❶ 什麼是奇瑞QQ的目標消費群體
時尚的年輕人！
女性群體
單純想買便宜的代步車的
注重外形的
❷ 奇瑞QQ有什麼成功之處要一一列出來
1.獨家研製的發動機
2.車內空間大，寬敞舒服
3.車型設計還行
4.最重要的價格非常便宜
❸ 奇瑞QQ似乎如何細分轎車市場的它為什麼會取得成功
奇瑞QQ 之所以能成功首先得建立在良好的品質之上，這個是每個成專功的產品的必然要素。屬奇瑞公司的自主性還技術在國內算是不錯的。奇瑞QQ口碑也還算不錯。加上外形上的討巧和低廉的價格，以及汽油費，保養費，當然會贏得很多人的芳心。就說賓士Smart，一賣就是15萬，地球人都知道比奇瑞QQ好，但是這個差價也是在太離譜。並不是每個人都有太多虛榮心
❹ 奇瑞QQ（五菱之光）轎車的銷售技巧
車屬於教高檔商品，所以買車的人決定要買，你一句話不說也會銷售成功。專不願意買的屬，看起好耍的你說破嘴皮也沒用。所以不存在技巧。奇瑞QQ大都在37800到47800之間。只要你能熟練的背出它的配置和性價比，剩下的就看你運氣了，我以前是銷售奇瑞和別克系列的。我們車行一個月銷售30多台奇瑞QQ和20多台凱越。我總結了一下，真正靠你的嘴巴賣出去的，少之又少！還是運氣和你對人的態度！這就是技巧！
❺ 分析奇瑞的市場營銷策略，指出該公司近幾年成功的主要因素是什麼
要完全抄分析起來比較復雜，襲但基本可以通過以下幾個方面了解：
1、產品：奇瑞的產品初期主打小型車，其市場定位相當明確，市場細分正確，競爭壓力小。
（技術創新等其他原因還需要查閱資料。）
2、價格：奇瑞汽車主打中低端路線，價格低廉，對於其目標顧客有著較強的吸引力。
3、分銷渠道：這需要查閱相關資料，看看是不是有創新之處，以及發展步驟是否合理。
4、促銷：廣告量、廣告質量、其他促銷活動配合等方面。
要真的分析一個案例有些復雜，要是粗略的說，基本上是產品和價格就夠了
❻ 試比較奇瑞qq和吉利轎車的市場細分。
奇瑞汽車目標客戶來是自收入並不高但有知識有品位的年輕人，同時也兼顧有一定事業基礎，心態年輕、追求時尚的中年人。一般大學畢業兩三年的白領都是奇瑞QQ潛在的客戶。吉利汽車目標人群更廣，一般的普通群眾，說白了就是像賣電腦一樣，以前的電腦是有錢人買的起，現在的電腦基本上的人都能買，吉利的發展策略就是想讓汽車像電腦一樣走進全家萬戶。
❼ 奇瑞qq是如何細分轎車市場的它為什麼會取得成功謝謝各位我們的作業題
奇瑞QQ自上市以來一直深受消費者歡迎，7年時間內 締造了80萬銷量神話，並遠銷全球五大洲、近百個國 家和地區，連續7年微轎冠軍，可謂戰績輝煌，是名 副其實的小車王。2010年，奇瑞QQ為了滿足更多消 費者的需求，適時推出領航版和冠軍版兩款新車型， 相信一定能夠得到更多的市場認可，將小車之王的風 采延續下去。
2、品質冠軍，QQ配置升級，品質領先
2009年，QQ以整車的傑出表現，經過重重審核，得 到了權威機構J.D.Power亞太公司的新車質量冠軍的 認證，成為小車市場唯一獲此殊譽的自主品牌。200 8年，榮獲中國質量協會認證的「質量可靠車型」大 獎。這是奇瑞QQ始終堅持品質為先，不斷進行品質 升級的成果。
3、節能冠軍，QQ打造「低碳生活」的現實典範
奇瑞QQ配備國內最低排量發動機，0.8L排量系列產 品成功入選國家「節能產品惠民工程」推廣目錄，成 為享受國家政策補貼的節能車型，其最低綜合燃料油 耗僅4.9L/百公里，成為前兩批節能車型推廣目錄中 的冠軍，體現了奇瑞QQ系列產品在節能領域的傑出 表現。作為環保節能車，QQ打造了「低碳生活」的 現實典範。
4、世界冠軍，QQ中國小車，世界品質
2010年，奇瑞QQ成功創造了「四車交叉飛躍」吉尼 斯世界紀錄，這是繼2009年成功挑戰『汽車漂移前 後入位最窄距離』之後的世界紀錄，第二次成功挑戰 吉尼斯。奇瑞QQ經得住特技表演中摸爬滾打的高難 度考驗，充分說明了QQ作為中國小車的世界品質。
內飾
與個性十足的外觀一樣，精巧的內飾是QQ的又一大 亮點。內飾設計以愉悅和舒適為主要設計風格，精緻 淡雅的座椅面料，體貼周到的構思無不體現出輕松和 快樂；在空間上，QQ車小空間大，5個成年人坐進去 也不擁擠，特別是前座、1.80米的個頭坐進去也綽綽 有餘。
據介紹，QQ將使用國際最流行的時尚顏色，為快樂 為夢想補充新元素。奇瑞QQ將裝備排量為0.8L-1.1 L多款發動機，分為基本型和舒適型兩種，天窗、中 控門鎖、真皮座椅、六碟CD等各種配置應有盡有， 更有防盜器、行李架等個性化配置。
查看圖冊[奇瑞QQ3中控內景：20張]
車型
外形尺寸上，QQ在同級別的車型中可算是「重量級 」了，長寬高分別達到了3550/1508/149-1（mm ），比Spark的3495/1495/1485（mm）和長安奧 拓的3300/1405/1440（mm）都要高出不少，僅僅 次於路寶的3588/1563/1533（mm）。結果就是這 部看上去小巧琳瓏的小車坐進1.8米的大個卻沒有擁 擠感和壓抑感。
配置
QQ共配置了1.1L和0.8L兩種發動機。1.1L排量的發 動機來自於東安，最大功率和最大扭矩分別有38.5kw /5200rpm和83nm/3200rpm。這款發動機也用在了 路寶和愛迪爾等車
查看圖片[奇瑞qq]
型上，技術比較成熟。0.8L排量的發動機是奇瑞與A VL公司合作研發的一款3缸雙頂置凸輪軸12氣門發動 機，最大功率和最大扭矩分別為38kw/6000rpm和70 nm/3500－4000rpm。這兩款發動機各具特點：1.1 L的發動機低速性能不錯，油門響應較好，而且由於 是四缸機，工作相對較平穩；0.8L的發動機最大功率 和1.1L僅僅相差0.5kw。QQ只有5速手動變速器配置 ，換檔比較輕柔。
在內飾方面，QQ採用了流行的淺色內飾。對於一輛 個性小車來說，彩色潑墨織物座椅和PVC材質的儀表 台比俗氣的仿桃木和真皮座椅更能取悅年輕人，中控 台依然延續了QQ的圓弧造型風格：圓圓的鍍鉻鑲邊 儀表盤、橢圓的空調出風口和仿金屬的門側電動車窗 飾板很好的烘託了這款車時尚可愛的氣愛的氣氛。
外觀
從外觀上看，奇瑞QQ活潑可愛的設計讓人眼前一亮 ，前大燈猶如兩個快樂的大眼睛，前格柵好似一個小 嘴巴，將酷的感覺發揮到極至。從內部空間上看，Q Q比大多數微型轎車要長要寬要高，車型緊湊，空間 十分寬敞，即使五個成年人坐進去也不會擁擠，特別 是前排，一米八的大塊頭坐下來也不會有局促感。 配 置上，以前在中高檔轎車上才有的配置竟然出現在Q Q上：遙控中央門鎖、電動玻璃升降器、電動後視鏡 、鋁合金輪輞、自動門窗關閉系統等。動力方面，發 動機的排量雖然只有1.1升，但因為用的是高性能的 多點電噴發動機，最高時速不低於140km/h。油耗也 十分經濟，90km/h勻速油耗僅為4.4升。奇瑞QQ也 是一款具有高度安全性的小車。在設計、開發、生產 的整個過程中，嚴格貫徹實施全球最嚴最先進的質量 保證措施ISO/T
❽ 汽車銷售成功案例。大約300～400字。而且有答案的案例。
1.十萬元家庭轎車：上海通用賽歐
上市前半年，就打出「10萬元家庭轎車」的概念，進而引出「10萬元小別克」的懸念，堪稱市場前期推廣之經典。三年多來，秉承不斷提升性價比的宗旨，不斷推出升級車型，價格也漸漸下調至8萬元以下。SRV的推出，更是引導出一個嶄新的細分市場。連續27個月列1.6升轎車銷量榜首。
點評：概念營銷，乃產品營銷之最高境界。
2.A級轎車銷量第一：一汽－大眾捷達
2003年中國A級轎車銷量最大的品牌，依然是捷達，銷售14.31萬輛。捷達青春不老的奧秘，在於其發動機好、「皮實」的特點引起了消費者的共鳴，更在於其不斷的推陳出新：20氣閥捷達王、改臉車、新內飾、SDI柴油車。
點評：「以不變應萬變」還是「變中求勝」，市場更相信後者。
3.駕駛者之車：一汽－大眾寶來
作為德國大眾成功的A級轎車，寶來的技術優勢無與倫比，但是，專為歐洲設計的狹窄後座，以及上市時相對較高的價格，卻成了市場推廣的致命傷。「駕駛者之車」、「動力寶來」、「階段性成功人士」的定位，讓寶來輕松擺脫了上述不利因素，迅速觸動了消費者的「購買神經」，當年就創造了銷售5.16萬輛的紀錄。
點評：沒有銷不好的產品，只有選不好的定位。4.單品牌銷量第一：上海大眾桑塔納
成熟的車型、近200萬輛的市場保有量、遍布全國的維修服務站點、便宜的配件價格、不斷升級換代……讓桑塔納19年來牢牢占據了單品牌銷量最大的寶座。敏銳地看到了中國市場「階梯狀分布」的特點，近年來，上海大眾加大了在中西部地區和二、三線城市的營銷力度，桑塔納和桑塔納2000都取得了不俗戰績。
點評：把握住市場的根本特點，方能立於不敗之地。
5.陸上公務艙：上海通用別克GL8
從一群馴鹿躍入轎廂突出GL8卓爾不群的內部空間，到「陸上公務艙」概念的推出，上海通用別克GL8的營銷迅速完成了從功能性訴求到情感訴求的轉換。在MPV激烈的市場競爭中，別克GL8不必再向消費者介紹它的V6發動機如何先進、靜音效果如何卓越、影院系統如何豪華，只一句「陸上公務艙」，就將這些技術先進性全部涵蓋了進去，還讓購買者感到了VIP的尊貴。
點評：產品推廣貴在點睛之筆。
6.創造供不應求神話：廣州本田雅閣
上市一年仍然供不應求，惟有雅閣。日本車的細膩、美國版的大氣，2003年初在老車型銷售火爆之時毅然垂直換型，技術水平提升30％，價格卻下調近4萬元，廣州本田勇於推倒車價多米諾骨牌的豪氣，換來的是消費者的熱烈追捧。
點評：消費者的訂單，是對企業營銷策略最好的贊成票。
7.上市一年銷售五萬：東風悅達起亞千里馬
沒有高貴的血統，沒有全球同步的噱頭，東風悅達起亞千里馬轎車卻創下了上市一年銷售突破5萬輛的佳績。拋開成熟的車型、高水平的裝配、卓越的性價比不談，千里馬在營銷網路的創建和考評方面，獨創了一套行之有效的指標體系。「讓所有的經銷商都有錢賺」的經營理念，使東風悅達起亞創下了在經濟型轎車領域平均單個經銷商賣車數量最多的記錄。
點評：經銷商的競爭力，決定了產品的競爭力。
8.小型轎車的市場奇跡：奇瑞QQ
來自奇瑞的數據顯示：上市以來，QQ月銷量已經連續4個月突破了一萬輛大關。在北京等大都市，5萬元左右的QQ已然成了時尚的代名詞。從研發前的市場調查，到上市前的競爭對手分析；從QQ名稱的選定，到頗具新意的廣告創意；從網上價格競猜，到QQ車貼大賽……奇瑞QQ的營銷緊緊抓住了時尚一族的特點。
點評：企業要永遠走在市場前面。
❾ 奇瑞QQ成功營銷方案分析
上汽「奇瑞QQ」營銷回方案答
http://www.chinaadren.com/html/file/2007-11-12/shangqiqiruiQQyingxiaofangan.html
❿ 奇瑞QQ成功之處
便宜 大眾化，耗資少，保養價低，請採納