⑴ 優衣庫品牌網店視覺營銷的優缺點
優衣庫品牌網店視覺營銷的優缺點是:
視覺營銷就是市場營銷層面上一部分銷售技術的總和,這部分銷售技術可以使我們向(潛在的)消費者在最好條件下,包括物質和精神兩方面,展示我們用於銷售的產品和服務。
視覺營銷顧名思義就是在客戶的視覺感官上下功夫,引起客戶的共鳴,產生對產品深刻的認同感,從而達到營銷的目的。
視覺是手段,營銷為目的。所有視覺效果的實現都是以營銷目標為前提,就叫做視覺營銷。
在國際站中,視覺最直觀的就是看到的圖片,通過曝光可以看到圖片,而圖片最直接的會影響到國際站的點擊量以及詢盤量。
缺點是受眾人群有限。圖片和實物會給顧客有心理上的落差。
⑵ 優衣庫倉儲與供應鏈所存在的問題
優衣庫。
一般來說,經銷商或者代理商都是受制於品牌商或者生產商的,他們只是代銷商角色。作為代銷商,虧損風險不大,該模式有健康的退換貨機制,但是商品的采購成本基本無法控制,所以作為通路角色的優衣庫是在被動經營的,當時大部分門店或者商場均是如此。對其他服裝企業來說,這是最讓人感到頭痛的,因為無法解決進貨成本問題,平民定價策略以及規模化發展的思路就受到了很大的制約。
優衣庫從一級經銷商的角色轉變為商社采購商的角色,最直接的改變就是,初步促使合作從生產商控制轉變為商社相對控制的局面。
造成面對大量庫存自行處置的風險,產品單一的問題。
⑶ 營銷策劃中會遇到些什麼問題
營銷策劃常遇到的問題:
1、 策劃方案 很好,可是沒法落地
2、 策劃方案沒有考略到特殊情況
企叮咚集團提供從營銷計劃制定到落地實施的一站式營銷解決方案。特別適合實體企業,尤其是有實體店面的企業的營銷活動。
⑷ 營銷策劃中的最需要解決的最大的難題是什麼我應該怎麼做呢
營銷來策劃中最難的問題自是市場定位和市場策劃。 提高營銷策劃能力的方法:
1、熟悉營銷策劃原理知識; 2、博覽營銷策劃案例,多向前輩請教; 3、盡可能多的在
實戰中演練。
⑸ 活動策劃執行中常遇到的問題
各種大大小小的活動,不管事先的策劃方案和預想如何周詳縝密,也無法保證百分之百沒有意外情況發生,在活動策劃執行過程中常遇到的問題包括:1、活動前期准備工作不夠充分,細節不重視,道具遺漏;2、活動中現場分工混亂,導致場面也跟著混亂;3、遇到突發狀況時,活動執行負責人的能力不足。
一、活動前期:准備工作不夠充分,細節不重視,道具遺漏
在落地執行的同事接到任務之後,對活動流程熟悉是最重要的,除此之外,活動中需要用到的道具也需要注意,特別是一些不起眼的、體積比較小的道具很容易被忽略,最好安排一個專門的同事負責道具的清點和擺放。
二、活動中:現場分工混亂,導致場面也跟著混亂
一個活動落地執行的不同環節,最好安排不同的人負責,誰負責哪項工作都要明確清楚;還有舞台的催場、工作餐的供給等,分工明確才能保證活動順利進行。
三、遇到突發狀況時,活動執行負責人的能力不足
1、在活動之前仔細檢查每一處細節和重要的地方,如果實在忙不過來,可以找一名助理或者找其他工作人員幫忙,所有地方都至少確認檢查兩遍以上。
2、各個方面的統籌安排要做好,人員的分工是重中之重,主辦方、媒體記者、工作人員和活動嘉賓等,需要注意每個人的獨立性,還要注意每一位工作人員工作內容的聯系性和系統性,這都需要你有十分強的溝通力和指揮力。
3、活動結束後需要組織撤離工作,安全第一位,隨後便是人員和物資。至於一直說到的關於突發意外的應對能力,其實是需要在多次的活動策劃執行的經驗中慢慢累積。
⑹ 如何從優衣庫事件中看借勢營銷
最近很火的視頻,以後發生這樣的事如何幫企業做宣傳。
最近網上一段試衣間里羞羞的視頻火了,從早上到晚上優衣庫這個名字頻頻出現在朋友圈,各路大神神段子狂涌,一里間「眾里尋他千網路,他倆卻在優衣庫」,「十年修得同船渡,百年修得優衣庫」等句子蜂擁而出,更有不少網友化身ZRER,名品等大牌服飾發出吶喊「我家的試衣間更大,更高端「......凡此種種,一時間網路流通的信息節點幾乎全是優衣庫的相關話題,十大網路熱點里優衣庫一度佔了九個。
有營銷界的朋友說,這一事件至少給優衣庫節省了超過2000多萬的宣傳營銷費用,盡管優衣庫第一時間出面否認炒作並聲明已經進行舉報,但仍有相當數量的網友懷疑這完全就是優衣庫的情色營銷,不管最後結果如何,總有一點,在這一事件中,優衣庫無疑是最大的贏家,在網友火熱火熱的氣氛中,把自己的名字深入到每一個網路傳播地,這也是眾多商家渴望達到的效果。
這讓我們又一次領略了網路傳播的迷人魅力,每一次網路熱點的背後,總能看見商家活躍的身影,從萬能的淘寶,到每次熱點反映最快的杜蕾斯,都會第一時間借勢,雙方的段子手都會第一時間擺出自己的文案,極盡所能的從這些熱點中拉來屬於自己的人氣,借勢營銷,這是一塊大蛋糕,而這種蛋糕又會時不時的出現,那麼和一般網友純粹看熱鬧不同,作為商家的我們需要考慮的是,如何在這些熱點中把自己的名字推出去,借事造勢,利用好這些熱點來給自己增加效益,作為商家,一切的出發點就是為了利潤,而利用網路熱點增加人氣,人氣帶來曝光度,曝光量的增長對銷售意味著什麼我相信所有做生意的老闆用腳指頭都會想得到。
那麼,如何利用熱點來為我們服務呢?
第一:要緊貼熱點,第一時間想好自己的口號文案,就像當年初次形成的熱點」賈君鵬,你媽媽喊你吃飯「一樣,杜蕾斯第一時間就發出了自己的聲音」死鬼,老婆我喊你今晚早點回家」,世紀佳緣緊跟其上「男神,你媽媽喊你相親」,等等,在各人氣爆棚的貼吧,論壇,各大門戶網站討論組和自己家官網上掛出自己的特大號文案,讓人在搜索熱點的同時也能看到你的商品軟信息,如果朗朗上口又容易記住,恭喜,你又多了一個潛在客戶。
第二:跟風要搶位置,搶兩種位置,最前的幾個和最後的幾個,受各大論壇的回貼排名規則不同影響,有的是從回復時間近的向遠的排,有的是從遠的向近的排,既然是提高曝光度,就要方便人找到,看到,要麼最前,要麼最後,一個熱點形成後動不動就上萬條回復,鬼才有時間從評論的中間去找到你,最好是前幾樓,效果最好。在論壇和門戶上可以寫相關熱點分析和評論,最好能置頂,多找些熟人發你貼子的評論幫你頂上去,只要一開始的置頂勢頭形成了,後續自然有網友跟風幫你頂上。除網路外,如果企業有更多的宣傳場地,如戶外廣告,繁華路口的橫幅,借勢宣傳網路熱點的話絕對吸引眼球。
第三:抓緊主要客戶群體的心理,重點出擊。就像此次優衣庫事件,集合了情色,獵奇,狂野,突破和叛逆的心理元素,甚至還夾雜著屌絲的意淫及從眾心態,會引出很多人心底最里層隱藏的部分。其信息受眾及傳播的絕大部分是年輕人,相關行業如運動用品,服飾(事件東道主所在的行業),性用品,等等都十分容易切入,從這些元素出發進行的專門文案宣傳,我相信效果會好很多。
第四:終極大招,有條件的話跟風熱點不如製造熱點,是不是優衣庫找的群演策劃的這次事件我們還不得而知,但此次已經發生的優衣庫試衣間事件如果除開法律和道德因素外,從宣傳上來講無疑都是相當完美,不管是不是優衣庫策劃,他是成功的,作為我們,如何策劃屬於自己行業自己產品的熱點呢,畢竟引曝網路熱點的第一印象詞是最關鍵的。微博營銷的搶義大利名品沙發事件,陳游標的砸豪車事件,純黃金內衣事件等等都是製造的熱點,在法律的框架內,可以根據自己的條件進行合適的創意,只要你能吸引大部分人的眼球,你就成功了一半,如果創意還能引起不小的爭議,能讓人與人在網上大吵一架(例如道德人情與法律的爭議,理想與現實的差別,老一代和新一代認知的沖突,富人與窮人的利益糾紛等等),吵得越熱鬧越好,恭喜你,基本上你的目的也達到了。
⑺ 我的畢業論文是分析優衣庫的排隊營銷策略,我想知道可以從哪幾個方面進行分析....只是想知道從哪幾個方面入
應該涉及到排隊抄論的襲知識吧~
排隊是否合理可以考慮以下方面問題:
1.隊長,指在系統中的顧客數,它的期望值記作Ls;
排隊長(隊列長),指在系統中排隊等待服務的顧客數,它的期望值記作Lq。
[系統中的顧客數]=[在隊列中等待服務的顧客數]+[正被服務的顧客數]
一般情形,Ls (或Lq)越大,說明服務率越低,排隊成龍,是顧客最厭煩的。
2.逗留時間,指一個顧客在系統中的停留時間,它的期望值記作Ws。
等待時間,指一個顧客在系統中排隊等待的時間,它的期望值記作作Wq。
[逗留時間]=[等待時間]+[服務時間]
在機器故障問題中,無論是等待修理或正在修理都使工廠受到停工的損失。所以逗留時間(停工時間)是主要的;但一般購物、診病等問題中僅僅等待時間常是顧客們所關心的。
3.忙期指從顧客到達空閑服務機構起到服務機構再次為空閑止這段時間長度,即服務機構連續繁忙的時間長度,它關繫到服務員的工作強度。忙期和一個忙期中平均完成服務顧客數都是衡量服務機構效率的指標。
⑻ 優衣庫的市場營銷策略市場細分
優衣復庫日本服裝品牌,由日本迅銷公制司建立於1963年,當年是一家銷售西服的小服裝店,現已成為國際知名服裝品牌。
市場營銷是在創造、溝通、傳播和交換產品中,為顧客、客戶、合作夥伴以及整個社會帶來價值的活動、過程和體系。主要是指營銷人員針對市場開展經營活動、銷售行為的過程。
營銷原理:包括市場分析、營銷觀念、市場營銷信息系統與營銷環境、消費者需要與購買行為、市場細分與目標市場選擇等理論。
營銷實務:由產品策略、定價策略、分銷渠道策略、促銷策略、市場營銷組合策略等組成。
營銷管理:包括營銷戰略、計劃、組織和控制等。
特殊市場營銷:由網路營銷、服務市場營銷和國際市場營銷等組成。
優衣庫在中國的成功在於正確的自身定位,將消費群設定在中產階級,而非直接與本土品牌競爭。隨著中國消費者的成熟,富裕群體也專注起性價比更高的商品。而35歲以下的人群也已取代上一輩成為主力,這代人的消費觀並不因經濟低迷或收入減少而停止。這也就為以國際品牌包裝自己的優衣庫,帶來滾滾財源。
⑼ 產品營銷的時候會遇到哪些問題
產品營銷的時候會遇到的問題有:
1、產品被客戶質疑;
2、材料准備不夠充分;
3、營銷手段不夠吸引人等。
⑽ 在執行市場營銷計劃的過程中經常遇到的問題有哪些
個人工作中總結有以下幾個方面:
1、營銷計劃架空。前期市場調研深度不夠或者調研結果不具備可參考性,營銷策劃和執行計劃偏離市場實際情況和預期執行目標,造成執行過程受阻;
2、執行力欠缺。完善的計劃敵不過一個缺乏執行力的團隊,市場營銷計劃執行不到位,或者某個環節缺失,會導致正個計劃出現節點缺失,可能對以後的整體營銷留下隱患;
3、管理推動不足。總體計劃執行各個關鍵部分的執行人員管理水平有限,計劃推動緩慢,造成整個計劃延後,甚至失去最佳時間;
4、不能夠善始善終。很多企業都存在前期花費大量資金和精力做營銷策劃和市場計劃,取得很好的營銷推廣效果和預期的執行目的,但最後取得的成果不能夠充分利用,造成很大的損失。就比如通過一次成功的策劃了一次營銷活動,收集了很多潛在客戶和意向客戶,但卻沒有很好的跟進,最後前期的成果被白白浪費。
以上為個人切合實際工作的總結回答,希望對你有所幫助,滿意還望採納!