就紅牛目標市場營銷提出建議

『壹』 英國紅牛為什麼那麼牛

紅牛作為最經典的市場營銷案例之一，絕對是實至名歸的。打開紅牛的官網，關於產品的內容寥寥無幾的，取而代之的是各種極限運動視頻、賽事、圖片和新聞等等。紅牛實現了將品牌注入到節目內容中的同時，又通過內容傳播品牌的精神，做到一箭雙雕，而且效果極佳。可以說，紅牛，不是一家快消品企業，而是一家深藏不露的媒體營銷公司。

消費者在觀看這些節目和比賽的同時，也能深深感受到紅牛的品牌文化和品牌精神。對於許多公司來說，市場營銷只是一個部門，但對於紅牛來說，營銷已經深入到公司血液，成為影響企業生存和發展的重要因素。

『貳』 紅牛作為能量型飲料，它的招商方式有哪些

長期飲用能量型飲料會對身體造成很大的負擔

『叄』 大家都來說說，為什麼提神選紅牛啊

1、好睏，我需要紅牛提提神，兩聽公牛我覺著都不夠！

2、最近熬夜比較平凡，喝個紅牛提提神與大家繼續戰斗。

3、練車的時候又累又困， 教練給我瓶紅牛，讓我提提神。

4、困死了， 越睡越困， 牛年來瓶紅牛提提神。

5、准備喝一罐這個元氣森林出品的外星人飲料提提神，據說一瓶頂兩瓶紅牛。

6、第四天，每天連續工作近13個小時，感動了自己，來罐紅牛提提神吧！

7、加班到現在還沒有完，看來今晚是睡不了了，再喝倆罐紅牛提提神吧！

8、睡不著，乾脆來瓶紅牛提提神！

9、昨天晚上失眠，三點左右才睡著，八點就醒了。喝瓶紅牛提提神，考試加油。

10、實在沒飲料喝，又不想喝酒和水，紅牛吧，晚上提提神。

11、天上趕緊掉兩瓶紅牛。提提神。

12、本來困得要死想喝瓶紅牛提提神，萬萬沒想到這狀態提升也太大啦100公斤能做組了嗨到飛起。

13、想著下午考試，中午喝了一瓶紅牛提提神，tmd到現在一點困意都沒有。

14、拋開午睡灌紅牛提提神敲鍵盤，你在邊上呼呼睡，這畫風。

15、怎麼辦情緒超級低落，這么嗨我都精神不了，快給我來瓶紅牛提提神。

16、我：我覺得我得喝個紅牛提提神我朋友：紅牛還是紅牛桶就無語。

17、鄉村田園風 ，勉強用紅牛提提神吧， 從白天到黑夜。

18、喝瓶紅牛提提神， 繼續干到天亮。

19、下班，吃飯，七點了睡覺，被電話吵醒，舍友告知我打呼嚕了，喝了個紅牛提提神，

20、在公司生產車間無聊，喝瓶紅牛提提神，不知道有沒有效果。

21、紅牛成會場的標配了。一天的會議，喝點提提神。

22、一大早破財消災，此時此刻只想來瓶紅牛提提神。

23、我就想喝一杯咖啡 ，一瓶紅牛也好 ，就想提提神。

24、本來頭暈想喝個咖啡和紅牛提提神去跑步，結果直接喝到胃疼更去不了了。

25、果然沒睡好就去會一整天都覺得困，沒精神，在上班的我馬上去買了瓶紅牛，提提神。

『肆』 對紅牛廣告成功的建議

應該做點價格低，覆蓋廣，效果好的牆體廣告，噴繪廣告，加多寶，樂虎，健力寶都在做這種廣告

『伍』 怎樣去推風味紅牛才能說服終端客戶

摘要 按面試的安排,我走了附近道客村裡面的5家便利零售店，對

『陸』 紅牛是全球第一銷量的功能飲料品牌嗎

是的，紅牛是全球第一銷量的功能飲料。

1995年12月，「紅牛」憑著對中國市場發展的信心和全球戰略眼光，從泰國來到中國，成立了紅牛維他命飲料有限公司（下稱紅牛公司），大力開拓中國市場。二十餘年來，紅牛維他命飲料有限公司建立了覆蓋全國的銷售網路及機構。秉承國際先進經營理念和管理模式，重在引導和培養消費觀念，以「功能飲料市場先入者」的地位和優勢，紅牛飲料快速打開中國市場，逐步發展成為中國飲料行業的領軍品牌。

「紅牛」（Red Bull)是全球首先推出且被人熟知的的能量飲品之一。20世紀70年代，紅牛(Red Bull)飲料創始人許書標的工廠研製出一款內含水、糖、咖啡因、muco-纖維醇和維生素B等成分的「滋補性飲料」，取名為「紅牛」。當時「紅牛」的目標銷售群體是倒班工人和卡車司機等藍領，幫助他們在通宵熬夜工作時保持清醒。「紅牛」推出市場後大受歡迎。銷路使他增強了信心，把工廠辦到國外，每天24小時流水線生產，產品供不應求，很快覆蓋了東南亞和西歐、北歐各國市場。紅牛功能飲料源於泰國，至今已有36年之行銷歷史，憑著卓著的品質和功能，產品行銷全球50多個國家與地區，憑借著強勁的實力和信譽，"紅牛"創造了非凡的業績，成為世界銷量第一的功能飲料，在全球年銷量達10億美元。

但是要說全球銷量最好的飲料，那就不是紅牛了。而是可口可樂。

可口可樂(Coca-Cola，也稱Coke)，是由美國可口可樂公司出品的一種含有咖啡因的碳酸飲料。
可口可樂是世界上銷量最大的碳酸飲料品牌，在世界各地的飲料市場均佔有領導地位，可口可樂有著世界上最大的分銷系統，暢銷世界上超過200個國家及地區，每日引用量達到10億杯，

『柒』 如何制定目光長遠的營銷戰略

狼群在攻擊獵物時，不會趕盡殺絕，它們會給其一條生路，讓其繁衍生息，因為只有如此，它們才會有永遠不盡的獵物。想到此，真為它們深謀遠慮的思想而感嘆。營銷人開拓市場也應如此，切勿只看眼前利益，一定要把目光放長遠。

近幾年，為了搶占市場，紅牛掀起了一股營銷狂潮。其中，最有創意的一招就是體育營銷，以此來打開年輕人的消費慾望。

朱小明認為，紅牛的體育營銷有兩個目的：一個是戰略目的，一個是營銷目的。戰略目的更多的是關乎於品牌。一個是進行產品品牌內涵的宣傳，一個是對體育項目本身品牌的樹立及佔有。如果一個產品品牌長時間的支持某個體育項目，或是最早地滲透到這個項目中，這個產品品牌就能擁有這個體育項目本身所帶來的品牌效應。比如TBBA（三人籃球聯盟），紅牛第一個作為冠名贊助商，並且與這個項目結成了戰略合作聯盟，共同來發展和樹立TBBA的品牌。紅牛希望在人們的心目當中，說到TBBA就會想到紅牛，說到紅牛也就可以想到TBBA。在紅牛長期的支持下，參與TBBA的人群也會越來越多，而紅牛也會因此得到這個項目本身帶來的效應。

從營銷目的來講，可能更多的是要獲得現場效果，包括現場的促銷活動、讓消費者得到產品體驗等。而活動本身必然會吸引媒體的注意，媒體對活動的報道自然會在某種程度上對紅牛進行報道，從而吸引其他消費者的注意力。與戰略目的不同，這時關注的是一些更具有現實價值、現實意義的因素：有多少家媒體參與宣傳，有多少人會參加活動，現場可以擺多少促銷台，廠家有多少門票可以供終端促銷的時候贈送，消費者通過這次活動可以得到多少紀念品，這些因素都可以直接促進產品的銷售。

因此，可以達到最重要的營銷目的就是由此了解到這部分人群、這部分細分市場的可靠的消費者信息，包括消費習慣、消費心理等。比如他們喜歡哪些媒體，他們喜歡企業用什麼樣的方式推薦產品，他們喜歡企業對自身運用怎樣的一些銷售策略。

此外，因為大學生人群是每一個企業，尤其是像紅牛這樣一個功能飲料企業所看重的潛在消費人群。而這個人群有他非常特殊、個性化的消費習慣和消費理念。而他獲得產品信息的途徑也是比較特別的，他不一定會經常看報紙，看電視也非常不便，但他有足夠的時間和便利去進行娛樂和體育活動。也正因如此，紅牛才會選擇在大學校園中非常具有群眾參與基礎的TBBA，作為自己體育營銷的載體。

紅牛看重的不僅是這個人群的現實消費價值，更多的是培養他們對紅牛的感情，培養他們對周圍人群的消費影響，如現在他們對家庭的影響，畢業後對同事、朋友的影響等。從另一個角度來講，這些人是高素質的消費者，在社會上屬於具有號召力的人群，他的消費行為從某種程度反過來會體現紅牛的品牌品質、個性和文化。

紅牛捲入體育運動，成功打造了一條現代商業開往校園的通路，同時，他們通過這一頗富遠見的營銷策劃活動，也將紅牛的未來市場收入囊中。

『捌』 可口可樂,百事可樂,王老吉,統一原葉綠茶,紅牛,尖叫,美汁源果粒橙,椰樹牌天然椰子汁的目標市場以及市場定位

屌絲定位，本屌絲都愛喝。。。。
高富帥們估計都是拿依雲漱漱口，喝罐櫻桃味可口可樂當體驗生活了。
都是年輕人的定位，也不是什麼高檔飲料都是很大眾化的。

『玖』 紅牛飲料是如何開辟國內市場的

被消費者所熟知的飲料品牌，紅牛並不是本土自主品牌，而是誕生於泰國，在1995年才正式的進入到中國的市場。而紅牛能夠成功地開辟國內市場最主要的原因在於品牌定位以及產品的營銷策略都適應了中國的市場。

對於紅牛這一品牌來說可以看到在中國市場中目光不僅僅局限於產品的宣傳以及策劃，更是投身於中國的公益事業。通過這樣的契機維護了自身的品牌形象，並且具有一定的品牌影響力也贏得了消費者的信任。所以紅牛這一品牌在消費者的心中具有一定的公信力，得到了廣大消費者的歡迎。