㈠ 求救:寫產品調查問卷
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㈡ 如果要測量消費者對4個不用洗發水的產品
您想問的是如何測量消費者對4個不同洗發水的產品運用嗎?全部調查結果並對4個品牌按偏好程度進行排序。
宜採用的答案設計方法是:測量消費者對四個不同品牌洗發水的偏好,並運用全部調查結果對4個品牌按偏好程度進行排序,問卷調查有利於快速、全面的得到數據。
產品是指被人們使用和消費,並能滿足人們某種需求的任何東西,包括有形的物品、無形的服務、組織、觀念或它們的組合。
㈢ 護膚品網路市場調查問卷
B,B,D,B,D,B,F(性價比要高),G(雅姿),ABCDEF,C,BEGH,B,其他(夢妝和雅姿)
你的問卷排版很工整,但是太長了,花費了大約10分鍾才把所有問題答完。
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㈣ 市場營銷調查問卷
我是市場營銷大三的 快畢業了 這個我做做 清揚洗發水的購買行為調查 您好!我是XX系營銷XX班的同學,我們正在本地區對消費者對 清揚洗發水 的購買行為進行調查。您的意見非常重要,將有助於生產廠家為您提供更好的產品和服務。希望您能抽出一點時間接受我們的訪問。多謝您的合作~ Q1:1)您的性別?(單選) A、男性(帥哥) B、女性(美女) Q2:2)您的月生活費是多少?(單位:元)(單選) A、300以下 B、300-450 C、450-600 D、600以上 Q3:3)您目前正在使用的是哪款品牌的洗發水?(單選) A、飄柔 B、海飛絲 C、清揚 D、舒蕾 E 其他 Q4:4)您為什麼會用這種品牌的洗發水?(單選) A、價格 B、品牌知名度 C、效果 D其他 Q5:5)您用的是何種功能的洗發水?(單選) A、去屑 B、柔順 C、控油 D、烏黑光亮 E其他 Q6:6)您一周洗頭發的次數大概是多少?(單選) A、一次 B、二次 C、三次 D、三次以上 Q7:7)就洗發水來說,您知道哪些品牌?(單選) 第一印象: 第二印象: Q8:8)您知道清揚這個品牌嗎?(單選) A、知道 B、不知道 Q9:9)您從哪種渠道了解這個品牌的?(單選) A、電視廣告 B、朋友推薦 C、超市宣傳 D其他 Q10:10)您使用過清揚這個品牌嗎?(單選) A、有 B、沒有 Q11:11)您對清揚洗發水使用過後的效果滿意程度?(單選) A、很滿意 B、滿意 C、基本滿意 D、不滿意 E、很不滿意 Q12:12)您打算下一次購買時,選用哪種品牌的洗發水?(單選) A、清揚 B、海飛絲 C、飄柔 D、舒蕾 E其他 Q13:13)您一般購買洗發水的場所是?(單選) A、超市 B、專賣店 C、無所謂的 D其他 Q14:14)您對清揚洗發水的價格定位是否滿意?(單選) A、當然滿意 B、滿意 C、一般 D、不滿意 E、很不滿意 Q15:15)您認為清揚洗發水在哪些地方需要改進?(單選) A、價格 B、知名度 C、效果 D、售後服務 E其他 Q16:16)您最喜歡以下洗發水促銷方式?(單選) A、有贈品 B現場打折 C、有抽獎活動 D、其他 17,您對清揚洗發水產品有什麼建議或想法? ------------------------------------------------------------------------------------ 再次謝謝您的合作,祝您生活愉快~
㈤ 請各位幫我做一張孕嬰用品的市場問卷調查表
寶寶姓名:__________ 寶寶性別:________ 寶寶出生年月: 電話: E-mail:_________ 地址:_______________________________________ 請問您平時給寶寶去商品時最喜歡去:商場() 超市() 專賣店( )網店( ) 請問您的寶寶最多的...是使用哪個品牌的奶粉:雅培() 惠氏() 多美滋()雀巢()澳優()雅士利()味全()南山() 貝因美() 還是:_____ 您覺得輔助食品哪一種最好? :合生元() 益生菌() 菜娃()乳珍() 您給寶寶吃得是哪一種米粉:貝因美() 伊威() 亨氏() 一套內衣您覺得在多少錢內能接受:15-25元() 25-35元()35-45元 45-60元() 你曾經購物過哪幾個品牌?:蓓寶 () 小富蘭克()聰明谷() 童泰()聖嬰島()小素材 ()百合花()還是_____ 一套春秋外套多少錢之內您能接受:25元—35元 ()35-45元 ()45-60元 () 60-75元()75-90元() 0-110元()110元—150元() 150-180元() 一套冬裝外套多少錢之內能接受:25元—35元 ()35-45元 ()45-60元 () 60-75元()75-90元() 90-110元()110元—150元() 150-180元() 一雙鞋子多少錢之內您能接受:10-15元 () 15元—20元 20—25元 ()25-30元()30-35元()35-40元()40-45元()45-50元()50-65元() 奶瓶您會選擇:愛得利() 貝親()NUK() 日康()喜多()新安怡() 洗護用品您會選擇:強生 () 愛護() 菲麗潔() 還是______- 您覺得寶寶多大開始可以給她買書籍了?:0歲() 1歲() 2歲()3歲() 你平時買得最多的是:故事書() 撕不破() 掛圖() 媽媽書籍() 您最喜歡給孩子買什麼類型玩具?:木製玩具() 塑料玩具() 毛絨玩具()電動玩具() 紙尿褲您會給寶寶使用?:幫寶適 () 好奇() 安爾樂() 媽咪寶貝()菲比() 噓噓樂()其他() 車床您會選擇:好孩子() 康貝() 寶貝第一() 小小恐龍() 大阿福()隨機購買() 您平時購物的最主要因素是:方便() 價格便宜() 店面規模大() 知名度高() 店主比較專業() 對於內衣您的消費觀念是:寧可少些,但要好些!() 寶寶長得快,一般就可以了() 哪些產品是一定要使用品牌的,哪些是可以隨機的: 童車: 品牌()隨機() 內衣: 品牌()隨機() 外套: 品牌()隨機() 紙尿褲:品牌()隨機() 奶瓶: 品牌()隨機() 玩具: 品牌()隨機() 食品: 固定品牌()隨機() 一年之內您的寶寶大概要消費多少錢:1000-15000元()15000—2000元()2000-2500元-()2500—3000元()3000-3500元()3500元以上() 現有的嬰童店您去得最多的是:_______ ________ ____________ 您對寶寶店的感覺是:價格高() 新品多()店主利潤高() 您在購買過程中覺得哪種產品選擇餘地最少:內衣()外套()鞋子()玩具() 書籍() 禮盒() 食品() 車床() 日用品()洗護用品() *****嬰兒用品店再次感謝您的配合。謝謝! ·優良店址的三個要素 ·亮劍終端:服裝終端店位選取 ·加盟婦嬰服飾用品市場分析 ·嬰兒用品如何選擇加盟主 ·開嬰兒用品店難在哪裡? ·開一個嬰兒用品店需要多少投資? ·嬰兒用品店如何選擇店面? ·開店有哪些零碎費用? ·開嬰兒用品店必做的工作 ·嬰兒用品開店流程 ·成功嬰兒用品店相關條件所佔比例表 ·七種嬰兒用品店經營方式 ·嬰兒用品行業實話實說 ·哪些人不適合開嬰兒用品店? ·如何辦理合法經營手續 古往今來,孕婦和新生嬰兒都會得到特別的呵護;以往,中國人傳統的做法是自己動手做或尋找某些代用品,很少有人到市場上去買,且市場上供應的這類商品也微乎其微。嬰兒的主要用品,長期以來是「奶瓶+尿布」。隨著我國經濟的快速發展,人民生活水平大幅提高,消費觀念不斷更新,人們對孕嬰消費品有了越來越高的要求。近幾年來,孕嬰用品市場在我國從無到有,從小到大,日益繁榮,不少商家紛紛把眼光投向這一「朝陽產業」。 我國的孕嬰用品市場究竟有多大呢?前景如何?我們從以下方面進行分析: 1、雖然我國實行人口計劃生育政策,人口增長速度得到有效控制,但我國是一個人口大國,人口基數龐大,每年出生的人口數量依然龐大。 2、目前,我國處在育齡期的婦女大多數是70年代以後出生的,文化層次較高,健康意識較強,而且消費觀念也較超前,對孕嬰用品的消費尤其捨得投資。同時,她們對孕嬰育養的專業知識相當缺乏,對多功能、多樣化的孕嬰用品需求十分迫切。 3、我國的計劃生育政策的實施,使孩子成為家庭的中心。據有關調查顯示:我國一個中等城市的新生兒平均每年消費在2~5 千元之間(不含食品),以一個小孩為例,從十月懷胎到長大到 3 歲共 3 年多的時間,平均每年消費 2000 元,按我國目前人口出生狀況計算,全國孕嬰用品市場每年的銷售總額是相當可觀的。 4、懷孕、生孩子對一個家庭來說是一件大事,一家人必然經過精心准備,媽媽和寶寶會得到最大限度的照顧。實施消費行為的不僅有新生兒的父母,還有爺爺、奶奶、叔叔、阿姨等等很多人。這說明了孕嬰行業具有群體消費的優勢。 1、就行業而言 在全國范圍內專業性生產孕嬰用品的廠家,真正較有規模的不足 30 家,且大多數集中在沿海地區,市場上銷售的孕嬰用品以香港,台灣的品牌為主,價格都比較高,真正意義上的大陸品牌很少。有規模、上檔次,形成開發、生產、銷售一條龍的企業更少。 2、就產品而言 目前,國內市場上的孕嬰用品處於「兩頭大,中間細」的狀態,要麼太高檔,一般家庭消費不起;要麼太低檔,產品在質量、衛生、保健等方面都不盡人意。 以孕婦裝為例,現在一些大商場里,各種孕婦裙的價格都較高,普通消費者很難接受,而在一些小商鋪出售的,質量又太差,讓人不能放心購買。根據我國社會消費狀況及國人生活水平來看,真正符合大多數人消費狀況的中高檔產品需求最大,市場大有可為。 3、就商家而言 隨著孕嬰用品行業的興旺,市場吸引力也越來越大,進行孕嬰用品經營的商家也多起來,除了一些依附大商場或高級專賣店外,多數商家都選擇專營性品牌經營。這樣,競爭的核心就集中在產品服務和品牌的經營上。現代商業競爭中,產品、售後服務及品牌服務是幾個主要競爭因素,擁有一個成功的企業作為合作夥伴,是經營成功的基礎。 4、就營銷方式而言 特許連鎖經營作為一種全新的商業模式進入中國,逐步深入滲透到各個領域。它作為經營中發展最快的一種模式,有著傳統經營模式不可比擬的優勢。現在,我國孕嬰用品行業也引進這一先進經營模式,並且取得很大成功。由生產廠家直接進行特許連鎖經營,這一經營方式就具有更強大的優勢,省去了中間商,由廠家直接供貨終端經銷商,成本相對較低,產品在價格上更具有競爭力;而且,市場信息反饋也較快,有利於幫助經銷商進行快速、准確的經營調整,保證經營的成功。 5、就市場需求而言 現今,孕嬰用品從市場整體來看,還處於供小於求的階段。以武漢市為例:「九五」期間全市共出生人口 30.64 萬,平均每年出生 61280 人(據計委統計資料),按一個嬰兒每年最低消費 2000 元,其市場需求量為 122560000 元RMB。而據統計的全市各類孕嬰用品銷售總額來看,孕嬰用品的市場供應能力每年只有 5000~8000 萬元,市場需求潛力還很大。 綜上所述,大力開發價優物美的孕嬰用品,並且建立規范化、品牌化的專營店,依目前最先進的特許連鎖經營模式操作經營,將具有巨大的商機和廣闊的市場前景。
㈥ aep洗發水怎麼樣
洗護界高端頭皮護理突起,AEP耕耘已久、
在當今的洗護市場,消費者除了追求傳統洗發水的柔順效果外,更加青睞於能夠為頭皮減負且對頭皮有護理作用的洗護產品。
頭皮護理市場潛力深遠,未來一片藍海
日前,《中國化妝品》雜志就中國居民頭發健康狀況發起調查問卷,數據顯示,有62.4%的人認為自己的頭發處於不健康的狀態。這些頭發狀況的出現大多與性別、年齡、生活習慣以及洗護發方式息息相關。同時,頭發相關的消費也開始向低年齡層蔓延。有數據顯示,目前購買植發、護發產品的消費者,"90後"佔比36.1%,是目前整個大消費市場的主力軍。
在物質條件更豐富的當下,大眾對自己的頭發健康的關注度越來越高。但是,對於頭發不健康的原因還一直局限在脫發掉發、乾枯易斷等頭發本身的問題上,卻未真正認識到頭發問題基本是由頭皮問題引起的。
關於頭發的養護水平和對頭皮的健康狀況的關注水平失衡,間接表明了未來洗護市場的潛在增長點。當下,消費者對頭皮健康問題的認識程度依然需要加深,需求也遠遠沒有飽和,針對頭皮護理的洗護產品將會是彎道超車點,在未來很長一段時間內都將具備較強的市場競爭力。
前沿、有效、專業理念鑄就大師級頭皮護理品牌
近年來,隨著抗衰老頭皮精華、頭皮保濕護理水、頭皮護理精油等一系列發用頭皮護理產品進入市場,這促使消費者慢慢地認識到頭皮的健康狀況,將直接影響著頭發的狀態。頭皮養護是養發根基,頭皮就像是提供養分的土壤,而頭發就是成長中的植物,只有頭皮健康了,頭發才能健康生長。AEP作為一個大師級的頭皮護理品牌,深諳頭皮護理的重要性的同時,准確把握了消費者對頭皮護理的需求增長,在不斷探索與鑽研頭皮微生態和毛發研究中進行了密集而又持久地投入。
自品牌創立以來,AEP一直以Advanced(前沿的)、Effective(有效的)、 Professional(專業的)的態度與理念詮釋其品牌內涵,在整合國內外前沿的頭皮護理研究成果的基礎上,以尖端科技打造了頭皮秀發養護理念閉環。同時,AEP還與世界優秀專家團隊深度合作,聯合研發高端的頭皮護理產品,並經過具有中科院資質的第三方檢測機構的鑒定認證,全方位,多維度地確保產品的健康、有效。
AEP深耕高端頭皮護理的產品研發,專注於研究有效的頭皮養護成分和頭皮微生態,直擊各種頭皮問題,定向為頭皮消費者提供頭皮養護方案。對於眾多的想要改善頭皮和頭發問題的群體來說,AEP是個最佳選擇。
高端頭皮護理的市場腳步既已悄然降臨,AEP蓄勢待發,踏實踐行著自己以品質改變生活的品牌使命,其未來的發展還是
㈦ 大學生的護膚品市場調查報告
“不入虎穴,焉得虎子”,要想了解事物的真相,就必須深入實際,進行調查研究。為此,下面由我為大家整理大學生的護膚品市場調查報告相關內容,歡迎參閱。
摘要:
校園作為一個特殊的生活環境,營造成一種特殊的文化氛圍,按照社會的定義來說,校園可理解為一種狹義的社會,這個社會有它自己存在的模式,相對於校外社會,校內社會更具有單純性、可歸納性。既然消費行為是有規律可循的,我們就可以通過一次關於化妝品市場的調查來使問題更具體化。
一、引言:
全國幾百萬在校大學生在一個特殊的生活環境里形成了一個特殊的群體,並營造成一種特殊的文化氛圍。這類群體不僅在現時有著巨大的消費潛力,而且在若干年後,也將成為社會消費的主流。關注學生市場,從學生時代起就培養起品牌忠誠度,勢必成為各商家的當務之急。
但學生市場因為其特殊性,導致在宣傳策略上通常不能按常理出牌。學生市場的特徵是什麼?根據這樣的特徵,我們該給出怎樣的營銷策略呢?
二、調查基本情況:
帶著這樣的問題,我們浙江大學紫金港小區內進行了一次有針對性的市場調查,即關於校園化妝品市場的研究,我們共發放問卷234份,其中有效問卷215份,此次問卷調查目標對象為消費者集中,人口密度高,購買決策相互影響的女生寢室進行,這類消費者很容易形成對品牌的忠誠,調查的目的表面上是了解女生化妝品的使用情形以及對化妝品(彩妝)市場的一次摸底,但在實質上,我們則想通過這次調查了解大學生的消費心理以及消費特徵。
三、問卷調查結果分析:
首先來看看化妝品的銷售結構和現在社會人群對化妝品銷售的價位選擇,讓我們對化妝品市場有一個大體把握,以便了解我們後續的一些關於學生市場的數據分析。
再來看細分至大學生,具體的狀況如下:
一、 市場容量
在談到彩妝的市場容量前,我們先提及一個“先導消費群”的概念,即在某一類消費行為中起到典範作用的群體,從這次問卷反饋的信息中我們看到,由於所在系的不同,其消費行為上存在很大的差異,包裝設計學院、經濟管理學院、法律系、外語系等文科專業,與土木系、機械工程學院、計算機系、信息系等理科專業之間,存在極大的差異,從數據上顯示,使用過彩妝的人比例佔到51.5%。但在數字的背後,我們可以看到,外語學院、經濟管理等專業的學生使用彩妝比例可高達65%以上,而土木系、機械學院等專業學生使用彩妝的比例僅僅為32%左右。
市場容量是指市場總量與該品牌的市場份額的乘積。我們可以大約估算一下,我們選取的9類專業都是人數大致相同的,都按
11%計算。比較而言,65%G44%N>35%G*55%N。從數字上我們可以看出,如果把目標市場針對文科類專業的學生,我們將有更大的市場,而且在宣傳活動上也會減少開支。
通過這次調查,我們把文科專業的學生暫定為‘先導消費群’,如果我們能夠讓該群體的學生帶動其他學院這個相對封閉的市場的消費潮流,其他系的學生會受他們的影響,而參與其中,之所以把包裝設計學院定為先導消費群,是因為他們的專業特質導致了他們特殊的消費習慣,在標新立異、追求時尚上花重金,他們比其他任何專業的學生都認為值得。
二、品牌認知
在實際購買行為中,消費者選擇的品牌卻絕大部分是美寶蓮、雅芳,而仍有很多品牌名牌在中國有很大的潛在市場。這讓我們深刻的認識到,很多化妝品牌形象在消費者中還沒有建立起來,雖然有一點品牌印象,但還不足以影響其購買行為,所以我們應該加強品牌的促銷活動展開。
三、購買心理
在學生希望得到怎樣的優惠服務上,選擇‘不定期的價格打折或促銷活動’佔57.3%;‘價格適中的學生套餐’佔54%;‘贈品、優惠卡’佔48%;‘定期的化妝技巧講座’佔31.4%。
這里我們看到了學生對價格的關注程度,說明學生心中仍有貪便宜的心理存在,這一點不容忽視。是否我們不能按照常規推理去判斷學生這一類特殊消費群的消費特徵,是值得我們再次考慮的問題。比如我們在做調查以前曾有‘堅持不打折、維護品牌形象’的計劃,但在調查中我們卻發現,學生對短期的利益關注遠遠超乎了我們想像,而學生對我們長期的品牌維護工作似乎並不敏感,例如講座或是其他形式的非促銷性質的品牌宣傳活動。所以在後期的營銷行為上,我們不能死守價格陣地,應該放長線,用價格或其他性質的直接讓利活動來刺激消費,我們覺得這是針對學生市場的主要方式。其方式可以是打折、提供免費的美容咨詢、皮膚測試以及不定期的贈送小樣品或宣傳畫。
學生會選擇怎樣的化妝品這一問題上,選擇‘唇彩’的佔69.3%;‘粉底’佔46.3%;‘睫毛膏’佔45.7%;‘指甲油’佔44.7%;‘眼影’佔41.4%,‘腮紅’佔16.7%。我們看到,唇彩的需求量是最大的,原因何在?我們分析為,使用唇彩的技巧要求很低,而其他化妝品需
要有一定化妝經驗才能正確的使用,所以還是回到剛才需要提供講座的服務上去,在學校定期做一些化妝技巧的輔導,成為當務之急。
對於學生心中,什麼樣的風格的妝對她們最具有吸引力,絕大部分的人都選擇了‘簡單自然’。這類人群佔了96%左右,雖然也有少數的人選擇了‘時尚新潮’,‘另類個性’這兩項,但主流的聲音仍然以適合學生使用的簡單妝。在制定相應的學生套餐中,我們應該以淡妝為訴求點,宣傳上也要以此為突破口。
很多人都用物美價廉來表達自己的消費意見,表面上看似乎意義不大,但仔細分析會了解到消費者的一種對能令自己滿意的產品的渴望心態,也許太過理想化,例如有一個被訪問者說:“物美價廉這么美的事情基本是沒有的,所以呢,當我有錢的時候,我們會去買那些牌子響的產品” 這句話無疑是代表了大部分人的購物心態,。
四、購買行為
對於理想的購買場所,選擇在專賣店購買化妝品的消費者達到56.2%;選擇在學校門口購買的消費者為15%;在商場或超市購買的佔9%,托朋友或同學購買的為6.7%。所以從圖表中還是能夠看出對於品牌專賣還是比較依賴的,而實體專賣的成本會很大,所以如果利用電子商務平台,構建網路專賣店,類比與現實情況,市場很大。
幾乎所有的被訪問者都認為質量的最重要的,化妝品目前的品牌差異已經日益縮小,在同質化已經愈演愈烈的今天,質量在各品牌之間已經沒有太大的差別,消費者購買時候只能靠品牌來區別,雖然有很多人都說:“他們不看中品牌,只能看質量,用後效果好,品牌自然形成......”,但是這只是表面的意思,並非由決策購買的潛意識得出的結論,我們不應該被它迷惑,其實一個沒聽過的品牌,就算質量再好,她敢輕易使用嗎?買都不敢買,她有用過效果評價的機會嗎?再說,兩個品牌同時面臨選擇,沒有人會放棄一個知名品牌而去選擇購買一個一般品牌,況且化妝品尤其是彩妝,一般人都是認為有刺激傷害皮膚的可能的,現在有些謹慎的學生消費者都避免使用除護膚品外的其他類的化妝品,我們在宣傳上必須保證首先要強調質量,讓人放心。
一、引言:
全國幾百萬在校大學生在一個特殊的生活環境里形成了一個特殊的群體,並營造成一種特殊的文化氛圍。這類群體不僅在現時有著巨大的消費潛力,而且在若干年後,也將成為社會消費的主流。關注學生市場,從學生時代起就培養起品牌忠誠度,勢必成為各商家的當務之急。
但學生市場因為其特殊性,導致在宣傳策略上通常不能按常理出牌。學生市場的特徵是什麼?根據這樣的特徵,我們該給出怎樣的營銷策略呢?
二、調查基本情況:
帶著這樣的問題,我們在株洲工學院內進行了一次有針對性的市場調查,即關於校園化妝品市場的研究,我們共發放問卷636份,其中有效問卷610份,此次問卷調查目標對象為消費者集中,人口密度高,購買決策相互影響的女生寢室進行,這類消費者很容易形成對品牌的忠誠,調查的目的表面上是了解女生化妝品的使用情形以及對化妝品(彩妝)市場的一次摸底,但在實質上,我們則想通過這次調查了解大學生的消費心理以及消費特徵。在抽樣的方法上,我們採取隨機分層抽樣,在女生宿舍中隨機抽取了318間寢室,每間寢室發放問卷兩張。調查對象則挑選了一個國內化妝品品牌---色彩地帶。調查的經費由色彩地帶贊助。這個品牌價位低,品種多,色彩鮮艷,很適合學生使用。
三、問卷調查結果分析:
一、市場容量
在談到彩妝的市場容量前,我們先提及一個“先導消費群”的概念,即在某一類消費行為中起到典範作用的群體,從這次問卷反饋的信息中我們看到,由於所在系的不同,其消費行為上存在很大的差異,包裝設計學院、經濟管理學院、法律系、外語系等文科專業,與土木系、機械工程學院、計算機系、信息系等理科專業之間,存在極大的差異,從數據上顯示,使用過彩妝的人比例佔到51.5%。但在數字的背後,我們可以看到,包裝設計、經濟管理等專業的學生使用彩妝比例可高達65%以上,而土木系、機械學院等專業學生使用彩妝的比例僅僅為32%左右。
市場容量是指市場總量與該品牌的市場份額的乘積。我們把市場總量設為G,市場份額設為N,如果針對全體消費者,工學院的市場容量大約為51.5%GN,而只是面對包設等文科系來看,市場容量為65%G85%N(乘以85%是因為全校85%的女生都在這些文科專業)。
比較而言,65%G85%N>51.5%GN。從數字上我們可以看出,如果把目標市場針對文科類專業的學生,我們將有更大的市場,而且在宣傳活動上也會減少開支。
通過這次調查,我們把包裝設計學院暫定為‘先導消費群’,如果我們能夠讓包設系的學生帶動工學院這個相對封閉的市場的消費潮流,其他系的學生會受他們的影響,而參與其中,之所以把包裝設計學院定為先導消費群,是因為他們的專業特質導致了他們特殊的消費習慣,在標新立異、追求時尚上花重金,他們比其他任何專業的學生都認為值得。
市場容量除了包括消費群容量還包括潛在消費群容量,在不使用彩妝的人群中(我們把他們定為潛在消費群)這類群體的個體數量相當可觀,佔到全體的48.5%,通過問卷的數據反饋,我們了解到他們不使用彩妝的原因主要為:‘認為平淡也是一種美,不必要刻意修飾。’(有55.6%的潛在消費者選擇此項);‘平時太忙,沒時間化妝’和‘不會化妝’也分別佔到29.4%和27.6%。盡管她們不使用彩妝,但絕大部分的人都沒有認為‘在這方面花錢不值得’,選這項的人僅僅佔3%左右,這說明不使用彩妝或許是一種很無奈的選擇,內心的潛意識還是嚮往,畢竟愛美是女人的天性,但在實際中卻缺少令她們行動的理由,如果我們能找到這樣的一個理由,則潛在消費者會立刻轉化為現實消費者。
從她們的選項來看,‘認為不必刻意修飾’是當前存在的一個重要誤區,在後期宣傳的活動上,我們應該牢牢抓住這個訴求點,告訴她們,彩妝會讓她們更美麗,會給她們帶來更多的自信。而‘沒時間化妝’和‘不會化妝’這兩點對與我們來說,也有很大的商機。沒時間化妝其實也是因為不會化妝,所以歸根結底還是學生中普遍缺少化妝方面的常識,如果我們能提供一些講座性質的服務,對消費市場的建立,無疑將會有很大的幫助。
二、品牌認知
在色彩地帶的品牌認知度上,即聽說過色彩地帶的人群數量,雖然在數據上已經達到40%。但在實際購買行為中,消費者選擇的品牌卻絕大部分是美寶蓮、雅芳。使用或購買色彩地帶的人只佔小小的一部分。這讓我們深刻的認識到,colour zone的品牌形象在工學院學生當中還沒有建立起來,雖然有一點品牌印象,但還不足以影響其購買行為,所以我們應該加強促銷活動的展開,先從這40%的人群中展開宣傳,因為只有她們,才會在第一時間內購買。
在選擇什麼價位的化妝品上,學生集中選擇了中低檔價位,選擇高價位的人寥寥無幾,比如說歐萊雅這樣的彩妝老牌,在品牌訴求上注重身份的體現,回歸高雅的品位,產品多是一些穩重成熟的色系,這類品牌的價位很高,幾乎沒有哪個學生會選擇購買。而紅地球、美寶蓮則基本在走代表年輕人青春的淺色路線,產品顏色也以粉色系為主。色彩地帶同樣如此,價位中檔水平,因此學生選擇的可能性會很大。
美寶蓮作為國內彩妝市場的第一品牌,已經牢牢抓住人心,搶得大部分的市場份額,色彩地帶要想在其中分得一杯羹,絕非易事。但也不是說沒有機會,例如在終端銷售上下功夫,美寶蓮品牌再響,目前也沒有針對工學院做任何的宣傳或促銷活動,而色彩地帶如果抓住這樣的機會,即可以一點一滴的瓜分市場份額,從工學院做起,直至整個株洲市場。所以在廣告宣傳上,株洲色彩應該更注意銷售終端的宣傳投入,即用產品直接去面對消費者。因此,促銷活動應該多做,而且必須要多做。
一、我國休閑食品行業現狀
隨著我國旅遊行業的興旺發展,休閑食品進入不斷改進和創新的發展新階段。休閑食品消費長速度很快,漢鼎咨詢統計顯示,近年來我國休閑食品市場規模呈幾何級的速度增長,高出食品市場平均增長率20個百分點,在中國食品市場的地位日益重要。
2009年休閑食品製造業創造工業產值4364.54億元,同比增長27.53%;實現銷售收入4304.03億元,同比增長31.39%;實現利潤117.71億元,同比增長52.87%。
休閑食品行業在規模增長的同時,品種和類別也大幅度增多。目前,市場上大行其道的休閑食品共有以下幾大類:穀物膨化類、油炸果仁類、油炸薯類、油炸穀物類、食糖類、肉禽魚類、干制果蔬類等。但中國休閑食品產量與國外發達國家相比相距甚遠,尤其同世界休閑食品消費大國美國相比,中美兩國人均消費差距約為150倍。另一方面,中國因幾大休閑食品生產廠家都集中開發穀物膨化產品,使得產品品種單一,競爭較為激烈;由於技術力量相對薄弱,導致目前休閑食品風味還不能與國際上同類產品風味相媲美;國內除幾大合資企業外,許多國營中、小型廠家製造的休閑食品包裝色彩及品質較為粗糙;因技術力量不足、食品機械落後,使許多適齡產品的開發尚處空白。
二、我國休閑食品行業的競爭格局及發展趨勢
從20個世紀90年代開始,歷經十多年,中國休閑食品市場發生了翻天覆地的變化。超市作為方便食品、休閑食品銷售的大本營,它的主戰場雖然仍在沿海大城市,但這些地方市場拓展的空間已逐漸縮小,因此,隨著超市連鎖業在全國的發展,休閑食品已經顯現出向周邊及中西部地區發展擴大趨勢。
中國的休閑食品走過了民粹時期和全盤洋化階段,現在進入了嚴重的同質化時期,從概念到實體都沒有實質的差異性,同質的代價是銷售費用的爬升:)03年我國餅干類產品促銷費用為16.38億,年環比增加16.25%,行業利潤下降到4.5%(工業生產的危險點是5%),這是條看不到希望的路,生產者和經銷者都很迷茫——休閑食品走向哪裡?
休閑食品行業雖然在快速擴展壯大、在逐漸被企業所重視,但我們也應該看到在目前國內休閑食品市場上,外資、合資企業仍占據市場的絕對優勢,不少本土企業因無法緊跟市場發展步調,不能持續做大做強,最終被市場所淘汰,這也是目前國內市場高端休閑食品一直被外資壟斷的原因之一;再者,食品企業數量繁多,休閑食品的“價格戰”此起彼伏,品類越來越豐富,消費者的選擇餘地卻越來越大,市場競爭越演越烈。諸多的因素使休閑食品企業在迎來發展機遇的同時,也面臨了巨大的挑戰。在群雄並起的“戰國”時代,本土休閑食品行業該朝什麼方向發展?
企業應該從以下幾個方面入手:
1、健康是休閑食品的發展趨勢
在西方國家,低油馬鈴薯食品和以水果蔬菜為原料的休閑食品受到人們的青睞,銷售勢頭越來越好,這說明在日益升級的市場競爭中,休閑食品開始趨向健康化。隨著休閑食品行業的發展以及人們生活水平的提高,休閑食品開始貼近人們的生活,但由於不健康的飲食習慣,過多攝取高熱量、高脂肪的食品以及運動不夠等原因造成的肥胖症,特別是兒童肥胖症問題在城市家庭中已成為關注的焦點,而休閑食品與肥胖症的關系也引起了越來越多的關注。因此,開發健康和功能性食品將是休閑食品市場未來的主流。
2、新品開發將貼近生活習慣
休閑食品是消費者為了“休閑”應運而生的食品,是能使消費者感到輕松、休閑、享受的食品。因此,未來的休閑食品行業必將越來越接近人們的日常生活和飲食習慣,如帶湯汁的、便於咀嚼利於下咽和消化的食品在休閑食品市場將大受好評。
3、差異化是企業發展的方向
休閑食品行業的市場前景廣闊的和發展潛力巨大,但是由於食品行業已進入完全競爭階段,企業利潤日趨平均化,並且行業整合、市場細分也即將完成。因此,休閑食品企業應抓住機會跳出產品同質化的圈子,實施差異化戰略,用差異化特徵來提高消費者的消費意識,用產品的內在優越性將消費者與企業緊密聯系起來,通過創新產品、建設品牌和拓展市場走出一條可持續發展道路。
4、品牌成為競爭關鍵
休閑食品市場的日益壯大以及消費水平的不斷提高,使跨外資企業看好中國市場。早在10餘年前,箭牌、達能等跨國大企業就開始進入中國市場,現在已基本完成企業的整合、產品的細分和市場布局,今後他們將加大市場拓展力度,並運用他們在資金實力、品牌管理經驗、渠道運作等方面經驗大力蠶食中國休閑食品市場。因此,在外資企業迅速佔領中國市場的時候,本土休閑食品企業想要立於不敗之地,就要努力提高產品的質量,不斷創新產品,並且要更加註重品牌的樹立和培育,品牌是決定競爭力的關鍵。
5、本土企業應聯合拓展市場
外資強勢進攻和市場的發展成熟,促使本土企業品牌意識和團結意識開始增強。國內一些有實力的企業開始不滿外資獨佔領中國大部分市場的現狀,聯合起來共同與外資品牌抗衡。福建軍團就是近年來迅速“躥紅”的黑馬,他們通過在央視廣告上的集體發力、明星代言、概念打造和發揮區位優勢等運作方式,使雅客、奇客、親親、銀鷺等一躍成為國內一線品牌,逐漸有了向外擴張的野心和快速打造品牌的需求,成為本土迅速崛起的新興品牌。
中國已經進入了社會群體多元化的時代,群體之間的價值導向和需求標准也是多元化的,因此很多差異化的空間為小企業和具有地方特色產品的經濟開發提供了發揮的基礎。把地域性的稟賦產品作成具有一般認知價值的流通產品將是很多地區產品甚至包括一些傳統手藝得以保留延承的有意義的方向。無論是休閑化還是多元化,其實就是一個現代化,現代化的口號很長時間了,我想我們的餅干行業的現代化是不是也要多元化一些?眼睛向外是對的,但並不就是說眼睛向內就不是現代化,現代化的一個重要元素應該是多元化。
站在中國巨大的版圖面前,我們看到的不應當僅僅是應有的絕對市場的巨大,而且也應當看到這些相對的市場價值。
雖然本土休閑食品企業還處於弱勢,市場競爭又如此激烈,但我國休閑食品的生命力旺盛、市場前景廣闊,並且食品業已經進入完全競爭階段,企業利潤日趨平均化,市場細分和行業整合也將完成,因此,休閑食品企業應抓住發展機遇,通過新產品研發、品牌建設和市場拓展等手段,運用差異化戰略,走出一條快速、健康、可持續發展的道路。
㈧ 關於護膚化妝品消費狀況的市場調查問卷
1 玉蘭油
2 70
3 3 1 1
4 B
5 挺好,歐萊雅
6 是
7 品牌
8 會
9 是
10 是
11 20 女
㈨ 洗發水市場調查報告
力士登陸中國市場後,先後推出了香皂、沐浴露及洗護發用品。憑借其獨特的配方和肌膚護理,秀發護理的概念,到底是什麼原因已經愈發深受消費者的寵愛。為此,下面由我為大家整理洗發水市場調查報告相關內容,歡迎參閱。
一、調查背景
中國洗發水市場上可謂品牌眾多,目前國內洗發護發行業的龍頭老大是寶潔公司,它占據著中國洗護發市場的霸主地位,旗下的四大品牌飄柔、潘婷、沙宣、海飛絲與聯合利華旗下的清揚、力士、夏士蓮構成國內洗護市場的第一軍團。寶潔和聯合利華兩家公司一直在洗護用品市場上競爭,同時寶潔公司在洗發水市場也實行內部競爭的方式,力圖佔領整個中國市場。力士最大的對手就是同來自寶潔公司的海飛絲和飄柔等,近幾年來,潘婷、海飛絲、飄柔的品牌知名度和美譽度皆超過力士。
力士不斷推陳出新,現在的洗發系列產品包含5款洗發乳,4款潤發素和免洗型的養護潤發露, SPA護理系列包含4款沐浴露和4款香皂。但是近幾年來,由於洗發水市場各種新品牌的推出以及多種新功能的研發,市場竟爭日益激烈,力士洗發水市場佔有率仍不佔優勢,銷量不高。
二、調查目的
由於其他洗發水品牌不斷推出新產品,提出新的銷售賣點,而力士洗發水功能單一,導致近幾年市場份額不斷下降。此次調查致力於了解廣告的宣傳、力士產品的開發、廣大消費者對洗發水的需求,以及媒體的選擇四方面,希望通過此次調查能為力士洗發水的研發提供具體數據,資料,進而提高力士洗發水的市場銷量。
三、調查方法
基於上述目的,我們採用調查問卷的方式,到各大商場的專櫃,通過對搜集的資料的分析,我們可以得到更客觀,更准確的數據。
這次的調查,我們主要研究的樣本是中青年,因為他們本身就是直接的消費者,再者相對孩子,老人而言,他們比較關注洗發水市場。我們在專櫃對購買力士洗發水的顧客進行了攔截,填寫問卷。
四、調查結果分析
(一)廣告的宣傳方面
通過調查發現,消費者有77%是從電視廣告中了解到的力士產品,而從網路媒體中獲得產品信息的消費者僅佔10%。這說明力士的產品信息多部分都來源於電視媒體。而消費者對力士洗發水廣告的感覺很一般的佔57%,喜歡的佔20%,沒感覺的佔16%。消費者對力士洗發水的廣告感覺大多隻是一般, 消費者如果對廣告感興趣就會稍加關注的佔37%,更關注電視節目的佔33%,而認真觀賞得僅佔13%。這也說明了電視廣告給消費者的印象不是很深刻,為了能更好更有效的吸引消費者,我們還是要在廣告的內容上進行創新。
不僅廣告的內容對消費者很重要,而且廣告對消費者的購買影響也至關重要,根據我們的調查,盡管消費者對廣告持半信半疑的態度的佔77%,但消費者以廣告作為參考的也佔到了63%,因為廣告做得好被廣告吸引而購買的佔23%,不受廣告影響的僅佔10%,這也從側面說明了廣告對消費者購買產品有著密切的聯系。
(二)產品特點開發方面
在產品規格和價格方面,消費者習慣購買400ml中等瓶的佔80%,習慣購買大瓶裝700ml以上的佔10%,而喜歡購買小瓶裝的只有6.7%。這無疑說明了中青年人為了方便,多是習慣購買中等瓶的,而不是選擇大瓶的家庭裝。我們的中等瓶的產品在市場上的價格基本是在25-40元之間,通過調查可知,消費者對產品的價格態度表現不是很明顯,也說明我們的價格比較合理。
洗發水的功效有很多,而不同的消費者有不同的需要,力士洗發水致力於滋養、修復、順滑。消費者對滋養修復的功效的重視,已經達到了93.3%,對用後的光澤度和順滑度的要求也達到了60%,同時,對去屑止癢,香味,清潔度,焗油的要求也都達到了50%。由此可見,我們的產品功效還是比較深得消費者的依賴的。但同時,我們也應加大產品的功效種類。所以無論是在廣告宣傳中還是在對銷售員的培訓中,都應加大對產品成分的宣傳來吸引消費者。
對於力士洗發水的瓶身設計,消費者的看法不一,在瓶口打開方式上,人們比較鍾情於摁壓式的佔50%,選擇翻蓋式的佔36.6%,選擇旋蓋的僅佔3%,10%的消費者覺得無所謂。
力士產品致力於柔順滋養秀發,我們對消費者使用我們產品的效果也進行了調查,感覺效果非常滿意的消費者為40%,覺得效果不大的佔36.7%,沒有感覺的為23.3%,認為沒有效果的為0。這表明了力士產品的產品效果比較樂觀,消費者在使用後得到了一定的收獲,這業務以提高了產品在消費者心中的形象。
在問到“力士最吸引您的地方在哪”時,消費者的答案也是略有不同。63.3%
的消費者喜歡產品的效果,40%的人得益於產品的香味,23.3%的消費者覺得產品的價格比較合理,喜歡瓶身造型設計的消費者佔30%,看重其品牌的消費者為40%。這也讓我們看到了消費者對力士產品的比較認可。從產品效果到品牌名稱,都已深入人心。
(三)消費者需求方面
在調查中乾枯分叉發質的消費者佔43%,頭發很油的和很滿足現狀的消費者分別各佔20%,有頭皮屑的消費者佔10%,沒有任何問題的消費者佔7%,沒有白頭多的人,這說明被調查者大多數的頭發問題是比較乾枯分叉,其次是很油和有頭屑;所有的被調查者都有染燙頭發的經歷,所以他們的頭發是需要修復和滋養的。
經過頭發本身的問題在加上有染燙的經歷,他們希望自己頭發的最佳效果排在前面的三項最多的是柔順、強韌、不油,這說明我們的力士洗發水還是應該繼續圍繞在柔順滋養這方面;而在這么多種的產品中被調查者大多數喜歡的洗發水品牌前三個有潘婷、力士、和沙宣,由此可見力士還是在消費者心中有一定的影響力,但相比之下與有著深厚地基的潘婷我們還是有一定的壓力,最近幾年潘婷洗發水也集中在滋養修復柔順上面,這會使競爭更加激烈。與此同時沙宣定價較高在消費者心目中的地位也很高,所以也不能小看。處在中間的位置的力士更要突出自己的優勢“秀發柔亮直至最後一厘米”。
大多數消費者是願意去大型超市購買,那裡會讓他們覺得更加信賴,這樣看來我們似乎可以多做一些平面廣告,讓消費者影響更加深刻。而在購買洗發水時他們往往考慮的因素中價格佔3.33%,功效佔66.67%,品牌佔16.67%,包裝佔13.33%。作為消費者本身最在乎的是產品的質量功效這是很自然的,結果顯示占據第二位的產品的品牌,在當今時代看來洗發水的營銷已經有產品營銷在逐步走向了品牌營銷,所以我們在保持產品質量時對品牌的重視率不能小視。但消費者對力士洗發水的感覺是什麼樣呢?因此我們做了進一步調查,結果顯示多數印象是順滑、滋養、和護理,他們購買力士洗發水的原因大多數是品種多樣化、價格合理、質量好。數是沒有建議的,不足之處提出了洗發水的味道單一,包裝顏色單調。我們應在這方面進行調整。
(四)媒體的選擇方面
通過調查發現,在平時的閑暇時間,人們選擇上網來消磨時間的的占洗發水市場調查報告,選擇看電視的佔77%,選擇雜志、報紙、廣播的只佔到13%。其中男性通過上網來
消磨時間的佔53%,通過看電視的佔47%。女性通過上網來消磨時間的佔55%,通過看電視的佔45%。由此可以看出人們對網路和電視的依賴性最大,而通過網路和電視進行廣告宣傳的受眾面最廣。而在電視上進行廣告宣傳的同時在互聯網上也進行大量的廣告宣傳。現在有大量的網站通過彈窗式的廣告進行宣傳,據調查,有70%的人對這種宣傳方式感到反感,有20%的人覺得無所謂,只有10%的人覺得這只是一種網站的運營模式,並表示理解。因此我們在互聯網做力士廣告時應避免通過這種宣傳方式,避免造成不良的影響。
除了彈出式的廣告宣傳,在一些視頻網站播放視頻前會有若干秒強制性的廣告播出,通過對一些網民調查,大致有四種態度:表示反感、不喜歡;希望能夠縮短時間;可以接受、但希望能看到好品質的廣告;表示理解,這只是一種網站的運營模式。
戶外廣告,作為一種新興的宣傳媒體。大眾在對待戶外廣告的態度上只會大致看看內容的佔到60%,只是偶爾會看看的佔到36%,會仔細閱讀的只佔到4%。而在報紙、刊物上刊登廣告,會看看但不會仔細看的佔到57%,偶爾會看看的佔到30%,會仔細閱讀的只佔到13%
除了以上這些媒體宣傳方式,廣播也是一個不可忽視的傳播渠道,但廣播的弊端就是觀眾只能聽到聲音,但無法通過肉眼看到。調查發現,當觀眾通過廣播聽到的廣告並不會完全信任,需要通過別的渠道再進行了解的佔到79%。而不信任,認為眼見為實耳聽為虛的佔到20%。因此廣播只能作為一種輔助的傳播渠道,在廣播播出的廣告時間盡可能的縮短。
五、結論和建議
(一)結論
1、力士在洗發水市場上占據著主要地位,其市場佔有率,銷售量,品牌知名度,美譽度在國內都位居前幾位。潘婷、海飛絲、飄柔、清揚是力士最強勁的對手。每一品牌都各有自己的側重點,同時又比較全面,這是力士所不及的地方。
2、隨著社會的發展進步,人們越來越關注自己的生活狀況,質量,對日常生活用品的要求也越來越高。專門針對發質的各種洗發水,護發素的市場需求日益擴大。
4
(二)建議
1、力士應充分抓住自己的價格優勢,與競爭對手打價格戰。但是不宜降價過
低,否則消費者在心理上難以接受,太過廉價的東西消費者信不過。
2、在廣告宣傳上加大力度,改善廣告宣傳內容,增加創新內容,了解消費者的需要,投其所好,提高消費者的美譽度。
一、調查的背景
從整體來說:服裝行業憑借廉價的勞動力資源和強大的產業配套優勢,在紡織服裝業中傲視群雄。隨著進口配額的取消,服裝企業面臨前所未有的發展機遇。因此我們需加強以下幾方面的重點工作:鞏固現有市場,維護出口秩序;共享潛在市場;創新的市場;實行標准化戰略。出口企業更應做好“後配額時代”的應對良方:首先是積極推進企業改制,優化資源配置,增強創新能力;二是積極開展實業化建設,促進貿易向上下游的延伸,提高整個系統的效益;三是積極實施品牌戰略,逐步開發自有品牌;四是積極“走出去”、“請進來”,主動吸收消化國外的先進生產工藝和管理經驗,加快人才隊伍建設等。通過中國專業服裝項目市場調查報告生產企業及投資機構將充分了解產品市場、原材料供應、銷售方式、有效客戶和潛在客戶提供了詳實信息,為研究競爭對手的市場定位,產品特徵、產品定價、營銷模式、銷售網路和企業發展提供了決策依據。20xx整個系列主要為單一色調,當中黑和白代表了雙重特色,如硬和軟、歷史和現代,也代表了品牌的風格。
1、 調查方式:問卷調查
2、 調查時間:20xx年x月x日
3、 調查地點:宜賓職業技術學院
4、調查目的
(1)、以學生為對象,了解他們在服裝方面的購買動機、過程和事實。
(2)、了解他們的媒體接觸情況及習慣,了解本產品廣告的媒體選擇與廣告形式
的效果。
(3)、分析目標市場中的銷售良機與潛在性。
5、調查的范圍和內容
(1)、了解學生經常購買的服裝品牌。
(2)、了解學生購買頻率。
(3)、了解學生對品牌的認知情況。
(4)、了解學生的消費價格段。
(5)、對本產品品牌的認知。
(6)、了解本產品的包裝及賣場有無影響消費者購買。
6、調查份數:100份
二、正文:
1.對象的基本情況
消費結構逐漸升級。隨著人們收入水平的提高,對服裝的需求已不再停留
在“穿衣取熱”的階段,而開始注意工作、生活和社交的需求,因此,選擇更能表現經濟實力和自身品味的產品成為更多消費者的追求。信息交流速度的快捷,使品牌服飾的追隨者與流行時尚需求步調接近。服裝消費市場正沿著:需求消費-時尚消費-個性消費,這樣一個由低到高的品牌消費需求軌跡進行著變革。雖然在現階段內因地區經濟的差異、個人收入的差異以及城市間文化的差異等因素的影響,導致服裝消費市場整體不均衡的現狀,但隨著時間的推移,這種差距將會逐漸縮短。
2.調查對象的需求情況
a.現代人在服裝類型的選擇上,更追求服裝的舒適度,並非只注重潮流。其
中有63.04的男性和65.59的女性都偏好運動休閑型,而追求流行時尚型服裝的男、女性分別只佔16.3和21.51。
b.以款式為購買服裝的首選因素的男、女性各佔33.59%和43.12%。質量因素以29.58位列其次,而品牌因素則以7.5居於最後。因此廠商應在款式的設計上注意新奇,以迎合現代人著衣的不同品位與風格。
c.價格是購買服裝的又一重要影響因素。有超過半數的購買者只願接受100
元左右的服裝價位。
d.就購買服裝的場所而言,58.06%的女性和47.37%的男性選擇在專賣店
購買。
e.調查顯示,人們普遍認為,服裝批發市場普遍存在的問題是產品檔次不全、
產品質量不高、衛生條件差等。這些問題都是服裝市場急需解決的問題。這也表明,采購者的要求在不斷提高,他們希望在一個產品檔次全、產品質量高、金融設施健全、環境舒適的服裝批發市場采購服裝。
要了解當前服裝市場的全貌,提供先進的市場發展經驗和理念,讓市場之間
相互了解、學習先進的發展模式,從而逐漸改變、淘汰落後的營銷與管理方式。並且在實現指導市場發展、控制過度開發、為行業和企業提供商業決策參考、促入國際國內貿易平台交流等方面起到積極作用。
隨著消費者消費能力的增加,在其進行服飾購買時已不再單純考慮產品的基
本功能,在達到一定經濟收入的前提下為了滿意工作需求、心理需求、生活需求以及社交需之求時,選擇購買更能夠表現經濟實力、自身品味的品牌產品則是必然。伴隨著信息交流速度更為快捷,品牌消費的消費群體與流行時尚需求的步伐幾乎一致。服裝消費市場正沿著:需求消費>時髦消費>時尚消費>個性消費,
這樣一個由低到高的品牌消費需求軌跡進行著變革。雖然在現階段內因地區經濟的差異、個人收入的差異以及城市間文化的差異等因素的影響,導致服裝消費市場還存在整體不均衡的表現,但隨著時間的推移,這種差異量將會快速持平。
青年:該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體,是消費群體中購買單件
服裝價值最高的群體,該群體是消費群體種經濟基礎最為雄厚的群體,有較強的購買慾望。但該群體大多數人的人生觀和價值觀已相對成熟,因此對風格、對時尚有自己的喜好,其中相當部分人已有自己喜好的品牌,對新品牌的接受程度較低,購物理性居多。
中年:該年齡段的消費群體事業有成,服裝購買慾望一般,但對服裝有一定
的高階需求(即品牌需求)。市場上適合該年齡段的服裝品牌較少,往往是有購買慾望時,卻找不到適合的服裝品牌,特別是滿足該年齡段的女性服裝品牌嚴重缺失,市場機會較大。
老年:該年齡段人口購買慾望較低,對服裝的需求不是很強。對於該年齡段
的服裝品牌基本為空缺。
消費者的購買行為受收滲透水平、地理區域、民族習慣、宗教信仰、文化傳
統以及社會發展水平等客觀條件的影響,並同時與個體的年齡層次、教育程度、審美趣味、消費目的等主觀因素密切相關。
1.消費者性別進行細分
就我國目前的洗發水產品的消費狀況來看,性其它不同對洗發水用品的需求並沒有明顯的差異,而且市面上也沒有專門針對女性消費者或是男性消費者的洗發水。從洗發水產品的廣告來看,絕大多數品牌都是用女模特做的廣告。當然,這也是有原因的,一方面在購買洗發水產品的消費者中,女性所佔的比例明顯高於男性。另一方面,就目前的消費觀念來說,洗發水產品並沒有“性別”之分古詩詞 http://www.410.cc/,各種洗發水產品都是既適合女性,同是也適合男性。然而,消費觀念是可以改變的,需求觀念同需求一樣,也是可以被細分的。據調查顯示,在購買洗發水的男性消費者中,年齡在45到54歲的所佔的比例最高。如果針對這一目標市場,推出一種專門針對男性消費者的洗發水,在廣告宣傳中突出其“男性專用”的特點,通過各種營銷手段建立起品牌優勢,使之成為男性“成功和地位”的象徵,也許可以出奇制勝,佔領男性市場。享譽世界的美國菲利浦·莫爾斯公司,其最著名的產品“萬寶路”香煙,二十年代問世的時候定位為女性香煙,遭失敗後,把當時被認為是“女性化”的“過濾嘴香煙”定位為男性香煙,最後取得了巨大的成功。這表明需求觀念是可以改變的,更可以為企業所利用。這種企業工資引導消費觀念的方式更能體現“營銷”理念。發掘市場機會,避開競爭,獨樹一幟。“萬寶路”的商業神話,是可以作為我國洗發水市場中的國有品牌以及希望進入這一領域的其它企業借鑒的。
2.按購買者的年齡進行細分
消費者的年齡是進行市場細分的一個重要依據,因為對一般的產品而行,消費者的需求和購買量隨年齡的不同而不同。企業就可以根據消費者不同的年齡層次對市場進行細分,進而分析各個子市場的需求的具體特徵,設計出不同的產品更好的滿足各個市場中顧客的需要,使企業獲得最佳的效益。就洗發水產品而行,不同年齡階段的消費者對洗發水的要求是不一樣的。
以上資料表明,在根據消費者的年齡對洗發水市場進行市場細分時,就可以分為三個細分市場,從而根據不同的細分市場的不同消費特點,設計吻合消費者需求的產品,並通過各種營銷策略,建立自己在該細分市場中的優勢。
3.根據消費者追求的利益進行細分
所謂消費者追求的利益,就是消費者希望商品給他帶來的好處。根據消費者從產品中追求的不同利益來劃分消費群體,是一種極為有效的細分方法。因為消費者使用某種產品,往往是出於不同的目的,追求不同的利益。例如,華歌爾對亞洲女士服裝市場進行的研究表明,一些亞洲女士愛穿緊身服裝的主要原因有:視覺上更嬌美;體形更美;穿在身上自己很漂亮等等。可見,同樣是穿緊身服裝,消費者追求的利益不同。企業如果能准確的把握消費者追求的不同利益,從而有針對性在廣告中將訴求的重點放在消費者追求的利益上,往往能起到很好的效果。
洗發水市場更是如此,隨著人們的生活水平和文化素質的提高,洗發水的作用已經遠遠超出了起初清潔去污的成效,營養美發,追求時尚成為許多人使用洗發水的目的。同時隨著洗發水廠商對洗發水產品開發的不斷深入,也使許多消費者對洗發水用品的不同功效要求得以滿足。
消費者對洗發水產品追求的利益的一個調查資料,資料表明,消費者追求的利益各不相同,企業可以將追求利益相同的消費者群視為一個細分市場,對整個洗發水市場進行細分。如可以設計出主要功效為去頭屑的產品,以滿足該細分市場的需求;可以設計主要營養護發的洗發水,滿足消費者追求頭發柔順、營養的利益。
㈩ 洗發水市場調查報告
洗發水市場調查報告
隨著個人的文明素養不斷提升,我們都不可避免地要接觸到報告,不同種類的報告具有不同的用途。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?下面是我幫大家整理的洗發水市場調查報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
目錄
一:調查目的
二:調查方法
三:調查內容
四:調查結果
五:調查結果分析
六:調查建議
七:附錄洗發水市場調查報告
一、調查目的
本次調研旨在了解目前洗發水市場的基本情況,對消費群體做一個基本分析,為生產企業提供合理建議。
二、調查方法
採用網上問卷針對不同人群進行抽樣調查。
三、調查內容
1:年齡性別
2:個人消費能力
3:洗發水了解、購買渠道
4:購買頻率
5:包裝、價格、功能、宣傳等對洗發水銷售的影響
6:對於各種品牌嘗試意願
四:調查結果
1:本次調查群體男性30人,女性22人,24歲以下青少年為主體,佔比67.31%,其餘群體分別是25-40佔比19.23%,41-50佔比5.77%,50以上佔比7.69%。2:受訪人群中500-1500元月消費額佔多數達到61.54%,其餘群體500元以下佔比1.92%,1500-2500元佔比21.15%,2500以上佔比15.38%。
3:本次調查對象了解渠道主要來源於超市促銷、網路、電視廣告。購買渠道主要源自商場佔比61.54%,專賣店佔比26.92%,零售店佔比11.54%。
4:消費群體對於洗發水類實用類一月一次為主佔比71.15%
5:消費者能接受的價格區間集中與20-40元之間,占本次調查人數的全部;而對於產品的包裝受訪群體更喜歡不透明、光滑、防滑磨砂材質;帶有打折、贈品、抽獎等宣傳手段的更受消費喜愛。
6:而對於同一種洗發水持續使用只有3.85%的比例做到,更多的人願意嘗試其他品種,一種新品種的推出更是具有48.08%的比例消費群體願意嘗試。五:調查結果分析:
1:、月生活費與洗發水價格區的關系:
由於參與調查者大部分為青少年群體,缺乏收入來源,月生活費主要在500-1500元。
消費者月生活費在很大程度上決定消費者對洗發水價格區間的選擇。結合數據可以看出:月生活費在500-1500元的.消費者,選擇洗發水價格區間主要集中在20-40元。
2:洗發水規格分析
根據數據顯示,絕大部分消費者選擇購買不透明光滑材質的洗發水,處於消費者心理隱私、個人實用、自我欣賞,此種品類更受歡迎。
3:購買地點分析
由於目前市場上洗發水產品良莠不齊,大部分消費者為了購買到珍品,更願意在質量有保障的超市購買。部分消費者選擇在專賣店購買,一方面是作為專賣店會員可以享受到更多優惠,另一方面也是為了確保產品質量。當然也有一部分消費者,選擇零售店,可能是急用,或者距離較近方便購買。
4:促銷方式分析
絕大部分消費者更傾向於現場打折的方式促銷。這說明消費者能夠接受適當的降低價格,來滿足消費者的求實心理,購買到嫵媚價廉的產品。企業更傾向
於贈送或者家庭套裝的方式進行促銷,因為這樣有助於提高企業產品銷量,甚至幫助企業處理一些滯銷品。部分消費者也會選擇這種方式,以便減少不同產品間的選擇,提高購物效率。
6:洗發水滿意程度
根據調查數據顯示:柔順絲滑滿意度最高,其次是清潔控油、去屑止癢,防乾燥,滿意度最低。一方面,絕大部分消費者為油性發質。而且油性發質不容易護理,很多消費者對洗發水的控油效果不滿意。一方面,隨著生活節奏的提高,人們來自各方面的壓力不斷增加,發質受損嚴重,護發需求提高。因此這兩幾類洗發水有很大的市場發展空間。
7:消費者獲取信息渠道分析
絕大部分消費者通過廣告獲得產品信息,其次是超市促銷和網路。由於大部分消費者為非理性消費,很容易受到外界因素的影響。因此很多企業都投放各種廣告,增加消費者對品牌的認知度。大型商場、超市、導購點都聘用導購來引導消費者進行消費。
六、對企業的建議
1:消費者購買某種產品同時受到多種因素的影響。在產品銷售方面,任何單一的銷售手段都不可能達到最佳效果。企業要對產品進行准確的品牌、目標消費群定位,綜合利用廣告手段、公關手段、促銷手段、服務手段、價格手段等進行產品銷售。
2:根據消費者喜歡的質感光滑、不透明、防滑磨砂等特徵,企業進行相應的比例進行生產銷售。
3:目前,洗發水市場格局已經基本形成。針對實力較弱的企業,應當加強同實力較強的企業的合作。例如:寶潔公司在洗發水市場上佔有很大的份額。和實力較強的企業進行合作,有助於提高企業的競爭力。
4:完善的銷售網路是一個企業產品能夠迅速和消費者見面的保障。一方面,企業要建立多元化銷售渠道,另一方面,零售終端尤其是大型連鎖超市越來越成為重要的銷售渠道,企業必須注重這方面的銷售。
5:就目前的洗發水市場而言,生產企業不僅需要保持原有消費者的品牌。同時也要對目前的消費市場進行進一步的調研,把重點放在消費者新的需求上,增強自主研發,確保生產適合消費者需求的產品。
七:附錄
1:您的年齡段是
A:24歲以下B:25-40C:41-50D:51以上
2:您的性別是?
A:男B:女
3:您的月消費額大概是多少?
A:500元以下B:500-1500C:1500-2500D:2500以上
4:您購買洗發水的頻率是多少?
A:半月一次B:一月一次C:兩月一次D:三月一次
5:您是從那種渠道了解洗發水相關信息?
A:超市促銷B:網路C:電視廣告D:他人介紹E:其他
6:您經常購買洗發水的地方?
A:商城B:專賣店C:零售店
7:您青睞的洗發水所能接受的價格大概是多少?
A:20元以下B:20-30元C:30-40D:40元以上
8:以下洗發水促銷方式您最喜歡那種?
A:現場打折B:有贈品C:家庭套裝D:抽獎活動E:其他
9:您喜歡怎樣的洗發水外形包裝
A:透明B:不透明C:光滑材質D:防滑磨砂材質
10:您一般更換洗發水品牌的頻率?
A:只用一種B:根據發質而定C:偶爾更換D經常更換
11:對於洗發水的購買您更青睞於那種功能?
A:去屑止癢B:清潔控油C:柔順絲滑D:防乾燥
12:您喜歡洗發水的哪種打開方式?
A:擠壓B:揭蓋C:扭曲
13:您購買洗發水是最注重的因素
A:外形B:質量C:價格D:功能E:品牌
F:是洗發水就行
14:您對現在的洗發水使用滿意么?
A:非常滿意B:比較滿意C:一般D:不滿意15:如果有一新品牌上市,您是否會進行嘗試?
A:會B:不會C:不確定
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