網易全民養豬營銷分析

1. 網易養豬開啟眾籌是不是在圈錢

中國網路經濟的發展，已經成為中國經濟的主力軍，網路經濟的未來潛力巨大是中國未來經濟的希望之一，我國的網路經濟現在也面臨很多的問題，一些大型的網路平台開始利用自己的都心裡，變相的開始圈錢，甚至做一些違法亂紀的事情，這點值得我們注意。也需要引起國家的關注，政策上也要盡快限制。

中國的金融要穩健的發展，那麼就要杜絕一切可以能造成金融秩序混亂的行為，現在網路方面已經出現破壞金融平衡的事情，如果常此發展下去，那麼中國的金融體系安全，老百姓的資金安全，都會遭到巨大的破壞，我今天看到網易養豬開啟眾籌，投資1元錢，可以得到1.1元錢，這其實帶有圈錢性質。

我們知道任何一個企業和個人不能進行私自的資金籌集，因為這樣帶來的首先是老百姓的資金損失，國家不允許私自募集資金的原因也就在於此。網易養豬一旦失敗的話，那麼這些投資應該怎麼辦？這些人投資人的錢要怎麼樣可以要回來，這類圈錢的問題，一旦資金鏈出現困難，就會血本無歸。

中國的金融體系是由國家規定的，我們國家有全面的管理辦法，網易這次的活動，明顯是屬於圈錢的行為，同時他們在宣傳中擴大的是盈利的預期性，但是對於投資的風險根本沒有提及。另外投資者資金損失的時候怎麼辦？也沒有說明，大家記住任何的投資都沒有百分百賺錢的道理，都存在風險。

網易作為一個公司，轟轟烈烈的在網上展開的行動，確實叫人有些擔心，因為如果以後此類行為變成其他公司都要做的事情，那麼中國的金融秩序會陷入一種不能控制的混亂，會使中國的金融出現巨大的問題，所以網易養出開啟眾籌，從本質來看應該屬於圈錢行為，希望國家盡快調查，確定網易行為的合法性。

2. 網易雲音樂推出黑豬大碟，將聽歌與養豬結合能否起到雙贏效果

現在的經濟發展越來越快，形式也越來越多樣化，在這種情況下很多的企業開始做一些經營方法的改革，這是中國政府一直倡導的企業產業升級的一個辦法。一個企業的經營方式越多，那麼企業的盈利可能性就會越大，這是現在中國經濟和世界經濟的一個特點。所以現在中國企業綜合性發展，是一個重要的事情。

但是無論什麼樣的經營變化，絕對不能脫離實際，流於炒作之嫌，那樣的話企業的形象會受到打擊，而且也不能得到大家的認可。網易養豬的事情，這一點時間鬧得沸沸揚揚。這兩天網易養豬的事情在出噱頭，網易的網易雲音樂上線了【網易黑豬宇宙大碟】，用一份歌單為自家的味央豬做宣傳。

我覺得網易這樣的養豬，不僅僅沒有任何的科技含量，甚至就是為了噱頭在養豬。網易如此的做法，給我們的感覺養豬就是一個配角，其他的事情才是網易主要業務，這樣的一種經營模式，明顯是利用一種產業來進行多次的炒作，這樣的炒作很快會讓人們有一種不真實的感覺，起碼我對於網易養豬的事情已經有所懷疑了。

網易雲音樂推出黑豬大碟以後，我覺得是一種幫助網易雲音樂的一個推廣方法，而且將聽歌與養豬結合起來，這是早幾年就有的事情，但是效果很一般，我沒有聽說過豬聽到音樂以後會產生良好的效果，所以我覺得網易的辦法，並不是養豬和聽音樂的問題，而是推銷網易雲音樂的問題。

前一段時間網易做的是通過養豬來眾籌，這有些不倫不類的感覺，甚至其實網易本身就是通過養豬的項目在融資，現在有開始推出網易雲音樂，這是在是一出戲剛完，又來一出戲！這樣的炒作和噱頭，根本不可能養好豬，更不可能取得大家度網易養豬的信任，所以我覺得網易網易雲音樂推出黑豬大碟，將聽歌與養豬結合並不是一個好辦法。

3. 網易花大價錢養豬，現在怎麼樣了

網易養豬整體還不錯。作為互聯網巨頭，不差錢，捨得在硬體上投入；從設備上來講，他們養豬用的設備是全自動化的液態飼喂系統，自動化程度高，一個人大概可以養3000頭豬，極大程度上解放了人力，減低了人力成本。從環保方面來講，他們已經走在了前列，通過他們的污水處理系統，處理之後的水已經達到了使用級別。

為此作秀來喚起大家對這些問題的關注，這有什麼不好?」丁磊表示，養豬作為網易公司的公司行為，不是一項投資，而是一項實驗性的工作，「網易做這個事情的主要目的，不是為了再賺多少錢，是希望探索出一個可以提高食品安全保障、又能全國推行的養豬流程和模式。」

4. 網易為什麼被稱為養豬場

網易被稱作豬場，是因為網易的大老闆丁磊已經投身到養豬行業，並且在網路上引起了不小的風波，對於一個互聯網大佬來說，投身實業並沒有什麼特殊的地方，但是做養豬這么接地氣兒的活還真的非常少見。

這幾年網易和養豬接下了不解之緣，各種新聞報道屢見報端，著實抓住了大家的眼球，所以大家就把網易冠上了豬場這個名字，用來調侃這位「不務正業」的大咖。

其實把網易叫做豬場，並沒有什麼貶低的意味，同樣也沒有什麼贊揚的意思，只是一個簡單的名字，不過出現之後就被廣泛應用起來，很多人還引申出了不同的含義。有人覺得這是對網易互聯網服務不滿的批評，也有人這是吃不到葡萄說葡萄酸的嫉妒，不過每個人都有自己的看法，沒有必要區分的這么清楚，這個詞語在傳播過程中早已經被附加了很多的意思，只要你覺得你的理解是對的，就按照自己的方式去說就可以了。

5. 網易丁磊：互聯網大咖養豬，要做就要做到極致

丁磊也有七年之癢。

互聯網大咖丁磊有兩重身份，一個是網易CEO，一個是廣東省人大代表。

在2009年初的廣東兩會上，丁磊宣布進軍養豬市場，開啟生態養豬模式。

2010年兩會上，人們問丁磊：你找什麼人養豬?

2011年兩會上，人們再問丁磊：養豬幸福不?

四年過去了，人們沒吃到「丁家豬」，連豬跑都沒見著。

然而丁磊說：心急吃不到好豬肉。

「滑鼠加大糞」模式，丁磊意欲何為?

網易前養豬項目負責人之一周炯透露，養豬始於一頓火鍋……

2008年4月，丁磊曾到重慶名氣最大的一家火鍋店吃飯，飯間，丁磊對服務員端上來的豬血質量產生質疑，堅持讓店家換掉，並與同行人士大談食品安全問題。你一言我一語，便萌生了進軍農業自辦養豬場的想法。這個想法得到網易高層的舉手贊成。

2009年2月，丁磊在廣東省兩會上首度公開了自己的想法，但他關於養豬的慷慨陳詞讓網友大跌眼鏡，被稱之為噱頭。

與之相反的是，丁磊養豬得到了商界眾多大咖的效仿。

復興集團董事長郭廣昌簽約江西養豬大戶國鴻集團，千橡集團CEO陳一舟說「丁磊養豬，我們就養兔子」，北京中實集團投資10億元建設「黃河國際食品產業基地」，實施圈地養豬，等等。

國際投資大師羅傑斯曾說，中國最有投資價值的就是農產品。

但實際丁磊一直想的是：用自己的智慧去改造農村的種植業和養殖業，讓城市的生活過的更加的美好。這個想法很貼近他廣東省人大代表的身份。

「十五年前的互聯網和三年前的養豬，對網易、對我來說都是想通過自己的努力去讓我們的生活過的更好。」

他認為互聯網是把雙刃劍，讓生活變得更加浮躁，反而，在農業方面可以做一個「慢慢的」「優質的」生產模式的體驗，然後介紹給中國農戶或養殖生產單位。

「養豬三人組」兩人離職，丁磊的反應?

丁磊跨界養豬的新聞很快就被媒體炒爛了。

然而，就在2013年11月，有媒體披露「養豬三人組」中的周炯和毛三離職了。網友炸開了鍋。

丁磊站出來，他說，周炯和毛三都沒有養過豬，網易想請更專業的養豬專家來辦這件事。

口口聲聲的養一萬頭豬，結果只有400頭。計劃3億的投資資金，事過四年了，網友還沒有吃到期待已久的「丁家豬」。

有一句諺語，台上三分鍾，台下十年功。就一個養豬場，丁磊卻一心想要做到極致。

為了達成心目中的生態養豬，丁磊團隊奔走歐美十幾個國家，想找到適合他們的養豬模式。

為了讓豬有一個優質的生長環境，丁磊特地邀請了歐美和國內多位業內頂尖專家，綜合考慮地質災害、地下水文勘測、土壤條件評估、生物安全測定、交通組織考察和其他飼養條件等因素，排查了浙江48個地方才選到在吉安修建網易養豬場。整個過程耗時兩年。

為了讓「丁家豬住的舒適」，丁磊更是花大錢請曾設計中國南極科考站的清華人居設計團隊精心設計「丁家豬居所」。

丁磊的嚴苛甚至延及「養豬三人組」。

這么「折騰」，一下就過了七年。

心急確實吃不到「好豬肉」

人都說「七年之癢」，丁磊也有一個七年。沒聽過誰家養豬要花這么長時間的。他說，「我們養豬是一個長期的事業」。

丁磊的「七年之癢」，即將圓滿。

今年九月，丁磊在回電子科大參加校慶時「喊話」：目前僅在網易內部食堂供應的「丁家豬」，不久將上市，數量約2萬頭。

去年12月，烏鎮互聯網峰會上，聯想CEO、騰訊馬化騰等等群英赴會，第一次嘗到「丁家豬」。對此，新浪CEO曹國偉在微博評論「在聽了若干年後終於吃到了丁丁養的豬，俺雞凍了半天!」

時至今日，如果丁磊所言成真，那麼真是實至名歸了。也證明了心急確實吃不到「好豬肉」。

還記得曾經媒體質疑其「作秀」，丁磊這樣回復：「沒錯，我就是在作秀。問題關鍵是要看為了什麼作秀。我是想通過養豬來探索農業生產新模式，同時，為解決食品安全問題做一些嘗試，為此作秀來喚起大家對這些問題的關注，有什麼不好?」

對呀，有什麼不好?

6. 互聯網的盡頭是養豬互聯網的大佬們，為何紛紛進軍養豬業

你們敢信嗎？ 互聯網的盡頭居然是養豬！ 這可真 不是開玩笑 的，現在養豬差不多已經成了國內互聯網大佬們的 必修課 。

像 網易 ，2009年就推出了 養豬計劃 ， 「豬廠」 的綽號就是這么來的，而這幾年， 網路、阿里、拼多多、京東、華為 等也都紛紛加入了養豬大軍。

這並不是說是 為了蹭熱度 ，別人對這件事可是 相當認真的 ，比如 網易，專門請來了清華的專業團隊來做這個 ，養豬場里 不僅有空調、馬桶，可能還有24小時連續的音樂。

而 京東 ，則是跑去 和農科院合作 ，研發出了 一套智能養豬技術 ，連 豬臉識別 都研發了出來。

還有 阿里 ，也是火力全開，早早地就把 阿里雲人工智慧 用在了養豬上。

說出來你們可能不信， 養豬市場可不比互聯網差到哪去 。

作為 全球豬肉消費第一大國 ，我們 平均每年消耗掉的豬 ，差不多 有6~7億頭 ，幾乎佔到了 世界豬肉總消費的一半。

每年的 生豬飼養產值就達到了2萬億元 ，再算上各種 加工豬肉副食品 ，這數據還要 再翻上幾倍。

關於 互聯網養豬 ，其實格局還可以 再打開一點 。這些年我們在 科技 和經濟上的發展速度 那是有目共睹，但 在農業上吃到的紅利其實並不多 。

養殖、種植基本上都還是作坊式的小農生產 ，對比那些 實現了農業現代化的國家 ，比如 美國，農葯有飛機撒 ， 春種秋收也是機械化。

同樣的產出狀態下 ，美國的 人力成本連一成都不到 ，而 我們佔了三成還多 。

綜合 種種因素 ，國內的 農民朋友在這方面的收入，其實並不算太理想 ，因此許多人都 放棄了農業 ，選擇 到外面去謀生 ，沒了人的農村想發展起來也 更加困難。

而 互聯網巨頭們 ，攜帶各種新技術進軍養豬業，其實就相當於對過去的農業模式， 進行升級改造 ，把先進的 人工智慧技術融入到傳統養殖業 ， 優化整個生產流程 。

理想結果就是 人力成本少了，生產效率高了 ，農民朋友 賺得多了 ，也就 更願意留在農村 一起發展了。

如果互聯網巨頭們的 高 科技 養豬能成功 ，那以後像什麼 高 科技 種稻、高 科技 收糧 ，也是 指日可待 ，我們離 全民城鄉共同富裕的美好未來也會更近。

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