舒膚佳網路營銷

① 應用市場營銷分析「自我品牌」的市場定位

一、品牌定位的含義和必要性
品牌定位是指企業在市場定位和產品定位的基礎上，為某個特定品牌確定一個適當的市場位置，為其在市場上樹立一個明確的、有別於競爭對手的、符合消費者需要的形象。品牌定位是對特定的品牌在文化取向及個性差異上的商業性決策，它是建立一個與目標市場有關的品牌形象的過程和結果，從而使品牌形象在消費者心中佔領一個特殊的位置。比如，在炎熱的夏天突然口渴時，人們立刻就會想到「可口可樂」紅白相間的清涼爽口。品牌定位的目的就是將產品轉化為品牌，以利於潛在顧客的正確認識和認同。品牌定位的最終目標是要建立對目標人群最有吸引力的競爭優勢，並通過一定的手段將這種競爭優勢傳達給消費者，轉化為消費者的心理認知。
良好的品牌定位是品牌經營成功的前提，它為企業進占市場、拓展市場起導航作用。如若不能有效地對品牌進行定位，以樹立獨特的消費者可認同的品牌個性與形象，會使產品淹沒在眾多質量、性能、服務等方面雷同的商品中。品牌定位是品牌傳播的客觀基礎，品牌傳播依賴於品牌定位。沒有品牌整體形象的預先設計(即品牌定位)，品牌傳播就難免盲從而缺乏一致性。沒有正確的品牌定位，無論其產品質量再高、性能再好，無論企業怎樣使盡促銷手段，也不能成功。可以說，今後的商戰將是定位戰，品牌制勝將是定位制勝。
二、品牌定位的戰略策略和方法
營銷中要准確地進行品牌定位，首先要進行品牌調研，即通過3C分析法、SWOT分析法和品牌定點陣圖分析法等，對品牌在消費者心目中的情況進行全面的診斷與分析，從而准確地確立品牌定位的戰略。網路營銷中品牌定位還要了解網路品牌和普通品牌的區別與聯系。網路品牌是指在網際網路環境下營銷或傳播過程中形成的、受眾對特定事物的精神屬性和物質屬性反映的總和。它有三種類型：業務網路品牌、媒體網路品牌、綜合網路品牌。它體現了網路和信息技術的特點，與網路社區及其成員相關聯;它意味著提供有價值的信息或服務，它象徵在線客戶支持和服務的能力體現。
營銷中品牌定位的戰略策略及方法如下：
(1)搶先佔位。指經營者發現消費者心目中有一個有價值的位置還無人占據，就第一個全力去占據它。如，步步高公司曾發現，在電話機行業里還沒有一個品牌代表無繩電話，就一馬當先地提出了「步步高無繩電話，方便千萬家」這家喻戶曉的廣告語;1992年的時候，高露潔發現中國市場上眾多牙膏品牌打的是清新口氣、潔白牙齒、消炎止痛等旗幟，而消費者關注程度越來越高的防止蛀牙卻是個空白點。於是，高露潔牙膏以單一而集中的訴求———「防止蛀牙」迅速進入中國市場。
(2)關聯強勢品牌/產品。指讓品牌與階梯中的強勢品牌或產品相關聯，使消費者在首選強勢品牌/產品的同時聯想到自己，從而將自己作為補充選擇。如，七喜發現美國消費者消費的飲料中三罐有兩罐是可樂，於是它關聯強勢品牌，反其道而行之，將自己的產品定位為「非可樂」。當人們想到可樂時，同時也就會聯想到七喜的「非可樂」。「非可樂」的定位曾讓七喜一舉成為美國飲料業第三品牌。
(3)攻擊強勢品牌/產品。指針對消費者心目中的定位代表品牌的潛在弱點進行攻擊，強調自己新品牌的優點，從而達到自己取而代之的目的。如，泰諾林進入頭痛葯市場的時候，阿司匹林已佔據了頭痛葯市場的首要位置。於是，泰諾林攻擊阿斯匹林會導致胃腸道毛細血管微量出血。從這一點攻入，泰諾林最終替代阿司匹林，成為頭痛葯市場的領導品牌。此外，還有一些品牌定位的策略：
(4)首席定位策略。指通過強調品牌在同行業或同類中的領導性、專業性地位，達到強化品牌認知和定位的目的。如，有些品牌宣稱自己「最前衛」、「銷量第一」等;某些家電品牌宣稱自己「最節電」、「最安靜」等。
(5)比附策略。即甘居第二、攀龍附鳳。如，「寧城老窯———塞外茅台」;或者強調自己是前十大、前二十大等。
(6)USP(UniqueSellingProposition)。強調自己獨一無二的賣點，如：海爾氧吧，樂百氏27層凈化，白加黑白天吃白片不瞌睡、晚上吃黑片睡得香等等。
(7)定位於特定消費群體。如，「XO是男士之酒」。
(8)強調價格質量比。如雕牌的「只選對的，不買貴的」。但這要求產品確實要貨真價實。
(9)賦予品牌文化內涵。如金六福的「福文化」。
(10)情感定位。品牌的情感定位是將人類情感中的關懷、牽掛、思念、溫暖、懷舊、愛等情感內涵融入品牌，使消費者在購買、使用產品的過程中獲得這些情感體驗，從而喚起消費者內心深處的共鳴和認同，最終獲得對品牌的喜愛和忠誠。如，哈根達斯的情感定位———營造愛的味道。
(11)產品利益定位。消費者都希望產品具有其所期望的功能、效果和效益，因而以強調產品功效為訴求是品牌定位中的常見形式。目前許多產品都具有多重功效。但在品牌定位時並非非要定位於產品的多重功效。消費者往往會對與自己相關的某一訴求產生較深的印象，因此，向消費者承諾一個功效點的單一訴求往往更能突出品牌的個性特點。如洗發水中飄柔的承諾是「柔順」，海飛絲是「去頭屑」，潘婷是「健康亮澤」;舒膚佳洗滌用品強調「有效去除細菌」;沃爾沃汽車定位於「安全」等。
(12)自我表達利益定位。自我表達利益定位策略通過表現品牌的某種獨特形象和內涵，使品牌成為消費者表達個人價值觀、審美情趣、自我個性、生活品位、心裡期待的一種載體和媒介，從而使消費者獲得一種自我滿足、甚至自我陶醉的感覺。如，果汁品牌「酷兒」的代言人大頭娃娃，右手叉腰、左手拿著果汁飲料……這個形象很符合兒童的心理，因而博得了小朋友的喜愛;浪莎襪業鍥而不舍地宣揚「動人、吸引、高雅、時尚」的品牌內涵，給消費者一種表現靚麗、嫵媚、前衛的心裡滿足;夏蒙西服定位於「007的選擇」，對渴望勇敢、智慧、酷美的消費者極具吸引力。
三、品牌定位應注意的問題
1.要正確理解品牌定位與產品差異化的關系，弄清品牌定位不是簡單的產品差異化，不是經營者單純地追求與別人產品的差異。網路品牌要素構成同傳統品牌一樣，通過產品差異化、關聯性和認知價值來體現。但品牌定位不僅僅是為了追求產品的差異化，更是為了實現品牌的差異化。隨著市場競爭的日益加劇，品牌定位更注重產品的風格、文化、個性等無形因素及其給消費者帶來的精神和情感上的利益，並以此來塑造企業及其品牌有獨特價值的形象，以期占據有利的心理據點。這已成為企業競爭的理性選擇。
2.正確處理品牌定位與品牌整合營銷傳播的關系，實現品牌定位與品牌推廣的有機結合。品牌定位從產品開始，除了產品定位以外，品牌定位的另一重要內容就是整合營銷傳播過程中的廣告訴求。必須承認，品牌廣告訴求作為企業與消費者溝通的主題，是品牌個性的重要體現，沒有目標顧客認同的訴求主題，品牌定位也難以實現，甚至是不可能實現的。但是，過分誇大廣告訴求的作用，進而僅僅以品牌廣告訴求來確認品牌定位是片面的。沒有與廣告訴求相一致的產品，廣告宣傳的生命力和效果就不能持久。因此，可以說，品牌定位是以產品定位為基礎、以廣告訴求定位為保障、通過各種營銷手段的整合運用塑造品牌形象的過程。品牌定位蘊涵產品定位，又依賴於宣傳定位，品牌定位最終所體現的讓消費者所感知的品牌形象，是產品定位與宣傳定位的有機結合。
3.品牌定位中要有長遠的眼光，要建立自己的品牌文化。一個品牌要想產生比較大的影響，要想在市場中長久生存，就必須要確立並建設自己的品牌文化。一個品牌沒有自己的文化追求，必定走不遠。有了特定的文化追求，一個品牌才能在這種文化的統率下不斷創新自己的形式，並相應地把高品質的產品呈現給市場。真正高品質的產品必定有自己的文化統率，只是一味地模仿別人、或者東一榔頭西一棒子地零打碎敲，是產生不了高品質的產品的。有了文化和高品質，才能贏得人們的信任，才會有忠實的顧客，也才能有長久的生存。所以品牌定位要注意建立和經營品牌文化，要反對鼠目寸光或只著眼眼前的利益。

② 如何讓消費者對你的品牌過目不忘

1、借勢營銷，你可能學錯了

2018年高考前夕，賓士、吉普、奧迪、大眾等車企相繼參與蹭高考熱點的軍備競賽，比如北京現代汽車：

這種互補關聯就像一張網路，把各個節點的影響力都傳遞到網路中，讓每個節點都能從中受益。

如果你是中小型公司，沒有那麼大的實力來獲得這樣強勢的網路，你也同樣有辦法形成互補關聯。

比如你的公司是政府的指定采購單位，是XX知名公司某個產品的唯一供應商，或某方面業務的合作夥伴，或你擁有一些優質的客戶資源，比如劉潤老師會介紹自己為網路、中遠、海爾等名企提供過戰略咨詢服務，從而形成關聯記憶。

總結

雖然記憶關聯營銷相比於借勢營銷有很多可取之處，但仍然有非常苛刻的游戲規則，不然很容易像借勢營銷一樣隨時間而消散。

（1）你需要像做品牌定位一樣重視記憶關聯

記憶關聯和品牌定位有類似的作用，也可以說是相輔相成的：

所以，記憶關聯一旦確定，就需要長期的營銷，就像劉備到處宣揚自己是「中山靖王劉勝之後」，劉潤老師經常會提到他在微軟的故事，京東不斷地同阿里巴巴參加電商促銷賽。

（2）記憶關聯營銷講究戰略聚焦，戰術協同

這意味著你需要選定唯一的品牌特點，再尋找一個有效的記憶關聯，並以此作為中心線索，展開一致的營銷行動。

如果你的品牌，今天說像蘋果一樣風格時尚，明天說像華為一樣功能強大，今天向喬布斯致敬，明天向雷軍看齊，今天對標騰訊，明天挑戰網路，那我們真的搞不清你到底是誰，你要做什麼。

特別說明

記憶關聯營銷是我根據各種案例，反思、歸納和原創的商業方法論。它的很多想法都是源自商業生活，並非橫空出世。

③ 一個新品牌該如何進行品牌推廣呢

一、選擇正確的路進入市場
1.一點集中進入法
2.藉助外力進入法
3.採用創新的回方式
二、告訴顧客答「我是誰」
三、告訴顧客「我有什麼特長」
1.保證產品質量
2.在保證產品質量的前提下，保持一定的檔次形成自己的風格，進行細分消費群體。
四、告訴顧客「我代表著一種精神」
五、實施有針對性的廣告促銷策略
六、樹立感恩客戶，以客戶為中心的原則

④ 品牌定位怎麼寫

方法：

步驟(一):分析本公司與競爭者的產品。分析本身及競爭者所銷售的產品，是定位的良好起點。

步驟(二):找出差異性。比較自己產品和競爭產品，對產品目標市場正面及負面的差異性，這些差異性必須詳細列出適合所銷售產品之營銷組合關鍵因素。 有時候，表面上看來是負面效果的差異性，也許會變成正面效果。

步驟(三):列出主要目標市場,才能很好地進行產品定位。

步驟(四):指出主要目標市場的特徵。目標市場的慾望、需求等特徵一一寫出簡單扼要的。

步驟(五):與目標市場的需求。接著就是把產品的特徵和目標市場的需求與慾望結合在一起。有時候，營銷人員必須在產品和目標市場特徵之間，畫上許多條線，以發覺消費者尚有哪些最重要的需求/慾望，未被公司產品或競爭者的產品所滿足。

1. 產品定位含義：指企業對目標消費者或目標消費者市場的選擇;而產品定位，是指企業對應什麼樣的產品來滿足目標消費者或目標消費市場的需求。從理論上講，應該先進行市場定位，然後才進行產品定位。產品定位是對目標市場的選擇與企業產品結合的過程，也即是將市場定位企業化、產品化的工作。

2. 產品定位遵循的原則：適應性原則和競爭性原則。

   1)適應性原則包括兩個方面，一是產品定位要適應消費者的需求，投其所好，給其所需，以樹立產品形象，促進購買行為發生;二是產品定位要適應企業自身的人、財、物等資源配置的條件，以保質保量、及時順達地到達市場位置。

   2)競爭性原則，也可以稱之為差異性原則。產品定位不能一廂情願，還必須結合市場上同行業競爭對手的情況(諸如競爭對手的數量，各自的實力及其產品的不同市場位置等)來確定，避免定位雷同，以減少競爭中的風險，促進產品銷售。

⑤ 你見過哪些產品是用專家權威代言給用戶帶來信任感的

說起專家權威，我們不由得想起電視廣告上，那些穿著白大褂的「專家」，亮出一口白牙對你一本正經地科普，讓你不知不覺就臣服在他們的白大褂下。

比如佳潔士牙膏，「臨床和實驗證明，專業對抗7大口腔問題。一支7效，對抗7大口腔問題，領先美國研發配方，讓你一口好牙吃得開」，然後旁邊有個外國人，穿著白大褂，Titel佳潔士全球著名科學家。

互聯網金融也會使用專家權威的方式來進行宣傳。前幾年互金平台剛上線，大眾對平台和金融產品的安全性、專業性存在質疑，這時候很多平台都會用一個辦法來解決：請行業研究專家、學者，包括律師事務所、會計師事務所等來站台，說平台上的產品是通過金融模型測算及設計的、風險可控、流程合規等。通過這些說明，讓用戶覺得平台安全、可信，從而放心把錢放進來（購買平台上的理財產品）。

答主：賀賀。結識更多營銷夥伴，關注微信公眾號：營銷航班。

⑥ 誰有營銷事件的評論啊

2006十大營銷事件評論：馬雲的娛樂營銷

2006十大營銷公關事件：Google發布中文名「谷歌」；索尼「電池門」；芝華士12年風波；海爾推出成套家電；聯想在美政治公關；SK-Ⅱ退市；舒膚佳新廣告詞遭質疑；馬雲邀三大名導拍搜索廣告；戴爾中國體驗店落戶重慶；奧克斯8000萬元擬投央視廣告。
娛樂營銷 褒貶不一
在廣告的邊際效應越來越下降、市場競爭越來越激烈的情況下，娛樂營銷越來越成為企業藉助時尚文化潮流進行營銷突圍的最有效武器之一。2005年，蒙牛的「超女」營銷將娛樂營銷的魅力發揮到了極致。顯然，2006年沒有人再能超越蒙牛。但是，如果非要找出一個精典的話，馬雲年初與中國三大名導合作拍搜索廣告怎麼也能算一個。在一些了解馬雲的人看來，此舉對於本來就長著一張「娛樂」的臉，非常善於抓住大眾心裡的馬雲來說，沒什麼意外。
「盡管對這三個廣告片有褒有貶，但傳播效果很好，所以馬雲是成功的，因為他的目的達到了。」清華大學經濟管理學院教授姜旭平說：「這是馬雲一貫的行事風格。早年在阿里巴巴經營還不是很好的時候，他並沒有向外界信誓旦旦地說，明年我要達到多大的目標，而是說『我明年要賺一塊錢』。而當阿里巴巴經營好轉的時候，他也沒有向公眾公布一個多麼宏偉的目標，而是說『我每天要賺100萬』。如果以年來計算，這一目標在別人看來並不怎麼起眼，但如果說每天賺100萬，在別人看來就非常了不起。」
其實，不管是力邀三大導演拍廣告，還是「我每天要賺100萬」的宣講方式，他們之所以能夠吸引人們的眼球，都是因為馬雲抓住了公眾的心裡，而這批公眾，可能正是他的現實客戶或潛在客戶。
所以，盡管戴爾開體驗店、海爾推成套家電、馬雲與名導拍廣告只是一系列看起來並不關聯的企業個案，但他們的成功都有一個共通之處，就是滿足了消費者的心理和需求，而這也正是市場營銷的本質。
只娛樂 未營銷？
2006年1月4日，新年剛過，馬雲花3000萬邀請陳凱歌、馮小剛和張紀中三位著名影視導演拍「雅虎搜索」的盛大新聞發布會在北京嘉里中心順利召開。而這距阿里巴巴2005年8月並購雅虎中國才4個月。此時的馬雲顯然想「趁熱打鐵」，通過高調的「事件營銷」徹底扭轉雅虎中國的不利局面。
馬雲的娛樂營銷
娛樂營銷是2006年馬雲為雅虎中國准備的一條錦囊妙計。他先後以8000萬元奪得央視標王、成為華語音樂榜中榜首席贊助商、舉辦「雅虎搜星」大賽，最後馬雲一頭扎進了品牌娛樂秀中，邀請陳凱歌、馮小剛和張紀中「三大中國名導」拍搜索廣告，從而把娛樂營銷推向高潮。
其實，對於雅虎中國和馬雲來說，娛樂營銷不僅僅是營銷手段那麼簡單，它還暗合著馬雲改造雅虎中國的整個構思和設想。雅虎中國作為門戶曾經與新浪、搜狐、網易同台競爭，但是如今再繼續按門戶路線走下去已不是其它大門戶的對手。雅虎中國向搜索轉型正是馬雲當時的考慮。
在馬雲看來，2005年超級女生的火爆正是他在雅虎中國身上想要的一種效果。在目前一切資訊正向娛樂化發展的大背景下，馬雲希望能夠「通過一系列布局，為雅虎搜索注入更多創新、好玩的元素」。「3000萬巨資邀請中國三大名導拍搜索廣告」等一系列「瘋狂活動」，目的就是將公眾吸引到娛樂化的內容上來，完成雅虎中國娛樂化轉型，讓雅虎中國成為中國人第一搜索品牌。
娛樂之後的沉默
2006年9月26日，馬雲邀請「中國三大名導」拍攝的《阿虎篇》、《跪族篇》、《前世今生篇》三部廣告片陸續在北京首映。三部短片一出，馬雲「沉默了」。
有網民認為，馬雲花了3000萬，搞了三個垃圾短片，捨本逐末，無甚效果。網民Chris在自己的博客中寫道，「《阿虎篇》太俗了，剪輯也不咋地；《跪族篇》貌似和搜索有點關系，但也不過是個搞笑的短片；《前世今生篇》最搞笑，像個廣告合輯……」
一個客觀的事實是，馬雲3000萬邀請「中國三大名導」拍廣告短片的質疑聲更多一些。馬雲想通過「娛樂營銷」扭轉雅虎中國的沒落前景並不容樂觀。
著名IT專欄作家阿祥認為，廣告大片和「搜星」活動對於搜索用戶來說，只是令人一笑了之的小兒科。「盡管雅虎人士引用相關數據證明，因為娛樂營銷的促進，雅虎中國的搜索流量在今年1月已增長了1倍，超越Google躍升市場第二。但其實，雅虎的中國市場份額早在2005年3月就超過了Google，這應當歸功於雅虎當時的技術創新和本地化服務，而非娛樂營銷。」阿祥對記者說，「如果只是借娛樂圈的名人效應來炒作一下，提高雅虎搜索的知名度，也未嘗不可。但如果把振興雅虎中國的希望寄託在娛樂營銷上，就未免捨本逐末。Google和網路都沒有搞娛樂營銷，何況『雅虎搜星』還有炒『超女』冷飯之嫌，因此其效果如何，值得懷疑。」
不過，也有很多業內人士欣賞馬雲娛樂營銷的大膽創新，認為這樣的舉措在一定程度上提高了雅虎中國的知名度。但是與電子商務不同，「搜索行業有它自身規律，馬雲也許並沒有玩轉整個互聯網」，按照著名品牌專家顧環宇的說法，向來不按常理出牌的馬雲已帶著這個國際網路品牌一頭扎進了品牌娛樂秀。從簽約名導到海選角色，沸沸揚揚月余仍然是猛料不斷，只要馬雲願意，這場娛樂大餐或許可以使中國媒介吃上一整年。這樣的創意選擇的確可以低投入高效率地使雅虎中國知名度鵲起，符合一貫的馬氏營銷風格。

⑦ 品牌營銷案例分析 時間很緊 謝謝大家

這些問題專業其實不咋強,只是得運用"好人"的態度回答,因為你是銷售者,講求的是信內譽,而不是強勢容;
一,1:首先你先感謝他關顧你的店.2:為什麼買錯,什麼原因3:是選擇退貨還是退款,做生意講求的是信譽4:如果可以做個朋友,為以後的發展贏得機會!(不講理者無視)
二,1進行市場調查2分析市場需求3進行市場細分(年輕人與中年人)4制定企業規劃5市場定位
先回答在這吧,有事,回答的不好,只作參考

⑧ 市場營銷經典案例

有一位學員，他以前是做醫療器械銷售的，做得很累，後來學習了營銷之後就迷上了資源操控，他就做了這樣一件事情，叫做植入式公益廣告，賺的不多，但是從去年年底開始，空手賺了幾十萬，下面我們來看一下這個案例跟其它案例有什麼異曲同工之處。
第一步，搞定廣告公司
他沒有公司，他是怎麼做的呢？首先他找到了當地的一家廣告公司，這個廣告公司就是做一些招牌、鐵架廣告欄這些東西的，找到這家廣告公司之後呢，他說我有一個親戚是防震抗災局的，他們現在准備在每個小區做防震抗災宣傳欄，他可以把這個業務給我做，因為我不能以個人的名義去接單位上的活，所以說我必須掛靠一個公司，如果說可以的話，到時候掛靠到你的公司，到時我跟這個親戚說一下，把這些業務都給你做。
其實這個人根本就不認識什麼防震抗災局的渠道，也沒有什麼親戚在防震抗災局，這是一個虛擬的籌碼，不過就這樣他一下子就整合到了廣告公司。
第二步，搞定防震抗災局
他找到防震抗災局，拿了一份報告說，現在中國災難頻頻，我們防震抗災局應該也有這種義務，把這些知識宣傳給市民，你看現在由我們廣告公司出資在每個小區每個社區門口做公益廣告位，其中1/3給你們防震抗災局做公益宣傳，2/3我們推薦一些好的品牌商家的廣告收回一些成本，那麼其實這里就是它的盈利點。
因為我們都知道很多時候這些政府組織是有義務來做的，但是沒有途徑，你有這么好的方式來做，並且不違背原則，而且還做出了政績。當然這里是要打個小的鋪墊，就是他不止談了一家，他談了很多家，談了交通局，談了房管局，談了食品安檢局等等，談判方式跟與防震抗災局一樣的話術，但是只有這一家答應的比較敞亮，一下子就簽了。
第三步，搞定商家投放廣告
做廣告鐵架是需要成本的，他拿了委託書找到本地的商家來做廣告，出示了一個欄目的樣本，他說我們現在有3000個小區需要做這個宣傳欄，我們以每100個小區為一個單位，每個社區都有幾千戶人家，你這個廣告覆蓋幾千幾萬人，每個單位就可以達到近百萬的瀏覽量，基本上一年進進出出就給你形成了品牌印象，他把廣告位分成了二十幾塊，每一塊是1萬多塊錢，最終商家討價還價，以1萬塊錢成交，每個單位總成交20多萬，3000個小區劃分成了30個盈利單位。
第四步，搞定物業小區
如何讓物業小區願意投放廣告，其實你只要給錢就行了，這是一個典型的空手套，除一些成本收益還是不菲的。
如何盈利？
前面跟防震抗災局提到的2/3投放廣告收回成本，我們說是這樣說，實際上我們是有利潤的，我們把每個環節的成本控制好，利潤自然就出來了。
回到本質，為了讓你進一步加深理解，我們再次對植入式公益廣告詳細解析，其實與搞定比爾蓋茨案例一樣的原理，南昌學員當時發現公益是植入廣告的商機，把廣告植入到物業小區，這樣能小賺一筆，但物業小區的狀況一般非常難進，而且廣告價格也非常高，並且物業小區不願意配合，一個個都牛逼哄哄的，所以就開始思考以什麼樣的形式來做，能讓物業服服帖帖的配合我們呢，並且能拿到最低的物業廣告價格甚至免費整合，最終就想運用公益的形式來做。
首先公益的形式一般都會有政府相關機構參與或者非常有影響力的企業參與，比如交通局、房管局、食品安全局等，無論物業的負責人是多大的官，一般都會服服帖帖的配合，影響力也很容易做到事情也好辦，但是自己沒名沒分，這個事情就不好做。
接下來就會思考最終決定談判交通局、房管局、食品局、防震抗災局等，只要有了他們的加入，哪怕是付費也比正常低很多，而且配合度都非常高，因為這些監管局影響力都是公認的，無論你是多大的官很容易鎮住他，而且借著公益的形式，這個事情就更容易辦妥。
雖然有了清晰的思路，但這些監管局的領導也不會見你，更不會相信你能把事情辦成，況且你還想空手套白狼，所以就必須有一個可信的身份。這個身份本身我們是沒有的，所以也必須要整合，那到底用什麼身份這成了一個難題，因為以什麼身份都可以，只要能讓防震抗災局相信，並且對當前的這個項目有著幫助，最好能連環使用，最後就想到了廣告公司。

這個學員並不是想幫廣告公司帶來生意，而最終整合廣告公司的目的是借力廣告公司的名義方便談判，當時發現與商機相關的市場有這幾個痛點。
其次，當時廣告公司給商家的印象超級不好，商家花錢做廣告沒效果，正好有防震抗災局的身份，所以跟商家談的時候可以用防震抗災局的身份來談，威力比廣告公司身份還大，綜合考慮就不能用廣告聲公司的身份了，用了反而會壞事，因為商家對廣告公司的印象特別不好。
但是談防震抗災局的時候，必須有一個大的身份，而且也發現防震抗災局也有義務來宣傳防震抗災的相關內容，我以廣告公司的名義來做就比較合理，一個是我本身就是做廣告的，第二個也可以以擴展業務為由低成本製作，並通過收取商家廣告費平攤成本，以廣告公司的名義來談判，這樣就非常合情合理了。
防震抗災局宣傳途徑解決了，成本問題也解決了，政績還是自己的，廣告公司也拓展了業務，說實話當時也沒想到其他身份，最終通過以上判定以廣告公司的名義來談判，所以一定要選擇最適合的身份，只要能把這個事情干成參與的人越少越好，因為涉及到風險與管理的問題，但每個點都要相互制約，本書的每個案例都已經表現出來了，請大家反復學習，發現他們之間的關系。
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接著就去談廣告公司，你不能以商家的身份、不能以物業的身份、也不能以自己的身份去談，最終對比後，很自然的就以防震抗災局的身份來談。
廣告公司搞定後，這樣我就有了廣告公司的身份，然後再以廣告公司的身份去搞定防震抗災局拿到委託書，再以防震抗災局的身份去談商家談小區，最終我們這五個關鍵點，南昌學員，廣告公司，物業小區，商家，防震抗災局各自得到自己想要的，這就是通過弱小的我，把本來和我沒有關系的、不可能幹成的事情用了牽線搭橋，建立了強大的資源庫。
防震抗災局之所以參與，首先是公益活動，做出政績對他們是有益的，其次確實有義務宣傳，最後還不需要花費防震抗災局的任何成本。

⑨ 品牌策略主要有哪些類型

經濟市場中，一般比較常見的品牌戰略有：

一、單一品牌戰略（指企業所生產的所有產品都同時使用一個品牌的情形）

二、副品牌戰略（一般都直觀、形象地表達產品優點和個性形象）

三、多品牌戰略（指一個企業同時經營兩個以上相互獨立、彼此沒有聯系的品牌的情形）

四、差異化品牌戰略（即企業決定其各種不同的產品分別使用不同的品牌與商標）

(9)舒膚佳網路營銷擴展閱讀：

品牌策略影響因素：

品牌管理在大多數包裝消費品企業中正成為固定模式。品牌經理負責規劃長期品牌戰略，並負責品牌的利潤。他們通過與廣告代理機構的密切合作來發動全國性的廣告運動，旨在創建市場份額和長期消費者品牌忠誠。

早些時候，消費者對品牌很忠誠，全國性的媒體也能夠有效地進入大眾市場，因此這種品牌管理制度顯得合情合理。但在許多企業開始懷疑，這種制度是否還能很好地適應當今迥異的市場營銷現實。

有兩大環境勢力促使企業重新考慮品牌管理。

第一，消費者、市場及營銷戰略已發生了戲劇性的變化。今天的消費者面對的是不斷增多的可接受的品牌，並處於永無寧日的價格促銷的包圍之中。其結果是，他們正變得不太忠實於品牌。

第二、傳統的品牌經理集中力量搞長期的、針對大眾市場的全國品牌建設戰略，而當今的市場現實要求的是較短期的、針對當地市場的銷售增長戰略。

⑩ 南昌一男子銷售假冒「舒膚佳」品牌香皂，獲刑多少年

最近南昌人民法院審結了一起銷售假冒注冊商品產品，假冒注冊商標案件，據了解，這次的案件是由於這名男子銷售假冒的舒膚佳品牌香皂，這名犯罪嫌疑人銷售假冒注冊商標的商品罪，判了有期徒刑兩年，而假冒注冊商標罪有期徒刑一年，總決定執行有效兩年六個月，處罰人民幣135000元。

據了解，這名男子之前通過在微信群解釋的另一位犯罪嫌疑人，之前出售日化有限公司生產的洗滌產品，但是由於銷量實在太過低廉，所以這名男子開始購買假冒品牌的洗衣粉和假冒品牌的香皂，在這些假冒品牌的洗滌產品中，已經獲利不少，但是這名男子並不知足，為了獲取更高的利潤，決定自行生產假冒品牌洗衣粉。

其次，每個品牌的味道都是不同的，大家可以通過打開洗滌產品，聞一下它的味道，如果購買到的產品和正品的香味差別比較大，那這個時候大家一定要注意，是不是買到假貨了。