❶ 談談你對品牌整合營銷模型的認識
整合營銷需要把抄產品和企業文化都融入到過程中,需要內容寫手支撐,也需要深度有效的執行,深度擴展和持續營銷才能有效積累品牌。
目前品牌整合營銷還停留在促進引流轉化,現在能把產品和企業文化融入到品牌整合營銷中的外包公司太少,勉強只有索香策劃、言字旁營銷等幾家。
❷ 市場營銷分析工具模型有哪些
這個就太多了,你參考下下面的說的:
市場分析工具、方法及應用
第一章:市場環境分析方法及應用(PEST分析)
1、政治法律環境分析
政治穩定性、稅收政策、產業政策、法律限制等等
2、經濟環境分析
經濟增長率、匯率、貨幣政策、GDP、恩格爾系數等
3、技術環境分析
技術變革速度、產品生命周期、技術保護、知識產權等
4、社會環境分析
人口數量與素質、地理環境、生活方式、價值觀等
案例:福特E-dsel汽車項目的失誤
中國汽車節能化發展還是豪華化發展方向?
第二章:行業競爭分析方法及應用
1、行業規模及發展潛力分析
產業生命周期、市場潛力、銷售預測等
2、行業結構分析
行業集中度、競爭強度(波特五力分析)、行業盈利率等
3、競爭對手分析
競爭對手界定五大方法、競爭性路徑分析法等
4、消費者分析
消費者購買特點、消費者購買黑箱、馬斯洛需求層次、影響消費者決策的四大情境因素等
5、市場地位分析
市場佔有率、波士頓「三四」規則、市場定位「三」法則等
討論:中國轎車業行業特點及市場結構?
案例:新天葡萄酒競爭對手分析及其目標市場的選擇
第三章:市場機會分析與選擇工具
1、企業資源分析
企業異質資源、價值鏈、行業關鍵成功要素、資料杠桿、資源模仿性分析等
2、核心能力分析
核心能力的識別、核心能力與企業價值等
3、SWOT分析
SWOT矩陣、SWOT戰略組合等
4、業務選擇與組合
BCG矩陣、GE矩陣、戰略鍾、財務能力雷達圖等
案例:比亞迪進軍汽車市場面臨的挑戰
郎能電器BCG分析
第四章:營銷戰略分析方法及應用
1、市場細分類型
什麼是市場細分、市場細分的依據、消費者市場細分的八大類型等
2、評估細分市場
市場細分評估標准、細分市場的規模和成長性、細分市場結構吸引力等
3、選擇目標市場
目標市場選擇的五種模式、三類目標市場營銷策略等
4、常用營銷戰略
市場范圍戰略、市場地域戰略、市場進入戰略、市場退出戰略等
案例:中國電信市場細分戰略
大眾銀行市場細分戰略
第五章: 營銷策略分析工具與應用
1、產品定位與選擇
包括產品生命周期、整體產品、毛利、產品盈利、產品組合等
2、價格決策方法
產品價格彈性、定價目標、定價基本方法、降價策略等
3、渠道決策方法
經銷商成本分析、中間商選擇原則、銷售渠道發展趨勢、KA的發展方向等
4、促銷決策方法
促銷組合、廣告、公共關系、銷售促進、人員推銷策略的應用等
案例:新天葡萄酒產品規劃
格蘭仕的競爭策略
索尼平板彩電降價
討論:價格戰在什麼條件下有效?
利潤與銷量的關系?
低毛利的產品應該停產嗎?
第六章: 品牌管理工具、方法及應用
1、品牌管理分析框架
品牌工作三階段:品牌調研、品牌設計、品牌傳播
2、USP理論及其應用
獨特的銷售主張的含義、寶潔、摩托羅拉等USP的應用
3、品牌形象理論及應用
奧格威的廣告准則、奧美的品牌管理之道等
4、品牌定位理論及應用
特勞特定位理論基本內容、品牌定位的四步驟、品牌定位四象限法等。
❸ 市場人模型打法,秒懂品牌如何做新媒體營銷
一個簡單模型讓你秒懂品牌營銷
品牌如何做新媒體營銷呢?我這里有一個模型,先來認識一下。
比如說自己的公眾號課程文案,就是一個典型的小人物逆襲故事:
這篇文案當時剛出來的時候,轉化率非常高,後來還成了業界的模仿對象,大家就開始各種比慘。這種套路被用爛了的後果就是,很多人已經不吃這一套了。
其實「中專畢業」這個點我最開始並不想打,是合作方堅持的。它並不是一個讓我自卑的點,但同時也不是讓我驕傲的一個點。當然這個就是題外話了。
❹ 什麼是市場營銷BDIE診斷模型 定義是什麼
目前市場營銷中暫時沒有從專業的學術著作中提及到BDIE診斷模型,普遍存下的是BDI。
BDI的全稱是Brand Development Index(品牌發展指數)
品牌發展指數是指品牌在該地區的銷售(消費者人數)佔全部銷售(消費者人數)的比例/該區人口佔全部人口的比例X100,品牌發展指數描述特定市場狀況的一個指標,用來衡量一個品牌在區域市場的發展程度,常縮寫為BDI。
常規應用模式:
品牌發展指數的計算公式為:BDI=(某品牌區域銷售量 / 某品牌全國銷售量)/(區域人口數 / 全國人口數)X 100
BDI表徵了一個品牌在特定區域市場的銷售水平是高於還是低於平均數,可用來幫助制定地 區費用支出策略,保持企業在地區市場的優勢,或者把劣勢轉為優勢。
BDI常與品類發展指數(CDI)一起使用,CDI高的市場,表示同類產品在該區域銷售良好,而某品牌在同一市場的BDI很低,表示只要運用更好的營銷組合,可以有所發展。
在市場研究中,還會應用一種相對品牌發展指數,它是描述某類產品中消費者選擇品牌的比例,計算方法是:區域內所有同類產品品牌銷售量 / 區域內同類產品銷售總量 X 100%
它表徵了該區域市場中,某類別產品消費者選擇品牌產品的程度。數值越高,表示品牌產品越受歡迎;數值越低,表示消費者越不重視品牌。
❺ 營銷策劃的方法有哪些q
營銷策劃的方法有哪些?實戰派品牌營銷策劃專家策劃實務培訓支招:
實戰派品牌營銷策劃專家管理論壇成長型企業品牌運營管理專家郭漢堯老師指出:
營銷策劃的方法有哪些?
1. 程序法:按照一定的程序進行營銷策劃,這是市場營銷策劃及其他任何策劃的重要方法。按照程序法的要求,企業在進行市場營銷策劃時一般經過七個階段:確定策劃目的、收集和分析策劃信息、創意構思與提煉、制定策劃方案、方案評估與論證、實施和控制策劃方案、測評策劃效果。
2. 模型法: 在市場營銷策劃中,有時也可以利用現有的模型進行策劃。因為模型本身已經經過檢驗、判斷和邏輯分析,並通過實踐證明在某些情況下是成功的,利用模型進行策劃更為簡便。因此模型法是企業市場營銷策劃的重要工具。 在市場營銷策劃中,常用的模型有預測模型、新產品開發模型、定價模型、物流決策模型、廣告決策模型、推銷員管理模型、促銷組合決策模型以及購買者行為研究模型等。
3. 案例法: 案例法是指根據過去的成功案例,吸取其經驗進行策劃的一種方法。在市場營銷策劃過程中,有些情況和決策與過去發生的問題極為相似,甚至可以說是過去問題的復制或者再現,在這種情況下,可以利用過去案例的操作方法,這如同法律上的判例一樣,同時,也可以作為研究新問題的依據。案例法的好處是可以節省決策成本,提高決策效率、,增強決策的可行程度。在實際中,利用案例法進行市場營銷策劃已被許多企業所採用。
❻ 在九里競爭模型中,品牌力、研發力、營銷力、製造力、產品力如何衡量可以採取哪些指標、那些機構的數據
指標和數據的選取盡量考慮權威性、公開性,比如政府統計公報、行業統專計資料等。衡量參考指標:品牌力屬,品牌評估價值;研發力,研發投入比;營銷力,庫存周轉率、營銷費用比;製造力,生產周期;產品力,市場佔有率;資源力、決策力、執行力、整合力偏於抽象概念,很難准確衡量。
❼ 闡述戰略管理過程模型,說明其各部分的聯系
你要的是管理過程模型,未說明是什麼戰略,SO說我熟悉的,品牌內戰略實施基本模型,從上至下容的過程聯系:
分析和打造品牌核心差異——定位。
打造產品營銷力——增強競爭優勢
三維立體展示品牌,含品牌支撐,品牌支持力,品牌表現力,打造品牌商業號召力——拓展營銷
品牌與營銷有效結合,考驗品牌營銷的執行力度——品牌落地
實行,反饋,完善,促進戰略往品牌願景靠攏,最終達成階段性品牌戰略目標——沖擊目標
❽ 名詞解釋:1.STP及4Ps ; 2.服務產品特點及服務營銷7P+Prestige ; 3.品牌花模型
一、stp是營銷戰來略的一種,這源里S指Segmenting market,即市場細分;T指Targeting market,即選擇目標市場;P為Positioning,亦即定位
二、4PS是營銷策略,產生於20世紀60年代美國,內容包括proct(產品)price(價格)place(渠道)promotion(促銷)三、服務產品的特點是:不可感知性、不可分離性、不可貯存性、品質差異、缺乏所有權四、7P+Prestige,服務營銷策略,在原有的4P中加入people(人員)process(過程)physical evidence(有形展示)prestige(聲望)五、品牌花模型:- -!汗,沒找到,就這樣