老字型大小品牌營銷2020年

⑴ 老字型大小品牌如何適應新時代市場營銷環境變化

老字型大小品牌要適應新時代市場營銷環境變化，也應該盡量的開通電商，在網上售貨。

⑵ 老字型大小品牌

1、茅台酒（貴州茅台酒）

茅台酒，貴州省遵義市仁懷市茅台鎮特產，中國國家地理標志產品。茅台酒是中國的傳統特產酒。與蘇格蘭威士忌、法國科涅克白蘭地齊名的世界三大蒸餾名酒之一，同時是中國三大名酒「茅五劍」之一。也是大麴醬香型白酒的鼻祖，更是中國的國酒，已有800多年的歷史。

⑶ 中國老字型大小，有100年以上歷史的品牌都有哪些

1、北京同仁堂，同仁堂創建於1669年，以前是專門供用給皇室用葯，經歷過八代皇帝，歷史悠久。同仁堂秉承著「弘揚中華醫葯文化，領導「綠色醫葯」潮流，提高人類生命與生活質量。」的企業使命和「同心同德，仁術仁風。」的管理信念服務於大眾。同仁堂獲得的「中國國家級非物質文化遺產」的榮譽。

2、北京烤鴨，起源於魏晉南北朝時期，一直延續到現在。北京烤鴨分為「全聚德」、」便宜坊燜爐烤鴨」、「大董烤鴨店」三個流派，以肉質細膩、味道醇厚為特點，老少皆宜，贏得了廣大市民的喜愛。

3、茅台酒，茅台酒距今已經有800多年的歷史，與蘇格蘭威士忌、法國科涅克白蘭地齊名的世界三大蒸餾名酒之一，茅台酒也是國家級首批物質文化遺產，2006年申報世界非物質文化遺產。茅台主要以醬香突出，幽雅細膩，酒體醇厚為特點，被稱為「國酒」。

4、老鳳祥，老鳳祥成立於1848年，是中國五百強企業，主要以銷售鑽石、鉑金、翡翠、黃金為主。老鳳祥秉承「營銷創新、技術創新、管理創新、機制創新」的經營理念和「共創經典、共享品質」的企業目標。

老鳳祥發展至今，已有首飾廠、銀器廠、禮品廠、型材廠四個專業分廠、60餘家連鎖銀樓、300多家專賣店和1000多家經銷商的大型首飾企業集團。

5、青島啤酒，青島啤酒成立於1903年，世界五百強企業之一，2008年曾是奧運會的贊助商。青島啤酒的特點是清澈透明、呈淡黃色，泡沫清白、細膩而持久。青島啤酒的經營理念是銳意進取，做到奮發向上、大膽創新、勇於開拓、永不滿足。

⑷ 百年萃華 以變應變的發展之道

郭英傑

近20年,中國的珠寶首飾業得到了前所未有的發展,現已成為全球第二大珠寶製造基地,並有望在近幾年躍升為最大製造基地,預計到2020年,我國珠寶產業年銷售總額有望達到3000億元,出口超過120億美元,到那時,我國將成為全球最具競爭力的珠寶首飾製造和貿易中心之一,也將成為世界最大的珠寶消費市場。

中國珠寶首飾消費市場潛力巨大,這不僅立足於中國巨大的消費人口,更立足於中國每年GDP的高增長率,逐年增長的珠寶首飾消費總額充分驗證了這一點。一方面促使業內企業不斷擴大規模,特別是在營銷領域「挖渠布網」,以搶占市場先機;另一方面,會吸引眾多新進入者參與「掘金」。一些長期外銷的珠寶業者開始轉變思路,轉戰內地市場,使得中國珠寶首飾業開始進入群雄紛爭的局面。

2012年中國珠寶玉石首飾年鑒

萃華的渠道特點是直銷與經銷同步發展。在加盟店迅速擴張的同時,開設直營店的腳步也在加快,截至2012年上半年,萃華金店在沈陽市已有5家直營店,在昆明開設2家直營店。

3.未來發展,品牌致勝

市場競爭的加劇催生了國內珠寶首飾行業的進一步整合,行業分工也進一步細分。在行業整合、細化的變革中,是否擁有自主品牌和自主品牌的影響力將成為珠寶首飾企業確定其在行業分工中位置的關鍵因素,也將成為其在產業鏈中能否獲得較高利潤空間的決定因素。因此,萃華作為全國珠寶首飾行業僅存的五家老字型大小企業之一,勢必要把握行業發展的歷史機遇,通過加大品牌運營與擴展營銷網路為企業未來的發展保駕護航。

(1)成立品牌營銷中心

目前萃華已在沈陽、深圳設公司。為了將兩公司資源最優化,在發展目標的指導下相互協助發展,萃華將成立品牌營銷中心。

品牌營銷中心的職責就是根據公司戰略要求,有效整合內外部資源,通過強化公司的戰略規劃、運營策略分析和品牌戰略研究,並進行持續不斷的品牌傳播和管理,為公司營造良好的內外部環境,提高企業的無形資產和品牌價值,以增強公司整合營銷能力。

在品牌傳播上,品牌營銷中心將結合公司發展需要選擇在全國性媒體上進行宣傳。藉助全國性媒體覆蓋范圍廣、收視率高及媒體本身具有權威性和可信性,來促進銷售增長,提升品牌形象,擴大品牌知名度。

(2)加速直營店開設

黃金珠寶首飾產品屬於高檔消費品,零售環節的毛利率較高,通過新增直營店對銷售渠道結構比例的調整,將可以使公司獲取零售環節的豐厚利潤,增強盈利能力。此外,直營店這種專賣店的形式具有較好的品牌傳播效應,能有效降低公司在專賣店所在區域的廣告投入和品牌宣傳費用。

通過建設直營店,充分發揮其示範和品牌輻射作用,達到「以點帶面」的效果;通過在優勢區域開設直營店,在直接帶動產品銷量增加的同時,提升所在區域的品牌知名度和美譽度;通過新增直營店,進一步完善原有營銷網路,優化區域分布,增強銷售渠道控制能力,提升「萃華」品牌影響力,提高產品市場佔用率。

未來萃華將選擇在成都、重慶、鄭州、濟南等歷史文化名城開設直營店。此類城市擁有深厚的文化蘊涵,對能沿襲中華民族的血脈、傳承古老文明的精髓、具有獨特商業文化和獨到經營理念的老字型大小企業具有極大的認同感,熱衷於老字型大小品牌產品。所以在上述城市,「萃華金店」這一百年老店所獨有的品牌魅力將會大放光彩。

2013年即將到來,萃華金店將迎來她118歲的生日。一百年在時間的長河中只是一個節點,而一個百年品牌則是企業之林中的鳳毛麟角,更是民族產業的寶貴財富,她的生存與發展已經超出了企業意義。作為這個百年品牌的擁有者,萃華人深知任重而道遠,所以我們必將精耕細作,全力以赴。

⑸ 老字型大小品牌是如何實現

1.總體狀況浙江省老字型大小數量眾多，是老字型大小品牌資源大省。在商務部公布的第一批（2006年）430家和第二批（2010年）345家中華老字型大小中，浙江省分別有38個和27個入選，在全國均名列第三。而浙江省公布的首批浙江老字型大小就有169家，目前能查到資料的浙江老字型大小企業至少在800個以上。浙江各地均擁有老字型大小資源，杭州、紹興和寧波等三地數量較多，同時溫州、金華、湖州、嘉興也為數不少，即使相對落後的衢州、舟山也存在少量老字型大小品牌。
2.市場空間在現代市場新環境下，浙江老字型大小的原有市場空間局限性非常大。歷經30多年的計劃經濟束縛，浙江老字型大小大多固步自封、創新乏善可陳，因此1956年公私合營以前的規模和影響力被日漸消蝕，由於與現代市場的脫節，使得市場空間越來越窄。如老杭州人喜歡的頤香齋、九芝齋、采芝齋的糕點都面臨著同一個問題：重油重糖，而現代人對三高（高血壓、高血糖、高血脂）很恐懼，除了給老人買糕點，年輕都不太會常常光顧了。浙江老字型大小集中在餐飲、食品加工、商業服務、中醫葯等社會生活領域，受生活方式影響較大，很多浙江老字型大小的產品和服務（如杭州河坊街潘永泰棉花店）逐漸退出主流消費領域。
3.市場影響從整體上看，浙江省老字型大小經營狀況不容樂觀，但部分老字型大小的品牌影響力依然深入人心。目前浙江省60%以上的老字型大小已經消亡，20%僅能夠維持現狀，20%則處在大發展之中。老字型大小品牌已經構成浙江省品牌大軍中的一個組成部分（2009年浙江省中國馳名商標175個），據浙江工商統計目前浙江老字型大小中有中國馳名商標19個，中國名牌9個；浙江省著名商標45個，省名牌23個，省知名商號27個。另外，絕大多數的浙江老字型大小當年的影響力主要局限於某一區域，只有極少數的老字型大小曾經是全國性品牌，這與當時經濟發展水平較低密切相關。同時雖然大多數老字型大小過去享有較高知名度，但如今大部分的老字型大小知名度較低。
二、浙江老字型大小品牌激活的原則
浙江老字型大小都具有悠久的歷史和深厚的文化底蘊，是寶貴的無形資源。169個首批（2009年）浙江老字型大小中，100年歷史以上的百年老字型大小就有140個，64個第二批（2010年）中也有33個，甚至有不少達四五百年（如義烏丹溪牌酒業，1327年創立）、一千年（如寧波的黃古林，713年創立）。老字型大小品牌深厚的歷史文化底蘊與經營的日漸式微形成鮮明的矛盾，而現代市場的多樣性和多變性使得激活老字型大小成為一個系統而復雜的問題，因此對老字型大小進行激活必須首先把握一些基本的原則。
1.新舊結合原則
激活老字型大小，必須平衡老字型大小原有的舊元素與增加的新元素之間的關系，一味的原汁原味或者全面更新都是不可取的。掌握好新與舊的邊界是激活老字型大小的首要原則。老字型大小的品牌元素的精華絕不能放棄，這代表了市場對老字型大小的品牌記憶。老字型大小舊有的精華元素傳達了老字型大小的正統意義，能夠大大提升市場對激活後的老字型大小的接受度。在此基礎上，吸納現代市場的新元素融入老字型大小，新舊元素結合才能再造適應當代市場的老字型大小品牌。
2.群體與個體結合原則
浙江老字型大小作為一個群體，大多數已經成為歷史的記憶。與國外老品牌曾經存在現代消費者的個人記憶不同，對多數浙江老字型大小而言，現代人缺少直觀的個人體驗，因此激活浙江老字型大小，必須要以群體的方式喚起消費者的集體記憶，創造對老字型大小復興的社會氛圍，從而喚起歷史文化的集體回顧。同時，每個浙江老字型大小品牌必須創造屬於自己的個人品牌體驗，從而以獨具個性的方式激活老字型大小。
3.差異激活原則
浙江老字型大小無論是市場空間還是市場影響都呈現出多樣化、差異化的特點，其自身的發展狀況也千差萬別，因此要有效進行品牌激活，就必須真正把握住各類老字型大小的特性，抓住老字型大小品牌激活的中心，從而展開不同的激活戰略，這樣才能真正激活浙江老字型大小。
三、浙江老字型大小品牌激活戰略
現有老字型大小的研究普遍把老字型大小經營困境的原因歸結為營銷、品牌和管理思想及手段落後，因此對其振興的研究都主要集中在引入現代營銷、管理策略來進行激活，但卻忽視了處在不同行業和發展階段的老字型大小的不同特點，無法提出帶有針對性的有效的激活戰略。從市場影響力和發展狀況來看，浙江老字型大小可分為三類：市場影響力較大而品牌管理平台較為完善的老字型大小、市場影響力不大而品牌管理平台較弱的老字型大小、在市場上已消失的老字型大小。這三類老字型大小無法用普遍性、統一的戰略來指導其復興，必須根據各自特點把握其激活的中心，才能達到激活浙江老字型大小的目的。[page]
1.以激活形象為中心的激活戰略。
浙江老字型大小中，有部分老字型大小在現代市場中發展得較好，如胡慶余堂、致中和等老字型大小市場發展相當強勢，不少獲得浙江省著名商標、中國馳名商標等的老字型大小，其市場的影響力和品牌管理能力都相對較強，對這類市場基礎較為扎實的老字型大小，激活形象從而提升競爭優勢是激活戰略的中心。激活老字型大小形象的前提是要構建個性鮮明的品牌形象系統，從而使品牌形象能夠從激烈的競爭中脫穎而出。老字型大小的歷史文化內涵提供了品牌形象獨特性的基礎，獨特的歷史文化精華是老字型大小產生差異化競爭優勢的關鍵，這種獨特性是唯一的、不可復制的。同時要深入理解現代消費者的需求特點，將反映現代消費理念的元素融入到老字型大小的品牌形象系統，創造糅合歷史文化精髓與現代消費要素的獨特形象。同時依託現有品牌管理平台從擴展品牌認知和改善品牌形象兩大方面入手激活老字型大小形象。一方面，要擴展老字型大小的品牌認知。擁有著名商標的浙江老字型大小的問題不在於品牌認知的深度而在於廣度。消費者往往習慣性的認為老字型大小代表了過時、老套，這種認知阻礙了老字型大小進一步形象提升，因此必須改變消費者對老字型大小品牌的狹隘理解。提升老字型大小認知的廣度關鍵在於擴充老字型大小的用途，創新產品並改善產品，並增加老字型大小產品的消費數量和消費的頻率。另一方面，要改善老字型大小品牌形象，通過重新定位、剔除形象負面因素和拓展新的細分市場等手段來更新品牌形象。
2.以激活品牌資產為中心的激活戰略
在認定的233家浙江老字型大小中，除了少數市場發展比較強勢外，大部分市場影響力不大，已經很難與其當年鼎盛時期相比，如今經營狀況一般，品牌顯出老化的疲態，這些老字型大小品牌老化的實質是品牌資產的流失或貶值，因此對這類老字型大小品牌激活就是為了使資產再生，通過尋根的方式重新捕捉失去的品牌資產。Aaker從內部經營的角度構建了一種新的品牌資產模型，包含五個維度：品牌忠誠度、知覺質量、品牌聯想，知名度、市場行為[6]。對老化的老字型大小而言，少量的忠誠顧客、正面的知覺質量、豐富的歷史聯想是其品牌資產的積極因素，但營銷能力低下帶來的現代顧客數量的不足、知名度缺失、新鮮的現代品牌聯想缺乏是阻礙老字型大小品牌激活的負面因素。激活品牌資產可從這五個方面根據老字型大小品牌資產的狀況展開。激活品牌資產的前提是，在全面質量管理的基礎上，不斷進行新產品的開發和創新、強化品牌管理、分銷網路能力，或實施老字型大小重組戰略，從而提升老字型大小的整體營銷能力。並傳承和創新老字型大小高質量產品，把握高品質品牌質量感知因素，並作適當品牌延伸；在傳播策略上，在挖掘老字型大小文化精華基礎上把復活舊元素和注入新元素結合起來，以懷舊加強老顧客情感體驗，以品牌故事強化新顧客文化體驗；深化老字型大小的深度和廣度，擴大年輕消費者對老字型大小的認知。
3.以激活品牌意義為中心的激活戰略
浙江的老字型大小並不僅僅限於官方認定的那些品牌，事實上老字型大小品牌資源遠比認定的要多得多，認定的233家浙江老字型大小隻是浙江豐富的老字型大小資源的冰山一角。有據可查的浙江老字型大小就有800家，而據《杭州工商志》記載，杭州一地有影響的老字型大小可達4000多家，但多數都已消失在時代變遷過程中，對消失的老字型大小挖掘整理依然是一項浩大的工程。這類在市場上消失的老字型大小，是浙江老字型大小的大多數，激活這一老字型大小群體對老字型大小振興意義重大。消失了的老字型大小在當代市場沒有影響力而言，消費者對其處在零認知的狀態。零認知的老字型大小仍然具有重要的市場價值，這一價值來源於老字型大小的象徵意義。Barthes指出象徵意義是指消費者基於自己的價值取向對產品或服務產生的一種主觀感受。悠久的歷史凝結成為老字型大小獨特的象徵意義，這些象徵意義具有明顯的獨特性區隔特徵，因此將會成為別具一格的市場定位，從而產生差異化的競爭優勢。對這類老字型大小，要以激活品牌意義為中心，開展品牌聯盟，從而激活零認知老字型大小的品牌價值。一方面要採取群體激活的方式，可建設老字型大小一條街或博物館進行整體展示以激活消費者的集體記憶（如杭州的河坊街就集中了眾多的杭州老字型大小）或採取整體參展的方式整體推廣老字型大小群體形象形成競爭合力。另一方面要激活老字型大小品牌意義。首先必須堅守老字型大小歷代傳承的品牌精髓，真正理解老字型大小的核心價值；其次通過挖掘提煉老字型大小的歷史和當代的品牌故事，以當代消費者的角度，運用廣告等工具進行現代解讀和傳播，從而引發現代消費的共鳴；同時採用實體和在線的組織形式，構建和培育具有烏托邦理想化的品牌社群，與消費者共同創造和激活老字型大小品牌。最後，實施品牌結盟，搭建老字型大小激活的運作平台，可通過市場進行跨地區、跨行業、跨所有制的重組，從外部獲得運營老字型大小品牌的互補性資產，從而使老字型大小品牌獲得發展的廣闊平台。
四、結語浙江老字型大小種類繁多，發展狀況各異，因此，要充分估計激活浙江老字型大小的復雜性和艱巨性，對各類老字型大小，必須根據其自身的現狀和特點，並結合市場外部環境，開展有針對性激活戰略，只有理解各類老字型大小的激活中心，並開展整合性激活戰略，才能真正激活浙江老字型大小，從而盤活豐富的浙江老字型大小品牌資源。

⑹ 百年老店的中國百年老店和百年品牌的營銷現狀

所謂「百年老店和百年品牌」，指的就是在社會上擁有一定知名度和影響力且具有悠久歷史的品牌。在我國的市場化進程中也涌現出了諸多的百年老店和百年品牌，這些品牌在一定時期對促進我國經濟發展和豐富營銷理論、實踐起到了一定的積極作用。但是隨著市場化的深入特別是國際市場的日益開放和多元化，我國的諸多百年品牌正招致來自各方面的競爭壓力，生存的空間逐漸縮小，從而引起了一大批的百年老店的績效銳減甚至倒閉。
如20世紀六、七十年代非常有名的「張小泉」剪刀就是百年品牌衰退的典型一例。即使有些百年品牌還能夠在當今市場上拼殺，但是這些品牌也存在一個難以做大做強的問題，我國很少出現在國際上有相當知名度的百年品牌。衰亡率高與難以做大做強的兩難境地是當前我國百年老店和百年品牌的主要難題和基本現狀。造成這種局面的一個根本性原因就在於我國百年老店和百年品牌的營銷水平滯後，只有正確把脈它們在營銷中存在的一些主要問題，百年老店和品牌才能夠實現新的突破和成長。 1、品牌的國際化難題。我國的百年老店和百年品牌存在的一個突出問題就是品牌的國際化程度低，與國際上的知名品牌有一定的差距。造成這些問題的一個主要原因就在於我國品牌的運作模式與國際知名品牌的運作模式具有較大的差距，國外知名企業大多非常重視設計研發和營銷網路，能夠快速適應市場的變化；而我國的許多百年老店恰好相反，過度重視生產環節、忽視設計研發和營銷環節，造成對市場變化的反應緩慢。在這種運作模式的支撐下，我國的百年品牌要想在國際化的道路上有所作為是很難的。
2、品牌的附加價值低，缺乏文化內涵。我國的許多企業特別是一些百年老店所生產的產品已經具有很高的技術和質量水準，但是由於產品檔次低、價格低，造成產品的附加價值低，使得許多品牌產品由於缺少能夠使消費者產生心理滿足的額外價值特別是文化內涵，從而影響了我國百年品牌的社會和國際形象，以至於在國際市場上留下「一流產品、二流價格、三流包裝」的不良形象。
3、品牌營銷手段單一，缺乏整合營銷思考。一方面，品牌運作應該從產品研發、質量、定位、形象設計、文化內涵、價格、服務、廣告、企業形象等形成一個全方位、全過程、全員化的系統工程。但是我國的諸多百年品牌的運作過程非常不規范，往往是忽視品種、質量、價格、服務、信譽等要素中的一個或某幾個要素的建設，造成品牌營銷的整合性和系統性差。另一方面，大部分百年老店沒有樹立正確的品牌營銷觀念，在競爭中，或打質量戰、價格戰，或打廣告戰、服務戰，只是強調品牌營銷的某一個方面、一個環節，品牌營銷的手段單一和缺乏整合。
4、品牌營銷缺乏系統性和長遠性。我國許多百年品牌的運作缺乏戰略思維，短期行為嚴重，缺乏長遠規劃和系統性，如在對品牌的保護上特別是品牌的國際保護等問題是嚴重缺少前瞻性。造成短期行為與中國目前的市場環境有關，由於中國市場正處在變數極多的轉型期，企業對未來的動很難把握，無法預測未來太遠的政策和環境變化，所以短期規劃似乎比長遠規劃更重要、更現實。

⑺ 排隊上市的老字型大小品牌越來越多，你認為老字型大小可以靠上市擺脫困境嗎

個人認為老字型大小的爭相上市並不能擺脫自己的困境，毋容置疑的是老字型大小確實有實力上市，畢竟曾經輝煌過，但在目前這個新的經濟形勢下老字型大小紛紛向資本看齊、排隊上市的行為只能說是在困境當中的一種無奈嘗試，但是解決不了根本問題，要解決根源上的問題還是得從創新和品牌營銷上苦下功夫，確保可以跟的上時代的步伐。

創新是一個根本，是保證一個企業永續發展的抉擇。老字型大小打破自己就要順應新潮流的玩轉營銷模式的實力，根源上的問題還是得從創新和品牌營銷上苦下功夫，確保可以跟的上時代的步伐。