Ⅰ 論年末最後一波品牌營銷哪家強角度新穎才夠潮
同一個世界,同一個聖誕,不同的品牌,不同的角度,各大品牌紛紛在這一天放大招,抓破腦袋想方案,但落腳點卻如出一轍,俗話說,撞衫不可怕,誰貴誰尷尬,但在這個品牌至上,營銷為王的時代,誰能夠博得大眾眼球誰就會是最終的贏家。
怎樣玩更吸睛?我們來看看一些大品牌的營銷案例:
麥當勞聖誕節不玩情懷就為「逗你一笑」
每逢聖誕情人節,不是秀恩愛就是撒狗糧的日子,也是見家長們的良辰吉日,借著歡天喜地的節日氛圍家長接受的概率自然要比平時高出好幾倍,麥當勞這次聖誕節沒有玩煽情的情懷營銷,而是來點實際的,逗你一笑「玩轉姜餅人,聖誕傳情誼」。歡聲笑語才是聖誕的主旋律。
麥芽聖誕節除了拉雪橇的麋鹿和聖誕樹外還有萌兔出現
上門為粉絲送禮,這種LOW而又很有誠意的品牌營銷攻略早已被各大品牌玩膩了,對於這樣的營銷手法似乎毫無新鮮感可言。現在人追求更多的是,能否在短時間內引爆微博,刷爆朋友圈,創造出全民都愛的熱點。在這樣的營銷訴求下,蜜芽萌兔和聖誕老人組成的CP出現了,他們的出現意圖讓人們相信這個世界上真的存在聖誕老人的神話。
京東聖誕不玩關愛玩解救
當愛成為聖誕主題的同時,京東卻玩出了「解救」二字,解救注孤身和聖誕節又是什麼關系?很少有人關注到在聖誕節浪漫溫馨氛圍的背後實際上還有不少人帶著「結」而活,各大品牌紛紛側重於同家人、愛人之間的感情,卻忽略了這一部分人的存在,京東正是抓住了聖誕品牌營銷這個盲區,關愛這些人,才有了「解救注孤生」的主題。
縱觀這些大品牌營銷策略,我們不難發現品牌營銷幾點策略:
軟文打響,話題發酵
如京東的「解救注孤生」,最早「注孤生」只是在大家之間用於調侃,但經過一些微信大號的分分鍾漲姿勢分析才得知,「注孤生」已經是一個無法忽視的現象,由分分鍾漲姿勢的微信號率先發聲,發起「解救注孤生」的話題,再通過趣味的軟文結合各大微博KOL以及網路媒體共同發聲,分分鍾躍居話題榜,京東再聯合唱吧發布單身情歌翻唱大賽,持續發酵,曝光率持續增長,不可謂在解救注孤生的同時也很懂注孤生。
軟文助力,趣味H5助攻
別人在打單身狗和情侶的主意,你卻在打孤生的故事,事實證明,劍走偏鋒往往可以鑄就奇跡,但要想真正貼合90後、95後,單單做做表面功夫還是不夠的,京東還聯合了艾瑞咨詢大數據,精確調查了95後群體,發布了《解救95後注孤生指南》,共同探討聚焦了95後的生活,性格和日常喜好以及社交,同時依據數據發起了「解救孤注生」的H5,和90後、95後進行親密互動,從這樣的角度讓男神和女神進行相互了解,這樣的游戲概念吸引了無數人的好奇,就連不是注孤生的朋友也忍不住一探究竟。
線上發力,線上緊跟,實力號召
要想為群眾謀福利,就要學會腳踏實地,一個大品牌的目標絕不至於在線上和男神女神之間做勾勾小手的小動作,要玩就在線下玩大的,於是各大媒體網站成了曝光和轟炸的場所,這比送禮品送電影券爽多了。這樣的社交實驗室鼓勵了注孤生要勇敢溝通,只有溝通才能擺脫注孤生的封閉狀態。
由此可見,品牌營銷軟文是不可或缺的助力器,羽木傳媒1875家高權重新聞媒體營銷機構,讓品牌滲透網路各個角落,成為營銷助攻神器!
Ⅱ 各品牌愛上互動營銷,誰是真正贏家
一、品牌商給消費者優惠,消費者購買後是贏家,品牌商賣出東西也是贏家,廣告渠道也獲利,皆大歡喜。
二、品牌商給出優惠,但是消費者沒有購買,那麼贏家是廣告渠道。
Ⅲ 陝西贏家思維企業管理咨詢有限公司怎麼樣
陝西贏家思維企業管理咨詢有限公司是2015-07-20在陝西省西安市碑林區注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股),注冊地址位於西安市碑林區興慶南路西安交通大學出版社大廈8樓801室。
陝西贏家思維企業管理咨詢有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是916101003223381006,企業法人張劍雄,目前企業處於開業狀態。
陝西贏家思維企業管理咨詢有限公司的經營范圍是:企業管理咨詢;品牌營銷策劃;企業內部職工培訓;企業文化教育信息咨詢;市場調研;會展服務;計算機領域內的技術開發;技術咨詢;技術服務;技術轉讓。(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)。在陝西省,相近經營范圍的公司總注冊資本為346710萬元,主要資本集中在 100-1000萬 和 1000-5000萬 規模的企業中,共1007家。
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Ⅳ 最近全國在搞一個海峽兩岸營銷決策大賽,比賽用的營銷贏家軟體有誰知道給介紹一下。
營銷贏家的商業模型中假設每家公司有三種產品在製造販賣, 造成了競爭激烈的搶占市場. 營銷贏家對於各產品的需求量, 不僅受景氣的影響, 參與的各公司對於營銷是否努力(廣告宣傳, 製品機能特性), 同樣也會影響需求的變動.這是一個非零合的設計.
營銷組合策略對於實際業績的影響是相當重要的. 營銷組合策略的核心是 4P(價格, 產品, 流通, 促銷), 其影響著是否能產生好的成績.價格便宜理論上應可以銷售得好, 實際上卻不完全正確. 要贏得利潤, 還必須包含其它因素, 例如產品, 流通, 促銷等總合的因素. 例如, 不論是何種市場, 那種產品, 如何促銷都必需避免產生過度競爭的結果, 就生態市場及產品相同的情況下, 即可獲得此部份的市場.