丹姿市場營銷策劃

① 丹姿是國產的嗎

丹姿集團成立於1998年，是一家集科研、生產和銷售為一體的化妝品企業，旗下擁有丹姿、水密碼、他能量等品牌，產品已覆蓋沃爾瑪、家樂福、大潤發、樂購等國際、國內大型終端賣場。2011年度丹姿集團被國家工商總局商標局認定為「中國馳名商標」，並進入」廣州百強民營企業「范疇，這是丹姿集團發展史上又一個重要的里程碑。

是國產的！！！

② 家紡類產品網路營銷什麼公司比較專業

國內的營銷策抄劃機構眾多，發展網路營銷這塊的也很多，但很多還是處於嘗試、摸索階段。因此，在選擇網路營銷策劃機構時，必須仔細甄選，選擇那些知名度高、性價比高、有成功案例、有行業經驗的策劃機構。
贏道營銷顧問機構算得上非常有行業影響力的專業營銷策劃公司，在家居建材、家電、IT、服飾鞋帽、旅遊等行業里擁有多年成熟的實戰經驗，他們的F4話題整合營銷、「FEA網路整合營銷」、FEAVA飛舞整合營銷傳播模式，從話題、事件、活動出發，通過媒體、論壇、視頻、社區等多角度傳播，達到提升品牌知名度和助推新產品上市的目的，這些方式已經在多家企業中獲得了成功，其中不乏一些知名企業，如3A環保漆、阿波羅衛浴、歐神諾陶瓷、澳斯曼衛浴、申鷺達衛浴、金牌衛浴、特地陶瓷、天緯陶瓷、丹姿日化等等。

③ 丹姿的旗下產品

水密碼
核心品牌「水密碼」，秉承原生態養膚理念，從大自然的山川海洋中汲取靈感，以珍稀天然活性水為主要成分。
水密碼品牌以其清新、高品質的特點，為顧客帶來補水護膚的新體驗，是丹姿集團補水護膚品的領導品牌，「補水就是水密碼」的品牌主張深入人心。2011年，水密碼品牌重磅推出中高端定位的海洋源萃系列，宣告水密碼向國內一線品牌升級和跨進；2012年，超級人氣偶像楊冪出任水密碼代言人。
他能量
丹姿專業男士護膚品牌「他能量」，首創能量護膚科技，倡導「男人就要有男人的生活方式」，為男士護膚市場帶來一股能量護膚的熱潮。自上市以來該品牌增長率不斷攀升，是丹姿集團最具成長性的黑馬品牌。
丹姿
「丹姿」品牌護膚品則定位於大眾主流市場，以天然植物為主要成份，致力於為顧客提供天然、高性價比的護膚體驗。
呵護星
「兒童植物護理專家——呵護星」，秉承「天然植物護理」理念，呵護兒童健康成長。
五大品牌，構建成丹姿未來「品牌戰略模型」，不同的品牌，不同的定位，為各個消費群體提供高品質的產品體驗。

④ 跪求大型超市開業的營銷策劃方案

始|[目的］營造開業氣氛，為開業聚集人潮，宣傳##超市的「一站式」購物的新理念。［主題］美好生活從##開始|天天平價 真誠服務家庭購物一站式|家庭購物一站式天天平價好生活［時間］1月1日---1月31日

［內容］
一、廠商活動：供應商促銷安排：（暫未確定具體內容）如：
1、雀巢場外免費試飲
活動時間：1月1—2日
活動內容：
具體安排：廠家負責 采購部、市場部協助
活動場地：4*1平方
2、丹姿場外大型促銷
活動時間：1月2——4日
活動內容：場外抽獎
具體安排：廠家負責 采購部、市場部協助
活動場地：
3、絲寶場外促銷
活動時間：1月4日——6日
活動安排：
相關支持：廠家負責 采購部、市場部協助
活動場地：
二、美潔自身促銷安排：
（一）DM特價促銷―――16300元（收入7500元）
1、推出一系列的知名品牌、敏感商品、超低價的限量搶購活動；
推出120個左右SKU的特價活動。——采購部負責
試營業一期
瘋狂搶購商品:每天4個,4*5=20(SKU)—--負毛利（帖10000元）
特價商品:50(SKU)---零毛利（收費用50元/個=2500元）
品牌商品：50(SKU)—收費商品（收費用100元/個＝5000元）
12月23日前采購部提供―
12月24日商品拍照―
12月25日DM排版―
12月27日印刷跟進―
12月29日DM派發―
2、DM派發執行計劃——市場部（由郵政廣告派發）
印數15000份 0.34*15000=5100元

給郵政的派發費用:0.05*15000=750元
設計費用:400元
工商登記費用:50元
（二）宣傳方案——###跟進―――7180元（收入3000元）
1、電台媒體：泰寧台一次；
發布日期：12月18-28日
內容：開業促銷廣告，超低價限購商品（20SKU）
軟性廣告與##超市廣告1000元
《##日報》記者200元
2、條幅：
沿街條幅：50條60*50＝3000元（含工商登記費用）
內容如：1、供應商：中國雅芳化妝品有限公司賀##超市開業！
供應商40條，100元每條，40*100=4000元
相關單位：泰寧縣工商局賀##超市開業！
3、 氣球10000個――開業前3天（營運派兩個員工負責充氣）
0.15*10000＝1500元
4、車內不幹膠廣告
規格：0.4*0.2＝0.08平方米/條
內容：請保持車廂內的衛生
##超市7833333
家庭購物一站式天天平價好生活
數量：100個*0.08平方米*50元每平方＝400元
5、單元樓背膠廣告
規格：0.12*0.18＝0.0216平方米
內容：##超市開業
費用：0.0216平方米*500個*50元每平方＝540元
6、摩的上的噴繪廣告：
規格：0.3*0.2＝0.06平方米
內容：##超電子商務資料庫9%/,/5918.:6/.市開業
費用：0.06平方米*300個*30元每平方＝540元
（三）活動內容――――34803.2元
1、 開幕式
（1） 剪綵儀式
綵帶1條――（30元）
剪刀3 把——（100元）
嘉賓登記本――（100元）
音響系統――
氣球門―――（300元）
舞台——
舞台噴繪――（600元）
禮儀小姐6位――（旗袍租借費用100元）
防損科二層防護――
拍照及新聞報道――
由XXX擔任司儀
參加者：董事長、總經理、副總經理員工代表、縣民代表、消費者代表―――陳秋萍負責，（2003年12月20日討論、25日確定開業典禮貴賓人數和名單）
費用小計：1230元
（2） 嘉賓致詞
泰寧縣書記或縣長
（3） 總經理致詞
內容：
各位領導、各位來賓、朋友們：
歡迎來到##超市！
在各級領導的關懷下，##超市終於與廣大泰寧縣人民見面了。非常感謝泰寧縣委、縣政府和各級領導、廣大縣人民及朋友們給予我們的關心與支持！
1998年成立的美潔商場到2001年的美潔超市，及今天開業的##超市是與朋友們的厚愛與支持分不開的，在此向你們表示最真摯的感謝，希望繼續得到你們的支持。
##超市將秉承「天天平價，為您省錢」的經營理念和「真誠服務，追求完美「的質量方針，竭誠為廣大泰寧人民提供優質高效、便捷快速的服務。在這里，您可以體會到「一站式」購物帶給您的全新購物體驗。
再一次感謝各位的光臨，祝大家身體健康，萬事如意！
祝大家購物愉快！謝謝大家！
（4） 蘇國南董事長致詞
（5） 活動流程表
7：00 舞台搭制完畢（林奕）布置賣場外桌椅、條幅、茶水(鄭麗玲)
8：00 劃出開業剪綵儀式范圍（林奕）
8：30 防損員二
防護到位(林奕，可與武警或消防早請支持)
8：45 音響到位（林奕）
8：58 開始放音樂，綵帶到位，禮儀小姐到位，全體員工到賣場外排好隊伍
領導到來安排入座休息（陳懷毅）
9：08 請董事長講話及貴賓、總經理致詞
9：18 剪綵儀式開始
9：25 宣布開業典禮結束，員工入場各就各位
9：30 安排貴賓進場參觀
10：00 防損放一部分顧客進去購物
每隔10分鍾放一次，5分鍾後關閉
這樣持續到11：40左右，才完全放開
10：10出入口全部打開（包括備用出口）
入口有防護
出口兩面都要有人，一是檢查是否有未付款商品，二是引導顧客從入口處進入賣場
註：入口及出口處要有專門引導員.

⑤ 如何做微商代理，丹姿洗發水

推廣，產品品質，有那些優點等等

⑥ 廣東丹姿集團怎麼樣

廣東丹姿集團有限公司於2010年09月07日在廣州市工商行政管理局登記成立，曾用名丹姿生物科技有限公司，法定代表人是張楚標，注冊資本為8300萬人民幣，可謂實力雄厚。公司經營范圍包括化學工程研究服務、生物技術開發服務、生物技術咨詢等。

以下是丹姿集團工商信息介紹（供參考）

(6)丹姿市場營銷策劃擴展閱讀：

丹姿集團概況

丹姿集團始於1998年，是一家集科研、品牌營銷、服務與供應鏈管理為一體的化妝品高新科技企業。丹姿集團秉持成為世界一流品牌的企業願景，以讓人類多一分美麗為使命，堅持守正利他，以顧客為中心的核心價值觀，先後創立了丹姿、水密碼、他能量等一流品牌，其中水密碼、丹姿被評為中國馳名商標，體現了丹姿集團在品牌建設方面領先行業成績卓然，集團更被權威機構評為中華美業十強科技創新企業。

⑦ 丹姿市場營銷圖表

圖表，是買與賣的直接紀錄，也是分析金市走勢的重要參考數據。圖表走勢，千變萬化，沒有固定的規律可以捉摸。但是，從圖表走勢，大致上可以看出甚至價位有承接力、什麼價位有阻力，從而預測未來之走勢。圖表分析，實際上只有一個上限，一個下限，上限即暫時阻力點，下限即暫時支撐點。
千圖萬圖，萬變不離其宗。不過，為了通俗化，為了使一般投資者較容易理解，特地根據常見的走勢圖，加上一個較容易明白的名稱，簡要介紹。
圖表上所顯示出來的圖形，往往圖中有圖，也就是說，在一天或一段時期交易中，除非單邊市，經常有上升走勢及下降走勢同時出現，因為金市波動本來就是反復的，有買有賣是正常現象。一般地說，即使單邊市，也有相反的走勢出現，此乃獲利回吐也。
初入行的投資者，經常聽人講某某價格是一個＂位＂。這是指從大圖上看，某價位多次難以蹤越，或者無法跌穿，當做價接這個＂位＂時，便特別留意。作為參考，作為提醒，留意以往遺留下來的＂位＂是啟發作用的；但是，如果過分執迷，有時就難免要碰釘子。至於通常所說的＂補位＂，也並非絕對，價位連續上升或下跌，是不理會補不補＂位＂的，那隻是一種脫離實際的揣測罷了。所以，對於圖表的分析和研究，決不可鑽牛角尖，切忌走入魔。須知，圖表上設處處下陷阱，投資者不可掉以輕心。
一般地說，圖表形態是事後描繪出來的，是受其主觀思想制約的。有人對某個時期看好，便在圖表內千方百計尋覓支持線，劃完一道又一道，如果看亦是如此。殊不知其主觀思想並不符合實際走勢，這作法是愚昧和危險的。
正確的作法應是：將短期、中期及長期會是走勢劃出其上升阻力線及支持線，然後分析及判斷是否徘徊區域或向上或向下突破，於是進一步找出突破價位，為了探索波動幅度之大小，更要認真、細致的研究各種因素，從而決定在某價位作第一線入市，某價位第二線入市，始可一個小浪、一個小浪地獲取豐厚盈利。
（一）上升三角形
當好淡爭持激烈時，一旦形成上升三角形，宜抓住時機入市，多數有利可圖因此圖形頗為敏感，在價位見底及破頂有利條件下，猛升機會很大，低價入貨者組成牢固基礎，具有強大沖力，使價位節節上升。
然而，如跌穿支持線，那是極壞的信號，須當機立斷，不能死抱這個所謂上升三角形不放。外匯買賣，貴在靈活、善變，這一點極為重要。
（二）下降三角形
一般在價位處於呆滯情況下，受沽盤然壓力，形成下降三角形，高點慢慢下移，直至破底而下其跌勢可能相當兇猛。因此，在此適當價位沽貨，多數可獲厚利。
但有時走勢卻不依照圖表，當破底之後，不但沒有暴跌，且牛皮向上，由是，整個圖表起了根本變化。不過這種情況一般較為鮮見。

（三）上升弧形
匯價在低價位聚積力量，沿弧形線而逐級上升。
雖然間中不乏皮市，但穩步上揚，基礎甚堅。這種走勢，應以低價收集為主導，在聲勢醞釀期間，必須具有耐心和毅力。
（四）下跌弧形
匯價在較高價位承接乏力，終於沿弧形線而下挫，通常每次跌幅不大，但維持相當段時間的跌勢。這種走勢，對中線投資更加適合，因為在較高價位沽了貨，還可以加碼由於反復偏淡，且下跌時間甚長，著實財息兼收。

（五）半圓底上升形
對價在半圓形的底部打底，建立扎實基礎，然後借勢上揚。這種走勢，表明市底較佳，但缺乏新消息入市，因此需要一段時間建立整固區域，然後受某種因素刺激而激發升勢。
（六）半圓頂下跌
匯價受制於半圓頂，無利逾越，因而有較大幅度下跌。這種走勢有相當時間表現反復，雖然間中高未曾被突破，但承接無力，掉頭打回原形。入市時宜作短線買賣，且不宜追楂，否則難以甩身。

（七）V字型
匯價反彈至某個高價位無力再上，受獲利回吐壓力而緩慢下跌，但是底頗佳，買盤日漸活躍，終於突破阻力而挺身。入市前，揣測和捕捉較低價位時須靈活及當機立斷。否則，往往錯過機會，甚至容易被假象所迷惑而入錯市。
（八）倒轉V字形
匯價上升一定程度，裹足不前，雖然中間仍有彈升，不過，亦有反彈極受沽售壓力，足以升勢受阻，做為短線投資者，則采見高空沽策略。中線投資者，最宜加碼，在牛皮扣淡後，跌勢往往較為兇猛。

（九）鑽石形
匯價處於徘徊區域，多以短線買賣為主，好淡雙方舉棋不定。行程反復走勢，這種走勢，不宜於中，長線投資，蓋因中間頗多反復，得不償失，市場又缺乏特別消息刺激、好友不敢貿貿然大量入貨，而淡友亦較縮手縮腳，許多時候形成拉鋸局面。

（十）上升旗形
匯價在旗形中徘徊整固，頗具銳氣，表現堅俏，伺機向上，一經突破阻力，一般有較大升幅。這種走勢，入貨後要沉的住氣，有時要經得起」震倉」的考驗，否則，只能獲得小利，而無法博取較大盈利。當突破阻力後，最宜加碼追楂。
（十一）下降旗形
匯價在旗形中受沽壓力，難有進展，是以向下直瀉。這種走勢，再急挫之前，有相當一段時間徘徊，甚至表現飄忽，似升反跌，似跌反升。一旦交過幾個交易日之後，走勢便趨明朗。如果入錯市楂貨者，要忍痛斬倉，猶豫不決會使損失以倍數增加。當然能夠掉轉槍頭空沽，是最好不過也。當匯價破位下挫時，最宜加碼追沽，獲利又多又快。

（十二）頭肩形
在即市走勢圖中，頭肩形一旦形成，便要抓住機會空沽，一旦破肩而下，跌勢便會較急，跌勢也會較大。這是個強烈的訊號，這種走勢，只能追沽，不能逆勢，亦不可存僥幸心理，任何企圖在大中博反彈，將是十分危險的。除非有突發消息，否則，後是黯淡。頹勢難改。

（十三）倒轉頭肩形
這種走勢正好與頭肩形相反，當第一次升勢受阻後，積蓄充分力量，進行第二次挺進。由於受壓抑時間甚長，一經進發，升勢強勁。入市前，重要的是觀察右肩是否形成。匯價堅俏秀麗，一經突破由左肩引伸阻力價位，便急遠冒升。

（十四）雙頭頭肩形
此種圖形，在某高位波動時間甚長，但一跌破右肩，便會有較長時間跌勢。這是由於匯市乏力沖上次高峰，形成雙頂，其後在徘徊中雖多次企圖網上沖擊，但一浪低於一浪，最終打開缺口，便一瀉如注，不易遏制。

（十五）扇形
這種走勢，通常再一年或以上大圖上劃出，預測某段時間金市之波動范圍。當然，較短時間的走勢圖，此種走勢也會出現。當匯價上升或下跌過大時，便需要調整，於是便出現上落市。因此，當上落市勢貫穿某段時間，宜於短線買賣。即使入市價位不很理想，稍加等候，亦可」見家鄉」。

（十六）山峰並連形
這種圖表示，匯價是在平行的窄幅中波動。當市場缺乏新消息支持匯價，又缺乏特別利淡因素影響時，匯市便需要一個消化過程因此到了某高點時好友便不敢繼續挺進，而到了某低點時淡友也暫時罷手，所以便在這高低位之間醞釀新的對策。這就聳立起若干座同等高度的由峰，看起來很規則、很造作、很」人工化」，但在匯市中卻是可以見到的。

（十七）W字形
匯價經過兩個階段，在兩個徘徊區整固後，蓄勢向上竄升，其勢俏麗，且可持續一段較長的時間。這種走勢以反復市開始，然後以單邊向上發展。在第二階段的反復中，可根據投資者本身的資金情況逐級收柒，以取去更大的利潤。

（十八）倒轉W字形
匯價上升一連受到兩次較大阻力，然後經過兩個徘徊區調整後，無力再上，因此沽盤壓力越重。

⑧ 丹姿什麼時候進入南寧市場

麻汁

⑨ 廣東丹姿集團實習怎麼樣

廣東丹姿集團有限公司是一家集科研、品牌營銷、服務與供應鏈管理為一體的化妝品企業。但不少人反映，工資褔利不是很高，自己衡量！

⑩ 超市丹姿導購員銷售技巧

優秀導購員價格談判技巧
導購銷售技巧一、直接報價（ 全國最全的銷售技巧平台，微信平台：銷售之家，ID：xszj88）
顧客問價格是天經地義的事，也往往是第一個關注的問題，這個無可厚非。盡管顧客看到明明白白的標價，都還是喜歡問多少錢，言外之意就是看看有多少優惠。冰箱導購採取直接報價法：4960。一開始並沒有說出任何的優惠政策，這個是非常正確的。很多導購在顧客問價格後，馬上把優惠政策拋出來，這是不妥當的。
銷售心態比什麼都重要，銷售心態不好，80%的顧客都會被趕跑。
導購銷售技巧二、用反問回應價格訴求
當導購不拋出優惠誘餌的時候，顧客往往會問：能不能優惠?打幾折?最低多少錢?這個時候是最考驗導購的時候，導購因為這個問題處理不好，導致顧客轉身就走或者不能成交的不勝枚舉。該導購使用的方法是用反問回應顧客的價格訴求：那今天能定下來嗎?言外之意很明白，今天能定，就有優惠，不能定，不能隨便給你優惠。這個反問一下子把問題拋回給了顧客，可攻可守，進退自如。
導購銷售技巧三、要求對方報價
在談判報價中，一般的原則是盡可能地讓對方先報價。當然，當對方的報價離你的底價相差很遠的話，則需要很好的迴旋技巧。顧客要求優惠，導購非常聰明，馬上問顧客願意出價多少。
由於顧客看上了這台冰箱，就說出了自己的底價：4500。要求對方報價的風險就是可能超出了自己的底線。4500的報價導購不能接受，接下來就需要運用談判策略進一步討價還價。看來國美和菜市場是一樣的，討價還價聲不絕於耳，不得不讓人想起黃宏生說過的一句話：賣彩電不如賣白菜。
導購銷售技巧四、對客戶的第一個報價說NO
顧客的出價是4500，超出了導購的底線，導購不能接受，於是說，這個價格我們不可以的。假如一旦答應顧客，那顧客就可能放棄購買，因為你的讓步很容易，顧客就會感到他上當了，繼而繼續還價或者決定退出。
就算顧客的報價沒有超出導購底線，在顧客報價後，導購也是不能同意的，要對顧客的第一個報價說NO，甚至第二個報價，第三個報價都要說NO，即使最後同意了，也要表現得極不情願，這就是「極不情願」策略，只是在這里沒有細節表現出來。
導購銷售技巧五、報價留有餘地
標價是4960，在顧客要求優惠後，導購報價是4870，最後主任說底價是4800，而結果是4650成交，比最初的報價優惠了310。假設導購方的底價是4650，那她在報價的時候是要高於4650的，這是連豬豬都知道的道理。只有這樣才可能給顧客還價的空間，只有這樣才可能讓顧客有「成就感」。
在報價和最後成交價的中間要經過很多次廝殺，然後一步一步接近成交價或者自己的底線。這個過程就像一個沒有平衡的天平，通過拆左右補右邊，拆右邊補左右的方式最後達成平衡。
導購銷售技巧六、價值優勢掩蓋價格劣勢
顧客常常說的三個字就是：太貴了。即使顧客看上了，也買得起，也常常說「太貴了」，因為潛意識里都希望再便宜點，都希望能再優惠點，最好是不要錢送給他。面對顧客的這三個字，導購很容易陷入被動，有的說不貴，有的說物有所值，有的說是有點貴，有的微微一笑…總之，面對這個問題，可以有很多種應對方法。4960元的冰箱，屬於高端冰箱了，在普通老百姓看來都是算貴的了，其他的冰箱一般2000左右都不錯的了。所以導購在這里用價值優勢掩蓋價格劣勢，而且充滿自信：可是我們的冰箱好啊。接下來一定要強調哪裡好，尤其是顧客喜歡的那點好。這樣，更容易捕獲顧客的心。
導購銷售技巧七、上級權利策略
顧客想走，導購就對顧客說，要不您先坐會，我去問一下我們領導。這是很常用的談判策略。這里有個很重要的策略，沒有單獨列出來，那就是一定要懂得「挽留」顧客。顧客潛意思里是需要挽留的，如果顧客對產品有好感，你的挽留可能讓成交成功了一半。顧客往往因為價格不能再優惠而離開，這時導購一定要留住客戶，並通過再優惠或者請示領導來解決。
這個請示領導的策略就是上級權力策略。如果導購說，那我再給你優惠100元，那麼事情可能變得更加麻煩，顧客知道導購有價格權力，就會不斷要求優惠，最後不是無法成交就是利潤太低。導購要相信：顧客都是談判高手。
導購銷售技巧八、尋求第三方幫助
在上級權利策略中，這個「上級」一般可以不出現，通過電話，或者假象運用即可。而這里，是「第三方策略」和「上級權利策略」相繼使用，因此，主任出場了。主任親自過來，並給出了4800的底價，說明國美內部主任和導購的配合還算比較默契，同時說明對該顧客非常重視，顧客喜歡被重視。後來顧客開價4650，主任同意了，也許這個價格權力只有主任才有。
主任和導購之間的價格權力分配是不一樣的，比如，導購只有100元的優惠權力，主任可以有200元的優惠權力，而顧客要求的優惠超過了100元，那麼就需要第三方介入了。
導購銷售技巧九、讓步的策略
價格讓步是講策略的，如果讓步不到位，遇到很懂談判的顧客，就容易出問題，要麼不能成交，要麼利潤很低，有的還要吵架，甚至氣勢洶洶。我們看看這個案例中價格讓步的過程：4960——4870——4800——4650。
從開始的報價，到導購說的「活動價」，到主任的「底價」，到最後的成交價，第一次讓步90元，第二次讓步70元，第三次讓步150元。這是很危險的讓步策略。顧客看到最後的讓步越來越多，不知道還有多少空間可以讓。因此，最好的讓步應該是不斷減少的讓步，讓步的「距離」不斷減少。
反觀顧客的報價，是很講策略的：第一次加100元，從4500到了4600;第二次加價50元，從4600到4650。其實顧客再加30-50元是沒有問題的，只是這里需要很好的價格談判技巧。
導購銷售技巧十、應對要求升級策略
顧客都是「貪婪」的，總是要求不斷滴優惠。在確定成交價格的基礎上，顧客很聰明，馬上說要禮品，大有「不給禮品就不買的架勢」，看來顧客是個談判高手。如今購物，似乎到了沒有禮品無法銷售的境況。顧客明明知道羊毛出在羊身上，但還是要禮品，因為你不要，商家不會給你優惠。
禮品往往是推動成交的一個助力，一種促銷力量，起銷售促進的作用。而現在顧客反過來主動要禮品，看來禮品的功能也發生了變化，變成顧客的必要品了。此時，導購是沒什麼選擇的了，不管什麼禮品，都得表示一下滴。幸好導購的資源調劑能力比較強，竟然可以從其他品牌那裡弄個禮品。當然，導購往往還有一個很有效的方法，那就是同情法，顧客往往心太軟，而放棄對禮品的訴求。
該導購不僅談判技巧嫻熟，心態良好，而且善於發現客戶，不錯過任何銷售機會。本來是去點歌，卻在路上發現了客戶，說明有著濃厚的職業敏感，只有專注才會有這種嗅覺和敏感。這就是超級導購具有的特質。原一平坐的士都能發現大客戶，喬?吉拉德去餐館吃飯都要發幾張名片，海底撈的楊曉麗在公交車上都要找來兩個顧客。這樣的成功不難復制，只要有心，明天就會燦爛。