知乎市場調查報告

Ⅰ 2022知乎里有多少用戶

2022知乎里有4億用戶。截至2022年1月，知乎個人注冊用戶總數超過4億，日活躍用戶量達8000萬，人均日訪問時長4小時，月瀏覽量540億，2021年知乎用戶調查報告，知乎本科及以上用戶佔比80.1%中高收入及小康用戶是知乎主力人群，佔比76.0%可以說知乎用戶的平均知識水平和購買力都比較高。

2022知乎功能

知乎是網路問答社區，連接各行各業的用戶。用戶分享著彼此的知識、經驗和見解，為中文互聯網源源不斷地提供多種多樣的信息，對於概念性的解釋，網路幾乎涵蓋了你所有的疑問，但是對於發散思維的整合，知乎是網路問答社區，連接各行各業的用戶。用戶分享著彼此的知識、經驗和見解，為中文互聯網源源不斷地提供多種多樣的信息。

Ⅱ 在哪裡能找到各行業的分析研究報告

信息收集渠道：通常的渠道有公司官網、咨詢公司官網、券商研究、資料庫、微信、知乎、搜索引擎、網路爬蟲等。

行業分析的機構，以中國產業競爭情報網為例，有「市場深度分析」、「細分行業研究」、「投資前景分析」、「市場價格預測」等，根據客戶的需求，具體的文書格式和內容會有較大的不同，和項目可行性研究報告不同，行業分析文書具有較大的個性化定製彈性。

行業分析存在價值：

1、行業是由許多同類企業構成的群體。如果我們只進行企業分析，雖然我們可以知道某個企業的經營和財務狀況，但不能知道其他同類企業的狀況，無法通過比較知道企業在同行業中的位置。

2、而這在充滿著高度競爭的現代經濟中是非常重要的。另外，行業所處生命周期的位置制約著或決定著企業的生存和發展。

Ⅲ 在哪裡能找到各行業的分析研究報告

研究和分析報告復的平台有很多，制研究機構類的（艾媒）、收集整理類的（199it）、專業垂直類的（財經網站）等。

一些深度的報告是收費的，免費的也有很多（非針對性調研，免費的足夠用了）。這類平台的優點是報告數量足夠多，多到你一個禮拜也不一定能看完一天生產出來的報告。缺點也是多，一些不是特別深度、記賬式的「低質量」報告你要自己挨個識別，如果你挑選過報告的話，就知道有多耗費時間和精力了。

所以基於如何找到報告和如何只看優質報告，又延伸出來一類（有受眾就有市場）...這類就是專門解決上面提到的兩個缺點：多和不精的問題。

據我所知，這類精選的報告就是從眾多平台的海量報告里挑出來的，有免費的也有付費的（會員形式收費）。放一個免費的鏈接（省的說我賣東西...）：精選研報，如果要自己挑選的話，建議去專業垂直的網站去找（很多政府機構就會發布很多調查報告，而且基本覆蓋了生活的各個行業）。

來源：知乎

Ⅳ 做互聯網傳播有哪些推廣渠道知乎

1、自媒體網路抄宣傳推廣
隨著手機端襲移動互聯網的飛速發展，大家利用碎片時間的瀏覽習慣，自媒體成為流量大入口，我們要想從移動端流量中分一杯羹，自媒體營銷宣傳是不可多得的選擇之一。大家熟知的自媒體平台有微信公眾號、微博，網路自身自媒體產品有百家號、熊掌號等，這些自媒體平台有一個共同點就是收錄快，如果你的內容優質，那流量不是問題。
2、視頻營銷宣傳推廣
大家都知道電視廣告不便宜，黃金時間段的廣告位更是重金難求，為什麼呢？因為電視不同於文字，它的視頻畫面更加形象，能更直觀地把用戶帶入某些場景，更易被人們接受熟悉，而且它的受眾范圍極廣。當然這只是打個比方，我們今天講的重點是免費推廣平台，所以小編建議大家做視頻營銷推廣。把公司相關的視頻或者產品視頻上傳到視頻平台，這樣也會起到很好的宣傳效果，吸引更多潛在客戶。
3、問答平台宣傳推廣
站在用戶的角度去提出問題，站在企業專業的角度去解答問題，多問多答，不要過分刻意留下廣告痕跡。如果你在權威平台注冊賬號實行了企業實名認證，你的專業回答得到平台認可，那麼這就已經起到宣傳效果作用了。

Ⅳ 資訊內容類產品分析報告（上）

本文很長，寫的時候我覺得這種寫法寫下來更像是給我自己以後回顧時候看的，因為作為讀者而言下面這兩位的兩篇文章就已經把資訊類產品的概括講得很好了，只是我覺得自己應該從產品設計上入手好好分析一下各類產品在滿足此類需求時採取的方式、遇到的問題和解決的辦法。因此我這篇文章便也不投稿了，如果有哪位朋友過來看到了，想了解一下資訊類產品，可以好好研讀一下我所推薦的這兩篇文章。

本文所採用的競品分析報告的寫法是我在 目錄 中提到的第三種寫法： 以需求為主要分析對象，再針對這一需求來看市場中的競品們解決該需求的方式和能力 。以此來分析針對同一個用戶需求，不同產品是如何用各自的產品邏輯來解決問題的，如何降低了用戶解決問題的難度，又是如何提升了用戶體驗，從而分析其產品的優劣以及運營的策略。

資訊內容類產品是用新聞資訊來讓用戶了解自己所處的世界最近發生的新鮮事兒的一類產品。隨著互聯網化的加劇，新聞更新速度變的越來越快，信息不對稱的程度極大降低，但也造成了內容過載，用戶每天能接觸到的信息已經遠遠超出了原本一張報紙能夠覆蓋的量。因此隨著演算法的升級，現在的資訊類產品所考慮的已經不僅是世界在發生什麼了，而是更多關注於用戶對自己所處世界的好奇，越是自己關心的也就越好奇，而這些便是用戶會閱讀的內容。

資訊類產品首先是內容型產品這個大類，其次是新聞類產品。
由於它是內容型產品，所以依照我對這類產品的一貫思路勢必要考慮 內容的生成者、分發渠道、消費者 三個部分，以及將它們連接在一起的要素： 信息流 （這方面可參看我很久前的另一篇文章 《關於內容型產品的一些思考》 ）。而由於它是新聞類產品，因此也就指明了要解決的問題以及內容本身的特徵，但同時新聞也是內容類產品中我認為比較難的一類，因為它所觸及的內容在內容差異化的競爭中要麼並不明顯要麼懸殊巨大，無論如何這種優勢都很難建立，而產品設計本身在這場競爭中的作用並沒有多大（因為更重要的還是看新聞資源），這也就給產品分析帶來了難點。

資訊內容類產品的主要定位是通過即時的、真實的、廣泛的新聞資訊幫助用戶了解自己所處的世界中ta所感興趣的內容。而當今的資訊內容產品被更為廣義的定義為了泛資訊產品，因為與傳統資訊不同，如今的資訊已經遠遠超過了新聞所涉及的范圍，出自更多內容生產者的更多的內容以多種展現形式被囊括在了資訊產品的范圍內。
在這個定位之下，原本的媒體世界衍生出了五類資訊產品：

根據艾瑞咨詢的研究報告，移動端新聞資訊的用戶增長迅速，滲透率僅次於影音、游戲和生活服務。

由於不同資訊渠道各有優劣，針對的新聞內容也不盡相同，用戶常會通過多種資訊渠道來獲取新聞：

根據易觀在2016年的數據來看，騰訊依靠著微信等產品引流，活躍用戶數穩居第一，但今日頭條的月活躍用戶數雖落後騰訊一大截，但啟動次數和平均使用市場卻遠超騰訊新聞，不得不說這是一個值得注意的現象，也可以說是騰訊的優勢在用戶基礎，而今日頭條的優勢則在龐大的流量上。
另一個值得注意的事情是鳳凰新聞以4千多萬的月活躍用戶數獲得了僅次於騰訊新聞的啟動次數和使用時長。我個人認為這兩個現象能夠驅使我們對此類產品有更深刻的認知。

由此可見，內容的即時性、廣泛性以及個性化，操作的便捷程度等，都是驅動用戶持續使用一款資訊產品的重要影響因素。

由此可見，在移動端瀏覽資訊時用戶的需求是多樣化的， 而且對內容的需求不僅在於內容，還在於表現形式 。

用戶閱讀資訊類的內容主要出於以下幾種需求：

我曾看到過一句話讓我深感認同：

尤其是在看過《權利的游戲》之後， 守望者 這個詞更讓人有一些真切的感受。
在《思考，快與慢》這本書中，作者提到過一個觀點，大意是在這個信息量極大而又高度不對稱的世界，我們對世間發生的事所知甚少，而我們所了解到的事情里有極大一部分是媒體所塑造出來的，我們只知道自己被告知的事情（我記得作者把這個叫做曝光理論），或許確實是事實，但或許只是部分事實。倖存者偏差也是其中的例子之一。所以如果想要了解全部事實，要麼依靠個人的調查，要麼就仰仗於一個客觀中立的媒體。羅胖在2016.12.31的跨年演講中提到的一點不無道理，人們有時候並不在意事情的真相到底是什麼樣的，當他們選擇了一個立場的時候往往就會忽視掉原本故事中沒有被人講述的那一部分。
當人們閱讀資訊以供消遣的時候，就沒有人會去閑得無聊的去自己做調查來求證某件事情的真偽，而此時的人們也就更仰仗於擁有龐多觸角的媒體們了。

我認為資訊類產品的核心要素在於獲取符合自身產品定位的內容源。用內容源這個詞而非內容生產者是因為資訊類產品提供的某些內容並不是其自身平台上的生產者生產的，而是從其他地方獲取到的。
例如 門戶類網站定位於綜合性新聞 ，那麼其首要目標便是能即時准確的報導世界各地各行各業中新近發生的重要事件，而對於重要兩字的定義便是其受眾（最廣大的人民群眾）所關心的內容；
垂直資訊 ，以36氪為例，定位於「成為創業者可以依賴的創業服務平台，為創業者提供最好的產品和服務」，在資訊的內容源上便勢必要關注於其核心受眾（ie.創業者）最關心的最新科技資訊、自己所在市場的行業前景、競爭對手的動態等；
聚合類新聞 定位於提供給用戶個性化定製的內容推薦，那麼在資訊的內容源上便勢必要覆蓋多元化的內容以供用戶能夠在自己喜好的范圍內獲取到足夠多的內容。

與其他任何一款產品相同，資訊類產品在定位上也勢必要考慮自己所面向的目標用戶的需求，以此來反推自己需要提供的內容或服務。但 與其他產品不同的是 ，媒體所傳遞的內容並不都是你想看什麼我就給你看什麼，許多時候是作為面向這類受眾的社會守望者，媒體會認為xxx是值得關注的。

36氪的一篇文章 《萬千熱鬧自媒體也換不來的深度報道，還有誰在意》 中提到：

資訊行業的內容生產者得到了歷史上第一個與大量資本直接結合的契機，這使得他們有機會提供高價值的內容產出。在 《內容創業與流量變現：媒體融合時代的內容與廣告將怎樣融合發展？》 一文中，作者提到了一個很有價值的觀點：

但同時還有另外一個觀點，就是當人們願意 為優質內容買單 時，才會使新聞內容的生產者獲得真正的自由，他們才會有足夠的權力來決定自己新聞產品的價值取向。

此外，在談論內容類產品所展出的內容時總會看到一個觀點，就是當一個內容型產品用戶不多的時候，產品展出的都是高質量內容，但當它有了千萬用戶十萬日活之後就必須要考慮最廣泛的用戶群體的關注點，迎合受眾的口味，以此來保證產品生命的延續。有不少人都以這個觀點解釋了論壇和知乎在大量用戶湧入後的水化現象，因此也顯得不無道理。這是一個在內容源上值得思考的問題，但更多的討論就不放在優先順序這個項下了，之後再專門論述。

不過這也引出了我眼中的第二優先順序：分發渠道。

在一個成熟的內容型產品中，或許內容的分發渠道才是最高優先順序 ，因為此時產品已經擁有了足夠數量的內容生產者和數量龐大的受眾群體，而決定產品質量的就是能否讓優質內容獲得足夠的關注和良性的反饋，給予內容生產者足夠的動力來持續產出內容。 但是，對於資訊類產品而言，我認為無論在什麼時間，內容源都才是優先順序最高的。因為優質而有價值的內容不會缺少受眾，而劣質的內容不該擁有出現的機會。

內容的分發效率 是該優先順序下的重要一環，對於新聞資訊類產品而言，app本身比門戶網站和報紙之類的傳統媒介的分發效率都要快的多，因此使關注新聞的人對這類產品有強烈的粘性，這也是新聞即時性的體現。

維護好顯性內容 是第二個重要環節，也就是用戶在瀏覽時會看到的最明顯的內容。如果用戶看到的都是他不感興趣的內容，他會離開；如果用戶看到的都是劣質的內容，他也會離開。在內容分發時該如何讓優質內容浮上來，讓劣質內容沉下去，讓用戶關心的內容優先展示，讓用戶不太關心的內容佔有微小但合理的比重，是這個環節主要考慮的問題。

個性化或定製化 是第三個方面。個性化是通過演算法來挖掘和判斷用戶的喜好，然後根據其喜好提供符合其關注點的內容，；定製化是讓用戶自己選擇關注點，即內容源。 這樣既可以降低信息噪音，也可以增加信息在人與人之間的有效流動，並且在生成者生成內容後產品便可以知道這個信息該流向何方才能發揮它的價值 。因此產品從自身和用戶角度同時發力能夠將內容分發的效率發揮到極致。另一方面，用戶偏愛個性化/定製化的產品是因為這些產品過濾掉了大部分他肯定不感興趣的內容，同時也降低了用戶可能感興趣的內容的曝光幾率，因此並非是真的懂用戶的喜好，這也是在分發渠道上需要考量的點。

傳統資訊類 （如騰訊新聞、網易新聞和鳳凰新聞）和聚合類新聞（如今日頭條、一點資訊和天天快報）都更偏向於解決用戶在個人興趣愛好和生活方面對於資訊的需求，如希望獲得對與自身生活相關事件的知情權、希望多了解一些自己感興趣的信息、希望與朋友多一些可分享的談資等，這類產品面向的用戶群體較廣，因此選擇的資訊多為綜合類信息，以便迎合受眾口味，而在面向用戶的工作需求時，由於所面向的用戶群體享有著對某類資訊特定的需求，因此傳統資訊類在這方面能力相對薄弱而垂直類資訊則很好的解決了此類需求，並且傳統資訊類偏向於讓用戶了解一個訊息，而垂直類資訊則會對事件加以闡釋以便更好的服務於工作場景。
在內容源上 傳統資訊和垂直資訊都有專業人士負責創作，而後也由專業的內容團隊負責內容的編輯、發布和推薦，因此用戶看到的是劣質信息已經被過濾掉之後的內容。
但是對優質內容的衡量有兩個標准，一是 新聞品質 ，這方面傳統資訊自然是有保障的，另一個標准則是 內容偏好 ，也就是品質好的新聞未必是用戶喜歡的，因此對於不喜歡這類訊息的用戶而言，這類「高品質」新聞也是信息噪音。因此雖然在內容生產上與聚合類新聞有著本質區別，但是如果說聚合類新聞面臨的一個問題是內容源的內容質量參差不齊，那麼傳統資訊類產品面臨的問題就是如何更好的解決用戶在內容偏好上的問題。這也便是內容分發上一個問題。
在內容分發方面 ，顯露優質信息和沉降劣質信息已由內容團隊完成，因此剩下的基本就是如何處理用戶喜歡的內容和用戶不喜歡的內容。對於用戶喜歡的內容，根據我的觀察，騰訊新聞和網易新聞也都有加入推薦演算法，讓用戶喜歡的資訊類型更多的顯現，而如何對待用戶不喜歡的內容則是大問題。對於 用戶不喜歡且不重要的資訊 我認為也可以沉降下去，而對於 用戶不喜歡但是重要的資訊 我認為產品應幫用戶「圈重點」，騰訊新聞的騰訊專題和24小時必讀和網易的「要聞」都是圈重點的功能體現。 在內容間的聯繫上 ，傳統資訊類應用多採取多元化的內容表現形式，但大多讓形式間彼此獨立，而網易的產品設計體現了從根本性的需求出發，用多種形式來滿足同一需求，因此它不僅設計了「問吧」和「話題」兩個功能來用新形式滿足用戶在「了解某個資訊所報導的事情對自身的實際影響」上的需求，還讓不同形式間相互交叉，用戶可以在圖文頁看到視頻或直播信息，也可以在「話題」中看到「問吧」的專業人士推薦和與用戶所關心「話題」相關的近期新聞跟進。
雖然我認為網易新聞在產品設計上值得借鑒的點最多，但是在市場表現上卻並非最好，所以或許在傳統資訊類產品的背後，專業內容生產團隊之間的競爭更是關鍵。

相較於主攻新聞品質的傳統和垂直資訊類產品而言， 聚合類產品 提供了另一種思路，利用自媒體生產的大量內容結合個性化的推薦演算法，使得用戶能夠持續閱讀到自己喜歡的內容，因此獲得了不俗的市場表現（比如更多的啟動次數和更長的使用時長）。 聚合類產品普遍面臨兩個問題，一是新聞品質，二是如何准確把握用戶喜好 。
對於 新聞品質 來講，聚合類產品主要仰仗於內容池中的內容質量，各家都積極收錄優質的自媒體團隊為自己生產內容，也廣泛的與傳統資訊媒體開展合作，豐富自己的優質新聞資源。
在把握用戶喜好上 ，聚合類產品主要依靠觀察並分析用戶的行為：瀏覽、收藏、搜索、訂閱/關注等。用戶瀏覽內容會觸發對應內容的標簽，收藏無疑是最直接的表示喜好的方式，搜索則是表示用戶對這方面資訊有特定的需求，訂閱/關注則表示用戶願意持續受到關於此類資訊的信息，這也是直接表示喜好的一個方式。
在訂閱/關註上 ，我所分析的三款應用（今日頭條、一點資訊和天天快報）的產品設計各有其適用的邏輯；
搜索方面 ，今日頭條的內容形式分類最為清晰，形式也最為豐富（它甚至將相關的網頁搜索結果都加入進來，並且自己開發了問答社區）；一點資訊在搜索頁不僅會給出與用戶所輸入的關鍵詞直接相關的詞條，還會給用戶推薦與關鍵詞在內容上相類似的詞條，其搜索結果的內容形式也很豐富，並且問答機制與知乎相關聯，信息導入較為容易，並且關注後的內容直接顯示在首頁，方便調取；天天快報在搜索頁輸入關鍵詞時並不對用戶的已鍵入的文字進行聯想，但可關注歷史搜索所對應的詞條，個人認為這在產品設計上稍差一些，因為這是以一個較為雞肋的功能替代了用戶可能更為關心的信息。

訂閱類資訊產品 屬於定製化的資訊，用戶希望關注什麼就推給用戶什麼，因此在新聞品質和內容偏好上都是由用戶親自選定的，也因此信息雜訊相對最小，用戶也最關心其內容動態，此模式下的即刻也被戲稱為「用戶最願意打開消息推送的產品」。但弊端在於用戶看到的只是自己關注的，如何讓用戶能夠看到更廣闊的資訊，發現更多可能，是這類應用面臨的一個問題。即刻採取的方式是細碎話題的訂閱，因此通過為用戶展示更多的值得關注的小話題和在用戶已關注的話題下展示相關推薦，可以使用戶了解更多可以關注的內容。同時，在內容分發效率上，相較於輕芒和Flipboard之類的訂閱類產品，即刻所提供訂閱的話題更為細碎，因此並不是像另兩款產品那樣將某個內容源下的內容都訂閱了，像個RSS閱讀器一樣，而是對內容源下的內容再篩選，這樣更細碎的訂閱機制就像個篩子一樣將內容源下最優質的內容篩選了出來，過濾了噪音部分。

Quartz 這款產品所展現的是一種碎片化新聞新的交互形式，它所展現的單條內容較少，互動需時較長，因此如果用於新聞報道則不適合深度報道的展現，而就適宜短新聞或即時新聞的展示。但這類功能可以增加產品與用戶間的互動性，使得用戶覺得這款產品懂我，便會有更強的使用粘性，尤其是在系統對用戶喜好已經有了明確判斷的時候，通過私信功能時不時將系統認為用戶可能喜歡的內容以這種方式展現給用戶，可以使用戶經常感到驚喜。

總而言之，資訊類產品最終尋求的是優秀的新聞品質和滿足用戶內容偏好的分發機制。不同的產品邏輯各有其弱點和問題，通過對幾類產品的分析我們能看出，傳統資訊類雖然在整體的新聞品質上優於聚合類，但在內容偏好上卻遜色於後者，訂閱類產品雖品質和內容偏好都滿足用戶需求但如何能夠發現更多好內容卻是個問題。因此此類產品我認為尤難設計，但值得認真研究。

Ⅵ 無錫濱湖區新的樓盤 攬勝名居 怎樣啊有知道的朋友嗎

摘要基本信息介紹樓盤均價樓盤命名樓盤戶型樓盤術語微信文章公眾賬號知乎精選新聞動態

查看更多圖片樓盤指由具備開發資質的開發商承擔設計、建設並聚集在某一處進入市場上銷售的房子。一般指正在建的或正在出售的商品樓房。

快速導航

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基本信息

樓盤資訊 :裝修、景觀、層數、地點等

樓盤名稱 :碧水雲居等

性 質 :商品房

定 義 :香港不動產買賣時，對物業的稱呼

樓盤使用 :買賣和居住

中文名 :樓盤

介紹

基本定義

樓盤，是香港不動產買賣時，對物業的稱呼，一個樓盤可以是一個單位、一幢大廈或一個屋 苑；甚至一幅地皮、一個泊車位、樓花期貨等。樓盤的資訊包括建築面積平方米，有裝修、景觀、層數、地點、價錢、房間數目，會所設施，甚至實用率。前稱資料未必是法例規定，不實陳述時有可能。大樓盤或籃籌樓盤指其交易量高、價格穩定、轉手易且快，鐵路沿線。通常成為炒樓者至愛。

目錄

摘要基本信息介紹基本定義樓盤行情商業樓盤樓盤均價樓盤命名簡介意義樓盤戶型樓盤術語開盤均價期房現房尾盤容積率綠地率總建築面積佔地面積圖冊集錦微信文章公眾賬號知乎精選新聞動態

樓盤行情

以廣州為例，「國五條」細則出台，廣州的調控落地政策也將在近期出台。相對二手樓市場的恐慌情緒，廣州一手樓市場依然火熱。2013年4月清明節前後，傳統上不適合買樓，因此開發商都趕在清明節前大力推貨，買家也搶著入市。而從近期熱銷樓盤來看，不少市中心樓盤較年前有了不小的漲幅。

商業樓盤

商業樓盤概念

關的無形服務的滿足，它直接關繫到居民的生活質量和生活方式，是社會資源分配的一個重要階段——也是最後階段。

購物中心的步行人流分為兩種：一種是從停車場到購物中心的運動；另一

種是從購物中心到購物中心的運動。

購物中心的車流包括購物車流、貨運車流和公共交通車流。交通組織的原則是分流，讓購物交通和後勤貨運交通各行其道。

根據商業企業的市場環境、物業狀況、業態定位、市場定位和企業目標等，進行管理的組織架構、部門的職能劃分、崗位設計、定崗定編、定職定責。

根據不同商業企業的管理的特點和需要，制定商業企業的各項規章制度和管理辦法，有效地控制和管理商業企業的各個崗位、程序、環節和各方面的工作，確保管理的有序、規范。

對現代商業的商品流、票據流、資金流、信息流進行合理地設計，確保流通環節的簡潔、規范和通暢。

為商業企業提供主力店、次主力店、國內外品牌的招商、精品店鋪招商及配套功能區的招商。

根據不同商業項目的規模、業態和定位，導入商業管理模式，對商業項目進行全面、有效的經營管理。

根據商業企業的市場競爭狀況和經營狀況，進行商業營銷戰略設計、策略制定、廣告及營銷推廣方案的實施，進行文化營銷、服務營銷、CS整合營銷。

針對商業企業在不同的管理階段存在的問題進行調查分析、診斷研究並提供問題解決方案、管理模式設計、管理升級。

對商業項目所在的社會經濟發展狀況、商業經營及競爭狀況、居民的購買力及消費水平、商品品牌資源及人們的消費行為進行專業的市場調查，為商業項目的功能規劃、業態定位、市場定位、以及為企業的經營策略、發展戰略提供依據。

為國內外知名品牌制定品牌拓展計劃、推廣計劃，進行品牌形象設計，提供國內、外知名品牌的銷售管理或代理服務。

研究各類業態的商業連鎖發展趨勢，結合國內實際情況，建立各類專業連鎖店的標准化設計和規范運作體系。

對商業市場的競爭狀況、商業經營、各商場的商品布局、物業現狀進行全面的專業調查，並提交專業的市場調查報告，有效地指導商業項目的業態及市場定位和規劃設計。

根據商業企業的整體規模、市場現狀、開發目標，進行項目的功能定位、功能布局以及各功能項目的關聯性控制。

根據當地的市場條件和商業項目的規模、面積、物業現狀，進行業態定位及市場定位，科學的確定項目的經營形態和目標市場。

根據商業項目的面積、形狀、層數，合理確定各樓層的商品經營類別、面積、區位，確定各樓層服務設施的配套及分布。

對商業企業的客流動線、物流動線、人流（員工）動線、車流交通進行平面和立體的設計。89.環境設計

對商業企業的室內共享空間、燈光效果、商業氛圍、購物環境以及外立面、外廣場、櫥窗、廣告位進行設計和咨詢。

對商業項目一次裝修中的天、地、柱、牆、暖通、給排水、強電、弱電、消防、安防、廣播、配套設施方面的設計、建設進行顧問咨詢。

對二次商裝過程中的櫃台、貨架、壁櫃、LOGO、燈光、道具等進行標准設計、專業指導和規范管理。

樓盤均價

目前市場上確實存在用「均價」來吸引購房人的廣告。一些開發商在樓盤推廣時，打出的均價，可能並不是這個項目現在推出的幾棟樓的整體均價，而是其中「均價」最低的那棟樓的價格。這樣價格的樓，社區中至少有一棟，而且這些樓

Ⅶ 如何撰寫社會實踐調查報告 知乎

可以試試用表單大師來做問卷哦

Ⅷ 關於大學生知識付費的調查報告

關於大學生知識付費的調查報告

一、引言

1、調查目的和意義

在信息爆炸時代，人人認知焦慮。相比過去，如今，我們有太多選擇，以至於面對信息洪流束手無策，更談不上處理與內化了。於是，我們開始焦慮於自己時間與精力的有限，祈求一個能夠快速獲取有效信息的方法。而正是這樣的新時代痛點，使得知識經濟水到渠成。所謂知識經濟，就是與知識為基礎的經濟。知識經濟帶來了知識付費，知識付費就是把知識包裝成產品或者服務，以創造商業價值。知識付費的熱潮早已勢不可擋，它的隊伍也愈加龐大。

隨著社會整體受教育水平提高，不管是精英階層還是在校大學生，都很容易產生一種因沒有時間讀書充實自身導致的「知識恐慌」。大學生們處於學習和成長黃金期，一方面接受專業系統的知識，另一方面又渴求社會及其時代的隱性知識。但面對繞自己嗡嗡打轉的信息，和節節攀升的信息迭代速率，他們質疑著難以和時代接軌的課本，渴求一條更方便快捷的道路。而那快速獲取高質量有效信息的知識付費無疑能夠滿足大學生求知尋求。

知識付費在大學生群體表現是怎樣的呢？本次調查就以大學生為調查對象，了解其知識付費需求及其狀況，從而探索針對大學生群體的知識付費模式，以促進知識付費的全面開拓。

2、調查基本信息

在2018年4月25日至5月1日，筆者通過自製調查問卷，圍繞「知識付費」的使用、原因、偏好三維度，對全國各地的在校大學生進行網路問卷調查。

二、調查內容

1、調查樣本分布

本次調查分發問卷34份，回收問卷34份，有效問卷34份，回收率100%，有效率100%。其中男女比為15：19；年級比，大一:大二:大三:大四:畢業生比例為11:18:2:1:2。

2、調查結果

2.1 對知識付費的使用情況

在了解程度上，按百分制進行打分，大學生在知識經濟、知識付費、    MOOC的平均分分別為34.88、39.06、56.76.如圖2-1。具結果顯示，大學生並不是很了解知識付費等相關內容，接觸也不多。從方差項可以推測這個結果可能是被試本身帶來的，比如打分不客觀、偏向於保守等等。但相比較大學生經常接觸的MOOC，知識付費對大學生來說還是一個小眾產物。

圖2-1:對知識經濟及其相關概念的了解程度

在付費平台上，超過一半人選擇了其他，而流行平台（如得到、喜馬拉雅）佔比不到15%，可見其在大學生群體中並非常見。而從數據看，知乎live、網易雲課堂付費情況相對突出。如圖2-2。據企鵝智庫和艾瑞咨詢對知識豐富的調查結果顯示，喜馬拉雅、得到付費情況相對領先。可以看出大學生群體和其他相比還有較大差異。

圖2-2：大學生對付費平台的選擇

在付費形式上，如圖2-3，大學生多集中在音頻錄播（22%），圖文分享（24%）上，對付費視頻（10%）和咨詢（2%）較少涉及。可以發現，大學生對視覺類信息較為青睞，這可能和大學生日常學習生活密切相關。他們獲取知識也多為視覺。另外，仍然有26%從未進行過內容付費。

圖2-3：大學生在付費形式的選擇

在實際消費來看，如圖2-4，42.42%的大學生一月付費10元以下，而也只有18.19%的大學生為知識付費花費了50元以上，從頻率上看，也只有29.41%的人一月付費次數超過5次。可以看出，大學生並沒有形成付費習慣，知識付費對於大學生來說還是小眾。

圖2-4：大學生知識付費金額和頻率

在付費的滿意程度上，如圖2-5所示，大學生對知識付費的滿意度呈現兩級分化，全距為100,平均值為48.12，總體表現為中立態度。

圖2-5：大學生對知識付費的滿意程度

2.2 知識付費的原因

在知識付費的動力因素上，據圖2-6顯示的那樣，其平均值按重要程度從大到小依次為，獲得有針對性的專業知識/見解3.0；滿足可能需要的學習需求3.35；節省時間和精力成本3.50；積累經驗提升自我3.82；知識變現的可能性4.32；拓展人脈結交朋友5.24。可以看到，大學生知識付費一般不來自其交友需求，而在其他因素則較為均衡。也可以認為，在知識付費上，大學生更多的偏好學習，對交際需求不高。

圖2-6：大學生知識付費的原因

在對知識付費的不同觀點上，以7分為滿分，大於3.5表示想法偏向於對知識付費支持（選項右側），小於3.5表示想法偏向於保守（選項左側），最終結果表現分別為，4.65、4.74、4.03、3.76、4.65。如圖2-7，其具體表現為，大學生更加相信知識付費不是在販賣焦慮的說法；不太相信免費復制是互聯網的趨勢的觀點；而相比起汪丁丁「一流知識永遠免費」的觀點，大學生更加認同「有價值的內容就該付費」的觀點。可以推測，大學生對知識付費有更加積極的看法，且也已經形成了知識付費的思想觀念，有利於知識付費的進一步發展。

圖2-7：對主流對立觀點的看法

此外，在對於知識付費的態度上，大學生比較矛盾。如圖2-8所示，一來是認為他是趨勢（32.35%），二來又覺得知識作為產品不好權衡（47%），而這樣的矛盾心理會阻礙其實際的付費行為。

圖2-8：對知識付費趨勢的看法

另外，大學生對知識付費的核心文字雲如下圖，可以看到大學生極其看重知識付費為人們提供的價值。而作為知識付費服務來說，其亦是在關注自己給用戶提供的價值上。

2.3 對知識付費的偏好

在知識付費影響因素中，如圖2-9，按重要性從小到大排列為，內容質量（2.59）、知識類型（3.12）、售後服務（3.71）、價格（3.38）、提供主體（4.03）。如圖。可以看出大學生更加看重知識的品質，對提供方要求不算高。此外，相比於價格，大學生還是更加看重知識服務的質量，在知識付費上還是相對慷慨。在知識提供者上，大學生對事業成功的企業家（4.24）沒有上面偏好，相反，他們更加看重知名權威的教育機構（3.09）。也就是說，大學生對於專業權威的滿足個人需求的知識更加看重，而對於個人經驗不算喜歡。

圖2-9：對知識付費的偏好

此外，在內容偏向中，從圖2-10，均值來看，關於工作、收入、專業知識、生活質量、興趣、定製、人際的具體數值分別為，2.71、3.26、2.74、2.97、3.59、3.88、3.82。可以發現，大學生更加偏好於具有實用價值的知識經驗，如提高工作效率、專業知識、生活質量的知識經驗和方法技能。對人際情感和個性化定製方面的需求不如其他選項。

圖2-10：對知識付費內容的偏好

2.4 大學生知識付費的影響因素

在性別維度上，對各項進行交叉分析，發現在知識付費頻率上，男女生差異顯著（c2（4，n=34）=9.36，p<0.05），其他影響不大。其表現為女生頻率明顯少於男生，基本都在每月3次以下，而男生平均值為每月5次左右。結合其他選項，可以推測，這和女生對付費內容要求更加苛刻，也相對節儉的特點有關，這同時意味著在知識付費市場上，盡可能從男生入手。

在經濟狀況上，對各項進行交叉分析，發現在付費內容上，差異顯著（c2（24，n=34）=38.28，p<0.05）。其具體表現為經濟條件越好，越可能對在線問答和一對一咨詢進行付費。這間接表現出咨詢、問答屬於更高端的消費，一般消費水平的大學生無法負擔。

在年級上，各項與其關系不大。

2.5 總結

本調查發現:(1)大學生對知識經濟、知識付費了解不多，進行相關消費也較少。但其對付費理念多持積極態度。（2）大學生偏好具有實踐價值的知識經驗，注重知識品質。（3）女大學生在知識付費頻率上低於男生。（4）經濟條件越好，越可能對問答、咨詢等特殊服務付費。（5）大學生對知識付費的看法和偏好基本一致。

三、討論

大學生們對知識付費處於不太了解的狀態，很大一部分原因在於，大學生在學校就擁有眾多免費資源，況且其本身並無經濟來源，所以對知識付費更可能視而不見。另外，大學生對信息有較高的辨別力，不容易交智商稅，更不容易被激起認知焦慮。當然，就目前的知識付費內容來說，其多提供職場技能和成功學知識，對大學生而言，也少有吸引力。

但可能是因為大學生更容易重視知識的價值，所以知識付費觀念深入大學生心中，並對知識付費具有較積極態度。所以知識付費的對象可以向大學生進行開拓。但在針對大學生的知識付費產品中，應更加註重內容的專業性和應用價值，應偏向工作效率和專業知識類別的知識經驗。而且，知識付費服務推進中，初期應該主要針對高年級大學生以及男性大學生群體，然後再往女大學生過渡。

而在大學生方面，我們也應該更多地與時代變革接軌，更多的積累知識經驗，可以更多的嘗試新興事物，在認知過載的時代進行認知卸載，贏取更有效的信息。

四、結論

本次研究就大學生知識付費問題，從「知識付費」的使用、原因、偏好入手，發現大學生較少接觸知識付費，但其具有良好的付費意識，在進行付費時，他們主要想提高自身知識經驗，更注重知識品質。如果想要開拓大學生知識付費市場，需要從男生開始突破，更多的重視付費內容的專業性和應用價值，比知識付費做實才有可能得到大學生群體青睞。

五、附錄

知識付費小調查

指導語：

在信息蜂擁而至的時代，我們往往感慨於自己時間與精力的有限。而如何快速有效的獲取有效的信息就成為了新時代的痛點，知識經濟也就水到渠成。所謂知識經濟，就是與知識為基礎的經濟。所謂知識付費，就是把知識包裝成產品或者服務，以創造商業價值。

為研究知識經濟的付費情況，我們將對此做一個小調查，希望能得到您的真實想法和寶貴意見。該問卷不會泄露您的個人信息，請您放心填寫。謝謝您的支持和配合。

Q1-3 您對以下選項的了解程度（越往右了解程度越深）

 0102030405060708090100

知識經濟 () 

知識付費 () 

慕課（mooc) () 

Q4 您哪些平台付費過？

喜馬拉雅fm  (1)   得到  (2)  豆瓣時間  (3)  網易雲課堂  (4)  分答  (5)  在行  (6)  知乎live  (7)蜻蜓fm (8)   (9)  其他 (10)

Q5 你為以下哪些內容付費過？（多選）

音頻錄播（訂閱合輯付費）  (1)

在線問答(單次付費）  (3)

視頻直播（單次付費、訂閱合輯付費）  (4)

視頻錄播（訂閱合輯付費）  (5)

一對一咨詢  (6)

暫未為內容付費  (7)

Q6 您對已付費的內容是否滿意？（最左端為非常不滿意，最右端為非常滿意）

 0102030405060708090100

滿意程度 () 

Q7 您為知識付費的動力因素的重要程度是

 極為重要 (1)  (2)  (3)  (4)  (5)  (6)  (7)  (8)  (9)一點也不重要 (10) 

獲得有針對性的專業知識/見解 (1)           

節省時間和精力成本 (2)           

積累經驗提升自我 (3)           

拓展人脈結交朋友 (4)           

滿足可能需要的學習需求 (5)           

期望知識變現 (6)           

[if !supportMisalignedColumns]

[endif]

Q8 您認為下述影響您知識付費的重要程度為

 極為重要 (1)  (2)  (3)  (4)  (5)  (6)  (7)  (8)  (9)一點也不重要 (10)

知識類型 (1)            

內容質量 (2)            

價格 (3)            

提供主體 (4)            

售後服務 (5)            

[if !supportMisalignedColumns]

[endif]

Q9 您認為付費知識提供者的重要程度是？

 極為重要 (1)  (2)  (3)  (4)  (5)  (6)  (7)  (8)  (9)一點也不重要 (10) 

知名權威教育機構 (1)           

某領域高話語權的專家/大v (2)           

事業成功的企業家 (3)           

無關提供者，據內容和價格衡量 (4)           

[if !supportMisalignedColumns]

[endif]

Q10 您對付費內容的偏好是？

 極為重要 (1)  (2)  (3)  (4)  (5)  (6)  (7)  (8)  (9)一點也不重要 (10) 

提高工作效率的知識經驗 (1)           

提高收入的知識經驗 (2)           

提高專業知識的知識經驗 (3)           

提高生活質量的方法技能 (4)           

業余興趣愛好 (5)           

個性化方案定製（學習、健身） (6)           

人際情感方面的知識經驗 (7)           

[if !supportMisalignedColumns]

[endif]

Q11 您對以下觀點的態度是？

 1 (1)2 (2)3 (3)4 (4)5 (5)6 (6)7 (7)  

一流的知識永遠免費       有價值的內容就應該付費

知識付費是在販賣焦慮       知識付費不是在販賣焦慮

被他人演繹過的知識不一定可信       知識付費能給你高質量的可信知識

知識付費利用了信息不對稱       知識付費利用的是智力不對稱

無償分享與信息免費是趨勢       有償供給與知識付費是趨勢

[if !supportMisalignedColumns]

[endif]

Q12 您對知識付費的態度是？

趨勢所向  (1)

有忽悠和炒作成分  (2)

知識作為產品不好權衡  (3)

知識付費有損網路環境  (4)

和我無關  (5)

Q14 您認為知識付費的核心是什麼？

________________________________________________________________

Q15 您平均每個月為知識付費的金額是？

10以下  (1)

10-50 (2)

50-100 (3)

100-200 (4)

200-500 (5)

500以上  (6)

Q16 您每月為知識付費的頻率是？

10次以上  (1)

5-10 (2)

3-5 (3)

3次以下  (4)

Q17 您的性別

男  (1)

女  (2)

Q18 您一個月的花費

700以內  (1)

700-1000 (2)

1000-1500 (3)

1500-2000 (4)

2000以上  (5)

Q19 您就讀年級

大一  (1)

大二  (2)

大三  (3)

大四  (4)

研究生及以上  (5)

有穩定工作  (6)

創業  (7)

Ⅸ 哪裡可以找到中國建築機械行業研究報告

建議還是去找專業的市場調研公司來做這類報告，因為隨便找的一些數據大多數是不真實的，並且沒有研究價值。
研精畢智信息咨詢有限公司專門做這類型市場調研報告，研精畢智的常規報告中都會涉及該細分產品的生產商，競爭企業的的數據一般來源於公司年報，IPO, 對外發布的數據，公司上下游或者知情人士的訪談。主要業務：市場調研報告， 客戶委託調查項目、行業研究報告、定製報告。公司在印度，美國有執行團隊，主要關注的行業有：化工，材料，汽車，醫療保健，能源，消費品，電子產品，設備機械，物流等。
公司網站提供免費白皮書和相關報告下載，感興趣的客戶可以直接網路北京研精畢智信息咨詢有限公司登錄網站聯系。

Ⅹ 市場洞察：市場調研的思路

市場調研： 市場調查與市場研究的統稱，它是個人或組織根據特定的決策問題而系統地設計、搜集、記錄、整理、分析及研究市場各類信息資料、報告調研結果的工作過程（網上）

 客戶洞察： 對客戶背景、規模、需求、市場營銷、銷售、企業規劃等數據的收集、挖掘、管理，分析客戶給企業帶來的市場機會與風險，分析企業面對客戶應如何做出應對策略。（網上）

根據後續工具以及方法（稍後講到）查找的部分資料：

行業報告、白皮書、分析、文章資料：

2018年中國智能家居行業研究報告

2020年中國智能物聯網（AIoT）白皮書

2020年中國智能語音行業研究報告

智能家居行業研究報告-發布版_20190925

2019中國智能家居發展白皮書：從智能單品到全屋智能

2020中國智能家居生態發展白皮書-從全屋智能到空間智能化

智能家居市場專題分析2019

2020中國智能硬體行業發展全景研究報告

2020中國智能音箱產業及產品競爭力評價分析報告

2020年中國智能鎖行業供需市場現狀與發展趨勢分析

政策/ 通知：

《「十三五」國家戰略性新興產業發展規劃》  國務院     2016-11-29

《新一代人工智慧發展規劃》     國務院     2017-07-08

《工業和信息化部辦公廳關於深入推進移動物聯網全面發展的通知》工信部  2020-05-07

《智慧家庭綜合標准化體系建設指南》     工信部     2016-11-24

《廣東省人民政府關於印發廣東省新一代人工智慧發展規劃的通知》廣東省人民政府

寫市場洞察是要處於某個目的來寫，比如根據公司的發展戰略以及明確定位，來分析市場的某個領域的市場發展現狀、行業規模、行業需求、范圍界定、PEST分析、SWOT分析、客戶分析、產品分析、市場趨勢等，根據分析內容做市場、客戶、產品的發展策略以及規劃實施線路（還會包括產品的規劃、競品的分析，後續章節講解）。

本打算自己寫一個《智能家居行業市場洞察》示例，發現是個人行為且沒有明確的戰略定位以及目標，所以下面將直接引用《2018年中國智能家居行業研究報告》的目錄貼出來給到大家參考（本文的目的是為了提供標准、模板、思路、方法作為參考，具體產出的內容還是要靠個人的努力）。

2018 年

 開篇摘要

 智能家居行業發展背景與現狀

1. 中國智能家居：概念界定-行業概念立體，涉及范圍廣闊

2. 中國智能家居：行業特點-以住宅為載體集中管理：兼具便捷舒適、安全環保

3. 中國智能家居：發展背景-站在物聯網風口上，智能家居發展良機到來

4. 中國智能家居：政策環境-戰略新興產業重點應用，行業標准體系尚在建立當中

5. 中國智能家居：經濟環境-居民消費能力不斷提高，大量住房庫存為後裝市場創造需求

6. 中國智能家居：社會環境-移動互聯為遠程操控創造條件，消費升級助推家居智能化

7. 中國智能家居：技術環境-關鍵技術與智能產業化應用相互促進

8. 中國智能家居：發展歷程-硬體企業和互聯網公司競相進場，入口爭奪站日趨白熱化

9. 中國智能家居：投融資情況（一）融資集中在項目早期，投資逐漸回歸理性

10. 中國智能家居：投融資情況（二）獨角獸企業數量可觀，已領先企業更受資本青睞

 智能家居行業產業鏈分析

1. 中美智能家居：發展情況對比-美國居住環境更利於市場發展，中國智能家居場景仍需探索

2. 中國智能家居：產業鏈分析-上游元器件、中間件不斷取得突破，下游渠道加速擴張

3. 中國智能家居：產業圖譜-跨界玩家眾多，競爭格局尚不明朗，各類型企業均有機會

4. 中國智能家居：關鍵產品-智能家居的最終形態就是實現全屋產品的智能化

5. 中國智能家居：主要應用產經-落地應用多樣化，未來場景想像空間廣闊

6. 中國智能家居：商業模式-硬體廠商以銷售差價盈利，軟體廠商通過流量和數據變現

7. 中國智能家居：銷售渠道-2C模式涵蓋線上線下零售，2B2C模式採用項目采購制

8. 中國智能家居：市場規模-2017年市場規模突破3000億元，智能家電佔比高達86.9%

9. 中國智能家居：家電智能化滲透率逐年提高，未來三年復合增長率超20%

10. 中國智能家居競爭要點一：硬體產品-智能功能決定購買行為，交互體驗推動產品普及

11. 中國智能家居競爭要點二：生態模式-以生態連接各垂直細分領域，發揮企業核心優勢

12. 中國智能家居競爭要點三：通訊協議-多種通訊技術互為補充，生態割裂聯動尚存困難

 智能家居行業從業者調研

1. 調研樣本說明-從業者角度的行業判斷發展，根據參考價值

2. 調研基本情況-縱深延展的行業布局，業務立體且更具備市場競爭力

3. 中國智能家居：行業發展阻礙因素-非需求功能產生的產品溢價，消費者並不買賬

4. 中國智能家居：爆發時間與推動因素-消費者接受以及產品交互體驗提升是行業爆發的關鍵因素

5. 中國智能家居：率先爆發的領域-安全與影音娛樂類在技術推動下率先爆發

6. 中國智能家居：落地最快的場景-各場景的發展與消費者的需求密切掛鉤

7. 中國智能家居：通訊協議的主導地位-WiFi是現階段最具備條件實現互聯互通的通信協議

8. 中國智能家居：最被看好的用戶入口-普及度+移動性+交互方式決定用戶入口產品的形態

9. 中國智能家居：行業發展態度-從業主對行業發展充滿期待，普遍認為行業處於上升階段

 典型企業案例

1. 家電企業----海爾，打造全場景智慧生活解決方案，聯合合作夥伴共建生態

2. 硬體生態鏈—小米，從投資孵化智能硬體初創公司，走向全面開放的物聯網平台

3. 全屋智能—LifeSmart雲起，軟硬結合的物聯網公司，專注於產品和技術的打磨

4. 全屋智能—LifeSmart雲起，面向高端用戶群體，以2B線下渠道落地全屋智能解決方案

5. 成長型公司—ORVIBO歐瑞博，從智能基礎家電切入，以科技美學重塑人居交互

6. 運營商—中國電信，以家庭寬頻和IPTV切入市場，強渠道和高補貼實現快速突破

 智能家居行業發展趨勢

1. 行業發展趨勢一，巨頭於獨角獸激烈碰撞的表現下，將是彼此依存、共生共贏

2. 行業發展趨勢二，順勢而為：把握行業發展周期，產品和技術兩不誤

3. 行業發展趨勢三，前裝市場正在崛起，與後裝市場形成互補，未來將齊頭並進

一般市場調研數據獲取途徑：

 相關機構、官方途徑發布的統計數據及報告（例，國家統計局、國家教育局、招標網以及各地方的官網方網站）

 中國政府網

http://www.gov.cn/

中國政府網-政策高級搜索

http://sousuo.gov.cn/a.htm?t=zhengce

 國家統計局

http://www.stats.gov.cn/

 中華人民共和國工業和信息化部網站

http://www.miit.gov.cn/

工信部-政策文件-搜索

http://www.miit.gov.cn/gdnps/wjfbindex.jsp

 中國信息產業網

http://www.cnii.com.cn

 中國招標與采購網

https://www.zbytb.com/

 艾瑞咨詢-研究報告

https://www.iresearch.com.cn/report.shtml

 36氪

https://36kr.com/academe.html

 易觀

https://www.analysys.cn/es/search?keyword=

 艾媒網

https://www.iimedia.cn/

 199IT中文互聯網

http://www.199it.com/

 前瞻產業研究院

https://bg.qianzhan.com/

 第三方數據統計及分析平台

 網路指數

http://index..com/v2/index.html#/

 阿里指數

https://index.1688.com/

https://alizs.taobao.com

 通過搜索引擎，針對性的收集、統計一些數據並轉化為所需的分析數據

 網路搜索

https://www..com/

 谷歌搜索

https://www.google.com

文庫、學術、期刊、論文、文章等資料：

 網路文庫

https://wenku..com

 愛學術

https://www.ixueshu.com

 中國知網

https://www.cnki.net/

 未來智庫

https://www.vzkoo.com

 CSDN

https://www.csdn.net/

 知乎

https://www.hu.com