哥弟市場營銷策略

1. 哥弟衣服怎麼樣

「哥弟服飾」是台灣的比較知名的服裝品牌，主要營業的是女裝，衣服質量還是不錯的，值得考慮。

在中國的服裝市場上，哥弟女裝以「儒文化」為品牌內涵，以其准確的目標市場定位而在國內女裝界占據一席之地。哥弟品牌絕不二價，顏色花而不哨，價格高而不貴，剪裁貼而不緊，完完全全對准了這群消費中堅的「胃口」。

執著的堅持獲得了執著的支持，哥弟女裝將一大批忠實的顧客招攬在其周圍，固定的客源消費支撐起其市場位置，不管市場環境多惡劣，有顧客不變的支持為其遮風擋雨。

哥弟屬中高檔。創立於1977年。本著將心比心、相輔相成的團隊觀，秉持物有所值、物超所值的誠信經營理念。

2. 哥弟和阿瑪施有什麼區別 請教服裝達人

哥弟是DG的旁系血親么

阿瑪施是阿瑪尼的旁系血親么

我沒進過這些店，但是大家總吐槽這些衣服動輒成千上萬（上萬的估計是皮料質地吧，我不太清楚），如果這樣大可以直接買國際一線品牌，這些店在各城市的地理位置貌似也不偏啊，一般模特還用的外模，顯得很高端。。。。

求證此品牌是台灣品牌么，還是另有貓膩？

哥弟原來是在廣州批發市場做批發的，自己搞了個小作坊做貨，後來做褲子爆款開始發家才慢慢上了規模，現在算是國內一線品牌了，但是價格和國際一線的相差太大了，會這么說的是要麼沒買過哥弟，要麼沒買過國際一線，要麼都沒買過，只是道聽途說。。。國內我目前知道的只有諸如Dazzle高端品牌之類寥寥幾家的價格比較接近國際一線的價格。當然國內的牌子是很坑的，哥弟的加工廠我們也用了幾家，基本上吊牌價是成本價的6-10倍，其他牌子也差不多，Dazzle的價格是哥弟的2倍以上，利潤空間只有更大（不過他們設計確實是下了功夫）。

相對來說哥弟的款式設計偏普通和老氣，質量算是要求比較嚴格的，甩歐時力一條街，所以能接哥弟單的工廠相對來說還是各方面會做的更好。個人感覺上哥弟的牌子不適合少女，年紀偏大，有點Maxmara的味道（當然風格不盡相同），上面有位答主23歲就已經穿了6年了，應該是真愛。其實同等價位歐美很多牌子可以選，選哥弟也真的是沖質量去了。現在國內脫穎而出的就是Mo&Co了，專賣店都開到巴黎春天了，是有點不走尋常路的感覺，個人比較看好。

其實這兩年的女裝生意著實不好做啊，除了個別女裝品牌（例如江南布衣等）保持增長。很多品牌的市場份額都下降，包括了哥弟阿瑪施。營業額嘛不好說，因為價格上調了。這兩天特地去做了一場小市調，哥弟有幾款經典款衣服，賣了好幾年，款式不變，價格長了一大截，也是醉醉的了，（例如貨號400165大衣款式，之前是2000吊牌，然後是2200吊牌，現在都2800吊牌，目測還會漲），這兩年哥弟的衣服年輕很多。

期望這樣的品牌能夠設計出更多新的東西，給消費者帶來有價值，實用，美觀，個性的產品。

以下原答案------分割線-------:）哥弟和阿瑪施是有關系的兩個牌子，阿瑪施服裝風格比哥弟略微年輕時尚一點，價格也略高。哥弟的價位也沒有想像中那麼貴，最低150（絲巾）到1萬（皮草，皮衣）＋不等，正常春夏季服裝在2000以下，冬季大衣正常價位3500以下，她們家還有很多回饋會員款式，質量好，價格低。

關於題主說的為什麼那麼多人買，個人分析以下幾個原因：

1：因為哥弟公司創世於1977年，屬於中國老牌服裝公司，品牌形象好，品牌的力量。

2：服裝的定位準確，25到50+，最消費實力的女性群體，年紀跨度確實大，經常一件衣服感覺什麼年紀都能穿。

3.哥弟的風格，產品一直與時俱進，最出名就是她們家褲子，新面料，新顏色，讓穿著她們的產品的顧客緊隨時尚，每年都有新的變化，追隨的人越來越多。從原來的老牌直筒褲，到腳邊帶拉鏈的，還有什麼買斷「顆粒」面料，減壓面料等等。

4：哥弟的服務一直都是服裝行業的典範。可以進去體驗一下。

5，近幾年又推除了鞋子，包包，重視附帶產品，將聯單做到極致，一個人可以在一個地方買到自己想要的東西，何樂而不為呢。

6.產品設計大眾，不挑人，質地確實很好，售後好，經常穿了很多年的褲子拿去修改接著再穿的。還有媽媽帶女兒一起買，上司帶下屬一起買……補充一點，有大號，胖一點的阿姨，姐妹可以再裡面找到合適自己的。比大牌便宜，比便宜的衣服大牌，她一直是我們服裝行業的典範，一直學習中。

3. GIRDEAR是什麼牌子

GIRDEAR是屬於一線衣服品牌，在中國的服裝市場上，哥弟女裝以「儒文化」為品牌內涵，以其准確的目標市場定位而在國內女裝界占據一席之地。

哥弟女裝的品牌定位是30歲以上的白領女性，所表達的主題是在緊張中鬆弛，在成熟端莊中不失時尚的品牌理念。哥弟女裝一直想宣揚中國的儒家文化，但在哥弟的款式上，又凝聚了西方很多的服裝元素。

哥弟的風格，產品一直與時俱進，最出名就是她們家褲子，新面料，新顏色，讓穿著她們的產品的顧客緊隨時尚，每年都有新的變化，追隨的人越來越多。從原來的老牌直筒褲，到腳邊帶拉鏈的，還有什麼買斷「顆粒」面料，減壓面料等等。

品牌地位：

哥弟女裝是應用市場細分化策略比較成功的服裝品牌之一，30歲以上這一年齡段的女性消費者生活講究，需要得體而漂亮的衣著，但傳統著衣觀念和身材的限制，將阻隔在流行與時尚品牌之外，而恰恰就是扎扎實實的實力消費群。哥弟女裝成功的秘密就在於解決了上述這些人的穿衣問題。

哥弟品牌成功的一個重要原因就是市場細分化策略的選擇得當，在其他品牌把產品大都定位在年輕人身上大做文章，激烈競爭時，哥弟瞄準中年白領這一中堅市場，從服裝設計、營銷網路到形象設計都做足文章，從而也獲得了這一年齡段消費者的青睞，並在國內女裝的銷售額上一直名列前茅。

以上內容參考：網路--girdear

4. 哥弟女裝算名牌嗎

哥弟女裝算名牌，在國內屬於一線品牌。

哥弟女裝，源自於台灣的品牌，創立於1977年。「哥弟」的名稱源於創立人希望塑造兄弟間同心同德、艱苦創業的理念，同時還蘊含了全家和睦、永不分離的感情寄託。

哥弟女裝品牌成功的一個重要原因就是市場細分化策略的選擇得當，在其他品牌把產品大都定位在年輕人身上大做文章，激烈競爭時。

哥弟瞄準中年白領這一中堅市場，從服裝設計、營銷網路到形象設計都做足文章，從而也獲得了這一年齡段消費者的青睞，並在國內女裝的銷售額上一直名列前茅。

(4)哥弟市場營銷策略擴展閱讀：

哥弟女裝的營銷策略

哥弟女裝是應用市場細分化策略比較成功的服裝品牌之一，30歲以上這一年齡段的女性消費者生活講究，需要得體而漂亮的衣著，但傳統著衣觀念和身材的限制，將她們阻隔在流行與時尚品牌之外。

哥弟品牌成功的一個重要原因就是市場細分化策略的選擇得當，在其他品牌把產品大都定位在年輕人身上大做文章，激烈競爭時，哥弟瞄準中年白領這一中堅市。

從服裝設計、營銷網路到形象設計都做足文章，從而也獲得了這一年齡段消費者的青睞，並在國內女裝的銷售額上一直名列前茅。

5. 哥弟怎麼樣為何那麼多人買

哥弟門店進店人數其實並不多，但是哥弟所能產生的高業績，卻是其他店不能相比的。

哥弟主打的是褲子，而哥弟家的褲子分類特別的詳細，細致到你無法想像。

除了褲子以外，他們對於外套、襯衫、針織衫等等每一個分類都特別詳細，並且導購要熟記這些分類，這是為什麼呢？

之所以這樣做的目的，是為了讓導購清晰的向顧客推薦類別，多試穿幾款衣服。

做過導購的人往往都知道，想讓一個顧客同時買上兩套正裝很難。但是如果讓顧客買上一套正裝捎帶上一套休閑裝，難度就會下降很多。

這就是為什麼哥弟讓自己的導購員，要非常熟悉的記住每一個品類裡面的詳細分類的原因。

能買得起哥弟的人，一般都是職業女性。這些職業女性對於理想型的生活都曾經有過展望。

而哥弟的導購員只需要讓她們心中，時時重復著這個美好的願望就可以了。

周一職業裝，周二商務裝，周三優雅的穿，周四怎麼樣穿的更潮流，周五大牌一些，有國際范兒，周六齣行裝怎麼樣？周日的時候居家，怎麼在家裡穿的更舒服。

即便是現如今的經濟情況，使這位購物的女性，還沒有達到這樣每天安排的程度。但是因為心裏面有著這樣的願景的緣故，再加上導購對於美好未來願景的提醒。

不由自主的，女性購物的天性就會得到釋放，女性對於美好未來的嚮往，也會落實到購物當中。

6. 哥弟是按照哪類標准進行市場細分的

哥弟是按照中高檔次標准進行市場細分的。設計正確的產品、服務、價格、促銷和分銷系統組合從而滿足細分市場內顧客的需要。在同一地理條件、社會環境和文化背景下的人們形成有相對類似的人生觀、價值觀的亞文化群，他們需求特點和消費習慣大致相同。

正是因為消費需求在某些方面的相對同質，市場上絕對差異的消費者才能按一定標准聚合成不同的群體。所以消費者的需求的絕對差異造成了市場細分的必要性，消費需求的相對同質性則是使市場細分有了實現的可能性。

(6)哥弟市場營銷策略擴展閱讀：

市場細分後的子市場比較具體，比較容易了解消費者的需求，企業可以根據自己經營思想、方針及生產技術和營銷力量，確定自己的服務對象，即目標市場。針對著較小的目標市場，便於制定特殊的營銷策略。

同時，在細分的市場上，信息容易了解和反饋，一旦消費者的需求發生變化，企業可迅速改變營銷策略，制定相應的對策，以適應市場需求的變化，提高企業的應變能力和競爭力。