元氣森林的市場營銷

『壹』 元氣森林新媒體營銷對消費者的影響

購物更加方便
新媒體營銷是指利用新媒體平台進行營銷的方式。
在web2.0帶來巨大革新的時代，營銷方式也帶來變革，溝通性、差異性、創造性、關聯性，體驗性、互聯網已經進入新媒體傳播時代。
並且出現了網路雜志、博客、微博、微信、TAG、SNS、RSS、WIKI等這些新媒體。

『貳』 請運用市場營銷相關理論(stp戰略和4p營銷組合)對元氣森林下一步發展給出建議

摘要 親，STP理論市場定位理論。4P是營銷組合策略。

『叄』 元氣森林回應擬推出「無糖可樂」：確實在研發相關產品！市場上有無對手

眾所周知元氣森林在近些年來市場影響力還是非常的廣闊，基本上在無糖可樂中，元氣森林也算是賣的比較好，作為一款國產無糖可樂，可以說在某種程度上已經比百事可樂和可口可樂都要賣的好，不過就算是有這么高的熱度情況下，在市場上還是會遇到有競爭對手。

任何一款飲料只要在市場上有其相對應的飲料，都是作為一種競爭對手在比賽，所以元氣森林在市場上那肯定是有競爭對手，這個是毋庸置疑。

一、有競爭對手

其實元氣森林大家都還是比較清楚，這款飲料基本上是做到無糖為標準的，但是無糖標準的元氣森林在國內做的挺好，雖然百事可樂和可口可樂也相繼推出過無糖的飲料，但是從這個熱度上來看，其實元氣森林可能要好一些，但作為一種競爭對手來看可口可樂和百事可樂這些也都是屬於元氣森林競爭對手，畢竟價格要比元氣森林便宜點。

『肆』 被「薅羊毛」損失200多萬，元氣森林稱是運營事故，你對此怎麼看

200萬對這種規模的公司應該不值一提，上個b站跨年晚會估摸著都得好幾個200萬吧。而且他這般懇請退款，真正有多少人能退款還是個未知數。這樣不但收不回多少錢，還會進一步拉低自己公司的格局，此外還要給大眾一個這公司自己出錯還輸不起的感覺，血虧。但凡公司大氣些，公關給力些，就應該大手一揮，反正也收不回多少錢了，不如出個聲明假裝大氣，做個順水人情送給搶到的客人。然後邀請一些搶到的客人網路宣傳宣傳，順便再買兩個熱搜頂下。雙十一也將近了，就著現成的降價的熱點，直接參加雙十一促銷，給雙十一的活動也宣傳宣傳。這樣網友一看這公司這么大氣，好感度爆棚，說定雙十一一波搶購，別說200萬了，2000萬利潤收回來也可能性極大，名利雙收。

『伍』 元氣森林ppt從幾個方面推銷

元氣森林從產品、渠道、營銷、品牌、消費者五個方面營銷。
元氣森林成立於2016年，是一家互聯網+的飲料公司，專門生產無糖、低熱量的產品。目前主要產品為燃茶和氣泡水。自成立後，元氣森林保持著一年一融資的節奏，2017年天使輪、2018年8月A輪、2019年3月B輪、2019年10月戰略融資，這次投後估值37.5億元。


營銷，指企業發現或發掘准消費者需求，讓消費者了解該產品進而購買該產品的過程。
市場營銷(Marketing)又稱作市場學、市場行銷或行銷學。MBA、EMBA等經典商管課程均將市場營銷作為對管理者進行管理和教育的重要模塊。市場營銷是在創造、溝通、傳播和交換產品中，為顧客、客戶、合作夥伴以及整個社會帶來經濟價值的活動、過程和體系。
它主要是指營銷同時針對市場開展經營活動、銷售行為的過程，即經營銷售實現轉化的過程。

『陸』 元氣森林向14萬下單者每人贈箱飲料，被「薅羊毛」究竟是營銷還是bug

元氣森林向14萬下單者每人贈送一箱飲料。然而，它這個行為依然被很多網友質疑是在營銷。其實就我個人而言，我認為這一次元氣森林所出現的錯誤並不是有預謀的，而是一次意外事故，更像是被薅羊毛了。畢竟任何一個品牌也不敢拿這種事情開玩笑，一旦被消費者揭穿之後，它就不可能以任何形式來補償消費者，甚至還要把所有的單都正常發送給消費者。

三、結語

對於元氣森林這一次事件，我覺得可以寬容一些。因為真的追究起來，最終受傷害的不是元氣森林，而且那一位上有老下有小的員工。