網路營銷水果盈利模式

1. 網路營銷的盈利模式是怎樣的

網路營銷盈利模來式的產生並不與源互聯網相伴而生的，它是隨網路營銷的應用和發展而逐步演變、成長、成熟的。網路營銷在我國經歷了如下幾個階段:傳奇階段（1997年之前），這一階段，網路營銷概念和方法不明確，而且其是否產生效果主要取決於偶然因素，多數企業對於上網幾乎一無所知;萌芽階段（1997年～2000年），這一階段，網路廣告和Email營銷在中國誕生，電子商務的促進，網路服務如域名注冊和搜索引擎的涌現，到2000底，多種形式的網路營銷開始被應用;應用和發展階段（2001～今），網路營銷服務市場初步形成，企業網站建設發展迅速，網路廣告形式和應用不斷發展，Email營銷市場環境亟待改善，搜索引擎營銷向深層次發展，網上銷售環境日趨完善。

2. 畢業論文關於水果網店運營的現狀分析

大概可以這樣寫，你自己吃虧下，也可以按這個方向去探究分析

一描繪果品營銷渠道網路體系的架構

1明確果品營銷渠道體系的結構類型

(1)果品生產銷售一條龍營銷渠道模式。果品經營者直接控制或擁有果品生產基地的控制權、經營權。

2實施果品連鎖專賣與網路營銷

有機結合的果品營銷渠道建設在我國果品行業連鎖專賣與網路營銷結合作為一種果品經營業態成長迅速，目前，一線大城市，果品連鎖專賣店在整個果品營銷渠道網路體系中發揮著重要作用。

3描述果品營銷渠道體系架構

在調查分析論證的基礎上，描繪果品營銷渠道網路體系的架構，即果品連鎖經營全產業鏈各環節就是在總部的統一協調指揮下由渠道成員構成，也就是，以總部為龍頭，果品生產者作為供應基地，配送中心為支撐，終端門店(網店和實體店)為前沿的果品營銷渠道網路體系。

4科學選址、合理設置網點數量

明確果品渠道層級果品營銷渠道體系設計，就是要尋找果品生產與消費者的最佳的、最經濟的接觸點，選點布線，果品營銷渠道體系構建應遵循科學選址技術，形成本公司選址秘訣，合理設置網點數量並開發有效網點

二果品營銷渠道運作管理

果品全產業鏈包括種苗繁育、基地種植、果品深加工、銷售及售後使用評價，該文重點研究果品從果園到果盤，經過採摘分揀包裝、配送、終端門店或第三方物流到消費者手裡、售後評價各個環節，是一條完整的產業鏈，每個環節都很重要。

三果品營銷渠道成員的關系

管理和維護把渠道成員不能單純的看作交易關系，看作物流的通路、融資的渠道，而要當作戰略聯盟、合作夥伴、企業的資源，建立緊密的果品供銷關系提升果品連鎖經營的核心競爭力。為此，要設計好以下系列工作。

1果品營銷渠道價格體系

果品營銷渠道價格體系與激勵政策是整個果品營銷渠道網路體系能否長期良性運行的核心內容之一，涉及渠道成員的利益。

2總部對果品基地和終端門店、配送中心給予強有力的支持和激勵

政策注重果品營銷渠道網路管理和維護，加強渠道成員之間的向心力與忠誠度。一般要求渠道成員之間加強溝通與合作。

構建果品連鎖專賣加果品電商全產業鏈運作模式是果品營銷渠道發展的大勢所趨，是建立果品營銷渠道競爭優勢的必然選擇，這種果品營銷渠道運作已經成為提升果品經營企業競爭力的重要內容。果品營銷渠道體系的構建涉及渠道成員的組成，需要用現代管理工具、信息化手段加強果品營銷渠道網路體系全產業鏈的建設和管控，能夠極大地提升果品經營企業的核心競爭力和盈利能力。希望更多的果品經營企業能夠對自己的營銷渠道進行科學的建設和運作管理，不斷做大做強。

3. 水果店是如何盈利的

首先賣水果是很賺錢的行業，現在人都很注重健康問題，所以對水果的需求就大大增加了，而水果店的主要利潤收入來自於進貨價和賣貨價之間的差價。

4. 網路營銷管理的盈利模式

根據對網路營銷活動盈利模式的解釋，以及國內開展網路營銷的實際情況，可以將現階段網路營銷盈利模式分為以下三種：
1.整合網路營銷盈利模式。
此模式是將傳統營銷活動與在線營銷活動結合以實現價值的一種網路營銷盈利模式。它經歷了非中間化和再中間化的過程，與網路的興起-泡沫破滅-重新發展的歷程相一致，體現了人們對網路運用和影響的認識由非理性到理性，以及認識的逐步成熟。整合的網路營銷盈利模式主要表現為企業網站+在線銷售或訂購產品或服務。該模式又分為兩種情況：
(1)傳統製造業公司建立網站，輔助或直接銷售自己的產品，既包括提供在線訂購服務，客戶定製個性化產品或服務，也包括通過在線的營銷工作促使顧客離線購買。如海爾，顧客可以在其網站上按照自己要求定製個性化的冰箱，還可以在線搜索產品信息，並比較、分析和選擇。
(2)企業或公司以渠道商的面目出現，建立自己的網站，讓消費者通過網上訂購來銷售別人的產品。如亞馬遜，需要指出的是亞馬遜的離線營銷工作力度如戶外廣告牌、物流體系的建立和維護甚至遠遠超過了在線營銷活動，這也是把亞馬遜劃為整合的盈利模式的根據之一。在線銷售的盈利模式從電子商務的角度看既有B2B、B2C 模式，也有 C2C模式。前者如ECVV等，後者如易趣等。
2.跨平台多元業務盈利模式。
現階段，網路的應用大致可以分成三種平台:交互平台，主要包括通信、交友、和娛樂三個方面;媒體平台，主要是信息發布;以及商務平台，支持在線交易，既有B2B，也有C2C。綜合門戶網站的跨平台和多元業務盈利模式先後經歷了幾個階段，具體發展過程大致如下:
(1)網站+廣告。廣告收費是早期階段網站主要的盈利方式。sina、sohu、163等，作為國內的三大門戶網站，其綜合性和提供的海量信息，使其擁有大量較為忠誠的網迷，保證了很高的點擊率，並遙遙領先，因此，廣告收費成為其銷售收入的主要來源之一。點擊率是廣告的主要計費依據，各綜合網站為提高點擊率，不斷增加各類信息，從社會、政治新聞，歷史文化，財經到娛樂八卦，應有盡有，而且不斷更新，否則將面臨點擊率下降的風險，這也對該模式如何保持豐富的信息內容以及降低成本提出了要求。對於其他網站，該模式難以模仿。
(2)網站+廣告+付費會員制。早期階段，點擊率換成的廣告收入，還不能彌補綜合網站的運營成本及維護成本，遠遠不能滿足盈利的要求，這一點可以從當時各大網站的廣告收入及佔全部收入的比例及虧損狀態看出。新浪、網易、搜狐三大門戶網站的主營收入均來自網路廣告。以2006年二季度為例，三大網站與1999年的同季同比，廣告收入均增加了84%以上。搜狐2006年四季度網上廣告的收入更高達95%。但這並沒能阻止他們虧損的車輪。盈利的壓力迫使各網站紛紛推出各種差異化的會員服務，如收費郵箱和社區會員，收費郵箱針對商務客戶（VIP）和企業，在功能和容量上都優於免費郵箱；社區會員付費制為有各種需要的會員提供差異化的特色的服務，如163在線視頻聊天，新浪交友等。
(3)網站+廣告+付費會員制+搜索引擎。在網站點擊率穩定在一定的峰值以及會員規模穩定的情況下，使用搜索引擎競價排名成為綜合網站的又一種收入來源，搜索引擎的出現實際上是由網路自己產生的需要，網站太多，信息量太大，迫使人們思考如何更方便的搜索信息，於是便有了該模式。今天所看到的三大門戶網站基本上都可算是該模式。
3.基於不同應用平台的盈利模式。
根據網路營銷利用的平台或以網站為基礎提供的不同專業服務，可以將該模式分為以下幾種：
(1)在線交易的盈利模式。該模式利用的網路的商務平台作用。支持交易，收取費用是收入來源。代表性的公司有阿里巴巴、淘寶網及易趣等。前者是B2B，後兩者是C2C。通過支持企業或消費者的在線貿易、並對各企業和個人用戶進行信用評級，該類網站提供了一個很好的商務平台。以阿里巴巴為例，作為全球最大的網上貿易市場，阿里巴巴在一定程度上推動了中國商業信用的建立，並對廣大的中小企業在激烈的國際競爭中立足提供了一定支持作用。
(2)網路游戲、娛樂模式，該模式利用的是網路的交互平台。代表性的公司有盛大、網易，時間點卡收費或道具增值服務計費。
(3)付費的在線專門（業）服務。主要有在線教育類，如提供E-Learning的新東方;招聘類，收取企業會員費。如中國人才熱線、智聯招聘以及其他各類大大小小的招聘網站;提供數據和專業信息服務的各類研究網、期刊網，如國泰研究網和萬方期刊網等，以及學習交流的平台的各類管理咨詢網。當然，後兩種服務類型的網站既發布信息，同時也收取會員費，可以看作會員制營銷。
(4)專業的搜索引擎盈利模式。代表有網路、谷歌。競價排名，搜索營銷是收入的主要來源，實質是做推廣，作用類似於廣告。
(5)新的洐生盈利模式。主要是新興的網路中間商。如虛擬商場、虛擬評估機構以及智能代理。
4、網路營銷教育培訓發展模式。
自2008年開始，網路營銷培訓市場越演越烈，至2010年，短短2年時間，國內出現眾多的網路營銷培訓公司，並通過對過去培訓行業模式的經驗借鑒，加之網路營銷市場的火爆發展，網路營銷培訓公司迅速成長了幾個知名的品牌，國內代表的企業如北京億馬克、深圳國人智慧、上海盟里等
培訓行業模式主要分為：1、職業教育類培訓，主要對社會人士進行招生培訓，並受到國家授權。2、企業培訓類，是直接聯系企業進行培訓，商業性更強等；

5. 網路營銷盈利模式。

怎麼推廣？這才是問題的核心，非常多種方法，簡單、長久、緩慢、低成本、有效的非SEO莫屬。軟文推廣，面廣，效果無法測量；聯盟廣告推廣（全網，如果你願意，一天的時間，就可以將你的網站爆光在全中國幾億網民的面前，當然也是一個相當燒銀子的過程。）（分CPM、CPC、CPS、CPA和CPL），下面來重點講解一下這幾種形式的廣告的區別，可以選擇適合自已的形式做推廣：
?1.CPM(Cost Per Mille 或者 Cost Per Thousand;Cost Per Impressions)
每千人成本網上廣告收費，最科學的辦法是按照有多少人看到你的廣告來收費。按訪問人次收費已經成為網路廣告的慣例。CPM(千人成本)指的是廣告投放過程中，聽到或者看到 某廣告的每一人平均分擔到多少廣告成本。傳統媒介多採用這種計價方式。在網上廣告，CPM取決於「印象」尺度，通常理解為一個人的眼睛在一段固定的時間內注視一個廣告的次 數。比如說一個廣告視頻播放的單價是1元/CPM的話，意味著每一千個人次看到(看完)這個廣告視頻的話就收入1元。
2.
3.CPS(Cost Per Sale)
按銷售支付方式。通過網站主網站上的廣告播放，訪問者到廣告指定的網站購買商品或服務，根據購買金額廣告主向網站主支付事先約定的費用。有效業績以真實購買為准，傭金費 用一般設定為XX%。
4.CPA(Cost Per Action)
CPA計價方式是指按廣告投放實際效果，即按回應的有效問卷或定單來計費，而不限廣告投放量。對於用戶行動有特別的定義，包括形成一次交易、獲得一個注冊用戶等。CPA的計 價方式對於網站而言有一定的風險，但若廣告投放成功，其收益也比CPM的計價方式要大得多。
5.CPL(Cost Per Lead)
CPL和CPA可以看成同一類型的模式，其代表就是著名的亞洲交友聯盟和Google Adsense的火狐推介等產品。他們是按每注冊或每下載一個來計算傭金。然後CPL和CPA又是不同的， CPL要求用戶在注冊後具有一定的活躍程度，網站主才能收到廣告費用。

6. 水果電商有哪些好的經營模式

1. 明確商品戰略定位：在堅持全品類經營的基礎上，更要注意「全品類版精選」。首先，通權過調研等了解分析大學生實際需求，根據他們經常購買的商品，列出商品清單。其次，在商品分類時，注重標准化和層次性。在大品類之下，分清小類，使購買更便捷。

2. 優化交易系統設計：水果電商要根據現存問題，重新分析、規劃和打造精緻便捷的交易系統。如設置導航界面、優化頁面設計、增設評價體系等。

3. 構建全渠道營銷方式：基於O2O模式，水果電商可以提供組合包裝、鮮榨果汁、水果撈等多元化產品；加強公眾號運營；打造新型實體店；創新促銷策略。

4. 搭建標准化冷鏈配送：水果電商可以分別從運輸設備、包裝設計、裝卸搬運及配送人員專業化管理方面實現配送標准化。

電商要注重建設標准化的冷鏈配送、提高配送效率和配送效益，盡可能地滿足大學生需求，為其提供標准優質的配送服務。實現冷鏈配送標准化後，可以整合其他水果商，為其提供標准化運輸及配送服務，分攤設施建設成本、拓展業務增加盈利，同時也能推動整個水果產業的發展