A. 聯合國世界旅遊組織（UNWTO）把世界旅遊市場劃分為哪六大旅遊區其特點分別是什麼
六大旅遊市場及特點如下：
1、東亞及太平洋旅遊市場：
東亞太地區包括東北亞、東南亞和太平洋地區，具有優越的自然生態環境和豐富的生態旅遊資源、獨特的河湖水體景觀和生物景觀、多樣的社會文化和經濟環境以及多彩的人文景觀。亞太地區各國經濟的多樣性和互補性促進了旅遊業的蓬勃發展，該地區已是最富有潛力的旅遊客源地。
2、南亞旅遊市場：
受經濟發展水平的制約該區旅遊業起步晚，發展慢，起伏大。其以文明、佛教和印度教的發源地，悠久的歷史文化，珍奇的名勝古跡，獨特的名俗風情，優美的海濱風光形成巨大的發展潛力。
3、中東旅遊市場：
該區素有"世界石油寶庫"之稱，是世界三大宗教發源地，人文和自然旅遊資源極其豐富，形成了發展旅遊業的便利條件。但戰爭、沖突、恐怖活動影響了其發展。
4、歐洲旅遊市場：
該區是近代旅遊業的發源地，經濟基礎雄厚，交通、通訊發達，文化絢麗多彩，人文景觀三絕以及歐式建築吸引了眾多的旅遊者。
5、美洲旅遊市場：
國際遊客以本區內的居民為主。廣袤的土地，漫長的海岸線，良好的生態環境等吸引了眾多的遊客。生態和探險等旅遊開展得有聲有色。。
6、非洲旅遊市場：
受經濟發展的制約，該區旅遊業起步晚，基礎差，發展緩慢。其豐富的歷史文化遺跡，迷人的自然風光和奇異的野生動植物，使非洲有「世界自然資源博覽會」之稱，使旅遊業的發展具有很大的潛力。
B. 商業街招商策略-商業地產招商策略
商業街招商策略
商業街是指眾多不同規模，不同類別的商店有規律的排列組合的商品交易場所，其存在形式分為帶狀式商業街和環型組團式商業街。它是由眾多的商店、餐飲店、服務店共同組成，並且按一定結構比例規律排列，如墨西哥城起義者大街、紐約的百老匯大道、蘇黎世的班霍夫大街、蒙特利爾的薩布洛克大街、巴黎香榭麗舍大街，等等。在西方的經濟理論中，它與購物中心、商業區等等有著嚴格的界限，是不可混淆的概念。
定位是商業街招商的基礎，根據項目定位選擇與之相匹配的業態組合，之後才進入有目的的招商工作。
一、商業街的定位
1、商業街的商業主題。
即商業街應該具有的獨特的商業經營的主要脈絡和指導思想。
例如以「中檔品牌，大眾服務」為經營方針的西單商場，經過二十年的經營，形成了一套完整的「平民消費」模式的管理理念，調查顯示，在此消費的北京市本地人占消費總量的74%，而境外人士佔了26%。
與西單不同的是定位於「為歐洲人服務」的北京秀水服裝一條街，它的管理委員會根據其特殊的定位制定了一整套有特色的服務管理條款，成為北京專業性商業街中經久不衰的特色商業街，調查顯示，在秀水街交易的客戶，87%來自東歐，11%來自中東，2%來自世界各地。
2、商業街的社會主題。
即商業街所承載的社會責任和應具有的非購物的功能，商業街是城市形象的代表，消費者或遊客觀商業街，即可知城市之容、之貌、之風、之魂。
例如廣州北京路商業步行街定位為「古城商都」，以該步行街為核心向周邊地區輻射，結合周圍的文物古跡和珠江濱水景觀，發展成為一個集購物、游覽、休閑、觀賞於一體的多功能商業區，體現完整的歷史脈絡和現代商業氣息。
又如北京前門的大柵欄商業街，根據它業態齊全、商品種類繁多、老字型大小店多、歷史文化色彩濃厚、以及客流多以購物、休閑、觀光、娛樂為主的特性，將項目定位於「商業、旅遊、文化」的一體化上。
案例：某商業街的定位啟示錄
項目選址
該項目周邊具備成熟的商業環境
競爭對手
周邊有一SHOPPING MALL形式的廣場、大型外資超市、小商品市場、特色商業百腦匯、老牌百貨商場等
市場調查
該區域大型百貨商業出現嚴重的供給過剩；
特色專業型、主題型商鋪投資熱潮漸起；
項目鄰近使館區，已形成國際化的生活氛圍；
該區域外資企業數量眾多；
發現商機
以經營國外商品為主的商業形式將會受到該項目乃至周邊居住和生活的眾多外籍人士的歡迎；
能夠彌補該區域商圈傳統商業功能的空白點；
居住在該區域的外籍人士數量呈現增長趨勢；
確定目標客戶
在中國居住及進行商務、旅遊等外籍人士
進行項目定位
「國際商品街」：以經營國外商品為主，充滿異國商業特色的商業街
商業街布局
餐飲類：西餐店、快餐店、酒吧、咖啡店、麵包店等；
雜貨類：老外普遍喜歡和常用的一些日用品、工具等雜貨店
食品類：紅酒、雪茄等
保鍵品類：葯店、護膚用品店等
寵物用品類：貓、狗糧及用品店
休閑類：體育、運動、休閑用品店、網球、高爾夫用品專賣店等；
二、選擇最佳業態組合
商圈裡業態越豐富，商圈經濟也就越成熟，各業態根據商圈的特點，可以做到資源共享、優勢互補。同樣在商業街這樣一個完整的生態系統內部，各業態也應相互補充、協調發展，這樣才能凝聚各業態的閃光點以強化和突顯商業街的整體定位。一般來說，商業街的行業結構呈現「三足鼎立」狀：具備購物功能的佔40%，具備餐飲功能的佔30%，具備休閑娛樂功能的佔30%。當然，這個結構並非放之四海而皆準的「經典定律」，主題不同的商業街在業態構成上將會形成不同的比重。
但是，在業態組合方面必須有主次之分，如北京西單，僅靠庄勝崇光百貨和時代廣場兩個明星店鋪，是支撐不了一條街的整體開發的；又如北京東直門內餐飲一條街，是由223家不同風味、不同流派、不同規模的餐飲店，在1500米長的地段內有序排列組合而成，這些都不是一個店所能作為的。
通常商業街的組成是以大型百貨商店、專賣店、購物中心、大型綜合超市為主，普通超市、便利店等作為豐富商業街的補充形式出現。應該注意的是，信譽和口碑是商業街長期發展的依託，引入的品牌商品必須要保證真實性。
案例：商業街業態組合示範
北京大柵欄300米步行街業態組合
前門大街商業業態組合
業態類別
數量
業態類別
數量
玉器、工藝品、
旅遊紀念品商店
9
皮貨店
20
購物中心、商場
7
服裝專賣
20
書店
1
鍾表眼鏡
12
鍾表眼鏡
4
葯房
7
茶莊
4
自行車專賣
1
葯店
2
手機專賣
11
服裝、鞋、帽專賣店
9
書店
3
綢緞
2
飯店
11
旅館
6
照相館
3
俱樂部、電影院、劇場
3
茶莊
2
三、商業街的招商策略
招商策略是實現商業街贏利的重要步驟，也是實現商業街理想業態組合的真正執行者。與其他商業物業的營銷策略有所不同的是，商業街的招商工作不能是被動的接受客戶購買商鋪，還要對入駐商家的信譽、經營管理、商品質量、公司經營狀況等方面的內容進行考察。
1、確定招商對象
招商對象的確定圍繞項目的目標來確定，例如命名為「國際商業街」、或者是代表城市形象的商業街等檔次比較高的項目，一般都是引進國內外有影響、有實力的商業機構作為經營管理的合作對象，招商的重點對象為實力強的大規模商業機構、營銷經驗豐富的地區代理商、知名企業、知名品牌等。
還可以通過特殊項目的引入豐富商業街的功能，塑造項目的獨特性。例如品牌在本區域獨家經營的優先引進，擁有特色經營項目的商業機構優先引進。某商業街曾引進心理診所、企業家沙龍、刺綉、寵物託管、老公寄存處等特色服務機構。
2、確定經營模式
投資經營：是指商鋪業主購買商鋪後自己直接經營。
委託經營：是指商鋪業主出於保險起見，將商鋪委託商管公司租出去，讓別人經營。
租賃經營：是指經營業主一時買不起商鋪，以租賃的形式進行租賃經營。
直接經營：某些商管公司將直接經營管理大約20％的營業面積，免因全部他營造成失控的應變舉措。
虛擬經營：是指以商業街為總品牌商標，與若干個研發機構、生產廠家和經銷商進行對接，開發、生產、銷售相應的該商業街旗下的子產品。
3、制定招商優惠策略
根據地區政府對商業街的扶持政策確定可以給予招商對象的優惠措施，對於一些新興的沒有天然地理、人文等資源的商業街來說，這一優惠措施對吸引人氣有莫大的幫助。
4、招商流程
市場調研和目標客戶分析(招商部) 客戶招商月計劃實施(招商部) 客戶招商周計劃(招商主管) 客戶信息歸檔完善、招商資料准備就緒(行政部) 目標客戶開發，拜訪、接治(招商主管) 客戶分類、確定重點客戶(招商部) 填寫招商意向表（招商部、客戶） 客戶資格考察、評估核准(招商部) 確定合作對象、簽定招商意向書、交納定金(招商部、則務部、客戶) 與客戶溝通、談判、方案修改與認可（招商主管、對口部門） 招商協議正式簽定(招商部、總經理室、客戶) 提供裝修方案及電腦效果圖(客戶) 提供租賃面積認定書、租賃許可證和裝修入場證（總經理室、物業中心） 進行裝修、備貨、上櫃、營業（客戶）
C. 北京有什麼可以逛逛的商業街小吃街
商業街：王府井商業街
王府井大街位於市中心的東長安街北側。它具有悠久的歷史，最早形成於元代，距今已經有700多年。在明朝中期這條大街上出現了最早的商業活動。
在清代，這條大街上共建有八座王府和公主府，後來又打出了一口供王府飲用的甜水井。這條大街始稱為王府井。到了光緒29年，東安市場形成，王府井開始向商業街發展，成為北京的四大商業區之一。
如今這條充滿現代氣息、高品位、高標準的國際化中心商業街，與法國的香榭麗舍大街結為友好姊妹街，使它的國際地位不斷提高。
百貨大樓、外文書店、丹耀大廈、工美大樓、王府女子百貨商店、穆斯林大廈、新東安市場與盛錫福、同升和、東來順、全聚德、四聯美發、百草葯店構成了這條810米商氣十足的現代化商業街。錯落有致、裝修獨特的一個個店面，聚來了上百家國內商號和海外知名品牌。琳琅滿目的商品，栩栩如生的雕塑使這條有著700年歷史的老街重喚青春，使每天50萬人匯集到這里，爭相一睹她那迷人的魅力。
西單商業街
西單大街位於天安門的西側，宣武門的北側，與王府井、大柵欄並稱北京三大最著名的傳統商業區。 南起宣武門，北至靈境胡同，東臨橫二條東側，西達西輔路，覆蓋整個西單十字路，核心地段880米，延伸長度5400米。這里『商賈雲集，人氣高漲』，日均客流量20萬以上，行業涉及百貨、餐飲、娛樂、金融等各個行業，年社會消費品零售額60多億元，在北京市商業格局中具有舉足輕重的地位。西單在歷史上曾存在過很多著名的文化場所和大型寺廟。現北京圖書大廈和民航大樓一帶曾北京最古老的寺廟之一--雙塔慶壽寺的基地。
西單商業街位於北京城市的幾何中心位置。這條街南起宣武門，北至新街口豁口，全長5.4公里，貫穿西單市級商業中心和西四、新街口兩個區級商業中心，是西城區商業、服務業最為集中、最為發達的地區。西單商業街商貿企業的社會消費品零售額目前佔全區總量的60％以上，是北京市最繁華的商業街之一。 西單商業區目前有大型商場8家，佔全市十分之一。其中西單商場銷售額居北京市大型商場之首，列全國前五名，西單商業區年銷售額45億元以上。在這條寸土寸金的土地上，先是建起了北京圖書大廈，成為了京城書迷的雲集之地，接著有拆除了百花市場建成了地面為休閑場所，地下設有餐廳、市場、電影院、保齡球館、游泳池、攀岩和國內最大的鏡宮的西單文化廣場，成為了長安街沿線面積最大的文化娛樂場所。西單以商業為主，各種服務業同步配套發展，呈現出交錯經營的趨勢，市場定位按消費群體劃分，商品檔次以中高檔為主，突出了「專」而「全」的特色，能滿足各階層人士的需要。
琉璃廠
幾年來，西城區通過重點開發建設西單西側和西單東南側，西單國際大廈、中銀大廈、首都時代廣場等一批大型商業、金融大廈相繼建成，著名的西單商場、西單購物中心、西單賽特商城、中友百貨等大型現代化商廈與"桂香村"食品店、萬里鞋店、"元長厚"茶莊等京城"老字型大小"競展風采。總建築面積為3.5萬多平方米的西單文化廣場是目前京城中心地區規模最大、環境良好和集休閑、娛樂、購物為一體的綜合文化活動場所。
琉璃廠，始建於元代，明清時期發展成書市和古玩市場，大批文化名人與它結下不解之緣，許多歷史煙雲都曾在這里聚散。琉璃廠歷盡滄桑，逐漸演變成具有濃郁民族特色的文化市場。
新街口南大街
沿著新街口南大街開始游覽，這條街的小店似乎是按商品分類的。功能相同的商品聚集在集中的店裡。樂器一條街，賣的都是各式各樣的樂器，提琴，吉他，鋼琴等一應俱全，店家更是行家，熱情的演示介紹各類樂器，逛完這條街您不亞於上了一節音樂課，喜歡擺弄樂器的朋友一定要來這里切磋一下呦？還有很多小店賣隨身聽、MP3等小家電為主，也有部分音響出售，品牌有SONY、AIWA、PANISONIC等。價錢有商量。這里有很多音像商店，CD、VCD、DVD等均有出售，價格方面相對合理，種類齊全。很多玩音樂的行家都喜歡到這里。
萊太花街
地處CBD商業區的萊太花街全長300米，1000平方米的交易大廳和近百個店鋪都將用於經營鮮花和與花卉相關的業務。這里是花的世界，人在這里似乎只是配角，喜歡花的朋友可以來這里看看。花的價格也會令愛花人欣喜不已。
隆福寺街
如果您是美術愛好者，可以穿過隆福寺街到達美術館後街，這里有中國美術館，還有美術館對面的美術用品商店等著您的光臨。這里從畫筆顏料到紙張書籍應有盡有，不管您是從事什麼畫種的創作，這里的商品都能滿足您的需求，價格方面高中低檔都有。這里的畫框店品種齊全，還可來樣定做。位於這條街西側的竹尾紙家值得您一看，很多紙張是由日本進口的，到了這里您會概嘆原來造紙也可以作成一門藝術。高高的櫃台之後，倚牆頂天而立的兩排架子上聚集了上千種的紙，這些紙顏色，肌理，克重均不相同，能夠在滿足您的創作需求的同時，激發您更多的創作靈感。用這里的特種肌理紙張做壁紙或燈罩來布置您的家也是不錯的主意。
大柵欄
「大柵欄」是北京最古老、最著名且又別具一格的古老街市和繁華的商業鬧市區，在1.26平方公里的范圍內，保存著大量原汁原味的古老建築。這些古老的建築和發生在它們中間的"城南舊事"，都是古都北京重要的人文瑰寶和文化資源。
大柵欄處在古老北京中心地段，是南中軸線的一個重要組成部分，歷史上就是一個繁華的商業區。大柵欄已有580年的歷史。這條街的由來，要追溯到明代孝宗弘治元年。當時，北京有「霄禁」，為了防止盜賊隱藏在大街小巷之內，由朝遷批准，在北京很多街巷道口，建立了木柵欄。據清代《欽定令典事例》中記載，雍正七年批準的外城柵欄440座，乾隆18年批準的內城柵欄1919座，皇城內欄196座。大柵欄原是廊房四條，因為這條胡同的柵欄製作出色，保留長久，而且又大一些而逐漸為京城所矚目，所以，大柵欄就成為這條胡同的名稱了。
大柵欄位於天安門廣場以南，前門大街西側，從東口至西口全長275米。自明朝永樂18年（1420年）以來，經過500多年的沿革，逐漸發展成為店鋪林立的商業街了。現在，在這條街上，分布著11個行業的36家商店，平均客流量15-16人，節假日20多萬人。國內提起北京前門大柵欄幾乎無人不曉，就是在國際上也很有名氣，可以說是聞名遐邇。在歷史上，雖有沉浮，但這條古老的商業街之所以能經受580多年的歷史風雨而不敗，自有它獨特的地方。老北京有句順口溜叫「看玩意上天橋，買東西到大柵欄。」「頭頂馬聚元，腳踩內聯升，身穿八大祥，腰纏四大恆」說的都是早年間大柵欄的地位和繁華景象。
如今，除了喧囂一切都已改變，大柵欄在清除了封建糟粕後，出現的是一片商業街的景象，除了舊址老房的北京絲綢商店、瑞蚨祥綢布店、內聯升鞋店、六必居醬菜店、榮寶齋文房四寶還徐徐透出百年的光澤之外，同仁堂、張一元茶莊、長春堂、月盛齋熟肉店都已經門庭更新了；諸多外來的風味飲食也各據一方，形成了新型的飲食文化特色。
在這里你可以買到一些傳統古樸的手工藝品，逛一逛別具情趣的百年老店，感受一下北京舊時的市井特色。當然，買東西時可別忘了砍價。
建國門外大街商業區
富於國際色彩的建國門外大街有著名的友誼商店，如果您因旅行時間短暫想要將所買物品一次購齊，來這里吧！這里商品質量好品種繁多，而且還可以買到許多中國的傳統特色商品，紡織品，珠寶，手工地毯，工藝品等。店內熱情洋溢的店員都經過專業培訓，可用多國語言接待您，回答外國朋友在購物之餘的各種疑問，這種無障礙溝通也是您了解中國了解北京的好機會。穿過馬路對面就是賽特購物中心，附近就是外籍人士情有獨鍾的秀水街市場。東行不遠是貴友大廈，續向東行就是國貿商城，世界諸多知名大牌都在此設有專賣店。這一帶是星級酒店、高級寫字樓、使館區和外交公寓聚集地，很熱很熱的黃金地段呦！
朝外大街
這也是近年來熱度逐年升高的商業聚集地之一，匯聚了豐聯廣場，華普商廈，藍島大廈，藍島西區商城等大型綜合商場，新修的雅寶市場也在這里，有時能淘到一些物美價廉的好東西。近來還新開業了旺市百利超市，但凡您家居建設所需要的用品都可在這里一次購齊，超市開架自選型購物讓您可以慢慢細細琢磨著挑選，不用討價還價，唇槍舌箭。即使不買東西隨便轉轉也能發現很多裝扮家居的新鮮玩意。
秀水商業街
秀水街緊挨著友誼商店和使館區，這里是外國遊客喜歡光顧的地方，倘佯在狹窄的小街里，琳琅的服裝製品很快就會激發您的購物熱情。在這個近三百米的胡同內，個體小店鱗次櫛比，經營的多為服裝飾品和絲織品，來這里「淘金」，砍價是必修課。您還可以看到許多來自俄羅斯和東歐的小商販們在與攤主用不太流利的英語談生意。
東單銀街
從東單路口向北（東方廣場東北側）就是銀街了。銀街道路兩旁商店一個挨一個，以專賣店和外貿店居多，不管是店面裝修，裝飾布局還是商品都很有特色，很適合喜愛個性服飾的年輕人。
女人街
「女人街」地處東三環邊燕莎東側500米，位於朝陽區麥子店西路9號。乘坐707路、特3路在萊太花卉市場下車即到，周邊還有405、416、300、302、847、831、830路，如此方便的交通更為您節省了時間。「女人街」匯集了三里屯、白雲、秀水拆遷後的老業主，經營品種涵蓋了服裝、百貨、鞋帽等萬余種商品，主要以外貿、廣貨、韓貨及港台地區產品為主。它擁有1100個服裝攤位，是目前北京規模最大的服裝市場。相信您會在這里如願以償。
小吃街：北京烤鴨
地道的「北京烤鴨」始於明朝。當時「京師美餚，莫妙於鴨，炎者尤佳」。現已成為中國餐飲的代表，馳名世界的美味佳餚。北京烤鴨色澤紅潤，皮脆肉嫩，油而不膩，酥香味美。被譽為「天下第一美食」。
D. 旅遊的市場定位怎麼寫
旅遊的市場定位，我首先要結合當地旅遊資源的優勢，再結合當地的交通基本的消費及產業配套等因素來進行全面的分析
E. 旅遊線路的定位是什麼
1、主題定位：整合資源，形成清晰獨特、引人入勝的主題，以此為基礎進行景區旅遊規劃。
2、目標定位：是景區獨特吸引力達到何種程度的基礎，對景區發展起引導作用。
3、市場定位：細分市場，按照重要性、營銷時序性、區域分化、類別劃分等維度進行定位。
F. 市場運轉流程有哪些
幫你找到一個商業街的市場運轉流程，其實不同的行業會有不同的市場運轉流程。
商業街是指為數眾多的零售店集中在一個區域內，以一定的規模和規律，形成帶狀的企業群體。商業街具有商品流通機能（收集、計劃、調整）；交流商情機能（購買、消費、產業）；提供購物環境機能（服務環境、店鋪印象環境）和售後服務機能。商業街佔有城市的一定地域。傳統商業街幾乎都在城市的幾何中心，如天津和平路商業街；現代商業街偏重於城市交通條件最佳之處居多，如北京懷柔區城西門商業街，既不是縣城的幾何中心，也不是人口密集區，而是公路、鐵路交通便捷之處，流動客流為商業街帶來了繁榮，在城鎮規劃中佔一定的地域。
一、 商業街設置的模式計劃。
商業街有多種模式，按照商業設施的基本區分提供兩種主要模式。商業設施基本區分為銷售商店群、飲食商店群、服務商店群和娛樂商店群。
第一， 環形商業街設置的模式。
第二， 帶形商業街設置的模式。
二、 商業街行業構成規模表
地區型商業街 近鄰型商業街
購物頻率 適中 較高
結構主體 服裝、百貨、大型菜市場集中，其餘分散 目的性強的，選擇性強的，「兩小」、「一服」集中，其餘散性
波及度 服裝、日用百貨、文化用品、化妝品、副食、飲食 副食、蔬菜、糧食、日用百貨、日用五金、綜合服務
類型結構 專業型為主 復合型為主
三、商業街的現狀與未來
中國加入WTO以後，外國商業資本不容置疑地要擠入中國市場滾滾的洪流之中。隨著中國稅制改革的加快，打破區域、行業界限的束縛，實現商業資產重組的局面必將來臨。
商業街規劃布局的基本要點。商業街是指眾多不同規模、不同類別的商店有規律地排列組合的商品交易場所。其存在形式分為帶狀式商業街和環型組團式商業街。規范化的商業街，布局的基本要點包括以下五個方面。
1、 商業街的名片
由眾多商店、餐飲店、服務店共同組成，按一定結構比例規律排列的商業街，在全世界各地比比皆是，如墨西哥城起義者大街、紐約的百老匯大道、蒙特利爾的薩布洛克大街等等。「西關商廊」，開封宋城御街、黃山屯溪老街、北京琉璃廠文化街、哈爾濱中央大街。
大型購物中心均誕生在城市郊區。它是在一個或幾個大型建築群內，許多商店、餐飲店、服裝店有規律、按比例呈直線或環線狀有序排列的商業街，購物中心和商業界有嚴格的界限和原則區別。商業街不是購物中心，不是商業區，不是商務區，也不是商業社區，而是指眾多不同規模、不同類別的商店有規律的排列組合的場所。
2、 商業街的類型
商業街按不同規模來劃分，可以為大型商業街，大型商業街的長度均在1000米的標准基礎上進行有序分布。全國最長的步行商業街是武漢的江漢路商業街，全長1210米。又可分為中型商業街和小型商業街，如深圳華強北路商業街和北京的有275米的大柵欄袖珍商業街。
商業街按功能來劃分，可分為綜合型商業街和專業型商業街，前者如南北總長約為1600米的北京西單商業街、烏魯木齊中心路商業街、昆明青年路商業街；後者如杭州健康路絲綢彩色街，福建榕城美食街、北京三里屯酒吧一條街。
商業街按不同等級來劃分，可分為市級商業街和高級商業街、小型商業街。前者如哈爾濱中央大街、天津和平路商業街；後者如天津濱江道商業街、北京地安門商業街和芳庄小區餐飲一條街。
除此之外，按不同性質來劃分，又可分為商業性一條街、服務性一條街，如北京中關村電子一條街、北京西二環東側的北京金融街。
目前世界經濟發達的現代化大城市，第三產業就業人口佔全國就業人口的比重高達50%-80%，如紐約第三產業就是人口比重的88.8%，香港為78.3%，東京為76.3%，新加坡為65.6%。北京為49.6%，廣州為47.1%，上海為38%，均低於50%的比重。全國平均第三產業就業比重為26.4%。商業區是第三產業中的核心產業，不管是哪種類型的商業街均是一個城市形象的代表之一，一個城市經濟最顯然的關注點。
3、 商業街的風格
商業街的風格是指商業街的整體格調和整體形象。它是通過自身的一系列活動和較長時間的運作，給社會留下知名度、印象度和完善度。
首先，商業街要保留統一的建築風格。
其次，商業街要突出個性觀念的軟體管理風格。北京西單商業街，自1981年西單商場提出「中檔品牌、大眾服務」的經營方針後，西單商業街的客流中，北京市本地人口佔74%，而外來人口只佔26%。北京秀水服裝一條街，這條街的管理委員會制定一整套帶有理念特色的管理和服務條款，使之成為了北京專業性商業街中經久不衰的特色商業街。
4、 商業街的定位
商業街的定位，是各類商業街生存與發展的前提條件。在當今各大中城市都在興建商業街之際，根據規范商業街的量化標准、人文環境、地理比重和可塑性四點定位準則，剖析商業街單體，尋找出一個城市商業街功能定位的規律，進而設計城市商業發展的總框架。
首先商業街要根據城市的基本職能和城市功能，確定自己的定位。前門大柵欄商業街正是這座有深厚文化底蘊國際大都市的縮影。大柵欄商業街一是業態齊全、商品種類繁多。二是老字型大小店多，帶有濃厚的歷史文化色彩。三是光顧的客流特殊，購物者以購物、休閑、觀摩、娛樂為一體的復合層為主，故此，大柵欄商業街定位在「商業、文化、旅遊」一體化上，確有其道理。
其次，商業街要根據城市或城市的不同區域，在近期和中遠期經濟發展的趨勢，確定自己的定位。
5、 商業街的進入
任何一種商業流通形式的出現與發展，均存在進入市場的時機選擇是否得當的問題。商業街的進入，即市場切入點，多選擇在區域經濟處於上升階段、宏觀經濟環境完備的前提下，實施進入市場的戰略。總之，商業街前期規劃布局要完成自我名片、類型、風格、定位和時機五大課題，才能實現科學、規范的商業街運作。而處在市場經濟的今天，支配人們購物行為的動機，早已不是簡單地對商業量的追求，而是要求適應個性消費、情感消費、時尚消費、大眾消費、攀比消費的市場環境，商業街設計時，對諸多環境因素的分析。
1、 交通因素是決定商業街產業的前提。商業街通常選擇在一個城市的幾何中心或城市經濟中心，不能像購物中心那樣選擇在城市之外，由此帶來，商業街設計中非常棘手的問題——交通環境。中國城市的形成大體分為三種類型。一是由於歷史政治、軍事原因，先有城後有市逐漸演變到今天城市的全貌。二是沿河湖海、依自然地理條件而發展起來的城市，人口的聚集先於商業發展，交通條件與現代市場經濟的要求相差甚遠。三是現代開發建設的新城市，如包頭市、太原市、渡口市的城市交通網建設。大型綜合型商業街，應先期規劃設計主體交通網。中、小型商業街，在不具備主體交通網狀的情況下，可採取平面互動交通網設計。條件再差，也要具備一側、一面、兩端交通疏導型交通網條件。中國的城市商業街多數是借市成街模式，即自然形成市場，政府借市場氣氛修路，進而完善市場，形成商業街。商業街是借市成街，不可借店成街。因為一個店的商圈遠遠低於商業街的商圈，如北京東直門內簋街餐飲一條街，是由223家不同風味、不同流派、不同規模的餐飲店，在1500米長的地段內有序排列組合而成的，非一個店能作為的。與商業街的客流量、流速直接相關聯的還存在停車場問題。美國加洲南海岸廣場（SOUTH COAST PLAZA）步行商業街，有一萬個免費停車位。聖安娜市第17街（MAIN PCACE）步行商業街，商業設施建築面積6萬平方米，而已有4000輛汽車的停車場。北京王府井商業街現有6個機動車停車場，可容納1025輛機動車。
2、 市政因素是商業街存在的基礎。中國大城市的商業街，多在城市的幾何中心，如天津的和平路商業街、上海的南京路商業街、太原的迎澤大街、成都的春熙路。改造後的北京王府井商業街平均寬度12米，局限寬度21米，全部實現無障礙路面設計，加之51個獨立座椅，12個曲型座椅，7類燈光。1668個噴頭、無圍欄的兩組音樂噴泉，28個小品設計和各種各樣的花盆、花壇、花車、花桶。
3、 人口因素是商業街發展的動力。商業街與超級市場不同。超級市場面向社區常住人口服務，其流量與購買力均保持均衡狀態。而商業街的客流量變化確與流動人口相連，如北京市三大商業街，外來流動人口占客流量的比例，王府井大街為60%，西單北大街為26%，前門大街為65%。由此看來，商業街的設計，首先要為商業街的客流量、和客流寬度做較為准確的計算。除此之外，現代商業街的發展，正要看消費購買力的投向和消費者的心理變化趨勢。尤其是作為城市窗口的商業街，更應顯現出商業街在城市整體格局中的地位與作用。現代人，尤其是現代青年人，嚮往超前消費，追求時尚消費標榜個性消費，強調情感消費，這些正是城市商業街設計的著眼點。
4、 人文因素是商業街存在的保障。商業文化特色不僅是商家追求的經營目標，而且也是未來商業街設計的著眼點。隨著生產力的發展和時間的推移，人文因素對商業街的沖擊將日益顯著。北京大柵欄商業街，在經歷了580年的歷史沖擊，仍存在於京都，其原動力在於京城商業文化的支撐。距今已有380載歲月的廣州西關商業街，充分表現嶺南特色的人文風貌和與外夷人交往的文化氛圍。北京王府井商業街上「祥子拉車」雕塑與「火樹銀花」雕塑風格、格調上的矛盾，正反映出現代商業環境中東方文化與世界文化的撞擊和融合。開封宋城街是靠東京汴梁的古商業文化之風名揚中原天地的。北京什剎海旁邊的煙袋斜街商業街，是典型的京味兒商業街。
完善的客觀環境，是促進城市商業街繁榮與發展的關鍵之點，是未來城市發展的亮點。
希望能夠幫到你，望採納，祝你好運！
G. 旅遊企業的市場定位有哪些常用的方法如何運用
旅遊企業的市場定位常用方法應該是利用當地的自然資源以及文化資源把握客戶的需求。
H. 常州在旅遊營銷中是如何進行市場定位的
方法如下：
1、將客源市場劃分為若干細分市場，旅遊公司只選擇其中一部分細分市場作為自己的營銷目標，採取相應的營銷策略，銷售「適銷對路」的產品。這樣，旅遊產品的個性將更加鮮明。
2、在旅遊產品的策劃和營銷中，不對市場進行細分，將市場作為一個整體，採取無差別市場策略進行營銷。
旅遊公司市場定位有利於旅遊公司建立競爭優勢，有利於旅遊公司營銷組合的精確執行，避免旅遊公司間的惡性競爭。
I. 什麼是旅遊產品的市場定位
市場定位是企業及產品確定在目標市場上所處的位置。
市場定位是在上世紀70年代由美國營銷學家艾·里斯和傑克特勞特提出的，其含義是指企業根據競爭者現有產品在市場上所處的位置，針對顧客對該類產品某些特徵或屬性的重視程度，為本企業產品塑造與眾不同的，給人印象鮮明的形象，並將這種形象生動地傳遞給顧客，從而使該產品在市場上確定適當的位置。
市場定位：是指企業針對潛在顧客的心理進行營銷設計，創立產品、品牌或企業在目標客戶心目中的某種形象或某種個性特徵，保留深刻的印象和獨特的位置，從而取得競爭優勢。
簡而言之：就是在客戶心目中樹立獨特的形象。
所以旅遊產品的市場定位自然目標只有一個，就是讓客戶記住你的品牌。記住和宣傳你的旅遊產品。
J. 我現在正在做一個旅遊產品的報告，高手能說說旅遊產品的市場定位的方法有哪些嗎
主要的定位方法有如下幾種： 1） 比附定位法： 比附定位是一種「借光」定位方法。它借用著名景區的市場影響來突出、抬高自己，比如把三亞譽為「東方夏威夷」，把小浪底水庫譽為「北方的千島湖」。 2）心理逆向定位 心理逆向定位是打破消費者一般思維模式，以相反的內容和形式標新立異地塑造市場形象。例如河南林州市林濾山風景區以「暑天山上看冰堆，冬天峽谷觀桃花」的奇特景觀征服市場。 3）狹縫市場定位 狹縫市場定位是旅遊景區(點)不具有明顯的特色優勢，而利用被其他旅遊景區(點)遺忘的旅遊市場角落來塑造自己旅遊產品的市場形象。比如我們在《德陽市2004－2007年營銷策劃方案》將原有四川娛樂城改造為童話樂園，就是將市場定位在兒童市場，並以獨特的童話主題公園的形式推出市場。 4）變換市場定位 變換市場定位是一種不確定定位方法。它主要針對那些已經變化的旅遊市場或者根本就是一個易變的市場而言的。市場發生變化，景區（點）的特色定位就要隨之改變。 5）差異、共生定位法－柳州案例分析：山水桂林，風情柳州 由於桂林與柳州區位緊鄰，因此，柳州旅遊的主題定位就必須和桂林的山水主題定位有不同特色的區別和互補互動。 柳州與廣西龍頭旅遊品牌的桂林毗鄰，同屬桂北旅遊經濟區，桂北旅遊開發的主副兩中心"即以桂林市為中心，以柳州市為副中心；桂林旅遊以山水甲天下，柳州旅遊則以風情而卓越，兩者可突出各自旅遊特色，形成各自區域旅遊環線，又優勢互補，相連成網，如此方能共同構築起桂北旅遊的大系統。 桂林和柳州旅遊資源的核心競爭力差異明顯，桂林旅遊的獨特資源是自然山水，桂林是中國美麗山水的代名詞，灕江，陽朔引起的是感悟自然山水，閑適心情的心理訴求，給遊客以視覺感觀和心靈沉靜的滿足。而柳州則相反，她必須緊緊依託自身的不同於桂林的資源要素特點來做文章。這就必然要強調風情這個關鍵的主題，立足風情這個基本點。 通過前面的分析，我們已經知道，柳州旅遊最獨特的資源是風情，其中，全面生動的四民族原生態的生活方式及濃郁的民俗風情獨樹一枝：三江侗族建築藝術（知名品牌程陽風雨橋、芭團風雨橋、馬胖鼓樓）、大歌（多聲部合唱藝術）、節慶民俗及侗寨美麗並且具有新鮮原生形態的獨特魅力；金秀聖塘山萬畝變色杜鵑美景（大瑤山）與世界知名的瑤族風情，融水元寶山美景（大苗山）與原生態苗寨風情，貝江水景及勾灘苗寨風情基礎，劉三姐傳歌成仙的動人傳說與壯族對歌，都是別具魅力的民族風情，比周邊地區有較強的競爭力，更是桂林的民族風情所不能比擬的。 柳州的城市更具人文內涵，先進的的現代工業，悠遠深厚的古人類文化，獨特的壺形城市線條，鮮活的市民歌藝文化，典雅的賞石文化，奇特的棺材文化層層疊加，紛繁交錯，形成龍城獨特的城市風情，遊客在柳州可盡享桂林所不能完全提供的人文互動的心智體驗。這些都從根本上決定了柳州將以其更側重於人文要素和現代要素整合來和桂林形成互補和競爭。其競爭力的形成是顯而易見的。而這種互補性的競爭即有利於兩個城市的同步發展，也是柳州市旅遊發展的必然過程。 鑒於桂林旅遊品牌的強勢影響，柳州開拓旅遊市場必須依託於桂林，與桂林共生營銷，捆綁銷售。只有藉助桂林山水品牌，把不利的緊鄰地域條件變為可依靠和利用的朋友關系，通過知名品牌帶動，才可能盡快的增加柳州旅遊的知名度，提升柳州風情旅遊品牌形象。 據此，柳州則充分發揮自己的風情優勢，以風情感受為體驗之源，改善心身融入為基本訴求點，構建以風情為核心，以互動體驗為主導的復合產品體系，促進柳州發展成為體驗性與人文性的互動休閑旅遊目的地。通過深度挖掘獨特賣點，同時有目的的打造這些獨特賣點產品，實現與桂林旅遊的差異定位，柳州才能與桂林優勢互補，良性競爭，在桂北旅遊大系統中相連成網，共生共榮。
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