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望採納。。中文第7版
❷ 市場營銷原理(亞洲版·原書第2版)
從《營銷管理》面世到現在,商業世界已經發生了巨大的變化,4P的本質也幾經蛻變,科特勒認為雖然它們仍然是市場營銷中重要的基礎材料,但每一項都發展出自己的工具子集,如今不僅有市場組合,還有價格組合和定位組合等等。市場和媒體日益復雜深奧,品牌的力量與日俱增,生產商及供應商也不斷發明新的方法來提高產品的知名度。今天的市場營銷已是一項全球化的活動,市場營銷的世界充滿活力。 科特勒曾致力於研究互聯網對市場營銷概念的影響,這在他的最近新書《科特勒營銷新論》(Marketing Moves: A New Approach to Profits, Growth and Renewal,2002)中有深入的闡述。他為全方位營銷下的定義是公司將創業資源的安排、供應鏈的管理和客戶關系管理等信息能量整合在一起,以換取市場上的更大成功。這就需要利用互聯網、企業內部網路和外部網路,組合成合作網路以取得發展,它將是全方位的,因為市場營銷不再被看作是以各個部門為單位,不相往來的活動,它還必須成為企業中供銷鏈和合作網路的設計師。 市場營銷必須成為商業活動的中心,它的重點必須是在客戶身上:在一個產品泛濫而客戶短缺的世界裡,以客戶為中心是成功的關鍵。他審視了亞馬遜等公司,亞馬遜似乎具有很大的競爭優勢,因為它沒有龐大的固定資產,但是它必須在市場營銷上下功夫,以建立品牌形象,維系客戶的忠誠度。 其它也被採用為教科書的還有:《營銷管理》、《科特勒營銷新論》、《非營利機構營銷學》、《新競爭與高瞻遠矚》、《國際營銷》、《營銷典範》、《營銷原理》、《社會營銷》、《旅遊市場營銷》、《市場專業服務》及《教育機構營銷學》。去年又出版了《亞洲新定位》和《營銷亞洲》。
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❹ 市場營銷冷淡,為何亞洲龍銷售額可以一家獨大
當年皇冠的定位其實也是屬於在BBA級別檔子裡面的,混的再差勁也在豪華高檔轎車的陣營裡面。但是豐田營銷團隊的失誤讓皇冠逐漸脫了軌逐漸遠離豪華轎車陣營。豐田意識到這種嚴重錯誤時想要即時做出改正但是無奈時機錯過不再有了導致皇冠餓死在了搖籃里。能讓皇冠重新回到豪華陣營傍邊只能做出新的旗艦車型來改變當前的尷尬局面。
可問題關鍵是豐田公司有這樣的營銷團隊實力嗎?特別是從去年開始整個汽車市場銷售暗澹,迎來消費性冷淡,整個消費者群體消費興趣低迷,這個豐田亞洲龍沖出重圍增加了不少難度。
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❽ 市場營銷冷淡,為何亞洲龍銷售額一家獨大
車的價格一直由車輛的定位檔次決定。車檔次往上走就有BBA寶馬奔跑奧迪等高檔汽車而亞洲龍的地位處於B+和C之間,亞洲龍這種尷尬的定位如果沒有好的營銷團隊是很難再冷淡的市場中贏占上風的。所以去年豐田旗下的皇冠就是因為營銷團隊的失誤導致銷售額暗澹。
所以面對這樣的難題有專家認為亞洲龍沖出重圍的關鍵是豐田營銷團隊對消費者做的價值營銷策略,亞洲龍的消費價值是否達到,而比來預測的全新亞洲龍有望突破低至20萬的發售價格,這無疑是亞洲龍沖出重圍的一大助力,也向對手美凱龍,奧迪AL4,邁騰等競爭對手打響了一記重炮。這次豐田營銷團隊通過對大數據的運用精確掌握了消費者的消費興趣高潮,少做無用功是此次營銷策劃的關鍵。
他們清楚什麼樣的群體適合亞洲龍,從而使亞洲龍適合滿足什麼樣消費者的要求。發售價格的優勢為亞洲龍殺出一條血路而售後的完美辦事更是讓消費者滿意,博得了消費者的呼聲。高性價比的亞洲龍讓消費者感到一個大字那就是值!
❾ 市場營銷學 全球版 亞洲版 區別
你好,全球版有一些全球的營銷案例,其主要內容和營銷理論是一樣的.主要是立足回於全球國際市場來開答展市場營銷活動.。 全球市場營銷是指商品和勞務流入一個以上國家的消費者或用戶手中的過程.換而言之,全球市場營銷是一種跨國界的社會和管理過程,是企業通過計劃,定價促銷和引導,創造產品和價值並在國際市場上進行交換,以滿足多國消費者的需要和獲取利潤的活動。
亞洲版主要都是亞洲的營銷案例。所以全球的范圍比亞洲廣。