1. 有哪些大學生市場營銷大賽
都可以參加
你要報名了，就可以
這個不像理工科要求那麼高的
有想法就可以了
比如本校，市，省，國賽都可以參加
加油↖(^ω^)↗
2. 市場營銷有什麼大比賽
近年比較火的是火星實踐的CEO練習生營銷挑戰賽。由火星實踐舉辦。先在各個學校舉辦，晉級專的隊可參與省屬賽和國家賽，感覺還不錯。還有大學生創業營銷挑戰賽、中國人壽大學生挑戰賽等等，不過只在部分學校舉辦。具體的還是要看學校啦~有比賽一般會發通知的。
3. 大學生創業大賽晉級賽比什麼
你要的就是市場調查報告:給你個樣式自己寫吧
1.當前及未來的市場
你的企業必須經受住不斷變化的消費和市場趨勢。正如世界和技術在不斷變化一樣，新的企業也在不斷地產生，老的在不斷的消亡。看看最近出現的新企業，包括網路購物、網頁設計、數碼印刷、廢物利用、瓶裝水等，此處僅舉幾例。一些已經消亡或瀕臨消亡的產品，包括錄音磁帶、打字機和復寫紙。
我們應當通過書本、互聯網來了解未來的趨勢，尤其是與自己的職業相關的領域。你打算從事本地貿易，還是國內或國際貿易，你學習的范圍將由此決定。
對未來市場的調查
當你為自己的新企業做市場調查時，務必涉及以下重要問題：
（1）在未來五年到十年裡這家企業有生存空間嗎？
（2）這一行業的發展一直穩定嗎？
（3）這一行業呈增長趨勢嗎？
（4）未來有出口潛力嗎？
（5）進口產品更便宜而且質量相當嗎？
（6）這是一家易受消費趨勢影響的短線企業嗎？
（7）這家企業能從事多種經營嗎？
（8）這家企業能提供其他企業無法提供的服務或產品嗎？
（9）這是一家季節性的企業嗎？
（10）有充足的現金流量以維持足夠的存貨嗎？
（11）這家企業在未來五年會受大變動的影響嗎？
（12）我能靈活到足以適應不斷的變化嗎？
2.消費趨勢
消費者推動市場，他們的需求在不斷地變化。以兩個傳統行業為例，真空吸塵器和縫紉機。我們仍然需要清潔的住房，我們的衣服仍然需要縫制，因此，對這些產品的需求並未發生變化。發生變化的只是消費者有限考慮的事。仍然工作的媽媽們花在清潔上的時間減少了，那麼她們請他人代勞。產品的變化反應了社會新的需求，例如消除了過敏源的家用清潔設備。由於過敏源的明顯增加、空氣質量的惡化，許多吸塵器經銷商把業務擴展到家庭空氣過濾系統。
健康和健身已形成一股巨大的潮流，這無疑是未來的趨勢。針對成人和兒童的肥胖和缺乏運動已成為全球關注的問題這一事實，許多公司推出了它們的產品或服務。甚至麥當勞都引進了健康生產線，意識到他們市場中的一大部分是關注自身體重和飲食的家庭。健身中心和私人教練現在已成為許多人生活的一部分。這些全球性的趨勢也是你市場調查的一個重要部分。
當前及未來的趨勢
以下是會對未來產生影響的一些趨勢。你的企業能包容、適應或經受住這些趨勢嗎？
·嬰兒潮時期出生的人已屆成熟，他們擁有更多的可支配收入
·需要照顧其年邁父母的嬰兒潮時期出生的人
·老年人缺乏相關的設施和長期的護理
·環境——化學物質、全球變暖、污染、自然資源的保護、廢物再利用、瀕臨滅絕的物種
·自主創業和家庭企業的重大轉向
·沒有時間來做一些瑣事，例如購物和住宅清潔等
·更健康的飲食——天然食品、低脂、素食
·住房——多單元住宅、小戶型及家庭中孩子數量的減少
·技術——通訊、互聯網、對計算機的依賴
·對知識和教育日益增長的需求
·媒體的巨大影響
·娛樂的需求
·勞動力市場的變化鎖帶來的收入減少
·企業規模的縮小
·互聯網那個——把世界帶入尋常百姓家
·維他命，另類醫療，心理治療和各種緩解病痛的手段
·國際經濟——結構和幣值的變化
·住房改善及裝飾越來越受歡迎
·年輕一代希望擁有一些——此刻便能擁有
·保護措施——自然災害等突發意外
3.當地市場
絕大多數小企業是服務於當地社區的服務型企業。對當地市場展開充分的調查是非常重要的，因為當地可能存在大量的隱性競爭，即許多無照經營的家庭企業，它們不會公開推銷自己的服務，但它們仍然會蠶食你的市場份額。
做一名超級偵探：仔細查找從事秘密銷售的企業，打電話給與你類似的企業。盡力查明他們從事銷售的原因，經營是否成功，以及他們從業的時間。如果你能找到一本舊的黃頁（可到當地圖書館查閱），打電話給與你同行的企業，看看他們是否還在開業。你會驚奇地發現有多少企業兩年前還在黃頁，現在卻榜上無名了。與那些仍在從業的人進行交流或參觀他們的辦公場所，從中「窺探」到他們成功的秘密。
調查你所在的社區
到你所在的社區巡視一番，收集以下信息：
·你所在社區中運作成功的競爭者數量
·你未來的辦公場所是否便利
·人們喜歡在哪購物
·安靜的購物區以及何種類型的店鋪位於此處
·你的競爭者在當地的報紙上是如何做廣告的
·在當地的黃頁上列有哪些競爭對手
·有停車便利的、合適的租金的空房
4.國內及國際市場
假如你指望在全國各地進行貿易，可以藉助互聯網進行調查，來更多地了解國內市場。與本行業的協會保持聯系，登陸他們的網站。盡可能多地出席本行業的商貿會以獲得新的信息，對競爭做出正確的估量。
假如你在考慮製造和出口，多關注政府的政策，各地政府可能有相關的優惠政策。國際營銷需要以下方面的知識：
（1）當前及未來的市場趨勢
（2）海關手續、條例及書面材料
（3）運輸選擇及費用
（4）國外的財務往來
（5）分配方式
（6）尋找本地的分銷商、生產代表、買主和銷售代理
（7）包裝及標識要求。
出席國際商貿會。你可以接觸到最新的消息。能夠深入研究你所面臨的競爭，並且判斷自身的商業潛力。缺乏最新的信息，你就可能在做無用功。
5.行業知識
「我們通過自己的錯誤來學習」，如果把這樣的老話用於你專門知識的不足，對你的聲譽則不會有任何好處。徹底地了解你將從事的行業，一旦問題出現或客戶問及技術性的問題，你的學識就足以解決這些問題，並且你還能嫻熟而自信地回答他們所提出的問題。
產品信息
如果你的企業銷售的是產品，拓展你知識的方法之一便是，與製造商或當地的分銷商取得聯系。他們通常會樂意為你提供信息或回答你的問題。
產品評估對照表
當你為自己的新企業做市場調查時，無比涉及以下重要問題：
（1）這些產品在市場上很有名氣嗎？
（2）你知道它們的季節性銷售周期嗎？
（3）產品會定期升級或改造嗎？
（4）你可能會突然陷入存貨過時的危機嗎？
（5）製造商能提供令人滿意的品質保證嗎？
（6）備換零件很容易買到嗎？
（7）產品的價格有競爭力嗎？
（8）產品經過了相關認證嗎？（如IS0質量體系認證）
（9）產品購買呈上升趨勢嗎？
（10）你對質量滿意嗎？
（11）產品能與同類產品想媲美嗎？
（12）你知道產品購買者的年齡段嗎？
（13）你知道產品的使用壽命嗎？
（14）它們會因為技術的變化而過時嗎？
你的調查或許能確定你的費用或價格較之同行太高，或者在過去五年裡，由於技術的變化和消費趨勢的變化，產品的需求日趨下降。在下一個五年裡，需求的下降也許會更明顯。產品或許看起來質量不錯，但對於銷售你卻沒有信心。或許製造商的品質保證還不盡如人意，或是備換零件價格昂貴而且不容易買到。
服務知識
除了需要專門知識及良好的人際溝通能力之外，你得做好隨技術變革而變化的准備，因為服務性行業需要你長時間的工作。例如，在15年裡會計從需要數小時、甚至幾天時間編制的手工記賬發展到可以在幾秒鍾之內登入數百項會計科目。盡管效率很高，但會計人員需要找到更多的客戶來彌補他們唄縮減的業務時間。
服務性行業對照表
在你創辦一家服務性企業之前，將一下的對照表用於你的調查環節。
（1）你具備全面的行業知識嗎？
（2）你准備好通過教育來與時俱進嗎？
（3）你的服務目前有需求嗎？
（4）在未來的五到十年裡還會有需求嗎？
（5）在不減價的情況下，你能制定出有競爭力的價格嗎？
（6）你心目中理想的客戶享受得起你的服務嗎？
（7）你知道在半徑十公里的范圍內你有哪些競爭對手嗎？
（8）你知道自己的地理界限嗎？
（9）你明白自己的債務是哪裡出了差錯嗎？
（10）你能意識到不遠的將來可能出現的行業變化嗎？
（11）你准備順應行業發展的趨勢嗎？
6.競爭 SWOT分析
競爭是無法改變的事實，因此你的企業需要有制勝的優勢。你必須拿出最好的點子，但別忘了問問自己：「我希望佔領的市場有多大？」盡可能多地了解你的競爭對手及其營銷策略。回答以下兩個重要的問題：
我的優勢是什麼？
1.我能提供哪些競爭對手無法提供的服務？
2.競爭對手能提供哪些我無法提供的服務？
實地考察 調查競爭對手最好的方法就是實地考察，帶上拍紙簿和筆。至少找出五個主要的競爭對象，規模不一。假裝你對購買產品或接收服務非常感興趣。回答下面的問題。
檢驗你的競爭對手
（1）當你踏上他們的地盤，最吸引你的是什麼？
（2）他們的庫存量有多大？
（3）產品是怎樣擺放的？那種陳列方式吸引你的眼球嗎？
（4）店裡有多少顧客？他們只是看看還是在購買產品？
（5）什麼吸引了哪些購買產品的顧客？
（6）店裡的員工態度友好並能提供幫助嗎？
（7）他們的價格與行業價格一致嗎？
（8）你的價格與之相比有競爭力嗎？
（9）你需要等待很久才能獲得幫助嗎？
（10）銷售人員有見識嗎？
（11）他們願意與其競爭對手商談，還是貶損對方呢？
（12）現場可以拿到小冊子和印刷品嗎？
（13）他們提供特殊服務嗎，例如免費送貨？
（14）他們願意即使更換有缺陷的產品嗎？
（15）哪些方面還有待改進？在這些方面你將如何改進？
（16）他們的顧客是哪個年齡段的？
（17）他們的退貨原則是什麼？有什麼承諾？
（18）他們提供賒銷或信用卡設施嗎？
（19）他們採用什麼促銷手段（例如：優惠券、傳單、免費樣品）？
進行SWOT分析
你的優勢在於了解競爭對手的優點和缺點——以及你自身的優點、缺點。現在該是進行分析的時候了。
快捷提示：
如何才能發揮你的優點，克服你的缺點呢？所謂SWOT分析，其涵義如下：
S（Strengths）：優點
W（Weaknesses）：缺點
O（Opportunities）：機遇
T（Threats）：威脅
分兩列記錄，一列是你的SWOT分析，另一列是你競爭對手的SWOT分析。現在來回答以下問題吧：
·我的優點有哪些？我如何才能把它們融入到我的企業中？
·我的缺點是什麼？我如何才能克服這些缺點？
·我的機遇在哪裡？我如何才能把它們用到我的企業中？
·我的威脅在哪裡？
·我的競爭對手有哪些優點？它們對我的企業會有什麼影響？
·他們的缺點是什麼？我如何才能利用他們的缺點？
·他們的機遇在哪裡？它們對我的企業會有什麼影響？
·他們對我的企業會造成哪些威脅？
顧客市場調查樣表
對自己的優點、缺點、機遇和威脅有了更明確的認識後，現在你就可以更好地規劃你的市場空間了。
展開市場調查
現在是時間與顧客或潛在客戶進行交談了。與人們交談能給你的企業帶來那麼多的啟示，堅定你的方向，這一點實在讓人驚奇。不少人略過了這一步，但大型及成功的企業對這一舉措是不假思索的。
設計一份調查問卷，到大街上去收集答案。你與之交談的人越多，你會越有自信。盡可能多地與你的目標對象進行訪談，盡可能多地選擇那些或許會使用你的產品或服務的人。給參與問卷的人一份小禮物或是表達你的感激之情，同時留下你的聯系方式和你開張時的優惠券。一點謝意對你會大有幫助。
顧客市場調查樣表
為了能為您提供最好的服務，請完成一下簡短的問卷。謝謝您付出時間並提供信息。
（1）你為什麼選擇這一類企業的產品或服務？
（2）你使用這些產品或服務的頻率有多高？
（3）你做出購買決定的關鍵因素是什麼——價格或服務？
（4）你期待什麼樣的服務？
（5）你期待什麼樣的售後服務或品質保證？
（6）你願意為此類產品或服務付多少錢？、
（7）你以前聽說過這一類型的企業嗎？
（8）你的相關信息來自何處？
（9）你會從何處尋找此類企業？
（10）你理想中的企業會為你提供哪些服務？歡迎關注番鈦客金融科技雙創大賽！
4. 市場營銷專業有什麼全國性比賽
你想做什麼？抄
想參與還是想打擂台，還是比武招附馬？
這個行業因為人的不同文化，認知，心態而造就了不同市場營銷人員的不同心態。都認為很歷害。
所以為了各自的臉面，不像華山論劍一樣，一比高下。這個行業還很低端，沒有科技含量，只要跑過業務就會慢慢成長。
5. 過了「全國高校市場營銷大賽」資格考試，說會發CMAT、PMAT倆證，要350元，有經驗的說說這兩證有用么
我覺得要A：CMAT中國市場營銷經理助理、AMMA美國市場營銷經理助理：由教育部考試中心、中國市專場學屬會、美國市場管理協會共同蓋章。
有總比沒有的好，這個屬於行業認證以後兩年可以考 中國市場營銷經理 在過5年後可以考取中國市場營銷總監，還是有用的！樓主認可就給個滿意吧！
6. 市場營銷分哪幾個級別 一般都分別是什麼待遇
市場復營銷的級別以及待遇制（級別分類來自網路，數據來自趕集網-杭州，僅供參考。視具體情況而定，與城市和行業有關，現實還會加上提成、獎金等）：
1、一級高級營銷師：一般都是面議，看個人能力。
2、二級營銷師：8000—9000
3、三級助理營銷師:5000—8000
4、高級營銷員:3000—5000
5、營銷員：2000—3000
7. 全國高校市場營銷大賽的流程 哪位高手指點下
因為我們是從高校市場營銷大賽成長起來的公司，所以略知一二吧，我就把我們之回前的大賽流程說一下，答供參考。
高校市場營銷大賽流程：初賽（營銷策劃方案競技）——實戰賽（按照大賽要求，對主辦方的產品進行推廣營銷，以營銷業績決定是否進入決賽）——決賽（各種參賽隊伍拿出自己的創業項目來PK）
主要是這樣了，如果想了解更詳細，可以加個~~~口口~~~雙四，二四，二0，7〇五
8. 社科獎全國高校市場營銷大賽
答復：來
1、本大賽為主辦方源聯合發文開展的高校國賽，具有較高權威性。本屆參賽獲獎院校獲得證書獎牌同時，院校還有機會在國際上提高自身知名度。
2、強勢媒體跟蹤報道，提高參賽院校品牌形象。
3、大賽搭建校企互動協同創新平台，與企業建立戰略聯盟，促進資源共享、建立真正意義上的校企合作機制；拓展學生創業就業渠道，提高學生就業質量和就業率。
4、促進院校商科教學改革，創新教學人才培養模式，提高教學質量及院校競爭力。