Ⅰ 該怎樣把一種雞肉推銷出去
首先要確定你的雞種好吃,另外養殖有了一定的規模,那麼你自己也可以申請辦公司,並且建一個網站,進行網路營銷,還可以把這些雞拿到各大飯店酒樓去送他們嘗嘗,看看別人的評價,另外還可以拿到菜市場去讓雞販子們吃一下看看雞販子們的評價,還有一個辦法,就是自己在菜市場租一個位置專門賣這種雞,等把這產品打響了以後你就可以申請自己的專利品牌,就有人上你們的門要貨了。
Ⅱ 土雞銷售方式有哪些
1、直銷:直接到市場上批發或零售出去,利潤相對比較大,自己比較辛苦。
2、分銷:批發給二級批或零售商,利潤低點,自己輕松點。
3、包銷:全包給一級批發商處理,利潤比較低,自己沒有風險。
Ⅲ 我農場有大批優質的土雞,品牌為貴妃雞,由於名聲不響,銷售受阻!求 高人為我想以可行營銷方案!
找有特色有檔次的酒店餐館銷,讓他們菜單上全出現貴妃雞這三個字,價格要比其它雞貴,還有一個就是走超市,菜場,加上防偽讓人代銷
Ⅳ 雞肉價格大跌,商家都採取了哪些營銷手段
雞肉價格大跌,商家都採取了哪些營銷手段?多年以來價格穩定的雞肉,在今年雞肉價格大幅度的下跌,雞肉價格一直下降,這是多年以來第1次雞肉價格發生水逆。呈現整體走低形式,而商家也面臨著一些銷售難題,在雞肉價格大跌的情況下,商家們都在想方設法的做出一些有效的營銷手段,把雞肉賣出去。為此商家們可能會採取以下營銷手段。
活動促銷(低價大促銷):在超市或者菜市場以及一些肉製品買賣的商店,他們都可以做活動,進行雞肉促銷。並且他們可以適當將自己店裡其他肉類的價格稍微的提高一點點,這樣相對於下降的比較低的雞肉價格,相信很多消費者就會選擇雞肉。況且現在吃雞肉的人也很多,喜歡吃雞肉的人也很多。而且今年的豬肉價格很高,很多人都選擇了用其他的肉類代替,而在這樣的情況下,雞肉價格的大幅度下降。可能也會成為很多消費者的首選,相信只要那些超市菜市場稍微辦一些小活動,進行雞肉的促銷活動,一定可以賣出很多。
Ⅳ 在自己老家養殖雞鴨鵝,要怎麼找營銷渠道
假如你養的許多有過千隻雞、鴨、鵝得話,根據互聯網媒體,發表在虛似網站上,一些專業往大都市拉雞、鴨、鵝的代理商全自動會與你關聯,她們一拉便是過千隻,一大貨車拖走,自身上門服務付現金,這種專業做生意的生意人,都是以在網上掌握價錢,掌握一手貨源,上門收購。養的少的前提下,也有專冂做這種做生意的代理商上門收購。
在如今雞鵝鴨看展的的時候,市場銷售不是問題。飼養是難題。一你不可以毀壞環境保護。二要擔憂幾疫情。三還要看是能否與同行業在同成本起跑點。雞養要能安神得好,出行拖到離菜市場近的大街上,好賣,寄希望於多一點人養殖,雞便宜一點,我便多吃雞游戲。
Ⅵ 農村養雞怎麼找銷路 農村養雞注意事項有哪些
農村養雞的銷路主要可以歸納為以下幾點:
1、如果,養雞場旁邊有大型的農貿市場、菜場的話,則可以與裡面的商販達成合作協議,向他們定期提供。
2、若當地有像家樂福、沃爾瑪、大潤發、易買得等大型的超市的話,也可與這些超市簽訂合約,成為它們的長期供應商。
4、做好安全防範工作
為了營造一個良好的養殖環境,養殖戶還需在養殖場周邊安裝防護網,防止雞丟失,避免黃鼠狼、狗等對雞的危害,減少不必要的損失。
5、做好疫病的預防工作
為了避免疫病的感染,養殖戶還需經常清理雞舍,做好防疫工作,時常巡視雞的生長環境,一旦發現問題雞,需立即處理,切勿不管不顧。
Ⅶ 養雞秘訣,賣雞的營銷手段
回答Ⅷ 公雞銷售方法
賣到餐館,有一種雞的做法叫松滋雞,在我的家鄉賣的非常好,原料就是大紅公雞。
Ⅸ 生態土雞怎麼賣合適呢
宗土雞養八個月的時間不算長,這是通常的要求,不然就不敢妄稱「正宗生態土雞」了!
你的問題在於「擔心銷路,怕糧食不夠喂,要如何賣掉這一千多隻土雞的事情?」。
生態土雞肉比速成雞肉更受人們的消費青睞,作為養殖戶們要規模化地養好土雞,良好的養殖環境是前提;所以,山裡養出來的土雞關鍵是如何做好與城市消費的順利對接;你老家的親戚專門負責土雞養殖,由你來負責銷售;這樣的合作,金水認為是一個不錯的主意!
Ⅹ 如何提高競爭優勢,開拓蛋雞生產營銷市場
一般來說,企業提高競爭優勢有兩種基本的措施,一是低成本競爭,二是差異化競爭。這兩種競爭戰略,由於所要求的資源條件不同,是相互對立和矛盾的。企業採取什麼樣的競爭措施,必須明確本企業在竟爭市場中處於什麼樣的競爭地位。
1.低成本競爭
從今後來看,蛋雞養殖行業是一個成熟的、具有較高風險的且市場前景廣闊的行業。農戶要想在這一競爭日趨激烈的市場環境中,佔有一席之地,並有所發展,必須要有強烈的市場競爭意識,具有長遠的戰略眼光,要努力使自己的生產成本低於競爭對手的成本。我們知道企業的各項成本直接影響到企業產品的市場競爭力,因為價格始終是市場競爭最有力的武器,價格競爭仍然是最基本、最主要的競爭手段。
2.差異化競爭
在企業之間提供的產品和服務相互雷同,營銷方式或運作程序基本相似,生產經營成本越來越接近的情況下,市場競爭的重點就在於差異化。不同的競爭對手之間,之所以存在著競爭上的差異,其根源來自於消費者對產品需求的差異性,以及生產經營者在滿足消費者的需求差異時具體做法上的差異,即營銷方式或運作過程上的差異。
差異化的競爭,要求農戶必須了解和掌握消費者消費需求的多樣化與層次性,以及不同消費者價值取向的差異性,向消費者提供不同於競爭對手的附加利益或價值,或者去開發和滿足競爭對手尚未發現或忽略了的潛在需求。對於蛋雞飼養農戶來說,差異化的形成和建立,可以從兩個方面來進行:
(1)向消費者提供與眾不同的產品 產品的差異化取決於消費者對消費需求層次上的差異。例如,通過在雞飼料內添加多種單項微量元素、維生素和氨基酸,開發生產保健葯療蛋;與雞蛋加工廠合作,開發和生產適合加工的新蛋品等等。
(2)採取與競爭對手不同的營銷方式 這種方式強調的是能及時把握市場的消費變化,比競爭對手更快地適應和滿足這種變化,能更好地為消費者提供優質和周到的服務,在營銷手段、促銷方式上更具有創新性。例如,針對不同的銷售對象和銷售網點,採用不同的包裝和服務,如針對超市的托盤包裝、針對團體或小批量購買的消費者的小紙箱包裝,針對零售商的周轉箱包裝等等;
3.走合作發展之路,增強市場競爭力
從事蛋雞飼養的農戶,大多技術力量薄弱,資金缺乏,規模較小,在激烈的市場競爭中屬於弱者。為了提高農戶的生存能力和市場競爭能力,農戶之間應該將相互競爭轉化為相互合作,在平等互利的基礎上,結成較為緊密的聯合,互相取長補短,共同開發市場。農戶間的相互合作或聯合,具有十分明顯的優點:①每個農戶都具有自身的許多優點,也有不可克服的弱點,把各具特色的農戶聯合起來,就能取長補短,更有效地利用有限的資金和技術力量,有利於形成蛋雞飼養的規模效益,提升自己在行業競爭中的地位。②有利於形成一體化、專業化生產,提高技術和實現管理上的高效率。在傳統的小生產觀念中,追求的是萬事不求人,希望自己什麼都有,什麼都自己干,養蛋雞就從育雛到產蛋雞飼養都自己動手,甚至飼料也是自己配製才放心。這種小而全的生產方式,不可避免地造成資源、資金和精力的分散,顧此失彼。同時,容易形成雞場內疫病的循環感染,導致育雛成活率的降低。如果通過相互聯合,實現資源的優化組合,既可以在農戶之間實行專業化分工,也可以在育雛、蛋雞生產等各個環節實行全進全出的飼養方式,那麼,雞群質量可以得到明顯提高,疫病也易得到有效控制,也能節省各項費用。③通過農戶間的相互聯合,有利於提高商務談判的能力。在產品出售方面,如能與多處蛋雞生產基地及雞蛋市場保持聯系,引起采購商之間的相互競爭,能有效地提高產品的成交價格。如果有條件直接走入市場,可以大大減少中間環節,避免中間利潤的流失。在飼料、雛雞等生產要素購買方面,如能與飼料廠簽訂長期的、較大量的定單,可以在價格和服務上得到優惠;如果能有選擇地從兩家以上較有實力的飼料廠購料,讓自己成為被各方爭奪的對象,那麼飼料價格就能更便宜,更易獲取超值服務。④組織起來的農戶,也更容易得到各級政府政策上、財政上的扶持,以帶動村鎮經濟的發展。