品牌營銷安家

Ⅰ 電視劇《安家》里徐姑姑創業的城家公寓，在現實中能成功嗎

城家公寓最大的功能，不僅是住宿還有社交。

城家公寓更適合剛步入 社會 的年輕人，追求 時尚 ，前衛，檔次，這些都在城家公寓的設計規劃里。

入住城家公寓，就像住進了社區，高品質，低房租。

有各種線下沙龍，各種社交，下班後可以通過各種活動認識其他人，像劇中講的，各種樂器培訓，話劇社，小孩子的課外輔導等等，滿足住客的社交需求。

城家公寓的設計設想符合現代 社會 、年輕人的長租需求，為他們提供了一個高標準的租住，社交場合，在現實生活中應該能成功。

1、徐姑姑為什麼要創業？ 被翟雲霄逼得，翟雲霄商業眼光是很好，但人品渣，而且心胸狹窄，創業一方面是為了幫助瓜哥，也為了成就自己的事業，一番思考後決定賣掉房子和房似錦創業。他和秦律師商量，看能不能招人來合夥，畢竟他和房似錦都沒有這么多錢。結果秦律師直接說讓徐姑姑找他的父親徐有道，幾千萬隨隨便便就有。也是真的沒有想到，無意間被好友透露出徐父的豐厚家底，大家都表示十分驚訝了。徐姑姑在門店打拚這么多年，也積累了很多的管理經驗，營銷和商務談判能力也很強。在跟闞文濤暢談自己的創業方案時，深刻分析了年輕客戶群體的痛點。徐姑姑尋找到滿足年輕目標客戶的解決方案，提出長租公寓的理念，瞬間贏得闞文濤的青睞，於是決定斥資投資徐姑姑的目。

2、秋老闆其實已經答應將廣安大廈租給翟雲霄，但是徐姑姑為了搶到廣安大廈租賃權，覺定拉秋老闆入股。這樣既可以奪得廣安大廈租賃權降低租金，還可以收割一個大財主分擔風險，可一說是一舉兩得。有了闞老闆的幫助，徐文昌才得以在秋老闆那裡盤下廣安大廈，創業城家公寓。

綜上所述，徐姑姑有豐富的行業經驗，寬廣的人脈關系，團結的銷售團隊，強大的合作夥伴，成功的概率是非常大的。

您好！我是碧露霜桐，很榮幸回答問題。

《安家》中的城家公寓在現實中是真實存在的。所以城家公寓在現實中能成功。

《安家》中的創業原型是華住集團創始人、董事長兼CEO季琦，季琦連續創立攜程、如家、華住三家市值超過10億美元的公司，被媒體譽為「創業教父」。

2015年，由季琦帶領的華住集團聯合IDG資本共同投資創立了城家，正式標志著季琦將華住的業務從酒店延伸到整個大住宿租賃的領域。五年來，城家專注於品質公寓租賃的業務，以租房為核心、「成就美好生活」為使命，致敬「每個在城市中打拚的人們」。城家打造了豐富的產品線，包括城家公寓、城家高級公寓、城家精選公寓、城家奢華系列，在全國一線城市布局，當前已覆蓋北京、上海、廣州、深圳、蘇州、杭州等多個城市。

城家目前主打適合1-2人居住房型，包括開間、套房、Loft等。獨立私密又注重品質的居住空間，由國際知名設計師參與設計的精簡房型。洗衣機、烹飪台、書桌、衣櫃、電視、高速Wifi……滿足基本生活需要，淋浴間採用酒店級標准快速出熱水，十幾秒內享受酣暢淋漓的舒適體驗。

同時配備功能多樣的公共區域，如健身房、洗衣房、休閑會客廳等。舒適的公區，不定期舉辦豐富的社群活動，讓租客有機會認識更多新鄰居。

酒店級服務是華住賦予城家的另一大優勢，酒店級保潔、安保、維修、管家服務，生活中遇到問題再也無需煩惱。

這樣的城家公寓，您喜歡嗎？

如果我在外地生活，我是會選擇這樣的公寓居住的，多好呀。

希望可以幫到您。

1、資本。從目前了解到的情況看，城家公寓的資本較為充足，大樓本身的老闆便是城家公寓的股東，而且背後還有金主闞老闆，所以在資金上不用擔心。

2、城家公寓的立足點就是為年輕人打造具備家一樣的感覺的公寓，而這個也更符合年輕人的現狀。公寓會為大家提供劇場、咖啡廳、圖書、培訓等行業和環境，為年輕人交友和交流提供了極大的便利。

以上便是個人的觀點，希望對你有所幫助，謝謝。

很高興能來回答這個問題。我的觀點是《安家》里徐姑姑創業的城家公寓，在現實中能成功。

1：看過《安家》這部劇的人都知道，它的劇情是參考了現實中的真人真事，其參考的創業原型就是華住集團的創始人季琦

2：國家的飛速發展，專注品質和服務的公寓和酒店已經不是「夢」

3：在經濟自由的情況下，年輕人的生活方式和生活理念都在改變，有需求就必定供給。

首先確定的是藝術來源於生活，這本身就是一個成功案例

城家公寓已完成近3億美元A輪融資，本輪融資由博裕資本領投，雲鋒基金、華住集團、雅詩閣、建銀國際等機構跟投

城家公寓成熟期項目平均出租率在95%以上，大部分單店都為盈利狀態。 95%的入住率是城家內部的基準線，而能做到95%的高入住率，首先是因為消費者對品質化住宿產品的需求明確，其次，城家基於自身的酒店基因提供了長短租結合的差異化產品，在消費者端建立了品牌和服務標准，這一點在50%的自有渠道獲客指標上也有所體現。

城家公寓的產品線

現實中實現起來比較難，像我在北京租房，鏈家推出個釘釘租房，中介費讓房東付，我們租的時候，房東說了，讓他付，他就找別的中介幫忙出租，無奈中介費還是我們自己出的。釘釘租房也沒做多久。還有一些出租公寓的，看宣傳單房子也挺好的，可都是要租十年，甚至更久，這也很不方便，萬一工作調動或離開北京，房租也退不了。電視里還是比較理想化，如果現實中能有，我想一定很受歡迎

Ⅱ 姬存希最新營銷事件有知道的嗎

姬存希2020年聯動熱門綜藝《創造營2020》和《奔跑吧》第四季，並且也合作品質大劇《安家》、《月上重火》、《怪你過分美麗》。

Ⅲ 關於網路營銷宣傳方面

那首選肯定是要網路推廣了，網路推廣也分好多的，例如軟文、論壇、貼吧之類的。個人分析認為論壇貼吧博客什麼的那沒有力度，文章出去了不一定有幾個人看到，瀏覽量太小，所以個人建議還是軟文比較有效，發布到各大門戶網站或是行業網站，這樣的瀏覽量很大，做起來很有力度，還是很有效的，相信對您比較有實質上的用處，這個我很了解的，我經常在線，有什麼疑問可以隨時找我聊聊。

Ⅳ 房地產營銷策劃案例

區域房地產集團總部通常包含品牌部門和項目，品牌部門關注品牌在區域內的整體聲量和影響力，項目關注銷售效果轉化。

從品牌到項目的全方位的營銷方案——區域品牌方面，用「Always on」的方式，為品牌持續不斷的蓄力；項目方面，用「Campaign」的方式提供點對點的創新營銷服務，滿足需求。

在房地產競爭愈發激烈的今天，品牌和項目都需要營銷破圈。

Ⅳ 為什麼這么多人喜歡喝王老吉涼茶

因為好喝同時還降火。王老吉涼茶的配方也在不斷的優化升級，品牌營銷做得也很好，最近在《安家》當中的廣告植入，特別和諧！印象深刻！

Ⅵ 韓束品牌的大劇投放，真的很豪橫啊~好喜歡！

這應該是品牌力的體現吧，我也覺得他們現在很成功！無論是產品研發還是營銷渠道！現在熱門的劇集都能看他們。

Ⅶ 從品牌營銷的角度來觀察《安家》,你發現了哪些知識廣告策劃方面的知識

以消費者為導向網頁鏈接

Ⅷ 劉文斌的簡介

2001年下半年創辦《安家》雜志，短時間即使其成為北京乃至中國最強勢最具影響力的房地產專業雜志，被譽為「中國地產雜志的旗幟，與時俱進的樓市網路全書」，安家雜志社也成為中國規模最大的雜志社之一，先後榮獲「中國創新期刊十強」「中國房地產業最具廣告投放價值期刊媒介」「中國房地產航母雜志」，創造了傳媒運營的又一奇跡。安家傳媒亦穩步發展成為在強勢媒體平台上集房地產整合傳播（品牌策略、項目定位、營銷顧問、媒體推廣與公關活動、全案企劃）、廣告發布以及城市品牌運營幾大業務體系、逐步與國際一流公司相接軌的綜合性企業集團。中國幾乎全部的主流房地開發企業都是安家的合作夥伴，亦是什邡市人民政府等城市的品牌運營總顧問單位。對於城市品牌、房地產行業的品牌運營、項目營銷策劃及整合傳播有獨到見解和豐富經驗，曾經為中國多個熱銷名盤做過營銷傳播顧問。

Ⅸ 姬存希和什麼綜藝節目合作了

姬存希經過內部深度調研，打出線上+衛視營銷組合拳，尋找"不出戲"、符合年輕觀眾們的審美，又能有效進行品牌營銷的大熱IP，與《創造營2020》、《安家》、《極限挑戰》《鬢邊不是海棠紅》等綜藝影視劇。姬存希小晶鑽防曬乳驚喜上市，憑借新奢高品質和在《創造營2020》《親愛的客棧》等熱門綜藝中的營銷進一步提升品牌知名度，收獲消費者廣泛喜愛，更是被《時尚芭莎》評選為「2020春季最佳防曬」。

Ⅹ 房產中介門檻不高，《安家》徐文昌為什麼不自己開店

按照電視劇裡面徐文昌的背景人設，其實自己開店沒有多大意義，因為他擅長的是老洋房業務，他的人脈資源跟專業知識也集中在這個領域。而這一塊業務雖然油水多，一單能管三年，但正因為運作周期長，而且市場活力不夠，你專門養一家門店等著三年開一單就沒有必要了。

另外自己開門店的話，他跟張乘乘又多了一塊要分割的夫妻共同財產，以後如果要跟房似錦勾搭到一塊，這個門店又會是大麻煩，還得加上很多劇情，違背廣電總局禁止劇情注水的規定。

綜上，徐文昌不開門店無論從個人情況，還是經濟考量，都是最理智的。