快時尚網路營銷

1. 網路營銷方式有哪些

網路營銷方式主要有以下幾點：
1、搜索引擎營銷。需要懂網站代碼，然後根據搜索引擎的需要優化網站結構。
2、郵件營銷。通過大量郵件發送達到宣傳效果。
3、貼吧營銷。網路貼吧的用戶最為集中，所以也就成為了網路營銷的必爭之地。不過想要做好，就必須要掌握貼吧霸屏技術，配合各類軟體完成閉環營銷。
4、博客營銷。博客營銷是通過博客網站或博客論壇接觸博客作者和瀏覽者，利用博客作者個人的知識、興趣和生活體驗等傳播商品信息的營銷。
5、論壇營銷。主要靠策劃一個有討論性的內容引起網友互動，從而實現營銷效果，不過還需要配合一些軟體才能事半功倍。
6、知識營銷。這種營銷含金量最高，通過傳播實用的知識實現營銷，可謂是商家和用戶互利雙贏的營銷。
7、電子雜志營銷。在網路信息化的今天，看電子書的人越來越多。商家可以將自己的電子產品通過互聯網在各大網站上發表，吸引讀者的關注並購買。
8、軟文營銷。軟文發布平台廣，影響時間長，高質量的軟文營銷能達到非常好的效果。但軟文營銷對文案的要求較高。
9、簡訊營銷。簡訊媒體是目標更集中、反饋率更強大的渠道。簡訊已成為更時尚、更快捷、更大范圍吸引潛在目標用戶的新穎活動，受到商家和最終消費者的歡迎。
10、口碑營銷。口碑營銷是人們通過口碑了解產品、樹立品牌，最終達到企業銷售產品和提供服務的目的。這種營銷方式對產品的質量要求較高。
11、網路廣告營銷。網路廣告營銷是配合企業整體營銷戰略，發揮網路互動性、及時性、多媒體、跨時空等特徵優勢，策劃吸引客戶參與的網路廣告形式，選擇適當網路媒體進行網路廣告投放。
12、媒體營銷。媒體營銷是指企業和社會組織運用媒體的傳播來擴大知名度，進行品牌產品推廣的行為。它不僅推動旨在通過社會媒體網路本身流量的網站，它的目的還在於藉由爭取提高網站的排名提到所有網站上。
13、網路活動營銷。活動營銷是圍繞活動而展開的線上營銷，以活動為載體，使企業獲得品牌的提升或是銷量的增長。
14、事件營銷。也稱為造勢營銷。以事件為載體進行傳播與宣傳，是一種經典的網路營銷方式。
15、整合營銷。是一種對各種營銷工具和手段的系統化結合，根據環境進行即時性的動態修正，以使交換雙方在交互中實現價值增值的營銷理念與方法，把各個獨立地營銷綜合成一個整體，以產生協同效應。
16、問答營銷。通過一問一答的方式解決用戶問題的同時開展營銷，由於在各種營銷方式審核較為嚴格，所以一般高等級賬號是開展知道營銷的基礎。
17、病毒式營銷。是利用公眾的積極性和人際網路，讓營銷信息像病毒一樣傳播和擴散，營銷信息被快速復制傳向數以萬計、數以百萬計的觀眾，它能夠像病毒一樣深入人腦，快速復制，迅速傳播，將信息短時間內傳向更多的受眾，是一種常見的網路營銷方法。

2. 從網路營銷的角度分析shein成功

摘要 回顧SHEIN的發展歷程，我們發現它的成功，主要以下有三個原因：

3. 什麼是快時尚定位快時尚的品牌都有哪些特點

迅速時尚知名品牌已經成為如今服裝市場一大流行。這是一種當今時尚零售商將T台上最時尚的制定以最快的速度生產製造並鋪貨到門店的一種營銷模式。他們的價位不太高，卻掌握了時下樣式時尚的精粹開展效仿設計方案。當然，既然是迅速時尚，他們的產品質量也相對而言沒那麼好。有時需求量很高的身後，也可能僅僅一種營銷方式的錯覺。他們擅於依據現在的時興發展趨向作出合理的更改來吸引顧客，例如協作款。

品質而言，好像我們對zara的質量評價不一，別的的還是挺統一的，我個人覺得zara的品質還是可以的，作為一個以參考世界各國設計師設計知名的知名品牌，能做到這一質量不錯了，僅僅用材挑選上沒有這么注重，有時好一點，有時差一點。uniqlo，以內搭的衣服褲子襪子的才值上或是有一些自身的科學技術的，因此，有些商品，原材料用的比別倆家好，有時候有這么好多個商品令人覺得很非常好。

4. 服裝網路營銷的服裝網路營銷第一課

服裝網路營銷第一課是由「中國服裝協會及零售商學院」聯合制定，以「服裝品牌盈利」為模式，針對當前服裝行業發展中面臨的難點問題，展開分析和講授並提供解決之道。通過本課程學習，學員能全面了解服裝網路營銷的趨勢、戰術、IPO資本運營、服裝企業商業模式創新、轉型方法。 服裝網路零售現狀：2007年以來，服裝網路零售一直快速增長，年增長率都在80%以上。服裝也成為網路零售的第一大品類。迄今為止，服裝B2C網路零售發展尤為迅速，包括銀泰百貨在內的傳統服裝渠道也紛紛進軍網路零售。從目前來看，2010年的服裝網路零售額將突破500億元。《2009中國服裝品牌與服裝網購調研報告》顯示:服裝目前已是網上購買人數最多、金額最高的商品。接近六成（57.8%）的網上購物消費者在網上買過服裝，佔到了全部網購金額的約四分之一（23.5%）。
據中國服裝協會的統計2009年，我國全社會完成服裝總產量400億件，其中出口為259.82億件。2009年國內服裝市場銷售額佔零售總額的比例在10%左右，也就是13000億元，而服裝網路零售額占服裝零售總額比例不到3%，僅300億元左右。因此，網購服裝還存在巨大的上升空間。
中國已擁有5萬多家服裝企業，年產服裝百億件，掌握全球服裝產業總量60%左右的市場份額，是不折不扣的「服裝第一大國」。但是服裝大國不等於服裝強國。雖然全球金融已經處於回暖狀態，但中國服裝產業卻在風暴中真切的看到了自己尷尬的處境。激烈的競爭、過多依靠外需、長期代工、缺乏品牌溢價等問題，在人民幣升值的壓力下，越來越從隱患變成了明火。中國服裝產業開始眼睛向內，重新審視曾經熟視無睹的國內市場，意圖以練內功來強身健體。在這樣的背景下，原本按部就班、不溫不火的網上銷售服裝快速的成為了市場的一極：沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春。
服裝網路營銷未來：
服裝品牌，注入網路文化血液
隨著中國經濟的發展，人們穿衣觀念已經從基本體面的階段，進入到追求時尚，追求內涵，和追求更加多元的文化符號的階段。服裝其實是一種文化的載體，那麼面對網路文化，服裝應該如何借勢？一種方式是藉助網路文化推廣品牌，如凡客體巧借草根文化與PS狂歡製造了一次凡客品牌盛宴。KAPPA用音樂營銷方式來俘虜年輕群體的芳心。另一種方式是運用網路文化直接生產產品，如李寧針對年輕網路群體推出的「囧」字鞋。
整合線下體驗店、網路銷售平台
由於服裝產品的特殊性，需要實體體驗與試穿才能確定真實效果。隨著網購一族的增多，到商場、專賣店試好衣服抄好代碼，再到網上購買衣服，也成了網購一族心照不宣的秘密。面對如此「佔便宜」的消費者們，企業與其「被」網路，不妨打造自身的線上終端，將並整合線下體驗店與網路平台。服裝品牌一定要有網路化品牌的戰略：可能不用開太多實體店，而是將終端變成體驗場所，把網路變成銷售平台。 服裝網路營銷第一課由中國服裝協會決定聯手零售商學院聯手打造，是其組織開展「服裝品牌盈利模式」系統培訓課程的典型課程。
此系列培訓課程主要針對當前服裝行業發展中面臨的難點問題，展開分析和講授並提供解決之道。系統培訓課程包括：《服裝企業資本運作實務》、《服裝企業商業模式創新與戰略轉型》、《服裝行業網路營銷》等相關課程。
服裝行業網路營銷課程
主講老師：劉東明
（一）服裝營銷大勢
（二）服裝網路營銷戰略
（三）服裝網路營銷戰術
（四）服裝網路營銷兵器譜
（五）服裝網路營銷神秘暗器包
（六）服裝網路營銷內功v
（七）打造網贏團隊
服裝企業資本運作實務
主講老師：王中傑
（一）服裝資本運作原理
（二）服裝資本運作模式
（三）服裝如何設計IPO資本運營
（四）服裝行業上市公司分析
（五）案例解析
服裝企業商業模式創新與戰略轉型
主講老師：李振勇
（一）服裝企業商業模式創新、轉型勢在必行
（二）商業模式的定義與概念
（三）服裝企業商業模式創新、轉型方法
（四）服裝企業成功商業模式的核心原則
（五）服裝企業成功商業模式的設計法則
（六）服裝企業贏利模式的類型
（七）服裝企業商業模式創新、轉型（再造）路徑
（八）服裝企業商業模式的發展趨勢
（九）服裝企業商業模式的擴張策略 1、學習收益——知識就是力量！了解電商、懂得電商、才能網贏天下！
2、時間收益——時間就是金錢！早一天學習，早一天收獲！
3、資源收益——資源整合力量無窮！
4、團隊收益——一人學習，團隊受益！
5、人脈收益——人脈就是財脈！
6、成本收益——懂行少走彎路少進行錯誤投放，節省成本亦為贏利！
7、機會收益——機遇屬於有準備的頭腦！
8、網購收益——知名網購平台直接對接，輕松「觸電」！
9、終身收益——同學、校友、一生的朋友!
10、工具收益——前10位報名者輔助工具教材《網路整合營銷兵器譜》、《中國網路營銷年鑒案例卷》《微博營銷》 （1）網路營銷團隊如何構建？
（2）產品如何具有穿透力？
（3）如何選擇電子商務平台？
（4）如何進行視覺營銷？
（5）網路營銷產品圖片如何設計？
（6）產品文字如何更具有吸引力？
（7）網頁如何設計才能成功展現優勢
（8）網路廣告如何更有創意？
（9）如何構建網路口碑？
（10）如何不斷創造驚喜購物體驗？
（11）如何利用網路進行故事營銷？
（12）軟文營銷如何更有效？
（13）微博如何贏利？
（14）如何利用網路「免費」創造價值？
（15）如何為顧客創造更多地價值？
（16）如何解決線下與線上之間矛盾？
（17）如何規劃網路營銷部門架構？
（18）如何對網路營銷部門進行考核？
（19）網購人才如何培養？
（20）如何管理網路營銷團隊？
（21）搜索品牌時為何找不到官網？
（22）網路廣告如何有效投放？
（23）如何選擇網路營銷平台合作？
（24）事件營銷策劃與運作？
（25）如何應對危機處理？如何規避負面新聞？
（26）如何打造網路口碑或網路品牌？
（27）在論壇推廣服裝要注意什麼？
（28）消費者如何自投羅「網」？
（29）服裝網路調研如何做？
（30）如何做好解決傳統部門與網路營銷部門之間的平衡工作？
（31）如何解決客源問題？
（32）如何構建健康供應鏈關系？
（33）廣告打水漂了，怎麼辦？
（34）如何解決資金鏈問題？
（35）為何網站排名不在前三名？
（36）跨界營銷適合服裝營銷嗎？
（37）傳統企業如何開展電子商務？
（38）服裝網站的模式都有哪些？
（39）進行網路營銷時，如何整合使用各種網路營銷策略？
（40）如何做SEO優化？
（41）關鍵字推廣技巧？
（42）當前服裝網路營銷的誤區是什麼？
（43）如何樹立品牌效應？
（44）多元化網店經營？
（45）服裝微博營銷怎麼做？
（46）網路全網數據監測怎麼做？
（47）VIP會員如何服務？
（48）如何規避惡性競爭？
（49）網店的構架設計？
（50）網店個性化管理
（51）如何通過網路樹立服裝品牌？
（52）網店的經營技巧？
（53）讓網店沒有淡季？
（54）網店如何打造信譽？
（55）如何抓住網購品類新時代機遇？
（56）如何實現網購從0到1億？
（57）如何提升網購銷售轉化率？
（58）如何進行數據化管理提升效益？
（59）如何增加服裝網站的用戶的忠實度，成為本品牌的忠實用戶
（60）如何更多的去搜集服裝用戶資料，建立用戶資料資料庫
（61）如何實現線上線下完美結合？
（62）如何對接網購、團購平台？
（63）如何藉助社會化媒體推廣服裝
（64）推廣服裝如何精準營銷，對特定的目標人群推廣？
（65）如何准確分析服裝用戶的消費者行為，制定出有效的推廣方案
（66）服裝品網路營銷有哪些經典的成功案例可以借鑒？
…… 中國服裝協會：中國服裝協會成立於一九九一年，是中國服裝業自律性、非營利性、全國性的行業組織。中國服裝協會以推動中國服裝產業發展為宗旨，為政府、行業、社會提供與服裝業相關的各種服務。中國服裝協會以提升產業素質為己任，致力於產業結構調整和增長模式創新，在加大中國原創服裝品牌培育、扶植和提高的基礎上，著力與上下遊行業以及企業與政府間的溝通協調，並加快國際合作步伐，努力為中國服裝企業發展營造良好的氛圍。
零售商學院：零售商學院由中國國家人事人才培訓網和北京國研動力商務咨詢有限公司共同創辦運營，專業致力於零售行業人才素質發展和提升的培訓工作。「中國國家人事人才培訓網」作為人力資源和社會保障部批准建立的國家級網路培訓教育機構，匯聚了富有培訓經驗的專業團隊，整合了海量的國內外高端學習培訓資 源，研發了豐富的切合用戶需求的精品課程，利用現代網路技術手段，為我國的公務員、專業技術人員、企事業管理人員及社會人員，提供多領域多層次的遠程培訓 服務。
「零售商學院」關注中國零售業態 的變化、企業投融資、風險管控、企業國際化、零售業管理及運營水平、顧客消費行為及消費心理、零售業技術的發展等行業知識，並貫徹 「專業知識，提升零售業核心競爭力」的運營理念，專注於中國零售業態的經營和管理，將零售業咨詢與培訓服務做最優質的整合，並以此打造中國零售業最權威的 資訊內容供應商。
零售商學院以知識研發、知識創新、知識運用於企業為目的，創造商業知識、商業智慧，並以此作為中國零售企業的商業動力而存在；並憑借其專業信息，專業知識，專業顧問團隊，專業資源以及不斷進取的創新及研發和執行能力，為中國的零售企業服務。
課程師資：服裝網路營銷第一課主要由中國服裝協會和零售商學院的專家老師擔任，同時聘請行業實戰專家、知名老師。打造服裝網路營銷精品課程，從資本、模式、管理、營銷、運營、團隊等各個方面為服裝企業的營銷E變提供全方位的支持。
劉東明，北大、清華總裁班網路營銷授課專家、浙江大學EDP、中山大學MBA、西南財經大學EMBA電子商務授課專家。中國電子商務職業經理人認證課程研發中心主任，中國電子商務協會PCEM網路整合營銷研究中心主任，DM網路整合營銷機構總經理。艾菲獎、金滑鼠獎、淘寶營銷盛典、網標獎、中國網路營銷大會、中國電子商務品牌大會、中國服裝大會、中國新媒體盛典等評委、嘉賓。著有《網路整合營銷兵器譜》、《中國網路營銷年鑒》、《微博營銷》、《蛻變：傳統企業如何向電子商務轉型》（合著）。為中歐商學院、阿里巴巴、搜狐、香格里拉、優米學院、上投摩根、五糧液普什醫塑、金龍客車、美膚寶、中國高校網路營銷師資研修班、IBM、通用、強生、百勝、浙江天台山、ING、思科、TCL、長虹、諾基亞、傑士邦、中國移動、中國聯通、中國電信、總裁網、中國培訓網等品牌培訓、服務。
王中傑：管理學博士，清華大學MBA，高級會計師，著名公司治理專家，北京連城國際顧問有限公司首席執行官。主要社會兼職，國家企業內控標准委員會專家，中國現代董事會研究中心秘書長，清華大學中國公有資產研究中心副主任，復旦大學現代公司治理中心學術副主任，清華大學等國內著名高校機構公司治理及董事課程主講老師。近幾年為60餘家中央企業和100餘家省屬國有企業以及300百家民營企業提供公司治理內部控制等高端培訓和咨詢服務。2010年至今為大唐電信集團、中國華融集團公司、北京市國資委、宜賓國資委、中國中化集團、中國兵器集團、北京基礎設施投資集團等多家大型企業（或地方國資委）以及多家地方商業銀行、多家高校總裁班提供高端培訓服務。
李振勇：經濟學博士、工商管理碩士、中國創新商業模式理論體系建立者、中國成功商業模式設計系統創始人、中國商業模式咨詢、培訓第一人、清華大學、北京大學、浙江大學、武漢大學、雲南大學EMBA/總裁班課程教授、杭州市組織部356企業家培訓工程主講人之一。主要著作：《商業模式—企業競爭的最高形態》、《商道邏輯—成功商業模式設計》、《商業模式創新與戰略轉型》。

5. 快時尚和奢侈品有哪些區別 快時尚和奢侈

一、快時尚
快時尚提供當下流行的款式和元素，以低價、款多、量少為特點，激發消費者的興趣，最大限度地滿足消費者需求。可以說，快時尚是全球化、民主化、年輕化和網路化這四大社會潮流共同影響下的產物。
快時尚的特點：
1、快速
快時尚的一個重要表現就是速度快。只有速度夠快，才能將流行元素及時展現給消費者。如果出現潮流信息反饋的滯後性，企業就會在時尚市場中失去競爭力。快時尚不僅要求產品具有緊跟流行的特徵，更需要快速地產品開發和產品配送，而且對於市場和消費者的反饋也要快速應對。
從產品開發的角度來講，快時尚品牌從來就不是時尚的創造者，而是時尚的快速反應者。設計團隊搜集最流行的元素，經過整合，以最快的速度傳遞到品牌的店面中，供消費者挑選。快時尚品牌的高速運轉離不開高效的供應鏈體系。從需求調研、創意、企劃、設計、打樣、生產、物流到上架，其產品開發周期可縮短至14天。快速的上架、快速的下架，可大大降低風險，提高產品的有效性、適銷性，從而擴大市場規模。相比那些提前12個月，甚至更久時間進行新品開發的傳統品牌，快時尚品牌具有作戰快捷的優勢。例如ZARA的400多位設計師每年會推出超過12000- -20000款設計，平均每周會換兩次新貨。這樣，其店內的服裝極少會停留超過一個月，在一定程度上，也減小了與其他服裝品牌撞衫的概率。
2、時尚
LV的四葉花圖案一百多年沒有變化，堪稱經典。而快時尚品牌卻幾乎沒有固定的符號或象徵，它們跟隨潮流不斷的變化，因而在快時尚品牌的終端店鋪里貨品幾乎每周都會翻新，時尚才是快時尚制勝的法寶。由於快時尚品牌大多定位於年輕的時尚群體，這些年輕人個性張揚，追求時尚的服飾與生活方式，有獨到的審美品味。為了滿足這些年輕群體的需求，快時尚品牌必須及時捕捉時尚資訊，在最恰當的時候推出流行的服飾。
因此，服裝設計機構通常會在全世界各地設置時尚據點，隨時搜集流行信息，並及時反饋給總部。如此一來，當其他傳統品牌還在忙於設計方案時，快時尚品牌已經將流行產品擺放在店鋪內，供消費者選購了。例如，2001年6月麥當娜到西班牙巴塞羅那舉行演唱會。為期三天的演出還在進行中，台下就已經有觀眾穿著麥當娜在演唱會上穿的衣服。之後西班牙人街上更是迅速掀起了一股麥當娜時裝熱。這些服裝都來自當地的ZARA店鋪。
除了時尚元素反應快外，快時尚品牌還會進行策略性的時尚營銷。在這方面，H&M格外突出。H&M的時尚營銷主要有兩大特色：首先，與名人合作，推出限量系；其次，在門店強調VM( 視覺營銷) 表達品牌的時尚主張。自從2004年11月，H&M與Karl Lagerfeld大帝的合作，到2011年又與Versace的跨界合作，H&M設計師跨界系列已經成為時尚界的「心跳」事件。而H&M強調VM在終端店鋪的運用在近兩年則更顯特色，色彩豐富的牆繪，有效的賣場道具，風格突出的櫥窗，這些為H&M的時尚形象持續加分。
3、平價
快時尚是普通消費者「買得起的時尚」，也被普通人認為是平民貴族化的渠道。它滿足了人們以低廉的價格享受時尚的需求。這里的低價是指快時尚品牌相對於同樣銷售時尚服飾的國際品牌而言的「相對低價」，消費者花費不到頂級品牌十分之一的價格，卻享受到頂級品牌的設計，這就是快時尚帶給消費者最大的樂趣。
4、款多量少
快時尚品牌產品種類豐富，風格多樣。不同的單品組合擺放，為消費者的搭配提供了參考，使不同的消費者在店內總能選擇到合適的單品或組合，滿足消費者多樣化的需求。筆者對國際快時尚四大品牌產品種類進行調查( 表1) ，發現它們種類豐富( 款多) 。例如Zara每年可開發40000件新款服裝，實際推出新服裝達12000- - 20000種，平均每天推出30餘種款式。此外，快時尚品牌幾乎每周都有新產品上市，因此能夠吸引消費者經常光顧。而品種多，數量少則是快時尚品牌的飢渴營銷手段。在ZARA或H&M店鋪中，有的款式即使賣的特別好也不補貨，讓消費者感覺到喜歡的衣服如果不買，下次來可能就沒有了，這就是所謂的飢渴營銷手段。這種貨物的稀缺感( 量少) 改變了消費者貨比三家的思維模式，提高了進店顧客的購買率，同時也能減少庫存風險。
二、奢侈品
從經濟意義上看，奢侈品實質是一種高檔消費行為，本身並無褒貶之分。從社會意義上看，是一種個人品位和生活品質的提升。經濟學將奢侈品定義為對其需求的增長高於收入增長的物品。它涵蓋范圍可能很廣，從人參、名牌手錶到豪華汽車，都可能是奢侈品。不過，通常人們認為奢侈品是那些非常昂貴的物品，即大部分人消費不起的物品。有些奢侈品既不是必需的又沒有實際用途的昂貴物品，如名牌箱包、高級成衣和高檔汽車。私人飛機和豪華遊艇當然也屬於奢侈品的范疇。
奢侈品的特點：
1、富貴的象徵
奢侈品牌的品牌魅力是富貴豪華的。奢侈品(Luxury)源於拉丁文的「光」(Lux)。所以，奢侈品應是閃光的，明亮的，讓人享受的。奢侈品通過其品牌視覺識別系統傳達了這些內容。從社會學的角度上說，奢侈品是貴族階層的物品。它有地位，有身份，有高人一等的權力。它是貴族形象的代表。如今，雖然社會民主了，但人們的「富貴觀」並未改變，奢侈品牌正好可以滿足人們的這種本能需求。「勞斯來斯」汽車就有貴族車的象徵。
2、看上去就好
奢侈品牌所服務的產品必須是「最高級的」。這種「最高級」必須從外觀到品質都能逐一體現。奢侈品的高級性應當是看得見的。正因為人們對其奢華「顯而易見」，它才能為主人帶來榮耀。所以說，奢侈品理當提供出來更多的「可見價值」——讓人看上去就感到好。那些購買奢侈品的人完全不是在追求實用價值，而是在追求全人類「最好」的感覺。「賓士」汽車如此；「夏奈爾」時裝也如此。
3、個性化
奢侈品牌往往以己為榮，它們不斷樹立起個性化大旗，創造著自己的最高境界。「賓士」追求著頂級質量、「勞斯來斯」追求著手工打造、「法拉利」追求著運動速度、而「卡迪拉克」追求著豪華舒適。他們獨巨匠心，各顯其能。正是因為商品的個性化，才為人們的購買創造了理由。也正因為奢侈品的個性化很不象大眾品，才更顯示出其尊貴的價值。
4、專一性
奢侈品牌是十分專一的，它絕不可以隨意擴張使用。所謂品牌的專一性，指的是品牌只服務於某一個產品或某一類產品。我們很難看到一個奢侈品牌分跨兩個行業使用，而且還取得了成功。品牌多元化經營本身就是品牌管理的大忌，更何況是一個奢侈品牌呢？「皮爾·卡丹」(我們並不認為它是一個真正的奢侈品牌)曾經延伸到酒業上，生產了一個「皮爾·卡丹」葡萄酒，結果失敗了。如果「耐克」敢這樣做，也一定好運不長。「人頭馬」要是成功地推出一個洗發水來，「寶潔」一定是七竅生煙了。
5、距離感
作為奢侈品牌必須製造望洋興嘆的感覺。讓大多數人產生可望不可即的感覺是奢侈品牌營銷的使命。在市場定位上，奢侈品牌就是為少數「富貴人」服務的。因此，要維護目標顧客的優越感，就當使大眾與他們產生距離感。距離產生美。奢侈品牌要不斷地設置消費壁壘，拒大眾消費者於千里之外。要使認識品牌的人與實際擁有品牌的人在數量上形成巨大反差，這正是奢侈品牌的魅力所在。所以，可以這么說，奢侈品牌就是「夢寐以求，少數擁有」。

6. 網路營銷方案

網路營銷方案是指企業、組織、政府部門或機關、個人在以網路為工具的系統性的經營活動之前，根據自身的需求、目標定製的個性化的高性價比的網路營銷方案。

網路營銷方案包含以下內容？
1：方案要解決的問題是什麼，執行方案後要實現什麼樣的目標，能創造多大的價值？
2：誰負責創意和編制，總執行者是誰，各個實施部分由誰負責？
3：推廣的問題所在，執行營銷方案時候要涉及什麼地方、單位？
4：為什麼要提出這樣的策劃方案， 為什麼要這樣執行等等？
5：時間是怎麼樣安排的， 營銷方案執行過程具體花費多長時間？
6：各系列活動如何操作，在操作過程中遇到的新問題如何及時解決處理？
7：這方案需要多少資金，多少人力？ 這尤如打仗，要做到精打細算。。 知己知彼，方為百戰不殆！

網路營銷案例：

網路營銷案例是網路營銷中一個很重要的部分，作為方案策劃之後，案例的出現將會對於策劃一個很好的檢測與評價。
案例一
利客維數據恢復已經做網路營銷半年有餘了，網站訪問量穩定上升，關鍵詞排名顯著。數據恢復行業的搜索用戶具有這樣的特點：
1.依賴於網路，遇到電腦或硬碟故障，普遍都在網上尋求解決的良方；
2.用戶搜索的關鍵詞離散；
3.具有地域性。
針對以上特點，深圳新競爭力的運營人員做了充分的關鍵詞調研和策劃，鑒於數據恢復行業競爭激烈，考慮到行業的地域性，所以對關鍵詞進行了組合和修飾，目前，「佛山數據恢復」，「佛山raid修復」，「佛山硬碟數據恢復」均在搜索引擎首頁，這些關鍵詞覆蓋了行業的潛在客戶群。但是這些關鍵詞帶來的訪問量有限，加強了通用關鍵詞進行了推廣，目前「RAID 修復」，「陣列修復」，「Unix數據恢復」，「Linux數據恢復 」，「硬碟數據恢復」均在搜索引擎顯著位置。其次，一些長尾關鍵詞，例如：「數據恢復價格」、「分區表原理」、「 硬碟維護」等帶來一定訪問量。
網站內容建設上，因為搜索用戶對數據恢復行業檢索的關鍵詞比較離散，所以要繼續加大力度做長尾關鍵詞，覆蓋搜索用戶群。
案例二
深圳電信
效益型網路營銷
深圳電信是中國電信系統內的優秀單位，其網上客服中心網站作為深圳電信業務服務平台，也具有行業領先性。為了進一步提升SZ10000網站的用戶滿意度和網站使用率，深圳電信需要從一個第三方的客觀角度、用戶的角度找出影響用戶使用網站的不方便因素，全面提升網站的用戶滿意度，達到人氣旺盛，增加網上渠道業務量的目標。
新競爭力網路營銷管理顧問受託在對sz10000網站易用性進行評估的過程中，採用了定量評價與定性測評相結合的科學的評估方式，制定了定量評價指標體系與定性測評工作流程，全面考察網站前後台的用戶體驗質量。
深圳電信同時通過網站平台開展了大規模的「我為電信獻良策」有獎調查活動，由於電信用戶對sz10000網站的較高忠誠度，活動每周都收到大量反饋意見，顯示網站建設及運營的細節問題對於用戶帶來的各種困擾，與新競爭力易用性報告中指出的諸多問題不謀而合。在對用戶體驗問題進行深度挖掘並給出解決方案的同時，新競爭力還針對深圳電信業務的網站特點總結了一份「網站易用性建設規范」，作為其長期參考的管理文件。這個案例也成為現在網路營銷案例中一個很經典的效益型網路營銷案例。
案例三
王老吉
從2002年的1.8億元到2005年的25億，是一個快速的增長，王老吉，作為一種涼茶，產生於道光年間，從一個區域性品牌迅速發展為一全國性的品牌，一是改變了觀念，「涼茶」當作「飲料」賣，提煉了核心的賣點，不上火，「怕上火，喝王老吉」成為了時尚與流行；二是藉助於影響力大的媒體——央視進行了傳播，提升了影響力和形象，當然，其紅色的包裝也獲得了足夠的視覺沖擊力和吸引力，加上在終端和渠道設計，王老吉獲得了快速的發展。

以上信息我是在一家網路營銷公司網站看到的，叫上海悅普網路，你可以去了解下。

7. 10個成功營銷案例是如何玩轉網路營銷推廣的

成功的網路營銷不在於使用的營銷方法多，而在於你更熟悉、更擅長哪一種。選擇你最善長的營銷方法，你才有可能獲得最佳的營銷效果。在下整理了13個常用的網路營銷手法，希望能幫助優秀的你！
1、搜索競價 2、網站廣告 3、軟文宣傳 4、網站SEO 5、網路視頻廣告 6、事件營銷7、博客宣傳8、論壇推廣9、B2B平台 10、軟體推廣11、E-mail營銷 12、口碑宣傳13、友情鏈接

8. 網路整合營銷的服務商

「FEA」是「Focus」,「Event」,「Activity」三個單詞的首字母簡寫，即話題營銷、事件營銷與活動營銷。FEA營銷傳播模式以話題營銷、事件營銷與活動營銷為主體構成，通過多個話題、事件、主題活動的創意性設計與策劃，通過綜合網路媒體、地區新聞媒體、行業網站、博客、網路社區、網路視頻、電子郵件、簡訊平台、搜索引擎、電子商務平台、電子發行物等組合型通路和傳播載體，構建「流水線操作品牌知名度經營與傳播」的整合營銷傳播體系，從而避免單一營銷通路或工具在傳播范圍、受眾、影響力上的局限性。
這種高度概括的營銷理論體系的建立和推廣，是伴隨著互聯網與網民的成長而發軔、成長與成熟的，同時也取決於不同行業、不同企業和不同產品面向的目標消費群體所具備的互聯網屬性。
隨著網民數量的增長、上網行為與互聯網使用、信息獲取習慣的成熟、網路營銷本身的完善，「FEA整合營銷傳播」正成為眾多大膽藉助網路營銷推動市場開發拓展的企業之青睞。這方面尚少有營銷服務商進入，贏道營銷顧問機構作為這種模式的創建者與先行者，已在小家電、傢具、建材、商業培訓、圖書、行業DM直郵等行業開始落地。這種營銷手法既保留了傳統經典營銷理論與操作方法的應用，同時把傳播通路更多地引向互聯網，更多地藉助話題營銷、事件營銷與活動營銷引發病毒式傳播與口碑傳播，實現營銷傳播方面的「蜂鳴效應」。
在整個操作套路中，FEA一方面將「企業推什麼」放在了整個體系的第一位，而不僅僅是拿來企業的產品做網路公關、論壇發帖、廣告創意設計與廣告片拍攝，也不是簡單地根據企業推廣需求選擇搜索引擎關鍵詞，而是對這些通路進行整合，組合化地使用，既充藉助各種可能的渠道，又發揮各種渠道的協同性，以便實現1+1>2的效果；另一方面，這種營銷模式將不再受限於大流量平台，在更多情況下主要組合其他優質的傳播渠道資源。 概述「Feava IMC」中文即為：針對快速消費品網路營銷，通過理論總結、實踐檢驗及市場反饋而總結出的一套行之有效的快消品網路整合營銷方法論。 「Feava」 是五個單詞的首字母組合，即「Focus」（話題）、「Event」（事件）、「Activity」（活動）、「Video」（視頻）、「Animation」（動漫），也構成了五種營銷模式，即話題營銷、事件營銷、活動營銷、視頻營銷和動漫營銷。
「Feava IMC」通過多種話題、事件、活動的組合運用、持續展開，並依託多種互聯網傳播平台與渠道，採取文字、圖片、聲音、動畫、視頻等多種形式，進行推廣內容的多樣化創造、海量式投遞、互動式參與及病毒式傳播，無限地擴大品牌和產品信息的目標受眾到達范圍，加深品牌和產品在目標受眾群體中的印象，與目標受眾形成深度溝通，誘發目標消費群體對品牌產生信任，對產品產生興趣，形成購買意向，促成購買行為的發生。
價值「Feava IMC」是比較適合快速消費品行業的網路營銷體系，將給快消企業帶來至少五方面的收益。
①快速提升品牌知名度和認知度。
②擴大產品消費人群，增強年輕人對該品牌的認同和消費意識。
③通過動漫、視頻等娛樂化、時尚化的營銷傳播，使品牌更年輕，更有活力，與潛在消費人群保持良好溝通，增進品牌文化的認同。
④為區域品牌進軍全國市場打先鋒，通過低成本、高收益的網路整合傳播，取得營銷上的優勝權。
⑤通過贏道顧問電子商務合作聯盟，建立或擴大企業的網路銷售渠道，提高批發及團購出貨量和利潤率。

9. 閔捷：傳統零售企業如何網路營銷

會上，太平鳥CIO閔捷先生發表題為《傳統零售企業如何網路營銷》的演講。以下是演講實錄：首先感謝億邦動力和寧波海曙區，作為注冊在海曙區，也是在海曙區發展起來的本地企業，我們十幾年一直在做品牌和營銷的創新，今天簡單跟大家分享一下：從傳統零售企業的角度去看，網路營銷怎麼去推進。傳統零售品牌有幾點：第一還是比較傳統；第二我們還是會關注在零售，因為最終這個生意還是要通過零售這個渠道、這個通路去進行互動；第三也就是品牌，為什麼會買你這個品牌或者不買你這個品牌。包括寧波，在過去應該來說一直是以外貿出口為主，但是這幾年我們也看到在本地也走出了一批非常不錯品牌。所以關於品牌定位的一些思考，能夠幫助我們未來做整個基於消費者的營銷。今天的日程的話，首先我們會先從定位開始談起；第二部分我們來談一下營銷，其實是一個互動的過程，對未來零售品牌的互動模式的探討。第三，我也是做IT出身的，我們也有一些數據，在電商試探的消費者和品牌服務能力的企業，後台系統規劃的一個思考。我想做品牌的時候先做一個定位，其實今天中國來說品牌很多，我們去商場，天天會看到品牌在換，但是發現幾個大牌是永遠是不換的，基本上新開的大商場都會有這些大品牌。我們看品牌有三大塊：一塊是奢侈品，其實它們在品牌這一塊，在傳播以及在受眾的人群定位上面應該來說，是花了相當大的一個精力。第二個來看的話是快時尚，我覺得中國過去很多品牌都做到了快、也做到了時尚，但是可能這兩點結合得好的案例應該來說並不是很多。跑得很快，但是跑得快的一個內在的動力是什麼，還是消費者和市場對你品牌的一個認可。什麼是時尚度？我們對時尚的理解是潮是時尚？還是戶外、高尖是時尚？這也會有一個定義。第三是大眾的品牌。我們說品牌定位不僅僅是價格，還包括我的目標圈的人群，還有商品的運作模式。對於奢侈品來說就是做限量版，它一定是引導這樣一個時尚趨勢，所以我們會在每年的這種大型的面料展會上，基本上都是奢侈品牌在做主塊，可能今年流行裸色，或者拼接更素色一些，這個是他們的考慮，他們會做品牌的廣告，但是很少做精準營銷廣告，對他們來說，想買它的人永遠大於實際上的供體。那麼以銷量為主的品牌，相對來說要追求低毛利和高周轉，來實現大量地去鋪貨、補貨。這個世界上有很多品牌，關鍵你要知道你可以做什麼，你的消費人群在哪裡，你可以為他們提供什麼樣的服務，我覺得這樣才能知道接下來可以找什麼樣的通路。這里是歐洲的一些案例，C2B，消費者來定義這個品牌，其實消費者很多時候不知道自己要什麼，中國這幾年發展太快，信息量增長也太快，消費者是不知道自己要什麼的。之前H&M在店裡有一個招貼畫，就是說我是你的時尚顧問，所以有很多店頭的陳列搭配，告訴消費者我是你的時尚專業顧問，我來幫助你找到購物的愉悅感。所以包括這些模式，很多品牌都做過。目錄在中國已經是往下走了，已經是一個夕陽的感覺，但是在歐洲，目錄還是有非常有影響力的，在歐洲一年會發行兩本目錄，實際上會針對下面的人群發十幾本這樣薄的冊子，每個商品會有單獨的二維碼和款號，消費者通過在網上錄入這些款號，商家會知道有多少人對這個產品感興趣，就會知道我後面大概生產量是多少，補單量是多少。我們如何把握消費者的需求，其實是對今天的供應鏈或轉型的一個非常大的啟示。我之前看過一個品牌老總說的話，其實今天高庫存問題表象上是高庫存，本質是品牌力不足。我們今天到底要做一個什麼樣的品牌，不是由我們決定的，是由這個市場、由消費者來決定的。對電子商務來說，我們希望能打通供應鏈的上下游通路。在市場最好的時候，一條街上可能同一個體育類品可以開三家店，在透支整個市場。還有是對於整個合作夥伴的定位，過去是先把衣服做好，然後再去推廣。現在通過一些新的營銷模式，能夠幫助我們找到未來的協作夥伴在哪裡，我們的生態鏈在哪裡，價值鏈在哪裡，所以未來的品牌價值一定是生態鏈和價值鏈的競爭，而不是單一品牌的競爭。這是分階段的投放策略，是「四位一體」的模式。根據我的單量的不同，其實最開始我應該耐得住寂寞，要修煉內功，通過我的規模化來降低我的成本，進一步壓縮，其實一開始能夠不斷優化我的品牌投放的結構，就可以把我的通路先建成。其次針對首次購買的客戶我如何去拉升，以及如何維護老客戶，因為老客戶的引領和拉升成本是很低的。對於我們太平鳥本身，線上來看，我們官網上60%到70%的收入是來自於我們的會員，這個比例也是達到30%到40%。還有一點，大概在線下做陳列的時候，包括做商品陳列、門頭設計的時候，我們按照主推區域，相應貨品做怎樣的擺設，我們換到線上也是一樣的，在顯著的位置告訴他我們有一些什麼。其實當電子商務做到後面的話，我們會發現對傳統的零售或者傳統的陳列會有越來越多的敬畏感。從整個電商來看，有幾個指標，一個是流量，線上開店主要是為了吸引客群，我在線上有官網、有天貓店，他們每天能進來多少人群，對應到前面不同階段的營銷的布局，其實不僅僅是流量的獲取，最終落地的話還是會在於以消費者為導向的一個技術。從傳統零售來看，整個零售營運體系是非常完整的，不管是區域層面，還是總部層面，整個銷售的跟進，我想太平鳥在過去做了一個很大的工作，我們和線下的一個大同，我們向線下學習商品運營和陳列的經驗，我們根據互聯網的特點來思考我們怎麼樣做互動，如果通過互聯網的特點提升我正價商品的銷售周期，我就不斷把銷售曲線和利潤曲線最大化。前面也講了這樣一個圖，我覺得這是未來越來越普遍的體驗。但是服裝有一個特點，服裝是非標的，我們更多是通過貨品的差異化，利用互聯網傳播的特性，它既是一個完整的形象的推送，又是一個碎片化的推送，來實現品牌、渠道和消費者的一個有機互動。我想移動互聯網會成為其中聯系線上線下的紐帶。這是一個越來越普遍的體驗，在之前飛馬學堂的朋友也講過類似的體驗，我就不再引述了。未來的零售是沒有便捷的，不是說我零售企業的號召力，我有一千家店、一萬家店，而是包括我的線上。包括我們在座的官網、PC端、移動端、門店端的一個打通，以及個性化的分析。在客戶體驗的時候我們會抓住幾點：購物的便利，消費者體驗，支付的便捷和購物的愉悅感。線上線下是一個互動的合二為一的平台，謝謝大家！分享

10. 網路營銷渠道有哪些

網路推廣的主要渠道以及方法：
一、搜索引擎
它又分三大幫派，網路幫，360幫，搜狗幫
網路：網路知道，文庫，經驗，貼吧，空間，圖片，地圖
360：360問答，圖書館，圖片，地圖
搜狗：問問，圖片，地圖
這些渠道非常適合企業項目做冷啟動，通過圖片、文字等來闡述自家企業理念，產品差異化，連接到用戶，屬於前期辛苦耕耘，後期收獲較大。
二、騰訊板塊
微信，微信社群，微信公眾號（服務號，訂閱號），朋友圈
QQ，QQ群，QQ公眾號，興趣部落，QQ空間，企業QQ。微信和QQ都是用戶活躍的地方，通過推廣可以引流到公司或個人的主戰場。
三、微博板塊
目前主要就是新浪微博，企業或個人可以保持在市場上的聲音，適合策劃各類營銷事件，製造爆點。
四、博客板塊
主要新浪博客，搜狐博客，網易博客，天涯博客，雖然現在博客時代已經過去了，但因為這些博客網站權重比較高，也可以通過軟文做推廣。
五、視頻網站板塊
主要有騰訊視頻，樂視，愛奇藝，優酷土豆，快手，秒拍，鳳凰，新浪。
通過原創或剪切製作視頻，並取一些有噱頭或吸引人的標題。
六、社區論壇板塊
知乎，天涯，豆瓣，簡書
垂直社區的用戶質量都比較高，如果你的軟文水平夠高，非常適合傳播和引流。
七、新聞源推廣板塊
主要有新浪網，搜狐網，網易網，騰訊網，新華網，36氪，今日頭條
一般權重比較高的網站，網路收錄幾率很大。但要注意的是在選擇平台投放的時候，最好要選擇他們網站的熱門欄目。因為新聞源收錄分兩種，一種網路新聞收錄，這類型的收錄隔一個星期就會消失；一種是正常的網路快照收錄，這類型基本一直都有展示位。
八、自媒體板塊
UC雲觀，百家號，頭條號，企鵝號，搜狐公眾號，網易公眾號，一點資訊
通過我自己運營的UC，企鵝號，搜狐，一點資訊，這幾個平台來看，每個平台基本流量差異還是很大，估計和他們的運營規則，推送演算法機制有關。
九、新聞平台投放:騰訊、網易、新浪、鳳凰網等（收費）
優勢：權重高、收錄佳、具有權威性
通過新聞平台投放軟文是辦辦最建議的一種方式，也是目前企業宣傳品牌最常見、使用最多的一種方式。
新聞營銷會通過新聞的形式和手法，多角度、多層面地詮釋企業文化、品牌內涵、產品機理、利益承諾，傳播行業資訊，引領消費時尚，指導購買決策。
這種軟文發布模式非常有利於引導市場消費，在較短時間內快速提升產品的知名度，塑造品牌的美譽度和公信力。
而且新聞平台得權重性高，發布出來的軟文很容易獲得搜索引擎收錄，讓用戶能通過你公司的品牌詞直接在網路上搜索到你公司的信息。