1. 面試營銷類崗位應該從哪些方面來自我介紹
藍月亮銷售部過去基本就是做KA代表，也就是業務，去門店跑業務的那種版，我現在就是，感覺權公司不是很正規，待遇一般。如果是管理培訓生還要先當半年到一年的促銷員然後當半年的督導。待遇也不好，好好考慮再做決定。
2. 如果你去面試市場營銷，考官問你為什麼會選擇這個行業，應該怎麼回答啊，請有力的回答
市場營銷，知識面廣，你可以說我要全面提高自己的素質。
市場營銷，注重全面整體，專你可以說屬加強自己的宏觀把握能力。
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我估計你所說的是側重營銷中的策劃方面（營銷中最重的是銷售方面），策劃，講究的是市場效果，講究的是市場影響，出招新。投入小而產出高。充分利用各種資源。
3. 市場營銷的面試一般考什麼，應該怎麼回答。
別緊張，自信點，相信要考察你的不是專業知識，而是個人的從業素養
4. 營銷崗位面試問題
名企面試最看中的七點關鍵能力
找到一份理想的工作是大學畢業生們最大的心願，而進入那些知名的大企業更是廣大畢業生的夢想。如何應付這些企業的面試成為了畢業生們最為關注的話題。
這些名企的面試往往有一定的程序，絕非草草而就。因此，一定要有所准備才能「百戰不殆」。而要在面試前得到有關信息，常常採用的有這樣幾個方法：1.充分利用人際關系，與近年進入該企業工作的師兄師姐溝通，以預測面試題目的方向；2.查詢該企業的資料，深入了解該企業的企業文化特點，聯系當前情況，自己預測考題；3.利用網路資源，登錄該企業網站，查詢相關信息及面試題目。從目前的情況來看，最普遍也最為有效的方式，仍然是嚮往屆畢業生咨詢相關信息。
面試題往往與各公司的企業文化和重點關注的東西有密切的關系，我們可以做出如下總結：
*忠誠度：面臨跳槽，企業往往會看重應聘學生對忠誠度的看法。尤其是一些國有大型企業，更為重視員工的忠誠度。在近日康佳集團的招聘中，面試官就提出了「請分析職業技能和忠誠度哪個對企業更重要」的問題。
*實踐能力：在注重學生學習成績的同時，相當多的企業非常重視應聘者的實踐經歷。例如通用電氣（中國）有限公司（GE）就表示他們要招聘的絕不是簡單的「學習機器」，在校期間實習、兼職、家教的經驗都是積累社會經驗的好機會，這都應該受到企業的重視。
*團隊協作精神：經營規模宏大的名企往往非常重視員工的團隊協作精神。例如聯想集團人力資源部的有關負責人就表示，該公司尤其歡迎具有團隊協作精神的應聘者。
*創新精神：對於大型企業來說，離開了不斷的創新，就等於失去了生命力，因此應聘者是否具有創新精神也是重點要考查的。如聯想集團在面試中就十分重視應聘者的創新精神和能力。
*對企業文化的認可程度：企業在招聘過程中常常會考慮到員工是否能夠認可和適應該企業的價值觀和企業文化，這將決定員工是否能夠很好地為企業服務。例如SONY公司在招聘過程中把員工能否適應日本文化尤其是索尼的企業文化作為重點考核內容。通用電氣有限公司在招聘中也要看學生是否喜歡、是否認同GE的價值觀，即「堅持誠信、注重業績、渴望變革」。
*人際交往能力和良好的溝通能力：如SONY把人際溝通能力作為重點考核內容，而畢博管理咨詢有限公司人力資源部的經理則透露，畢博在招聘過程中非常重視學生的溝通技巧，因為作為未來的咨詢師，應聘者一定要具有與客戶溝通、協調的能力。
*對新知識新能力的求知態度和學習能力：一位企業負責人表示，應屆畢業生往往不具備直接進行業務操作的能力，基本上都要經過系統的培訓，所以學習能力和求知慾應該是重點考查的內容。很多企業都堅持這一原則。通用電氣的公關總監表示，公司不是很在乎應屆生與公司要求之間的差距，因為他們對於自己的培訓體系非常自信，只要有強烈的求知慾和學習能力一定可以通過系統的培訓脫穎而出，因此在面試中這兩項考核十分關鍵。此外，UT斯達康、歐萊雅、安永……都表示是否具備良好的學習能力和強烈的求知慾是企業十分重視的。
隨著職場上競爭的日趨激烈，面試已經成為一門學問，而新的面試題目和面試方式也層出不窮，上海通用在面試時，就推出了情景模擬面試的新思路，即根據應聘者可能擔任的職務，編制一套與該職務實際情況相仿的測試項目，將被測試者安排在模擬的、逼真的工作環境中，要求被試者處理可能出現的各種問題，以此測試其心理素質，觀察應聘者的領導能力、領導慾望、組織能力、主動性、口頭表達能力、自信程度、溝通能力、人際交往能力。上海通用還把情景模擬推廣到對技術工人的選拔上，如通過齒輪的裝配練習，評估應聘者的動作靈巧性、質量意識、操作的條理性及行為習慣。孰優孰劣，涇渭分明。
想進入名企工作，以實現自己的人生價值，面試是必須通過的一關，知己知彼才能百戰不殆，相信只要一方面對自己有清醒的認識和准確的定位，一方面對企業的情況有深入了解，一定可以在面試中脫穎而出。
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另外細節決定成敗:
對於求職者來說，最重要的一點就是細節，尤其是對那些進入面試環節的求職者。在結構化面試技巧中，有一種稱之為「望聞問切法」，其中的「望聞」應該說對求職者也有指導意義。望，指的是面試官要注意應聘者的體格、面目、動作；聞，指的是面試官要注意應聘者的語氣、語速、語調。這些都是小細節，而如果求職者注意到了，無疑會為自身求職的砝碼增加重量。如果你應聘的時候腳尖不停地點地，表示你有焦慮或不耐煩的心理；交談時眼睛左顧右盼，不與面試官對視，則表示你對自己不夠信任、不安或者在說謊。這些行為心理學的分析很多面試官都將其運用到對招聘者的考核中，這也都是一些平常不大為人注意到的小細節。所以如果你細節都注意到了，做好了，那你的優勢立現，贏得自己理想的職位就指日可待了。
最後祝你應聘成功!
面試技巧101招:
http://tool.hr.com.cn/index02.php?toolid=594
面試問題樣例:
http://tool.hr.com.cn/index02.php?toolid=1314
招聘面試技巧（二）:
http://tool.hr.com.cn/index02.php?toolid=600
非常規的面試招聘方法:
http://tool.hr.com.cn/index02.php?toolid=755
58家中外名企招聘案例集錦:
http://club.hr.com.cn/moles/newbb/viewtopic.php?topic_id=10434&forum=15
5. 市場營銷崗位的事業單位面試，一般面試什麼內容
這個不是太確定的，最主要的是要看公司的規模了，一般小的公司主要版會問道：
有沒有這方權面的經驗?
你能不能吃苦啊？
在這個崗位上你的職業規劃是怎麼樣的啊？
如果你做這個崗位你覺得你的優勢是什麼呢？
你在以前的那個公司主要負責做什麼呢？職位和薪酬是多少呢？等等
大規模的公司：
初次之外還會加點哈
6. 市場營銷面試
1，絕對不能怯場，要顯得有信心，表達要簡練，口齒要清晰
2，自我介紹很重要，把自己推銷給考官，介紹自己的名字要下點功夫，適當的幽默一下，讓考官能很容易的記住你的名字，這本身就是一種營銷
3，考察觀察力，進屋一定要多瞟幾眼屋內情況，細心一點，他可能會從這做文章
4，儀表，注意自己的穿著，不一定要多體面，一定要干凈利落
5，了解一下市場營銷學的概況，知道4p(即產品，定價，分銷，促銷）4c和4r
6.要知道菲利普.科特勒這個人，市場營銷大師，還有，市場營銷一定要以市場和顧客為核心和出發點
這些基本就夠了，好好准備吧
7. 去面試市場營銷類的工作需要什麼
1、展示你性格方面好的特質；
2、體現你的銷售方面好的技能、特質；
3、展現興趣點及關注點，例如關注銷售方面的事情，看銷售方面的書籍等；
4、展現身邊的環境，例如朋友中很多做銷售，並且都做的非常好；
5、說明理想，做銷售的理由。
8. 一般市場營銷類的崗位面試會問什麼
這個不是太確定的，最主要的是要看公司的規模了，一般小的公司主要會問道：回
有沒有這方面的答經驗?
你能不能吃苦啊？
在這個崗位上你的職業規劃是怎麼樣的啊？
如果你做這個崗位你覺得你的優勢是什麼呢？
你在以前的那個公司主要負責做什麼呢？職位和薪酬是多少呢？等等
大規模的公司：
初次之外還會加點哈
9. 如何面試銷售人員
第一個問題是：談談你的經歷。 這是個很粗的題目，非常能夠考驗人。回答這個題目有三個重點：首先這個題目太籠統，你要迅速組織語言，歸納重點，將你的工作經歷有條理地講出來；其次，你要突出自己的成績，針對招聘方可能感興趣的地方，最好有細節或案例；第三，如果你有跳槽的經歷，要把跳槽的原因講明白。 一篇文章如果全是大道理和空話，肯定沒有人喜歡看，有故事有細節的文章才吸引人。談話也是這樣。你的經歷怎樣吸引人？要有細節和案例：我在開拓某某市場時遇到了什麼難題，後來想了個什麼辦法，然後怎樣怎樣，諸如此類，你講得眉飛色舞，我也會聽得津津有味。我面試並不限制時間，這樣一可以讓你充分展示自己，二也可以看出你是不是羅里啰嗦沒完沒了。可惜極少有人懂得這個道理，大都是泛泛而談，白白浪費了機會。 為什麼跳槽也很重要。有一個人兩年做了五家公司，我一看簡歷就不想要了，隨便問了一下他跳槽的原因，結果是，不是公司管理有問題，就是上司有問題，唯獨他自己沒有問題。這樣的人，在哪裡都干不長的。還有一個人，嫌他以前的工作太簡單，「高中生就可以完成了」，而自己好歹是上過大學的。我問他：你們公司的經理也都是高中生嗎？回答不是。我再問：那你在一群高中生中不是更容易出頭嗎？回答不出來了。 第二個問題，不是一個問題，而是問問題的方式。我會抓住一個問題追問細節，一直追問下去。 當然面試中要注意的問題還有很多，比如外表修飾、穿著打扮、精神面貌等，可以寫本書。但面談的核心就是上面這些。 銷售人員面試問題一、可塑性問題 二、專業性問題 因此，在面試前，你可以從以下幾個方面進行准備： 2.最好是將工作過程和工作最終的結果分開來看，比如，實現銷售目標或者保持利潤額是結果，那麼吸引顧客前來或知道顧客需求是（達到結果的）條件。既然實現銷售目標是一個最終結果，你就可以在職位描述中加入一些可觀察的並會讓你滿意的條件； 那些就是你最優先考慮的條件。 以下這些一般都是你會問的問題： 也許最有意思的一點就應該是最後這個問題了。方法如下： 在中國，銷售人員的流失率很快的成為了（公司）招聘的一個很高的成本。許多僱主一直在尋找一種方法來找出工作的候選人是否真的具備解決困難並達到目標的所要的素質。僱主同樣也想確定新招募的員工不會被其它競爭者幾百塊錢工資的遞增的引誘而跳槽。 在一些情況下，一些候選人會說他們會忠誠的跟隨公司直至退休。不要找那種對他們自己期望很明確的人而是要找那種有啟發性期望的候選人。 這個問題可以讓你了解到激發這個人做事的動機。深入了解各候選人的激勵因素將方便今後激發新員工