lv中國市場品牌定位

① LV成立首隻人民幣基金！LV這么做的原因是什麼

近日, LV與上海證大資本宣布成立首隻人民幣基金，該基金以 LV的母公司 LVMH旗下各品牌的自有現金以及銀行存款作為基礎資產，以人民幣作為基金的初始資金來源，並將投資於包括時尚、餐飲、零售等各個領域。LV方面表示, LV中國首隻人民幣基金將專注於“時尚產業及相關創新創業領域”，旨在為中國消費者提供多元化和品質化的消費體驗，助力中國品牌在全球范圍內開拓市場。

疫情後，消費者在消費上發生了巨大變化，但在消費習慣上卻並未發生明顯改變，主要表現在以下幾個方面：奢侈品品牌在2020年第三季度的財報中，也透露出與上季度相比增長了15%,這也為奢侈品品牌在中國市場布局上指明了方向；奢侈品行業消費習慣改變帶來了三個明顯變化：第一是消費者的觀念和消費理念發生了變化，從過去主要關注價格轉向更加關注產品品質和服務品質；第二是消費者消費習慣發生演變，不再滿足於品牌定位、價格水平等因素。

② lv的市場定位是什麼

lv的市場定位是為高端有檔次的箱包製造商。

logo的使用方面，LV總是能讓你第一眼就看到他家的logo，非常張揚時尚，大而顯眼。

LV現在是富豪 成功人士階層必備品，LV包能夠象徵其地位身份的不一般，LV在全球，中國有非常高的知名度，並且對奢侈品稍微了解的人一看便知是LV產品，因為LV包身具有非常典型LV的特製，滿身的logo。

LV老花 LV33彩 LV咖啡格，都是LV最為經典的標志性設計，一眼便能夠辨認是LV。仿製品稍加一看便知。LV彰顯著奢華高調，這種奢華炫耀奪目。

對於奢侈品品牌管理來說，最大的難題就是如何能夠在拓展市場、不斷開設更多店面的同時，仍能保持甚至提升品牌價值和調性。

LV是奢侈品領域最早通過跟藝術結合而解決這一難題的品牌。藝術的稀缺性賦予了LV產品的稀缺性，讓藝術合作款變得一價難求，一箭雙雕的是，跟藝術家的合作又讓LV的大眾知名度更大。

路易威登（Louis Vuitton），法國奢侈品品牌，隸屬於酩悅·軒尼詩-路易·威登集團，經營產品包括手提包，旅行用品，小型皮具，配飾，鞋履，成衣，腕錶，高級珠寶及個性化訂制服務等。

路易威登標志源自品牌創始人Louis Vuitton全名縮寫LV，其品牌名稱即是創始人全名創造了LV圖案第一代，此後，大寫字母組合LV的圖案就一直是LV皮具的象徵符號。

Monogram圖案誕生於路易威登成立的六年之後。當時佐治威登認為要給予品牌產品一個一致性的形象標志，遂花了幾星期不斷創作圖案主題草圖。

這時期日本美學風潮在歐洲大行其道，他選出的最後定稿亦深具傳統日本徽章的意味：由圓圈包圍的四葉花卉、四角星、凹面菱形內包四角星。

加上重迭一起的LV兩字（Louis Vuitton名字縮寫）組成獨一無二的Monogram圖案組合。路易威登公司於1897年將Monogram圖案帆布設計注冊，1905年更將之注冊為品牌。

③ 大學生是不是LV的目標客戶

不是。LV的目標客戶是有著高收入、高資產的富豪階層，所以學生並不是它的目標群體。LV是法國奢侈品品牌，隸屬於路易威登集團，經營產品包括手提包、旅行用品小型皮具、配飾、鞋履、成衣、腕錶、高級珠寶及個性化訂制服務等。2020年7月，福布斯2020全球品牌價值100強發布，路易威登排名第9位

1、國內外奢侈品對中國市場的開發

進入21世紀以來，歐洲國家對奢侈品的消費開始消退。中國、俄羅斯、印度、巴西等新興市場的奢侈品消費將快速增長，成為世界奢侈品行業的主要增長區域。

中國經濟的騰飛吸引大批國外奢侈品牌踴躍進入.中國市場，進一步加速中國奢侈品市場的發展壯大。從傳統百貨商場的聯營制到連卡佛的買手制，從制到品牌直營店，奢侈品與大眾的距離越來越近，各種零售業態出現也讓奢侈品行業更加繁榮。

中國目前已經是世界上第二大奢侈品市場，僅次於日本。藉助上海首屆奢侈品展覽會，國外的奢侈品源源不斷地湧入中國，奢侈品在中國具有很大的市場潛力。預計未來5年，隨著中國富翁和中產階層隊伍的不斷壯大，中國奢侈品市場將會達到146億美元，中國將成為最大的奢侈品市場，占據全球奢侈品消費額的頂峰。

未來隨著我國中產階級的迅速崛起，二三線城市消費潛力的釋放，以及奢侈品主力消費人群中青年一代人數的增加，我國奢侈品消費市場將有望繼續保持強勁的增 長。受金融危機的影響，2008年 全球奢侈品消費出現-定幅度的下滑。中國市場所蘊含的巨大市場潛力，強烈吸引著奢侈品巨頭的眼球(LV品牌是其中之一)，眾多頂級奢侈品品牌加速擴張，截止2008年底，世界頂級奢侈品品牌中，已有8成左右進入中國市場。中國奢侈品市場正以驚人的速度發展，80，90後成為奢侈品消費主要人群，奢侈品消費呈現年輕化。預計在2014年，中國有望成為全球最大的奢侈品消費市場。

2、中國奢侈品消費成為熱點

隨著中國奢侈品消費市場的擴大，中國奢侈品消費成為學術界關注的一大熱點問題，中國奢侈品消費又具有不同於西方發達國家的特色，如何將自己的奢侈品牌打入中國市場，已然成為世界各大奢侈品爭相研究的目標。

二、分析路易威登1、路易威登發展史

路易威登是法國歷史上最傑出的皮件設計大師之一， 於1854年在巴黎開了以自己名字命名的第一間皮箱店。一個世紀之後，路易●威登成為皮箱與皮件領域數一數二 的品牌，並且成為，上流社會的一個象徵物。目前L _V在中國大陸地區已經開設9家旗艦店和35家專賣店。據高盛銀行的報告，今年我國奢侈品消費高達65億美元，連續 3年全球增長率第一，銷售量第一，而其中很大- -塊屬於LV。LV在中國的28個城市擁有35家門店，其銷售額已佔到全球銷售額的近4成。2、找准目標客戶

在上世紀，路易威登的目標客戶大多是王室成員，富有階層還有那些名氣大且熱愛旅行的人。隨著中國經濟的不斷發展，路易威登已經延伸至城市的中產階級和一-些成功人士。80，，90後的新富人群也逐步成為路易威登的客戶群之一，同時，LV的舒適，高品質，精緻的風格也備受這些新富人的喜愛。

3、品牌精準定位

通過利益，價值，屬性這三個定位分析，我們發現路易威登努力打造全球最為經典和藝術化的旅行用品。具體內容為:利益定位點為便利的旅行，屬性定位為精緻的旅行箱，價值定位是尊貴。路易威登一直堅持的利益就是為目標顧客的旅行提供行李攜帶的便利。它讓每一一個跨進點鍾的客人都能得到他們最為需要的東西，它會給你一種獨一無二的感覺，這也是路易威登設計師們理念。

④ 路易威登中國外國企業及奢飾品牌在中國發展好的原因

發展好的原因有：
首先，LV品牌的強大心智搶占能力。作為一家1992年就已經進入中國的世界級奢侈品巨頭，LV在中國的知名度可以說絕對巨大，基本上中國人說起奢侈品就會想起LV。其次，對年輕人群體的瘋狂爭奪。據投資銀行Piper Jaffray發布的《青少年喜愛度報告》報告顯示，Louis Vuitton超過Gucci，成為美國Z世代消費者最喜愛的奢侈品手袋。第三，強大的線上線下營銷能力。對於LV來說，他不一定是中國玩互聯網最早的奢侈品，但一定是玩的最溜的那一個。