谷歌眼鏡的市場營銷

① 百度和谷歌針對客戶營銷方式的區別

網路的優勢在中國，懂得政府的重要性並善於利用政府力量。這一點，與谷歌版的經營理念差異權很大，且不會被谷歌效仿。
與谷歌比較，網路的技術實力還是有巨大差距。谷歌的很多創新，如谷歌眼鏡、谷歌無人汽車，都極富創造性且有巨大市場潛力，且與谷歌目前的主營業務沒有直接關聯。如果沒有這樣的技術探索，任何大公司，都是只有今天、沒有明天。這是中國技術型公司的普遍問題。
網路在積聚了一定的資金實力以後，應該在適當時機考慮此類問題了
文化差異：
「搜中文用 搜英文用google。」關於此有個很經典的概述「內事不決用網路，外事不決用google」。zb個人傾向於這個觀點，找英文文
獻用google肯定沒錯，中文搜索，更多的時候，網路應該是不錯的選擇。
谷歌比較重視網站內部和外鏈平台的相關性。如果網站主題要明確，內容頁圍繞關鍵詞，外鏈也要相關。這點，網路正在學習中。

② 如何用VR和AR做營銷

一、逗VR地，逗AR地，逗MR地，誰才是現在。
這三個後綴相同的概念，其實有著很大的區別。
其中，最容易理解也是發展時間最長的VR，虛擬現實技術，指的基本上就是一部封閉式的頭戴式顯示屏，通過內置的顯示屏和耳機營造一個完全虛擬的空間。
它的畫面生成和渲染由相連的計算機、游戲機或手機負責，而動作感測器的加入可以把人的動作投射到虛擬世界當中。
這是一種通過與現實相隔離，從而實現身臨其境般完全沉浸感的技術。
相比之下，由於逗AR地和逗MR地的工作方式都是在真實世界當中疊加虛擬內容，很容易被混淆。
舉個例子，在AR游戲《精靈寶可夢Go》中，當遭遇小精靈時，它的距離並不會隨著玩家的移動而發生改變。
更直接地講，它是在真實世界之上的，並不會讓人覺得它實際存在於現實世界當中。
而在逗混合現實地當中，體驗者是可以感受到虛擬物體與現實世界之間的依存關系的。
它也完全符合現實世界中的透視法則，走近看會變大，而離遠之後會變小。
然而，這三種技術雖然憑借著新鮮的概念都獲得了不小的聲量，但在實際應用和發展層面，差異卻很大。
在AR領域，雖然《神奇寶貝Go》帶火了概念，但畢竟還只是跟手機的簡單結合。
在硬體層面，無論是在2012年開始公開亮相直到2015年宣布夭折的谷歌眼鏡（Googleglass），還是微軟剛剛正式宣布推出的全息AR眼鏡Hololens，炫酷的場景還只停留在逗營銷視頻地的層面，更多地給人們展示的是該技術的潛力，而不是一個真正可以立即使用的產品。
再看自稱深耕MR技術五年的MagicLeap，為了控制可穿戴設備里的3D影像光線，需要一種光子光場晶元（hotoniclightfieldchip），但現在市面上還沒有能夠生產此類晶元的製造商。
因此，他們剛剛搬進了南佛羅里達州一個廢棄的摩托羅拉生產廠決定自己生產。
有業內人士玩笑稱——康師傅紅燒牛肉麵雖然沒有宣傳視頻裡面的大塊牛肉，但是它好歹是有牛肉的，但MagicLeap展示的全都是特效啊。

③ 阿曼達·羅森博格的經歷

羅森博格的父親是英國人，母親是中國香港人。她在網路上介紹自己時說：「我在中國香港出生，在英國長大。我憤世嫉俗，又不擅長數學，所以我的個性集合了這兩個地方的最大缺點。 」
曾在英國著名的私立學校馬爾伯勒學院就讀，該校一年的學費就高達3.1萬英鎊，凱特王妃和她妹妹也曾在該學校就讀。
羅森博格從英國最知名的貴族學校利茲大學畢業並獲得通信學位。先是進入了谷歌倫敦分部工作。
2008年6月-2010年5月，進入Google擔任賬戶經理；
2010年5月-2012年1月，出任Google移動業務拓展經理；
2012年1月她從倫敦搬到加州矽谷，進入公司總部。
2012年1月-2012年7月，Google+市場經理；
2012年7月-至今，谷歌眼鏡營銷經理。
她在谷歌眼鏡發展過程中曾扮演重要角色，這個產品的開機口令 「OK眼鏡」也是羅森博格的創意。
羅森博格還曾宣告稱，她的座右銘是「做事遲疑的人是傻子」。

④ AR眼鏡市場前景怎麼樣它有哪些應用

虛擬現實（簡稱VR）熱潮還沒有過去，AR又開始被熱擁。
增強現實，是一種將虛擬世界和現實世界相互融合的技術，一種實時地計算攝影機影像位置及角度並加上相應圖像的技術。這種技術可以通過全息投影，在鏡片顯示屏幕中把虛擬世界疊加在現實世界，操作者可以通過設備進行互動。簡單說就是，現實就在這里，但它被虛擬信息增強了。目前，被討論最多的AR設備就是Google Glass（谷歌眼鏡）。
相比於VR，AR由於技術難度大（尤其光學部分），硬體要求高，目前產品種類不多，價格高昂，沒有形成大規模量產。目前主流的面向消費者的產品為頭戴式，頭戴式VR或AR產品主要可以劃分為三種：移動VR眼鏡、VR頭盔與一體機、AR眼鏡。

⑤ 未來哪些科技產品會大大影響我們的生活

1，無人駕駛汽車

無人駕駛汽車

有朝一日，無人駕駛汽車會令我們的道路更加安全。谷歌無人駕駛汽車項目已經研發多年，該公司一直在向立法者提出申請，尋求其能在公共道路上進行測試。目前，谷歌已獲得加利福尼亞州和內華達州兩個地區的批准。

目前，谷歌已經測試了至少十兩無人駕駛車輛。截至2012年8月，谷歌所測試的無人駕駛汽車里程已達30萬英里。不過，這一技術何時能夠商業化，現在還不得而知。

2，谷歌眼鏡

谷歌眼鏡

谷歌眼鏡已改變我們與智能機的互動方式。谷歌眼鏡是可穿戴計算機，其可以使用戶查閱Twitter信息、日程安排、天氣以及其他事情，並讓人們拋棄智能機。屏幕位於鏡片右上方，只需輕輕一瞥，就可獲得信息。

谷歌眼鏡時可穿戴技術走向大眾市場的先潮。迄今為止，只有數千位開發者和記者接觸了谷歌眼鏡的早期版本。不過，谷歌眼鏡有望明年推出消費者版本。

3，自動化住宅

自動化住宅

Android@Home想要實現全自動化住宅。作為谷歌的家庭自動技術，Android@Home與科幻電影類似，意在將整個住宅都連入網路。

想像一下，有一天你的冰箱能夠在牛奶不多時，自動下單購買。這就是Android@Home能做到的。此外，能連入網路的設備還包括電燈、咖啡機和其他用品。

4，太空電梯

太空電梯

太空電梯有些不切實際，但卻有望改變空間旅行方式。2011年，《時代》周刊報道稱，Google X將太空電梯加入了候選項目。如名，太空電梯是可以從地球進入太空的電梯。

我們不奢望這一技術能夠多期內實現，但能夠進入谷歌的項目列表，就值得關注了。

⑥ 華為推出智能眼鏡，與「反人性」的谷歌眼鏡有什麼不同

在外形和人性化方面差距還是有的。像眼鏡的形狀與傳統太陽鏡和近視眼鏡相似，有五種不同場合的經典設計，其外觀基本無界面，佩戴舒適，防塵防水，不用擔心汗水浸濕眼鏡影響其功能，事實上，眼鏡的「玄機」就藏在鏡腿里，內置雙揚聲器，可以減少聲音泄漏，人工智慧語音降噪技術也可以減少對用戶的雜訊干擾，保證通話質量。

「反人性」是智能產品在投入市場後容易出現的「通病」。谷歌智能眼鏡的缺陷正如現在市面上的一些智能音箱，號稱是智能家居的入口，只需對著音箱下命令就可以操控各種電器。但很多時候音箱識別不了語音，稍微離遠一點就失靈，倒不如自己直接去按開關更快。

而華為的新款智能眼鏡則盡量避免了這種缺陷。其功能比此前的許多同類產品都更具普適性，減少了噱頭成分而增加了實用的功能，所以不只能夠吸引到小眾人群，1999元的售價也能被消費者普遍接受，這點從其良好的預售情況就能感受得到。此外，這款產品是華為與韓國時尚品牌GENTLE MONSTER聯手打造的，在外觀、渠道與營銷方面也頗具優勢。

⑦ 谷歌眼鏡開發者怎麼賺錢

開發者繼而如何從谷歌眼鏡中賺到錢呢？這個問題或許跟人們當初問「如何通過谷歌引擎賺錢」類似。搜索市場研究公司高德納（Gartner）專門負責人機界面研究的分析師阿迪布·卡爾·古布里爾（Adib Carl Ghubril）表示，廣告對於谷歌眼鏡而言將是「一個巨大的威脅。谷歌眼鏡的整個目的在於它應該成為人們日常活動的一部分。廣告應該消失。」谷歌眼鏡對各大廠商（其中將包括諸如亞馬遜、星巴克和沃爾瑪等公司）帶來的關鍵價值，是有關他們用戶的全方位數據，將諸如時間、個人喜好及位置數據相連在一起。
古布里爾說：「比如說，到了吃午飯的時候，你決定去外面散步。谷歌知道當時是什麼時候以及你在哪裡。它也知道你的網上消費行為，因此廠商可以通過谷歌雲獲得這些信息。比如說街角處有一家銷售比利時巧克力的商店，這家店知道你喜歡巧克力，而且正在一個街區之遙的地方。」這時該店可以向你發送通知。
這方面存在一個復雜情況：現在不可能在移動設備上通過基於網路的服務來發送推送通知，這個規定被寫在稱為HTML5的標准之中。但也有人表示，一旦標准制定機構在這方面以予以大力推動的話，那麼通過上述方式發送推送通知是能夠實現的。上周，一款稱為Kik的社交通訊應用宣布，在其簡訊服務的基礎上開發出來的一個基於HTML5的互聯網應用程序平台現在可以發送推送通知。
雖然預測各大品牌及開發者如何通過「眼鏡應用」賺錢還為時過早，但其中的一個途徑可能是根據用戶所處的位置，通過在谷歌眼鏡的時間軸卡片上提供推送通知，也可能通過眼下還屬於新鮮概念且尚未進過測試，所以無法確定的某種途徑。
目前還不清楚谷歌是否會長期保持其「免費服務」的規定，不過根據谷歌已把像谷歌搜索這樣的一款免費工具變成一個復雜而強大的商業模式來判斷，該公司很可能會如此。

⑧ 谷歌眼鏡為什麼停售

1. 美部分公共場所對其說不
雖然谷歌眼鏡的確讓使用者在現實世界獲得某些方面優勢，比如在醫療領域，戶外探險或者客戶服務部門 ，但是在其它使用場所，谷歌眼鏡佩戴者可能會遭遇歧視，討厭或者乾脆被要求離場。2. 缺乏包裝和合作
谷歌公司與世界頂級眼鏡製造商義大利陸遜梯卡（Luxottica）集團聯手打造谷歌眼鏡，該集團將會協助谷歌設計、開發和推廣谷歌眼鏡。但幾年開發之後，都不能擺脫一種數十年前醫學用眼鏡那種儀器感覺，眼鏡商似乎不太願意跟谷歌合作。相反地，蘋果開發Apple Watch的時候，就積極地與時裝雜志合作，把手錶打造成一個時尚品牌，以時尚吸引用戶購買使用，比起單純賣一副手錶效果好得多。3. 價格太貴
雖說谷歌眼鏡被不少人接受，但它高昂的售價還是讓不少愛好者發憷，1500美元比起很多的智能手機都貴。4. 銷售渠道封閉，開售時間晚
2012年4月，谷歌宣布在開發一款智能眼鏡。一年後，谷歌眼鏡的功能公布。2013年10月份，谷歌發布第二代谷歌眼鏡的照片，功能有改善。單谷歌眼鏡發售的時候，最初只允許開發者購買，一直到去年2014年，谷歌才向美國用戶開售，然後才把貨尾發布到全球市場，但人不是願意去等待的生物。
5. 安全和健康問題
谷歌眼鏡的顯示原理是通過一個微型投影儀和半透明棱鏡，將圖像投射到人眼的視網膜上，棱鏡與眼睛的距離不過數十毫米，右眼除了要看景物的同時，也要看屏幕，注意力可能會因此分散，右眼需要用力之下，可能會造成左右眼視力不均問題。另外，如果一直盯著眼鏡內容，不理會馬路上車輛，可能會造成交通事故。

⑨ 為什麼谷歌推出的智能眼鏡沒有受到年輕人的追捧

因為外形不好看，作用也不太多。

谷歌眼鏡出自於Google X，它是谷歌這個科技巨頭被大肆炒作的「moonshot（瘋狂而又難以實現的項目）工廠」，高度保密的研究人員正在研究未來的科幻技術。對於這家顯然曾經研究過噴氣背包和心靈傳輸的公司來說，無人駕駛汽車和人工智慧（AI）似乎都顯得相當普通。谷歌在2013年以1500美元的價格銷售谷歌眼鏡，最初大約8000名早期購買者。

還有一個事實是，不管是因為我們不習慣它們，還是因為它有更持久的功能，佩戴AR設備的人通常看起來都很傻。把所有這些因素加在一起，缺乏早期的功能和高昂的價格，你真的覺得穿著1,500美元的電腦真的很舒服嗎？對於用戶來說，「眼鏡混蛋」（Glassholes）是一個殺手級的雙關語，而最終的反響對谷歌來說並不好。