板塊、商圈、商業中心、地段、節點、地標
這是一組地理學、規劃學、商業及房地產業常用的互相聯絡的概念。
區位——帶綜合性的規劃學用語,指為某種經濟、政治、社會活動所佔據的場所,在某一城市(地區)中所處的空間位置。
板塊——住宅房地產開發、營銷常用的詞語,一般指住宅小區相對集中開發的城市區域,沿交通干線居多,如華南板塊、洛溪板塊、廣園東板塊、工業大道板塊等。
商圈——零售學用語,現商用物業開發也借用該詞,意指商業圈或商勢圈,指在一定時間內達到某一購物或消費頻率的顧客群,以其所處的最遠距離為半徑,劃定的一系列圓形或方形區域,簡言之,即為優先選擇到某商店或商業聚集中心消費的顧客分布區域范圍。商圈一般按層次分為核心商圈(離消費地最近,吸納總量50-80%顧客的范圍)、次級商圈(吸納15-25%顧客的范圍)、邊緣或輻射商圈(吸納5-25%顧客的范圍)。
顯然,「商圈」現有兩種用法,一是正式的零售界用法,著重指吸納的目標顧客分布空間范圍,另一是現流行的房地產開發和媒體借用後產生歧意的用法,著重指商家聚集的區域、地段。我們使用時,若有必要,應指明商圈的准確涵義。
商業中心——規劃學用語,與商業功能區同義,與通俗的「商圈」稱法接近,一般分市級、區級、社群、鄰里四級。
地段——傳統商業中心的商戶以街道、馬路、幹道兩側分布為主,因此商圈、商業中心再可細分為某一地段,房地產開發也常用此術語。
節點——規劃學用語,指觀察者、步行入進出、經過的集中焦點,基本上是交叉口、交通轉換處、十字路口、建築形態的變換點等,它們從某種功能或建築特徵的集聚、濃縮中獲取重要性。商業地段(步行街)常以休閑廣場、餐飲美食城、電影院、交通廣場、著名地標式建築作為節點。
地標——與節點構成城市空間或商業中心另一類參照點,觀察者一般不能進入內部,僅具外在主觀、仰視、眺望的視覺必性,如超高層公共建築、鍾樓、塔頂、廣告招牌、山頂。
應用:①上述概念常用,應熟練掌握與區分,清晰界定市調范圍;
②上述概念的空間范圍,除不同商業業態、業種商店的商圈有一定伸縮彈性外, 基本是從大到小排列,應根據特定任務選擇市調區域。
③出書面正式報告,應使用准確、學術性用語。
2、業態、業種
零售商業用語,現對零售消費的各類商戶也使用此術語。
業態——指細分市場面向某類目標顧客購買水平與習慣的商店營業形態,特徵是「怎麼變」。目前中國有10多種零售業態,日本20多種,美國40多種。
業種——指面向顧客某類用途的商店營業種類,特徵是「賣什麼」。目前國內零售消費市場可細分上百個業種,國外發達國家更多,難以勝數。
應用:①策劃商業地產,必須熟悉業態業種分類及其特徵、典型商戶等基本功;
②市調必須分業態業種進行表格、問卷、訪談設計,查清所需類別基本狀況進行 比較分析;
③傳統和新興業種,也逐漸採用不同業態模式經營,如:建材、IT、文儀、葯 品、圖書等業種;
④零售商業外的業種,也流行採用零售業態經營模式,如:美食街、自助式咖啡 店、量販式KTV、旅行社超市等。
四、市調內容和考察次序
商業地產發展(定位)策劃,最常見的市調是基礎普查、全地段重點考察,其次是專項調查(分商業業態、業種、物業類別),再次是定點考察(類似專案、競爭專案、新興與特色專案),前者一般會覆蓋後兩者,因此主要以前者為例。
市調有兩個前提,一是實地考察前應對區位的功能有所判別,是商務區,還是商業居住混合區,或是商業功能區,後者再分市、區、社群、鄰里四級商業區,實考主要是印證和具體細節了解;二是事先掌握區位、板塊、商圈內的面、線、點關系,面是板塊、商圈(區位比面要大些),線是地段、路街沿線,點是重要、大型商家和節點。
商圈的基本功能、定位、檔次、氣氛、交通、客流量等,主要通過「面」觀察。
商業業種集聚、檔次、氣氛、建築形態及專業店、專賣店、便利店、小吃店、服務店等,通過「線」觀察。
購物中心、大賣場、特色店、新開店、大型飲食、娛樂、休閑廣場等,通過「點」觀察。
調查過程及內容,按當時的要求分工細定,但調查結果均要反映下述內容:
①商圈范圍,業態業種構成、大致比例關系、商戶總量、商品種類、品質、產地、品牌,重點商戶經營概貌;
②商業競爭趨勢(同質或互補、同檔或錯位、過量或缺少、主要競爭手段);
③客流量、購物消費者特徵(年齡、性別、職業、來源、目的)、消費慾望與消費水平(瞬間顧客密度、收銀台排隊人長度、結伙人數、客單價、提袋率、關聯消費寬度、可停留時間);
④路街條數、長度、寬度、建築層數、風格、新舊度,代表性商鋪門面寬度、進深、凈空,建築外立面廣告牌、霓紅燈、街燈、路面用材、綠化、小品等裝飾度,主要節點的功能構成、空間間距,路街步行、購物、休閑的舒適度、安全度、趣味性;
⑤交通幹道及出入口,消費者基本交通工具,公交線及快速交通線對外連線區域,停車場數量、泊位及其可觀性、便利性,機動車輛秩序及對行人的干擾性;
⑥商圈內寫字樓、酒店、娛樂、醫院、文教、公園、景點、 *** 機關、重點住宅樓群等相關機構數量、檔次、服務物件、經營狀況與購物消費場所的關聯度;
⑦商圈商用物業供求與租售概況(單價水平及走勢、租售比例、付款方式、空置率等);
⑧在建、擬建大型商用物業個案,城建規劃重點,街區改造和重點扶持物件, *** 管治水平等。
五、市調方式方法
目前階段,我們主要採用簡便、實用的方式方法:
1、實地觀察法
通過目測、拍攝、筆記、攀談、購物、消費體驗方式掌握商圈基本概貌。有必要時,需不同時段反復觀察、體驗才有意義。
2、訪談法
通過個別面談、小組座談,較深入了解本地零售經營從業人員、物業開發經營商、商圈內服務從業人員、 *** 主管部門人員、當地居民與家庭、異地居民與家庭成員對商圈的認識和傾向。
3、問卷法
通過街頭欄截式問卷填寫、電話問卷填寫、訪談問卷填寫、問卷置留填寫等進行調查統計及分析。
4、參展法
參加行業會展、企業營銷展示會,主題研討會、大型樓盤、商號開盤、開業儀式等活動,集中了解參會參展商戶近況、動向、收集營銷推廣材料及區域市場資訊。
關鍵字: 房地產
一、市調分類
商業地產策劃和前期市場調查,按不同目標、任務、規模、方式,可分為以下幾類:
1、按工作任務分:基礎普查、專題研究調查、專案定位調查
2、按工作規模分:全地段全面考察、典型代表調查、個案深入調查
3、按操作方法分:實地考察調查、問卷調查、訪談調查
4、按考察形式分:系統分工考察、集中快速考察、自由漫遊考察
二、市調准備
無論做哪類市場調研,都應有充分准備,才能有的放矢,提高效率,防止遺漏。
准備工作一般有:
1、明確任務--明確市調的目的、性質、內容、范圍、形式、時間、質量等要求;
2、團隊分工--明確團隊(工作小姐)人員組成、任務分工及協作關系;
3、工作計劃--Why、What、Where、When、Who、How、Money(5wlhlm);
4、資料預熱--有關調查城市區位(商圈、專案的書刊、報紙、網站等公開資訊與內部資料;
5、配齊工具--准備好考察表格、問卷、訪談提綱、公司資料、數碼相機、攝像槍等;
6、考察線路--前往考察區域物件的交通工具、入口、行走方向、重要節點、出口等的預計、判斷及分工協作安排;
7、時間安排--市調時段的安排(平日、周末、節假日、白天、夜晚),考察時間長短的估算,考察專案、地段的時序安排等。
b調查法 c 訪問法 d 觀察法
文案調查法,訪問調查法,觀察法,實驗法,網路調查法
你可以在google上搜「青蘋果策劃大全」,那上面有很多可供參考的。
營銷策劃書的格式:
第一節 背景分析
第二節 市場調研分析
第三節 營銷策略 分析與實施
1. 市場細分
2.目標市場選擇
3.市場定位
4.SWOT分析
5.產品策略
6。產品價格
7.促銷策略
8.渠道
第四節 策劃預算
結束語
❼ 房地產市場調研
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❽ 如何開展商業地產市場調查
確定范圍
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調研商業地產數據和商業體量
劃分品牌和業態
了解潛在項目狀況
總結分析
❾ 商業地產商業街項目調查表
商業地產商業街項目調查表
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項目名稱
中文:
城
市
英文:
租售狀態
q
出售
q
出租
詳細地址
區
商鋪類型
所屬商圈
環線位置
經營類型
通訊地址
郵
編
物業現狀
q
現房
q
期房
開盤日期
入住日期
開工日期
封頂日期
竣工日期
項目特色
佔地面積
總建築面積
商業經營面積
使用面積
使
用
率
裝修狀況
標准層層高
米
標准層面積
單間最小面積
單間最大面積
樓座情況
q
獨棟
q
共
棟獨立建築物,其中
棟
;
棟
。
開
發
商
設計單位
投
資
商
建
築
商
代
理
商
物業公司
交通狀況
周邊配套
車位數量
共
個;地上
個;地下
個
車位比例
建築結構
外部裝修
內部配套
棟
基本信息
建築面積
m2,使用面積
m2,地上面積
m2,地下面積
m2,
樓層總數
層,地上
層,地下
層;層高
米;
單間最小面積
m2,單間最大面積
m2,
電梯數量
部,客梯數量
部,貨梯數量
部,滾梯
部。
棟
基本信息
建築面積
m2,使用面積
m2,地上面積
m2,地下面積
m2,
樓層總數
層,地上
層,地下
層;層高
米;
單間最小面積
m2,單間最大面積
m2,
電梯數量
部,客梯數量
部,貨梯數量
部,滾梯
部。
房間號
所在樓層
面積
租售情況
客戶名稱
價格
交易時間
整體
出租信息
租金
元/平方米·月或租金
元/平方米·日,基本租期
年,
付租方式
,已租總面積
m2,可租總面積
m2,
最小可租面積
m2,最大連續可租面積
m2。
出售信息
平均售價
元/平方米或最高售價
元/平方米,最低售價
元/平方米,
付款方式
,已售總面積
m2,可售總面積
m2,
最小可售面積
m2,最大連續可售面積
m2。
棟
出租信息
租金
元/平方米·月或租金
元/平方米·日,基本租期
年,
付租方式
,已租總面積
m2,可租總面積
m2,
最小可租面積
m2,最大連續可租面積
m2。
出售信息
平均售價
元/平方米或最高售價
元/平方米,最低售價
元/平方米,
付款方式
,已售總面積
m2,可售總面積
m2,
最小可售面積
m2,最大連續可售面積
m2。
車位費
地上售
元/位
地下售
元/位
地上租
元/位
地下租
元/位
物業管理費
元/平方米·月或
元/平方米·日
銷售許可證
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❿ 房地產營銷的市場調研如何做
房地產市場調查,就是把房地產作為特定的商品物件,對相關的市場資訊進行系統的收集、整理、記錄和分析,從而對房地產市場進行研究與預測。為此由我為大家分享,歡迎參閱。
房地產市場調查的方法
一、市場環境調查
1、巨集觀環境調查
政策環境調查:房地產市場的產業政策、財政政策、貨幣政策、戶籍政策、土地政策、住房政策。
經濟環境調查:經濟體制、通貨膨脹水平、國民經濟發展狀況、產業結構的變化、城市化的程序、家庭收入和家庭支出的結構。
人口環境調查:人口的總量、人口的遷移特徵、年齡的結構、知識結構以及家庭結構等。
文化環境
行業環境
技術環境
城市發展概況
2、區域環境調查
區域環境是指對專案所在區域的城市規劃、景觀、交通、人口構成、就業中心、商圈等區位條件進行調查分析,從而對專案地塊所具有的區位價值做出判斷。具體來說,包括:
結合專案所在城市的總體規劃,調查專案的區域規劃、功能定位、開發現狀及未來定位。
調查該區域的歷史因素、文化因素、發展水平、交通條件。
調查該區域內樓盤的總體價格水平和供求關系。
3、專案環境調查
專案環境調查是指專案的微觀調研,又稱為開發條件調查分析。其目的在於對專案本身的發展狀況、開發條件、價值提升的可能性和途徑進行分析,同時為今後的市場定位做准備。
對專案的用地現狀與開發條件進行調查。
對專案的對外聯絡程度及交通狀況等進行調查。
對專案所在地的周邊環境進行調查。
地塊周圍的物質和非物質的生活配套情況。包括市政配套,如水、電、氣等;生活配套,如學校、醫院、郵局、銀行、集貿市場、超市、公園、體育場館等;以及生態環境,如空氣、衛生、景觀等,也包括人口的數量和素質等。
二、目標客戶調查
在對目標客戶進行研究的時候,需回答一下問題:
目標客戶包括哪些人?
目標客戶要買的房子是什麼樣的?
目標客戶買這些房子的原因何在?
在目標客戶的購買行為中有誰參與?
目標客戶在買房的時候採用什麼樣的方式?
目標客戶將在什麼時間買房?
目標客戶買房的地點定位在哪裡?
1、購買傾向調查
目標客戶的購買傾向主要包括品牌、戶型、位置偏好、面積偏好、預期價格、物業類別、物業管理、環境景觀等。
2、購買力水平調查
其主要的衡量指標是家庭的年收入。
3、共同特點調查
目標客戶的年齡、職業、文化程度、家庭結構、原居住地等。
對消費者的調研是一種動態的全過程調研。首先就是目標消費者的確定。要確定目標消費者,可以參照同類物業的已成交客戶進行劃分。通常說來,在目標消費者得到確定以前,可以收集二手資料來獲得房地產市場的消費者的普遍而粗略的了解;而在目標消費者確定下來以後,要就欲了解的問題訪問目標調查物件,主要採用的形式就是問卷調查了。
三、競爭樓盤調查
競爭性樓盤有兩種情形:一種是與所在專案處於同一區域的樓盤;另一種是處於不同區域,但定位相似的樓盤。
對競爭樓盤的調研,包括對這些相似樓盤進行營銷策略組合的調研與分析,包括產品、價格、物業管理和銷售推廣等。
1、產品調查
區位調查
A、地理位置調查:樓盤的具體坐落位置,同本專案的相對距離以及鄰近房產的特點
B、周邊環境調查:對開發地塊周邊生活配套狀況的調查,以及人文環境和生態環境,後兩者通常是由人口數量與素質折射出來的。
C、區域特點調查:是指相對聚集而產生的,依附於地域的一種特有的物質和精神形態,它主要是由該地域的經濟發展水平、產業結構、生活水準、文化教育狀況等決定的。
D、發展規劃調查:是指 *** 對城市性質、城市土地、空間布局的綜合部署及調整。
E、交通條件調查:調查地塊附近的交通工具與交通方式,包括公路、地鐵、飛機等。交通條件一方面要表明進出的方便程度,另一方面,一個地區的交通狀況也對該地區的未來發展態勢產生很大的影響。
產品情況調查
A、建築調查:專案建築總面積,佔地總面積以及容積率。
B、面積戶型調查:一個樓盤品質的好壞基本上是由其面積和戶型所決定的,面積和戶型包括各種戶型的建築面積、使用面積、使用率以及面積配比、戶型配比等。
C、裝修調查:公共部分:大堂、電梯廳、走道以及房屋的外立面裝修。另一方面是對戶內廳、居室、廚衛的處理。
D、配套設施調查:一是滿足日常生活最基本需要的設施,包括水、電、燃氣、保安、便利店、中小學和車庫等;二是專門為住戶設立的額外設施,如小區會所等娛樂設施。
E、綠化調查
交房時間調查
對於期房樓盤來說,影響購房購買決策的一個重要因素就是交房日期。
開發主體調查
一個樓盤的營運公司主要有四家,即設計單位、開發商、承建商和物業管理公司。
2、價格調查
房地產營銷中最基本、最便於調控的就是價格。而它也是在實際的調查中最難獲得真實資訊的。
單價調查
A、起價調查:最差房屋的銷售價格,該價格不足為憑,多為了促銷而加入人為誇張的結果。
B、均價調查:總銷售金額/總銷售面積
C、主力單價調查:這是判斷樓盤客戶地位的主要依據,它是指占總銷售面積比例最大的房屋的標定單價。
總價調查
單價是反映樓盤品質的好壞,總價則是反映目標客戶群的選擇。因此,在對樓盤總價進行調研之後,能夠對產品的市場定位及目標市場予以掌握。
付款方式調查
付款方式是房屋總價在時間上的一種分配。它可以減輕購房人的付款壓力,擴大目標客戶群的范圍,提高銷售率。因而在事實上也是一種隱蔽的價格調整手段和促銷工具。
A、利用商業貸款或公積金貸款付款
B、一次性付款
C、按照工程進度的建築期付款
D、按照約定時間付款
3、促銷廣告調查
A、售樓部調查
B、廣告媒體調查
C、廣告訴求點調查:廣告的訴求點即物業的買點,它所表現的是開發商想傳達給購房人的資訊,展示了產品的競爭優勢,但應當注意要圍繞著目標客戶群所關心的問題。
D、廣告強度調查:表現在報紙廣告的刊登篇幅、次數、戶外媒體的大小和塊數,從中判斷出該樓盤所處的營銷階段。
4、銷售情況調查
A、銷售率的調查:反映了一個樓盤被市場接受的程度。
B、銷售順序調查:反映了市場需求結構和細節,從中可以分析出不同價位、不同戶型、不同面積的房地產單元為市場所接納的原因。
C、客戶群調查:客戶群的年齡、家庭結構、職業和收入,從中獲取購房人的資訊。根據這些資訊來分析其購買動機,找出本樓盤對於客戶購買行為產生影響的各種因素,以及這些因素影響力的大小。
5、物業管理調查
物業管理的內容、管理公司、管理情況以及管理費用等。
競爭對手調查
1、品牌調查
2、開發方式調查:樓盤開發出來之後的用途,出售、出租、自行經營。
3、樓盤質量調查:外在質量與內在質量標准,如設計、戶型、材料、耐用性、安全效能等。
4、開 *** 況調查
5、發展規劃調查:競爭對手的土地儲備情況,及其在未來有何開發方向與開發動態。
6、專業化情況調查:競爭對手的力量在其目的區域的集中程度,也就是產品、目標顧客群或所服務的區域及程度。
7、成本調查:競爭對手成本結構的合理性如何,以及企業開發的樓盤在成本上是不是具有優勢等。
8、價格調查:競爭對手的商品房在市場中的相對價格情況。價格因素與其它變數,如財務、成本、質量、品牌等是緊密相連的。
9、與 *** 部門的關系調查
房地產市場調查的表格設計
房地產資源統計表,其所包括的專案主要為房地產分布、型別、面積、開發程度、居住密度、單位價格、單位總價、交易狀況及規模、抵押保險、政策限制、競爭程度、使用期限、發展願景、其它具體情況與調查日期等。
房地產出售統計表,其所包括的專案主要有已售與待售房地產的名稱、開發商、結構型別、地區、數量、成交條件——包括預付款、貸款額及利率、償還約束、其它附加條款等,成交期、出售時的房齡及狀況、客戶資料與調查日期等。
房地產出租統計表,主要包括專案為出租房地產名稱、所在地區、出租房的型別與等級、出租面積、租金水平、室內裝置狀況——包括煤氣、家用電器、廚衛裝置、電話、暖氣、環境條件、具體房東記錄、房地產出租公司的資料與調查日期。
房地產個案分析表,包括專案主要有案名、產品規劃、投資公司、區位、入伙日期、推出日期、基地面積、建築密度、產品特色、土地使用年限、單位售價、付款方式、客源分析、銷售策略、媒體廣告以及調查日期等。
房地產市場調研的報告撰寫
1、樓盤產品情況
樓盤地域環境
巨集觀上看,實際上就是一種巨集觀的地域分析,也就是對樓盤所在區域的區域特徵和歷史沿革進行分析,比如該區域示商業中心、工業中心還是學院社群;並了解該區域的交通狀況,例如公路、高架、地鐵、輕軌、區縣級公路、省市級公路等,以及區域公共配套設施,例如市政配套,包括水、電、氣、等,生活配套,包括學校、醫院、商業中心、超市、集貿市場、公園、體育場館、圖書館、影劇院、賓館、餐館等,還包括人文環境等。
微觀上看,實際就是一種微觀地塊分析,也就是樓盤地塊,包括所處位置、是否臨街,它的四周、地勢、大小、形狀以及進出道路的狀況等。
樓盤具體情況
樓盤的主體部分就在於此,這一部分的重點在於要對樓盤的指標與引數進行了解,樓盤的指標具體包括土地大小,總建築面積、樓盤類別、建築規劃、外觀設計、總建築套數與房型、格局配比、建築用材、面積、公共設施及施工進度等等。
樓盤的基本引數,主要包括基地面積、總面積、建築面積、覆蓋率、容積率、樓盤的類別、使用面積、格局配比、得房率、建材裝潢及公用設施等。
2、樓盤價格情況
單價、總價和付款方式三個方面得價格組合搭配。
3、樓盤促銷情況
一個是廣告策略,它主要包括把握主要訴求點、推敲廣告基調、選擇媒體、安排廣告密度以及確定具體得實施效果等等。***把握好廣告策劃得精髓***
另一個是銷售執行,它一方麵包括銷售點的選擇、人員的配置和業務執行等具體業務安排;另一方面還包括了實際銷售結果的調查,該分析的主要切入點是銷售率與銷售順序等方面,具體需要了解最暢銷的房型是什麼,最為市場所接受的總價是什麼,對客戶最有吸引力的地方是什麼,購房客戶的特徵如何等等。
4、樓盤競爭情況
開發商、設計規劃單位、建築公司、營銷咨詢和廣告公司、銷售代理公司、專案主要負責人等。