nmd市場營銷

A. Adidas NMD 這個nmd到底什麼意思，是縮寫么

NMD，是NOMAD的簡稱，又稱為adidas Originals NMD，是阿迪達斯新配色球鞋。於2016年3月全新上市，上海2000人為阿迪達斯新款鞋連夜排隊。阿迪達斯集團偏生活方式的副牌adidas Originals，在去年12月12日，首次發售了這雙叫做NMD的球鞋。為了捧紅這雙鞋，阿迪達斯的營銷和設計團隊，為這雙球鞋「設計」了一個還算動聽的故事。這雙鞋吸取了1980年代3雙阿迪達斯運動鞋的經典元素。比如原始配色當中的紅與藍。

B. 怎樣做才能成就爆款產品

舉例說明吧，就用阿迪達斯，這個一直被耐克壓著玩的超級運動品牌來舉例。

看看人家是怎麼玩轉爆款前戲的。這可不是簡單的講個故事，或玩把飢餓營銷就折騰出來的。

阿迪選擇了一個更小的角度，用單品+爆款的方式，繞開耐克重兵防守的「馬奇諾防線」，用時尚概念直接從地圖的邊緣，撬起新的市場活力。

文/張書樂

刊載於《商界評論》2016年6月刊

喧鬧到跌宕起伏、動人心魄的音樂，主持人熱情洋溢的長篇介紹，泛濫的煙花燈光炫目……真正的魔術表演卻往往只有一瞬間，無論是讓自由女神像「消失」、還是如嶗山道士一樣「穿越」長城。越是讓人記憶猶新的魔術大秀，往往還要扮隨著超長的輿論轟炸，這都是掩蓋魔術意圖的前戲和障眼法。

「對於adidas Originals來說，已經連續5個季度獲得了兩位數的增長，」領導阿迪達斯14年的CEO赫伯特·海納在2015年前9個月的財報中寫到，「得益於主要鞋款，比如Stan Smith以及NMD無法預知的巨大需求。阿迪達斯營收同比增長11%至127.48億歐元。」

正如外界沒有料到海納會在2016年1月被轟下台一樣，面對2年多來，阿迪在2年時間里通過連續製造爆款，上演了一個又一個的營銷魔術，消費者的注意力徹底被吸引力。

殊不知，越華麗的台前表演，越是障眼法，越有懸疑感的前戲，越能讓高潮洶涌澎湃。

爆款！科技與時尚的競技

在2015年2月紐約時裝周的晚上，饒舌歌手坎耶·維斯特發布了他與阿迪達斯合作的第一個時裝系列產品——被稱作Yeezys的運動鞋系列，而更多地消費者更喜歡親昵的稱之為——椰子鞋。發布後的幾分鍾內，9000雙350美元的椰子鞋就在美國內被搶購一空，且轉售點的平均價格是1500美元，一些倒賣人叫價5倍。

但這一連串炫目的銷售成績，反而讓阿迪的真正意圖被掩蓋了。就在這場發布會上，曾經帶著自己的Air Yeezy產品線在耐克待了4年的坎耶憤憤的說出了自己反出耐克，加盟它對手阿迪的初衷：耐克限制了我的創意自由，沒有給我機會去成長，阿迪讓我實現夢想。

其實，這段話語也暴露出了耐克與阿迪之間的定位差別，前者更重視科技含量，而後者正在逐步走向時尚領域。

至少在椰子鞋身上，這款帶有側拉鏈和飛船級泡沫製成的專利彈性鞋底的絨面革高筒運動鞋，被關注的並不是其中的科技含量，消費者的評論更集中在「它很像《星球大戰》的道具。」

這只是阿迪這個德國運動品牌，運動鞋領域的千年老二，向耐克這個美國大佬發起沖擊的一次小演出罷了。而發起沖擊的方式，也非全產品線的全面沖鋒，阿迪選擇了一個更小的角度，用單品+爆款的方式，繞開耐克重兵防守的「馬奇諾防線」，用時尚概念直接從地圖的邊緣，撬起新的市場活力。

不僅是飢餓營銷，前戲是一個技術活

從Stan Smith到剛推出的adidas Originals NMD，阿迪在2年多時間里至少成功引爆了3款球鞋。而在外界的觀感中，阿迪似乎總是在用少量供應的缺貨方式，玩著飢餓營銷。

在媒體報道中，今年3月15日消費者權益日這樣一個特殊節點上，阿迪達斯發布了NMD在中國區的銷售策略，在部分門店以「先到先得」的方式限量發售。第二天日中午，上海南京西路便已經開始有人排隊，到了傍晚由於人數過多，阿迪達斯取消了南京西路店的發售。隨後北京三里屯店也取消了銷售計劃。而在17日發售的15款NMD，價格在非官方購買渠道已經漲到2500元至4000元。須知原價在1099元至1499元之間。

這一幕，頗為類似早年間iPhone新款首發日的場景，而對於這種模式，業界一般都會用「飢餓營銷」進行簡單化敘事。此外，這一幕，讓在17日舉行、4年一次的耐克創新大會，以及會上公布的11款新鞋的消息變得黯淡無光。

僅僅是限量購？顯然不足以捧紅NMD，而且如果阿迪總是在新款運動鞋上運用這一招，也會很容易讓消費者膩煩。尤其是2年4款這一的頻度，未免太高了，阿迪怎麼做到的？

前戲，前戲，前戲，重要的路數要說三遍。而在整個阿迪的刷爆款歷程中，不難發現，它是一個超強的前戲高手，每一次都在帶給消費者不一樣的驚喜。

第一戰，阿迪選擇了讓一個老產品復出的方式試水。

在2014年9月登場的Stan Smith是阿迪用時尚刷爆款的第一次嘗試。當時的阿迪，其實已經陷入了背水一戰的境地，尤其是在其最看重的美國市場，2014年，阿迪丟掉了全美球鞋市場佔有率第二的地位，被旗下擁有添柏嵐、范斯和北面等品牌的威富集團超越。

這是一場迫不得已的變革。Stan Smith並不是新款，而是一個有50年歷史的運動鞋款。這雙白球鞋是以1970年代贏得過兩次大滿貫的網球明星Stan Smith命名。自那之後，這款球鞋賣出了4000萬雙。

選擇它成為第一次沖擊的尖兵，阿迪可謂用心良苦，這款阿迪歷史上持續暢銷的鞋款，還是史上第一款簽名運動鞋。

會講故事？不！拿捏好時間製造「絕望」

Stan Smith的復出，將可以引發無數的人各種回憶，可以講出大量的好故事來，這是社交營銷最看重的引爆點。而事實上，它也不負眾望，在外界看來，這款鞋的爆紅，就是講好了一個故事。

一個和鞋款一樣百搭的品牌故事。

可事實沒有那麼簡單，除了在重製過程中繼續加大時尚元素外，阿迪在背後也做了許多功課。阿迪的市場總監Jon Wexle就在一次媒體報道中，稱捧紅Stan Smith一共用了5步：1.不再推出新品，「清理」市場；2.通過時裝秀巧妙再推出；3.讓明星穿上這款球鞋；4.向普通消費者提供限量版；5.讓市場瘋狂起來。

看起來很簡單的前戲5部曲，其實並不簡單。在前戲上，事件的拿捏才是關鍵，甚至不能稱之為飢餓營銷，而是一場絕望營銷。

第一步斷貨的時點是2012年，而復出的時裝秀則是2014年9月。這個之間有2年時間，足以讓懷舊的消費者積累出飢餓感來，並且是懷著「絕望」的心態；而在之後，蓄謀已久的阿迪的節奏開始變快，時裝秀結束6個月後，關於這款鞋的議論也基本消失，阿迪推出了定製款，把明星的形象印在鞋舌上，讓再次「絕望」的粉絲們重燃信心，而且有發現新大陸之感。但它還要製造飢餓，定製款只是穿在明星腳上。

一時間，Marc Jacobs 穿著Stan Smith出現在時裝周街拍；貝克漢姆用一雙小白鞋與淺灰連帽外套串起一整個造型故事；全球超模排位前五的「大表姐」劉雯也穿著Stan Smith到處走……

明星同款，這個路數已經很眼熟了。Stan Smith的話題再次充斥在社交網路上。此刻，阿迪開始向時尚博主提供限量版鞋子，博主本身是普通人中的意見領袖，而這不僅僅引爆了話題，也讓普通人知道，自己將有機會擁有這么一款鞋子，無論是出於懷舊、追星還是時尚的目的。

更重要的是，當已經紅過頭的Stan Smith出現在消費者面前時，它又不一樣了。本身，其經典設計、簡潔的外形再加上百搭的特質，就是選擇它來進軍時尚領域的關鍵。

最後，在面向所有人發售時，它也在變化，比如2015年Stan Smith就推出馬毛的款式，後背的小綠變成了藍色馬毛，色彩飽和度很強，更容易獲得青年人群的喜愛。以至於時尚潮流網站Highsnobiety 給予了它「配休閑褲和西褲都一樣帥 」的高度評價。只是，即使是發售，依然還要消費者有絕望感，總是在缺貨，才會讓這個鞋子更加珍貴。

其實，經過這么一番「折騰」，Stan Smith已經不是一款球鞋了。

對手耐克，還在運動和科技的紅海里撲騰，阿迪卻進入了體育時尚的全新藍海之中，跨界的力量初次顯示。

重復的戰術，不重復的附加值

在Stan Smith的這場戰役的最後，阿迪把個性化的時尚需求玩到了極致，通過向鞋迷們推出了「Stan Yourself」活動，提供三種不同的配色，而買家可以將原本鞋舌上的史密斯頭像換成自己的，Stan Smith不僅僅繼續、持續在社交網路上通過普通人的口碑傳播引爆著話題，而且真正的讓自己變得不一樣，經典款式也真正滿血復活了。

在之後的Yeezys、NMD營銷中，明星同款、飢餓營銷、個性化定製等戰法都輪番登場，如NMD在去年12月歐洲發售同時，在阿迪中國區代言人陳奕迅的推波助瀾下，吳亦凡、余文樂、范冰冰、劉德華、鄧超、蔡卓妍等明星都紛紛穿上了NMD鞋出現在各大走秀場上，諸多微博時尚博主也提前穿著這款NMD到處曝光，這個場景完全就是在美國Stan Smith、Yeezy模式的拷貝。同時，在發售期間，僅在中國市場，阿迪就宣稱僅銷售10000雙左右，共25款，在北京、上海、廣州、成都等20個中國內地主流城市發售。並且阿迪「預判」發售會非常火爆，因此規定，購買NMD需要憑借身份證登記，而且每人限購一雙，目前僅支持到店購買。

除此之外呢？僅僅靠上演相似的前戲，並不足以持續刺激市場需求，消費者反而可能因為太多頻繁的飢餓營銷而審美疲勞。

許多人宣稱，阿迪在NMD上依然用講故事的方式博眼球，某知名咨詢機構負責人就稱NMD是一個情懷產品：「對於一個相對有影響力的品牌來說，炒熱市場可以從創造一個引發消費者情懷的產品故事開始，如Dior的Lady包便是從法國第一夫人贈予黛安娜王妃的一件禮物這個故事開始，以及Coco Chanel說的『女人的衣櫃不可以缺少一件小黑裙』，使小黑裙成為時尚界永不過時的潮流單品。

而表面上看，NMD似乎也是如此，盡管沒有Stan Smith那麼悠遠的歷史可說，但號稱結合了三款經典球鞋特質的致敬款似乎也頗為能勾起消費者的記憶。

但顯然，爆款魔術如果總是在重播，效果只會越來越差。在NMD身上卻沒有出現這一問題。關鍵在於，這一次，阿迪賦予NMD身上的附加值，其實不是情懷，而是配色。

3月NMD大批上市前，中國市場通過抽簽，一共有發售了3次不同配色的NMD。這是一種預熱的策略，但更要注意的是，包括紅與藍這種原始配色在內，在3月的發售中，一共有15款配色上架。

對於長期以來，阿迪鞋子留給消費者黑與白記憶來說，「顏色革命」其實才是它此次從運動圈進軍時尚圈的一個殺手鐧。

順便還有許多人在3月NMD首發後揶揄到：這次買不到NMD也沒關系。接下來還有不同的配色……你可能還是買不到。

對於用戶來說，不在黑白，而彩顯的阿迪鞋子，會讓自己刷出不一樣的存在感，既運動、且時尚。這是與走情懷線的Stan Smith、走造型範的椰子鞋相區別的附加值。

磨練前戲技術 顛覆者的「顏色革命」

如果僅僅將阿迪視作是一個營銷上不斷挑逗高潮的前戲大師，或許恰恰是阿迪希望的。將自己的真實變化隱藏在目眩神迷的前戲中，才能更好地顛覆對手。

這才是魔術大師最好的障眼法，阿迪在障眼法下，偷偷的在做著手腳。

一是設計上在悄悄試錯。在NMD上大受關注的顏色革命，其實早就在阿迪身上運作。阿迪達斯資深總監奧布萊恩就表示，「我們想嘗試更多顏色，因為顏色就是情緒的代名詞」。就在去年，奧布萊恩主推了一款紫色系帆布鞋Ultra Boost。她戲稱「我都差點被從窗戶給扔出去」，可結果是大賣。而另據調查顯示，85%的顧客在選擇產品的時候會好好考慮顏色的問題。這一調查結果，促成了阿迪從黑白走向彩色。

除了變化表面的顏色外，阿迪也在思考結合各種時尚元素，如在2014年，阿迪達斯賣出了與哥特搖滾設計師里克·歐文斯合作的800美元一雙的運動鞋，歐文斯是高級男裝的黑暗之主，把自己奇形怪狀的運動鞋與羊皮結合在一起。這款在許多人眼中只能用「丑」字概括的鞋子，就和同樣被評價為「丑」的椰子鞋一樣，賣的很嗨。

二是繼續加大科技含量。但和耐克的高科技鞋子不同，阿迪的科技含量不僅體現在用戶穿著時的舒適感上，而是試圖融入到時尚之中，比如阿迪達斯專利技術Boost減震技術，這項被認為對抗耐克Flyknit的科技在2015年大獲成功。但卻並不是靠技術本身，而是通過時尚，特別是被肯耶.韋斯特穿過的Ultra Boost，幾乎在一夜之間壓過了耐克的風頭。甚至於潮流網站Highsnobiety 都在報道中開玩笑的說：穿Ultra Boost去時裝周的人比去紐約馬拉松的人還多。

科技有時候不是用參數去顯示，通過真人演繹，讓用戶自己去體驗，往往效果更好。

三是讓個性化成為用戶的終極體驗。在阿迪的計劃中，有個很有趣的噱頭，即將3D列印技術運用至球鞋製造，最終目的是讓每個人都能得到適合自己的球鞋。這個看起來很有技術范的設想，依然體現出了阿迪的轉變，從技術比拼走向時尚比拼。

如阿迪研發了一款「海洋垃圾」球鞋。號稱製作原料來自於回收的海洋垃圾，這種產品最大的用處其實就是針對用戶的個性化特徵，讓穿鞋的用戶能夠更有自己的范。而各種在Stan Smith的鞋舌上印明星或自己頭像，馬毛款式，以及NMD的顏色搭配突破黑白界限，其實都是出於相同的目的。

讓用戶不僅僅是購買「爆款」，並最終讓「爆款」變成「街鞋」。阿迪的爆款盡管可能是特定的某一款式，但卻在款式上增加了更加多元的個性化元素方便用戶選擇，結果爆款之下，每一個色彩搭配、面料選擇、圖案樣式，都垂直切入一個小眾化的消費者圈子。而這一切的取得，其實都是在各種時尚設計師和阿迪科技元素的結合下，逐步完成的。

這其實也給了近乎絕望的飢餓營銷一個解讀，即同款不同樣的各類鞋子，都是精準切入不同的粉絲之中，盡管即使在單個的小眾圈子裡依然貨量不足，但亦可在保持飢餓的同時，確保小眾圈子裡不至於飽和，對於阿迪來說亦可以確保穩健。

讓爆款不再是泛大眾的流行商品，而成為切合不同消費者需求的單個人的最愛，從簡單的功能性運動鞋變成一個個性化的時尚製造者，才是阿迪這場用節奏、情懷和飢餓等前戲打造爆款魔術秀，最後的劇透，也是和耐克決戰的法寶。

當然，選擇這樣的戰法，某種程度上也是阿迪無法和宿敵耐克年營銷費用30億美元上直接比拼的一種無奈的邊路突圍。

正在突圍中的阿迪達斯，將不再是一個單純的運動品牌！

C. 為什麼adidas nmd那麼難看還有人喜歡

怎麼樣？穿上自己製作的NMD是不是很有成就感呢？時尚時尚最時尚。

D. 阿迪是怎樣留住顧客的

策略一：注重品牌效應

想要在商界得到長遠的發展，沒有一個響當當的品牌是做不下去。消費者購買耐克和阿迪的鞋子首先考慮的因素就是品牌。提到買鞋，大部分人會不自覺的考慮耐克和阿迪這兩個品牌。與市場其他的運動品牌相比，在價格微高的情況下，由於其品質保障，大多數消費者還是會去消費。耐克鞋和阿迪鞋給人的第一感覺是舒適。提到耐克，人們最熟悉的是它的氣墊技術。耐克的氣墊一直是它運動鞋的主打配置，主要類型包括Air-sole、Airmax、Zoom。Zoom氣墊多見於耐克高端運動鞋款式，其採用彈性纖維的拉伸效果使氣墊形狀保持均勻，在發力時迅速給予雙腳減震及反饋，舒適性大大提升。與耐克相抗衡的是阿迪達斯的adiprene+和adiprene減震膠技術，前者強調反彈，後者強調緩震，其最新推出的boost技術也成為運動愛好者的選擇良品。對技術的高度重視使得耐克和阿迪的鞋子形成了自己的獨特品牌標識。雖然在同一領域，但二者的定位卻各不相同。耐克的定位強調個性化和潮流化，其主要消費者群體是那些年輕、有購買力、喜歡運動、熱愛時尚、追求休閑的人群。阿迪達斯則更注重市場細分，其旗下的三個不同系列，定位於不同人群，推出不同運動風格，深刻地迎合了現今運動愛好者的喜好。品牌對於產品的營銷能夠起到立竿見影的效果，樹立良好的品牌形象是營銷的第一步。但是應該注意的是，企業品牌的形成依賴於其優質的產品和服務。產品是品牌的基石，只有提供口碑良好的產品和服務，才能逐漸形成企業品牌。

策略二：學會控製成本

這里講的成本包含兩方面，一方面是生產成本，另一方面是營銷成本。控制生產成本說的通俗一點就是要學會省錢，但並不是讓企業在產品或者服務質量方面偷工減料，而是要求企業砍掉不必要的開支。耐克和阿迪達斯雖然涉足傳統製造業，但都屬於輕資產企業。在生產銷售上耐克和阿迪達斯都採用代工研發和代理商合作的模式，實現其輕資產運作。其工廠屬於勞動資源導向型，近幾年隨著中國人力市場資本的提高，它們紛紛將工廠轉移到越南、印度等勞動力相對廉價的地區，以控制其生產成本。在研發的成本上，阿迪達斯也是花了不少心思。就拿其最近推出的新款NMD來講，一雙鞋子共推出21款不同配色。在款式相同的情況下，僅僅以改變配色的方式增加產品的多重選擇，大大節約了研發成本。這種方式可謂一舉兩得，既節省了研發費用，同時為產品製造高話題性，提高了產品的曝光率。成本關系著一個企業的利潤，企業要學會控製成本，減少非必要開支。在產品研發方面要試圖做到投入最小、產出最高;在產品營銷方面，要充分利用碎片化時代的傳播方式，善用話題傳播，以最小的傳播成本，引起人們的高度關注，並對其進行自發擴散，讓消費者成為品牌的自來水軍。

策略三：了解消費者心理

任何領域的營銷都離不開對消費者心理的分析。不管是耐克的科比系列還是阿迪達斯的NMD，二者的熱賣都與其營銷過程中對消費者的心理把控相關。一雙一千元左右的鞋子，硬是被炒到三千元以上，這其中少不了消費者的功勞。阿迪達斯推新品時固用的手段有兩個：一是講故事和歷史;二是製造十足的話題性。這兩種策略的著眼點分別是人們內心深處對往昔、偶像、明星等的情懷和盲目從眾、害怕失去的心理。在阿迪達斯NMD的案例中，其發售採用的是預定模式。阿迪官方提前發布3款配色的預售消息：在中國市場，消費者只能通過官網抽簽和現場報名的方式進行購買。這一消息給消費者的感覺就是「一鞋難求」，這一消息為其在大量進入市場前做足了造勢工作，成功製造了話題性，引起消費者的關注，促使其產生購買沖動。隨後在17日的發售現場，各個授權店因缺貨導致消費者買不到鞋的話題又引發了新一輪的熱議。在新配色上市後，關於這雙鞋的話題是「買不到」和「哪裡好看了」。對於不少消費者來講，即便是買不到、感覺好醜，依然樂此不疲，爭相購買，原因在於「擔心錯過」的消費心態。這種心理在營銷領域當中有一個名詞，叫做「錯失恐懼症」，也就是跟風。除去其發售模式引發的話題之外，明星效應在此次傳播過程中也發揮了巨大作用。阿迪達斯在新品發布前通常會為明星製作特別款，通過明星效應引爆市場，從小眾群體傳播到市場普及。在國內娛樂圈頻發「撞鞋」事故，陳冠希、陳奕迅、劉德華、吳亦凡、李晨、白百合都在出席活動或錄制節目的時候穿過這雙鞋，這為其在發售前期增加了曝光度。話題性是時尚界不老的法寶，企業要善用明星效應和大眾的從眾心理製造持續性話題，引發消費者的注意，提高產品的曝光度。

E. 有哪些阿迪boost籃球鞋推薦

2013年當Adidas首次推出Boost科技時，沒有人看好它，甚至覺得這種看上去與廉價泡沫一樣的東西只是Adidas運營中的一個噱頭，並不引人注意。

F. 那些名牌球鞋，是如何成為炒作品的呢

G. 阿迪達斯到底花了多少功夫才讓StanSmith賣瘋

阿迪達斯究竟花了多大的精力，讓包括Stan Smith在內的幾款運動鞋成為「爆款」？
1、Stan Smith的流行，實際上他們做了這些件事情
阿迪達斯首先暫時停止了對這雙鞋的供應。Wexler沒有公開這個措施的起始時間，推算應是在2013年下半年。於是2014年上半年市場上的Stan Smith基本上處於缺貨的狀態，這家公司的官方網站甚至稱這款球鞋由於各種原因下架。
Stan Smith復出的時機也是精心設計。2014年9月，時尚品牌Céline的發布會上，設計師Phoebe Philo穿了上一雙Stan Smith謝幕——這是阿迪達斯的安排。他們希望這雙鞋能夠引起時尚圈的關注，找到一個有品位又不那麼高調的代表，而且最好是女性，因為這雙鞋已經在男性消費群體當中具有一定影響，但是當時女生還並不怎麼喜歡Stan Smith。

adidas Originals NMD
阿迪達斯給不少明星製作了特別款，把他們的頭像印在鞋舌上，比如時裝設計師Jeremy Scott和演員Ellen DeGeneres，要求他們將照片發到Instagram上。
與此同時，開始向市場上少量發售基本款Stan Smith，一些時尚博主便可以買到這雙鞋，然後在小眾群體內傳播。最終市場火熱起來，阿迪達斯就要保證任何人都能夠買到一雙Stan Smith——在傳播效應迅速擴大的同時，它也得到了更大的盈利空間。
2、阿迪達斯也有不少經典鞋款，為什麼是Stan Smith？
這家公司應該已經預估到「運動鞋復興」和「極簡風格」的兩股時尚趨勢——實際上在2013年開始的時候這已經不是什麼新鮮事情了。選擇Stan Smith主要還是「顏值」的問題。
adidas Originals實際上最為經典的鞋款是Superstar球鞋，但它可能無法迎合當下的極簡主義審美風格，比起有貝殼鞋頭和明顯「三道杠」標識的Superstar球鞋，Stam Smith設計更為簡單。2015年3月阿迪達斯也曾推出過50種顏色的Superstar，雖然話題性不小，但是並沒能持續流行。對於一家商業公司來說，這樣的效果自然無法帶來穩定利潤。

adidas yeezy boost euro
3、不就是明星效應和飢餓營銷嗎?不用你說我也知道啊!
別激動哈。
引爆一件單品的方法確實也逃離不出「意見領袖引導」與「飢餓銷售」。不過阿迪達斯的聰明之處在於，引爆前它足夠敏感地預估准了流行趨勢和時機，以及引爆後有明確的銷售及供應策略應對。
畢竟所有的推廣最終還是需要用銷售數字證明效果。Stan Smith的推廣最終帶來好業績，也正是因為這家公司在大家都想要一雙Stan Smith之後，就快速鋪貨讓你能夠買到。也就是所謂的規模效益。
「對於adidas Originals來說，已經連續5個季度獲得了兩位數的增長，」Herbert Hainer在阿迪達斯2015年前9個月的財報中寫到，「得益於主要鞋款比如Stan Smith無法預知的巨大需求。」Herbert Hainer是阿迪達斯的原CEO。從這份財報中看，阿迪達斯營收同比增長11%至127.48億歐元，主要由adidas Originals和另一個偏生活服飾的品牌adidas NEO推動。
你看，Stan Smith的功勞其實並不小。
4、怎麼都買不到的「椰子鞋」也是這樣嗎?
與Kanye West合作的YEEZY Boost系列不是一個完全相同的故事。
2015年2月，YEEZY Boost系列兩款產品YEEZY Boost 350和750上市。這款鞋也經歷了類似Stan Smith那樣限量銷售，名人出鏡引爆的法則。但Kanye West足夠有影響力，阿迪達斯的策略是持續推出YEEZY Boost系列。

adidas YEEZY Boost系列
這樣做的好處在於能夠持續製造話題性。而且YEEZY Boost系列並沒有Stan Smith那麼符合大眾審美，如果你不是追求潮流的年輕人，或許還會覺得它有點……丑。Kanye West曾表示要讓這個系列的球鞋人人可得——在沒有什麼生產技術門檻的情況下，阿迪達斯還沒有這么做的原因顯然是它不夠大眾流行。
5、不過也不能這么一直「爆」下去……
「爆款」策略阿迪達斯使用得愈發嫻熟。2015年阿迪達斯的營銷投入佔到銷售總收入的14％，而2012年的時候只有12％左右。
在推出Ultra Boost(運用了全新技術的跑步產品)時它也與Kanye West合作，限量發售全白的Ultra Boost J&D跑步鞋。買不到限量跑鞋的消費者，可能會選擇這個系列的其他配色產品。2015年12月，它還推出了一雙adidas Originals NMD，採用類似的辦法，這雙鞋在淘寶上已經溢價一倍以上。

adidas Ultra Boost
已經有不少媒體預測耐克在2016年也會重新推出幾款慢跑鞋，包括《阿甘正傳》里的那雙白色的Nike Cortez。與阿迪達斯不同的是，耐克更善於通過推廣跑步、女性健身等活動來做整體品牌傳播。
「爆款」的效果並不永遠奏效。因為它無法給整個品牌帶來顛覆性的轉變。除了這幾款單品，阿迪達斯其他產品至少在設計上並無出色表現，同時它的基調也不如耐克那麼迎合年輕人喜好。1月18日阿迪達斯還宣布要更換CEO以獲得更為快速的發展。
不過至少，Stan Smith和YEEZY Boost讓它重新具有話題性——話題性在時尚界才是不老法寶。

H. 請問阿迪達斯成功的原因是什麼

首先肯定是本身質量好，其次是優秀的企業文化以及卓越的營銷手段。
著重說一下營銷手段吧。阿迪推新品時主要是兩大策略：一是講故事和歷史，二是製造十足的話題性。這兩種策略的著眼點分別是人們內心深處對往昔、偶像、明星等的情懷和盲目從眾、害怕失去的心理。在阿迪NMD的營銷中，其發售仍採用的是預定模式。其官方提前發布3款配色的預售消息：在中國市場，消費者只能通過官網抽簽和現場報名的方式進行購買。這一消息給消費者的感覺就是「一鞋難求」，這一消息為其在大量進入市場前做足了造勢工作，成功製造了話題性，引起消費者的關注，促使其產生購買沖動。在NMD發售之前、發布和進入銷售後，發售商採取了不同的策略：預售、抽簽、限量、線上線下差異化……營銷節奏感凸顯。
除去其發售模式引發的話題之外，明星效應在品牌傳播過程中也發揮了巨大作用。在新品發布前通常會為明星製作特別款，通過明星效應引爆市場，從小眾群體傳播到市場普及。

I. 誰能給我一份商務英語縮略語表

縮略詞的寫法一般為四種方式：

1. 拿掉所有母音

MKT=market

MGR=manager

MSG=message

STD=standard

RCV=receive

2. 保留前幾個字母

INFO=information

INS=insurance

EXCH=exchange

I owe you=IOU

Instead of=I/O

3. 保留開頭和結尾個發音字母

WK=week

RM=room

PL=people

4. 根據發音

R=are

THO=though

THRU=through

高級口譯聽力常用英語縮略詞表

APT=Apartment

ACC=Accountant

ACDG=According

ACPT=Accept

AD=Advertisement

ADS=Address

ADV=Advice

AMAP=Asmuch/manyaspossible

AMT=Amount

APV=Approve

ASAP=As soon as possible

BAL=Balance

BLDG=Building

CERT=Certificate

CFM=Conform

CNCL=Cancel

CNF=Conference

CMI=Commission

CMP=Complete

CMPE=Compete/competitive

CMU=Communication

CONC=Concern/concerning/concerned

COND=Condition

CO.=Company

DEPT=Department

DISC=Discount

DPT=Departure

EXCH=Exchange

EXPLN=Explain

EXT=Extent

FLT=Flight

FNT=Final

FRT=Freight

FYR=For your reference

GD=Good

GUAR=Guarantee

H.O.=Home office

INFO=Information

IMPS=Impossible

IMP(T)=Important

INCD=Include

INDIV=Indivial

INS=Insurance

INTST=Interested

I/O=Instead of

IOU=I owe you

IVO=In view of

MANUF=Manufacture

MDL=Model

MEMO=Memoranm

MGR=Manger

MIN=Minimum

MKT=Market

MSG=Message

NCRY=Necessary

NLT=No later than

OBS=Observe

OBT=Obtain

ORD=Ordinary

PAT=Patent

PC=Piece

PKG=Packing

PL=People

PLS=Please

POSN=Position

POSS(BL)=Possible

PROD=Proct

QLTY=Quality

QUTY=Quantity

RCV=Receive

REF=Reference

REGL=Regular

REP=Representative

RESN=Reservation

RPT=Repeat

RESPON=Responsible

SEC=Section

SITN=Situation

STD=Standard

TEL=Telephone

TEMP=Temporary

TGM=Telegraph

THO=Though

TKS=Thanks

TRD=Trade

TRF=Traffic

TTL=Total

U=You

UR=Your

WK=Week

WL=Will

WT=Weight

XL=Extra large

字母、圖像

Z表示"人"people/person，因為"Z"看上去像個人頭，它通常被寫在一個詞或符號的右上角。例如：日本人：JZ。

C表示政府，統治：government，govern希臘字母C讀/ga:ma/,近似government,所以就用C來表示govern,government。governmentalofficial可以表示為CZ

P表示政治：politics,political希臘字母P讀/pai/,近似politics,political。那麼politician就可以表示為PZ

E表示總數：total,totally,entire,entirely,onthewhole,allinall,tosumup,ect.E數學符號表示總值。

G表示效率：efficient,effective。G為效率符號。

Q表示"通貨膨脹"：inflation因為這個符號酷似一個上升的氣球。

A表示農業:agriculture.agriculture經常用到，所以用首字母代替。

B表示商業：business。

C×表示沖突，矛盾：conflict，confrontation"C×"中的"×"表示反對，字母"C"將反對的概念縮小為conflict和confrontation。

W表示工作，職業:work,employ等。它是work的第一個字母。所以WZ就可以用來表示worker,而W(Z在字母上方表示employer,在字母下方表示employee)。

i表示工業:instry,instrial字母i像只煙囪，所以用來可以用來表示工業。

UU看酷似一個酒杯，在筆記中表示合同、協議（treaty,agreement）一般只有在談判成功、協議成交後才會表示"舉杯祝賀"。如果在U內填入2××××，就可以表示為bilateral（雙邊的）,填入3表示為trilateral(三邊的)。填入在U中填入1表示:Unilateralism（單邊主義），填入m(multiple)表示多邊主義。如果在U上加一個"/"××××表示談判破裂。

O表示"國家"、"民族"、"領土"等：country,state,nation,etc.gO表示進口，Og表示出口

這個符號酷似一把椅子，可以表示主持、主辦：chair,host,presideover。那麼在此符號上加Z表示主席，主持人：chairman,host,etc.

T表示"領導人"：leader,head那麼headofgovernment,headofcompany便可以表示為CT

⊙圓圈表示一個圓桌，中間一點表示一盆花，這個符號就可以表示會議、開會等：meeting，conference，negotiation，seminar，discussion，symposium

k這個符號看上像條魚，所以表示"捕魚業"等合fishery有關的詞彙。

O圓圈代表地球，橫線表示赤道，所以這個符號就可以表示國際的、世界的、全球的等:international,worldwide,global,universal,etc.

J表示開心：pleasant,joyful，happy，excited,etc.

L表示不滿、生氣unsatisfied,discomfort,angry,sad,etc.

EO表示聽到、總所周之：asweallknow,asisknowntoall,asyouhavealreadyheardof,etc.

O表示漠不關心、無動於衷：indifferent,apathetic,unconcern,don'tcaremuch,etc四、數學符號

+表示"多":many,lotsof,agreatdealof,agoodmanyof,etc.

++(+2)表示"多"的比較級：more

+3表示"多"的最高級：most

－表示"少":little,few,lack,inshortof/beinshortageofetc.

×表示"錯誤"、"失誤"和"壞"的概念：wrong/incorrect，somethingbad，notorious，negative,etc.

>表示"多於"概念：bigger/larger/greater/morethan/betterthan,etc.

表示"高"概念：superiorto，surpass,etc.

<表示"少於"概念：less/smaller，etc.

表示"低"概念：inferiorto，etc.

=表示"同等"概念：means，thatistosay，inotherwords，thesameas，beequalto,etc.

表示"對手"概念：amatch,rival,competitor,counterpart,etc.

()表示"在......之間"：among,within,etc.

≠表示"不同"概念：bedifferentfrom,etc.

表示"無敵"概念：matchless,peerless,etc.

～表示"大約"概念：about/around，orso，approximately,etc.

/表示"否定"，"消除"等概念：crossout,eliminate,etc.

標點

:表示各種各樣"說"的動詞：say,speak,talk,marks,announce,declare,etc.

?表示"問題"：question，issue，例如：台灣問題：tw?

.(dot)這個"."點的位置不同表示的概念也不一樣".d"表示yesterday,".y"表示lastyear,".2m"表示twomonthago。"y"表示thisyear,"y2."twoyearlater"nextweek",可以表示為"wk."

∧表示轉折

√表示"好的"狀態，right/good，famous/well-known，etc.

表示"同意"狀態，stanpfor，support，agreewithsb,certain/affirmative,etc.

☆表示"重要的"狀態：important，exemplary（模範的）best，outstanding，brilliant，etc.

n表示"交流"狀態：exchange，mutual,etc.

&表示"和"，"與"：and，togetherwith，alongwith，accompany，alongwith，furthermore，etc.

‖表示"結束"：end，stop，halt，bringsthtoastandstill/stop,etc.

較長單詞的處理辦法

-ism簡寫為m例如：socialismSm

-tion簡簡寫為n例如：standardization(標准化)stdn

-cian簡簡寫為o例如：techniciantecho

-ing簡寫為g例如：marketing(市場營銷)MKTg

常見英文縮略詞

AQ英文Adversity Quotient的縮寫，逆境商數，指一個人處理逆境的能力。
ATM英文Automatic Teller Machine的縮寫，即自動櫃員機，又稱自動取款機。
BBS英文Bulletin Board System的縮寫，公告牌系統或電子公告板。
BSS英文Base Station System的縮寫，即基站系統，指移動通信中的空中介面部分。
CARM英文Chinese Association of Rehabilitation Medicine的縮寫，即中國康復醫學會。
CATV英文Cable Television的縮寫，即有線電視。
CBD英文Central Business District的縮寫，又稱中央商務區。
CCEL英文China Certification Committee for Environment Labelling Proction的縮寫，即中國環境標志產品認證委員會。
CD-ROM英文Compact Cisk- Read Only Memory的縮寫，即光碟只讀存儲器，也就是人們常說的光碟機。
CEO英文Chief Enective Officer的縮寫，即首席執行官。
CET英文College English Test的縮寫，即大學英語測試。
CFO英文Chief Finance Officer的縮寫，即首席財務主管。
CGFNS英文Commission on Graates of Foreign Nuring Schools的縮寫，即外國護士畢業生委員會。
CGO英文Chief Government Officer的縮寫，即首席溝通主管，主要負責與政府機構之間的交流與溝通。
DhinaNET英文Chian Network的縮寫，即中國公用計算機網，它是政府建立的計算機網路之一，與之相對應的有中國教育網等。
CI英文Corporate Identity的縮寫，即企業形象統一戰略，指對企業的獨特性和目標加以明確化和統一化，並在企業內外公眾之中為建立這種印象而開展的有組織的活動。
CID英文Central Information District的縮寫，即中央信息區。
CIO英文Chif Information Officer的縮寫，即首席信息主管，國內某些機構也稱信息中心主任。它是企業信息化發展到一定程度的必然產物，基本上代表企業的信息化程度。
CA英文Certified Public Accountant的縮寫，即注冊會計師，指依法取得注冊資金會計師證書並接受委託，從事審計和會計咨詢、會計服務業務的執業人員。
CPI英文Consumer Price Index的縮寫，即全國居民消費價格指數。
CPU英文Central Processing Unit的縮寫，又稱微處理器，由集成度較高的集成電路晶元組成的大規模和超大規模集成電路，包括運算器和控制器兩部分。
CS英文customer satisfaction的縮寫，指企業為了使顧客完全滿意自己的產品或服務，綜合、客觀地測定顧客的滿意程度，並根據調查分析結果，促使整個企業一體來改善產品、服務及企業文化的一種經營戰略。
CSCL英文computer-supported Collaborative Learning的縮寫，是一種利用計算機技術(尤其是多媒體網路技術)來輔助和支持的協作學習。
CTO英文Chief Technology Officer的縮寫，即首席技術主管。
DDN英文Digital Data Network的縮寫，即數字數據網。
DHL英文DHL Worldwide Express 即國際航空速遞巨頭——敦豪環球速遞公司。
DOS英文Dis Opening System的縮寫，又稱磁碟操作系統。
DV英文Digital Vedio的縮寫，即數碼攝像，現又多指由個人製作的數字影像作品。
E-Book以電子版的方式在互聯網上出版發行的書籍。
E-Learning又稱On-Line Learning，即在線學習，一種網路時代的學習方式。
E-MAIL電子郵件，這是一種利用Internet網交換文字信息的互動式服務，全世界Internet用戶可以互相發送和接收電子郵件。
EMBA英文Executive Mster of Business Administration的縮寫，即高級經理工商管理碩士，是面向企業和政府經濟管理部門高級管理人員的碩士層次的管理教育，國外又稱「總裁班」。
EPD英文Eviroment People and development的縮寫，意為環境人口與可持續發展教育，是聯合國教科文組織的跨學科項目。
EQ英文Emotional Quotient的縮寫，即情商，又稱情緒智力，是近年來心理學家提出的與智力和智商相對應的概念。它主要是指人在情緒、情感、意志、耐受挫折等方面的品質。
EVA英文Economic Value Added的縮寫，即經濟增加值，指在扣除產生利潤而投資的資本的成本之後所剩下的利潤。
FUN新型的家庭生活方式，也就是現代健康家庭的三個要素：F代表健身，U代表和諧，N代表營養。
GDP英文Gross Domestic Proct的縮寫，即國內生產總值。
GMAT英文Graate Management Admission的縮寫，即管理類專業的研究生入學考試。
GNP英文Gross National Proct的縮寫，即國民生產總值，指在一定時期內一國各部門所提供的產品和勞務的價值總和，是反映一國經濟狀況的綜合性指標。
GPS英文Global Position System的縮寫，即全球定位系統，為國際上使用的定位系統。該系統通過衛星發射標准時間信息和精確的經緯度地點信息，通過GPS終端可以接收這些信息。
GRE英文Graate Record Examamination的縮寫，由美國教育考試服務中心（ETS）主辦的美國碩士研究生入學資格考試。美國和加拿大的大多數研究生院要求申請者有GRE成績，作為評定申請者能力的可靠依據。
GSM英文Grabal Record Examination的縮寫，是全球移動通信系統無線系統的一種通訊制式，使用時隙來區分無線信道。起源於歐洲，目前是世界上使用最廣泛的一種無線通訊制式。
HDCD英文High Definition Compact Disc的縮寫，即高清晰的CD的簡稱，是當今唱片業製作技術發展的最新、最高科技的代表。
HDTV英文High definition Television的縮寫，即高清晰度數字電視。
HTTP英文Hyper Text Transfer Protocol的縮寫，即超文本傳輸協議。
IBM英文Internetional Business Machine的縮寫，即國際商用機器公司，是美國的跨國企業，其業務幾乎涉足所有信息行業，尤其以計算機產品著名。
ICP英文Internet Content Provider的縮寫，是互聯網內容提供商指定為互聯網提供實際內容的實體。
Internet為Internet net的簡寫，即網際網路，又稱國際互聯網。
ISND英文Integrated service Digital Network的縮寫，即綜合業務數字網。1972年CCITT提出這一概念。80年代初實現了用戶線數字傳輸技術人實用化。
ISO英文InternationalOrganization for Standardization的縮寫，國際標准化組織，是制定和管理各種標準的國際化組織。
ITU英文International Telecommunication Union的縮寫，是國際電信聯盟國際上的電信標准制定的管理機構，絕大多數的通訊標准都要經過它的認可或制定。其前身是CCITT。
MBA英文Mater of Business Administration的縮寫，即工商管理碩士專業學位。
MMS英文Multimedia Messaging Service的縮寫，即多媒體信息服務。
MODEM英文Molator Demolator的縮寫，即數據機。
MPA英文Mster of Public Administration的縮寫，即公共管理碩士。
MS英文Mobile Station的縮寫，即移動系統終端，也就是通常所說的手機。
MSC英文Mobile Switch Center的縮寫，即移動交換中心，指移動通信系統中的交換部分，其功能主要是完成信令和話路交換、移動性管理、漫遊管理等。
NMD英文National Missile Defense的縮寫，即國家導彈防禦計劃。
OEM英文Original Equipment Manufacturer的縮寫，即原始設備製造商。
OICQ英文Open ICQ的縮寫(ICQ為英文I See You的諧音)，簡稱QQ，是目前流行的一種網上聊天軟體。
OTC英文Over the Counter的縮寫，即非處方葯。
PETS英文Public English Test System縮寫，即全國公共英語等級考試。
PDA英文Personal Digital Assistant的縮寫，字面意思是「個人數字助理」。
PMP英文Project Management Professional的縮寫，即項目管理專業人員資格認證。
PNIR英文Perfomanent Normal Trade Relationship的縮寫，即永久正常貿易關系。
PSIN英文Public Switch Telephone Network的縮寫，是「公用電話交換網」的通俗說法。
SC英文Security Council的縮寫，即聯合國的「安全理事會」，簡稱「安理會」
SMS英文Short Message Servince的縮寫，指移動數據通訊中的短消息業務。
TOEFL英文Test of English As a foreign Language的縮寫，即「托福」。
TOPE英文Test of Spoken Professional English的縮寫，即ETS職業英語考試。
TSE英文Test of Spoken English的縮寫，即英語口語考試，是美國教育考試服務中心為非英語國家的學生提供的英語口語水平考試，主要測驗考生的口語能力。
UP英文Universal Postal Union的縮寫，即萬國郵政聯盟。
USB英文Univeral Serial Bus的縮寫，即通用串口匯流排。
WPS英文Word Processing System的縮寫，一種集編輯、排版和列印一體的漢字處理系統。
WTP英文Wold Trade Organization的縮寫，即世界貿易組織。
(WWW ) World Wide Web的縮寫，即全球網，又稱萬維網。

J. 這種阿迪達斯貝殼頭鞋子穿出去丟人么

adidas（阿迪達斯）於1949年（比NIKE早24年）在德國創辦，以其創辦人阿道夫·阿迪·達斯勒命名，2011年3月，啟用全新口號——adidas is all in（全傾全力）。

阿迪達斯旗下擁有三大系列

運動表現系列 performance（三條紋）、運動傳統系列originals（三葉草）、和運動時尚系列neo（圓球型LOGO）

毒哥精選的18款球鞋（包含yeezy 3款），除了經典款，也有目前熱門鞋型，今天為大家一一解讀。

1、Stan Smith

Stan Smith也叫「綠尾鞋」，是阿迪達斯推出的一款為Stan Smith（斯坦·史密斯）個人設計的簽名運動鞋。

這雙鞋設計於上個世紀60年代，至今是adidas單一產品「銷售量最好」的一雙鞋，總量已經超過3000萬雙。和air force 1一樣經典，但早於af1近20年。

這款網球運動鞋由白色的皮革製成，鞋面和鞋帶也是白色的，尾部則是綠色，用「穿孔」代替了標志三條紋，並在側面印上簽名。

大火後，不斷推出其他顏色「尾巴」，所以這雙鞋也成為「尾巴鞋」，整體價格在400-500元。

不斷演進的「尾巴」，也衍生出很多新版本。

刺綉尾鐳射尾粉色系列Raf Simons聯名設計款

簡潔的鞋面，經典的「小白鞋」設計，也給球鞋愛好者更多的發揮空間，出現了很多DIY繪製版，足見大眾的喜好。

Stan Smith是一款百搭，曾引領的「小白鞋」風潮的鞋，也是adidas Originals最經典的鞋款之一，也許下一次復古風潮的來臨，它又會煥發新的生機，出現在大眾視野。

2、Superstar

1969年誕生的 Adidas Superstar，是第一雙採用「橡膠貝殼頭」的全皮低幫籃球鞋，所以，Superstar叫「貝殼鞋」。

當年接近四分之三的NBA球員，都將這雙 Superstar 作為首選球場上用鞋，在全美國職業籃球場上，可謂賺足了眼球。而隨著時代演進，如今，Superstar 早已是時尚潮鞋。整體價格在400-600。

Stan Smith是「尾鞋」，喜歡在鞋尾做文章，那麼Superstar 可以叫「頭鞋」，眼花繚亂的鞋頭印花，圈粉不斷。

除了印花還有各種「金頭」「銀頭」，本著沒有最酷，只有更酷的精神，不斷推陳出新。

隨著BOOST技術的大受歡迎，也開始出現在Superstar身上，出現了新鞋款，不過依然覺得經典的最好看。

有著50年歷史的Superstar，每年都會推出新配色、新版本，對於喜歡經典款的同學，依然有眾多選擇。

Palace x adidas Originals

後續也推出了Slip-on版本，很多品牌都有Slip-on（一腳蹬）鞋型，不是管是converse還是vans。

可能現在的00後不知道，想當年，三葉草的時尚光環、極具辨識度的貝殼頭、以及80s復古風潮，讓它成為各路潮人追捧的對象，不輸現在爆火的Yeezy、AJ。

要說貝殼鞋最近的熱度，毒哥記得還是2018年慶祝Valentine's Day出的「紅心款」。

如今玩鞋就像玩股票，風潮來去太快，但不能否認，Superstar依然是最經典的sneakers之一。

3、Tubular

人稱「小椰子」的高人氣鞋款Tubular，以神似YEEZY的鞋身設計，一直廣受好評。

Tubular系列有6個鞋款，整體而言就是「輕便」「好穿」但「包裹性一般」，運動機能差一些，考慮到價格（在400-700居多），Tubular還算比較良心。

Tubular織面材料有了良好的透氣性，但鞋面很難清理，整體偏寬，對窄腳的同學，會覺得包裹性弱，加上技術含量低，適合日常。

4、Pure Boost

Boost作為adidas獨家的緩震材料，在Adidas的鞋款上表現出色，備受歡迎。Pure Boost就是中底科技Boost的產物。

Pure Boost搭載了全掌Boost中底，所以比起普通的跑鞋腳感會軟一些。鞋面則是針織鞋面，特別適合長時間的運動，透氣性比較強，不怕會悶腳。

總體而言，Pure是一款偏重速度的跑鞋，跟它本身定位一樣。

5、UltraBoost

Ultra相對Pure，除了外觀上對鞋面進行了精度的提升和改良，跟重要的是，由於顆粒排列以及boost自身的密度大小的升級，ultra boost在性能上高過pure boos，腳感要比pure boost更具回彈。

所以，Ultra Boost也被廣大Boost迷，稱為家族「腳感最好的鞋」。

6、lniki

作為70年代復古風的代表—— Iniki Runner，在中底黑科技BOOST的加持了，呈現了新風貌，

也得益於BOOST的受歡迎，才讓更多老鞋款重新上架，受到關注，不然很多要流落到outlet。

回到Iniki本身，足量的BOOST，良好的回饋和舒適的腳感，讓它成為冠以「最親民的BOOST」，畢竟比起大熱的EQT以及NMD系列，6、700的價格，還是很劃算。

7、POD

POD作為「半掌 Boost」的代表，極具辨識度，既減輕了鞋身重量又降低了成本。

前腳掌採用的是輕巧靈敏的EVA材質，後腳掌是軟彈的boost科技，兩者結合造就了，非常舒適的腳感。

8、NMD

NMD 作為 adidas 最重要的鞋款，自2015 年 12 月 10 日誕生之日起，連續2年成為媒體頭條常客，成為推動了sneaker浪潮的中堅力量之一。

這個讓全世界為之瘋搶的 NMD，以始料未及的速度席捲全球。

在2016年高端球鞋的轉賣市場， adidas Originals 在 NMD 和 Yeezy 的雙重組合下，拿下了第 1 位！成為 adidas最為仰仗的街頭大殺器。

• 設計上

NMD 是集大成之作，將下面三款經典球鞋的精髓融為一體。

還搭載了Boost緩震科技與Primeknit 織物鞋面，多元化的設計語言，通過中底嵌入的紅藍雙色區塊連接，實現了復古與現代的完美平衡。

NMD是設計師Nic Galway（Yeezy Boost、Pure Boost、Tubular誕生的關鍵人物），親自帶隊設計，出身就奠定了大家風范，以及各種黑科技加持，讓其設計無可挑剔。

• 營銷上

NMD是一雙兼具科技美學的產物，這個毋庸置疑，但是能火到這個地步，更是營銷之功。從前面憋大招，極少透露信息到突然的紐約、上海發布會，各路明星馬上上身的名人效應，短時間帶來了暴風襲擊。

更重要是「限量發售」策略，人為造成了稀有，造成的擠爆官網、線下長龍，就成了意料之中的事，加上在中國「nmd」的諧音，更讓這款鞋子極具傳播度，火上澆油。

此後的幾波發售，雖說配色及款式有所增加，依然供不應求。線下門店排隊的大軍更是數以千計，以至於「超乎了官方的預料」，最終被迫取消。

排隊場面，全球上演！2016簡直成了「阿迪年「。

• 以至於當時，4年一次的耐克創新大會，發布了11款新品，在社交網路，沒人關心。

• 17年adidas的財報可謂完美，年度凈利潤大增41.5%首次突破10億歐元。

那個時候不管男女看到nmd，都會多看幾眼，畢竟貴不說，買到本身就難。

大爆之後，各路款式層出不窮，這里就不一一舉例，時至今日熱度退去，但nmd依然是adidas銷量的中堅力量，寫到這里，回想當初瘋搶和惹人注目的場景，比yeezy還狠。

9、EQT

adidas Originals旗下全新EQT系列跑鞋，和NMD和一起組成了目前adidas的銷量主力軍，可見EQT受歡迎程度。

EQT整體復古不失時尚感，配色出彩，目前有4個鞋款，93/17 Boost / Cushion ADV / Support ADV / CushionADV，一體化網面材質打造鞋身，鞋側及鞋錚的固定膠版以環狀連接一起， 令襪套式設計的球鞋更加穩固。

EQT覆蓋城市運動、復古機能，Boost 中底 / EVA大底，可選范圍廣，價格700左右。

10、alphaedge 4D4D跑鞋是Adidas以完美貼合腳型為主旨，攜手矽谷3D列印公司 Carbon，帶來的全新理念跑鞋。

alphaedge 4D可謂是集新技術一身，「鞋面」技術是 ForgeFiber（更好的包裹感），「中底」是 3D 列印（優秀的支撐桿，良好的回彈反饋），「鞋底」為馬牌的橡膠底（更好的抓地力，雨天尤其好用）。

從實際運動的表現看，當腳部落地時，可以感受到鞋底更加清晰的形變和回彈。但不是boost的那種軟糯感，支撐性更好

整個鞋型的設計，縱然中底有著密集網狀，但依然是一個簡約風格的運動跑鞋，上腳沒難度。

4D是繼boost後，被adidas寄予厚望的新中底技術，多家實測也給予好評，這種穩定、緩震、舒適度3者集合度很好的技術，不管是後續增發新的配色還是下方到其他鞋型，都是值得期待。

11、prophere

Prophere加入了90年代經典球鞋的形象，編織材質和浮誇的外底設計，打造出特有的張揚和個性和鞋款。

特別加入的鞋帶系統，分離式Three Stripes中底延伸上來，取代了傳統意義上的鞋帶孔，非常地有設計感。

這雙最大的標示性，在於動感的紋理中底，打造出大膽而又前衛的鞋身輪廓，街頭性十足，適合日常穿著。

12、LXCON

LXCON是一雙adidas近期推出的顏值鞋款，特別是這雙白藍配色。

主要講2點：

• 鞋面通過一根「透明的管子」貫穿了鞋帶孔，三條杠以及後跟鞋提，像人體的動脈管一樣，十分特別；

• 鞋底很有老爹鞋的設計風格，尤其是「挖孔」的元素很像Yeezy Boost 700，包括鞋底也是凹凸有致，偏向復古風。

LXCON後跟融入了adidas經典緩震膠adiPRENE，是著名的針對後掌的避震技術，加上顏值過硬，成為近期熱門鞋款之一。

13、SAMBAROSE

SAMBAROSE是源自SAMBAR系列，是一雙很多女生喜歡的「厚底鞋」，復古配色，好穿好搭。

SAMBAR OG，也就是這雙鞋的原型

鞋面採用皮革材質製成，搭配皮革鞋舌和人造革襯里，穿著舒適有質感，3cm厚的生膠大底以及側面的三葉草logo，輕松營造運動風。

14、OZWEEGO

如果要說adidas家，哪一款最具有老爹鞋風范，OZWEEGO必在其中。

誇張的鞋底、多材質拼接鞋身，鞋底搭載經典的 adiPRENE＋ 緩震泡棉科技，提供舒適的腳感，值得推薦。

其實，我之所以聊這雙，還有個原因是Raf Simons x Adidas OZWEEGO

鏡面 TPU 塗層，與皮革鞋面形成了鮮明對比，前衛風和科技未來感傾注，使得 Ozweego 復古系列更加惹人眼球。這雙鞋深受時尚潮人喜歡，果然國內小眾，但是國外一直很火。

15、ZX 500

ZX 500有種new balance既視感，都是那種低調但是細節滿滿的復古運動鞋。

下圖是ZX 500原版，現在推出帶有 Boost 的升級版本 ZX500 RM，因其搭載了全掌 Boost 緩震科技，前掌外側及後跟處的 TPU 貼片既增強穩定性，又是對經典致敬。

總體來說，造型經典腳感升級，好看又好穿，喜歡復古跑鞋的朋友可以嘗試一下。

龍珠版

2016年大火的yeezy到現在，一直都是熱門話題，也因為Yeezy和NMD 2款爆款都在2016年大火，所以，2016年被成為「阿迪年」，17年adidas財報（16年營收數據）可謂完美，年度凈利潤大增41.5%首次突破10億歐元，進一步縮短了和NIKE的差距。

Yeezy 目前熱度趕不上巔峰，部分鞋款回歸發售價格，哪怕有強勢AJ，NIKE爆火的「the ten」左右夾擊，但yeezy依然熱門，和另外2個三足鼎立，長期霸佔TOP榜。

16、Yeezy Boost 350

Yeezy350推出了2個版本，Yeezy350、Yeezy350 v2，順便提一下，目前曝光了新款Yeezy Boost 380。

讓我們回顧一下350初代和350 V2的樣子，相信你不會忘記。

• 350初代

鞋身大面積的透氣編織貫穿整雙鞋子，純白的「爆米花」鞋底，鞋子按著腳型的凸凹處，也向上凸起來支撐，增強穿著的舒適度。鞋跟處底子會略微偏乳白色，標志的「立體掛帶」。

「爆米花」依舊會給你帶來滿滿的「踩屎感」，無敵的腳感誰都無法拒絕！鞋底的材質具有很好的防滑性，整塊大底壓制而成，條紋格子的設計不僅超前，還很實用。

• 350 V2

350 V2相比初代有3處不同，一是鞋面增加了一條透明帶（織物）；二是V2的外底相比初代更大，材料相對較軟、容易形變，腳感更好；初代椰子偏大，V2偏小。

350 V2目前是350系列的中流砥柱，增發的版本顏色眾多，還有地區限定版，大家可以按喜好選擇，不展開講。

17、Yeezy 500

500是老爹鞋款式，屬於越看越像的類型，如果350還有adidas的影子，那麼500的出現徹底營造了kanye的DNA，這雙鞋極具科幻感，有點不像這個星球的產物。

在鞋頭上使用的毛皮材質，側面是網狀的材質。中間用了3M反光材質加以點綴。這種反光材質，在夜晚的時候，有一點燈光照著，反光條會有很亮眼的感覺。

500清一色的純色，目前有骨白、黃色、海鹽、黑色可選，上腳簡單，搭配容易。

雖然沒有黑科技加持，但憑這個鞋型設計，也可以考慮入手，目前價格回到發售價。

18、Yeezy 700

本來對700無感，直到火山岩配色出現，低調的配色+穩重款型，瞬間愛了。

下面分別是700 v1、v2、v3（2020發售）

如果你不喜歡500「怪異」的鞋型，那麼700一定能滿足你的喜好，復古鞋型設計，boost帶來更軟的腳感，撞色設計擺脫單一顏色的枯燥。

v2對於v1，更輕更透氣，腳感由於ortholite和350式大底的加成，並且v2鞋舌使用更強的固定方式，包裹性更好。

總體來說350、500、700做到了差異性，一眼就能識別，同時各有側重，不得不佩服侃爺及其團隊。

相信後續會有更多鞋型和配色曝光，Look!

最後補充一點，鞋子這個東西，大家按「喜好」和「實際需求」選擇即可，切勿盲目跟風，掉進鞋坑黑洞（很難，但量力而行吧）。

最後聊一下Nike和Adidas

Brand Finance 2019全球最有價值50大服飾品牌排行榜

丨圖片來源：Nike 官網和 Brand Finance 官網

Nike 324億 ｜Adidas 166億，2者相差1倍

這個榜單覆蓋的品牌都非常有份量，但Nike已經連續幾年盤踞第一

對於nike這座大山，adidas在「nmd」「yeezy」2大同時爆火的年份，也只是縮短差距，超越從未開始，nike的營銷能力、鞋款數量和「勾子」的影響力高於adidas。

不是唱衰adidas，畢竟風水輪流轉，誰都不是永遠勝利者，何況排很前，咱們只跟第一談差距。個人愚見，建議adidas在做好yeezy基礎上，積極推送設計師聯名款，發力「小白鞋」市場，這塊天生比nike根基好。

作為愛鞋之人，最願意看到是百花齊放，所以希望adidas再續「nmd」盛況。

購鞋指南：潮牌記