微信營銷yy

㈠ YY怎麼和微信Q營銷結合起來

微信來可以弄個訂閱好，源發一些具體的實用性對你產品有用的文章，多家一些人
但要注意以下幾點：
1、不能發和主題無關的垃圾廣告。
2、不能發色情、暴力，觸及政治敏感的信息。
3、慎用強迫或獎勵用戶分享信息到朋友圈。
4、不要欺騙用戶。
5、發送廣告信息過於頻繁。
6、濫用自動回復，不夠人性化。
7、為更容易被搜索，編輯名字用名詞堆砌。
8、推送實用性不強、枯燥無味的東西。
9、推送信息太長。5分鍾之內500字以下為佳。
10、回復不及時。

㈡ 微信的產品型運營有什麼技巧

1、用戶思維

互聯網思維，第一個，也是最重要的，就是用戶思維。用戶思維，是指在價值鏈各個環節中都要「以用戶為中心」去考慮問題。

作為廠商，必須從整個價值鏈的各個環節，建立起「以用戶為中心」的企業文化，只有深度理解用戶才能生存。沒有認同，就沒有合同。

這裡面有幾個法則：

法則1：得「屌絲」者得天下。

成功的互聯網產品多抓住了「屌絲群體」、「草根一族」的需求。這是一個人人自稱「屌絲」而骨子裡認為自己是「高富帥」和「白富美」的時代。當你的產品不能讓用戶成為產品的一部分，不能和他們連接在一起，你的產品必然是失敗的。QQ、網路、淘寶、微信、YY、小米，無一不是攜「屌絲」以成霸業。

法則2：兜售參與感。

一種情況是按需定製，廠商提供滿足用戶個性化需求的產品即可，如海爾的定製化冰箱;另一種情況是在用戶的參與中去優化產品，如淘品牌「七格格」，每次的新品上市，都會把設計的款式放到其管理的粉絲群組里，讓粉絲投票，這些粉絲決定了最終的潮流趨勢，自然也會為這些產品買單。

讓用戶參與品牌傳播，便是粉絲經濟。我們的品牌需要的是粉絲，而不只是用戶，因為用戶遠沒有粉絲那麼忠誠。粉絲是最優質的目標消費者，一旦注入感情因素，有缺陷的產品也會被接受。未來，沒有粉絲的品牌都會消亡。

電影《小時代》豆瓣評分不到5分，但這個電影觀影人群的平均年齡只有22歲，這些粉絲正是郭敬明的富礦。正因為有大量的粉絲「**」，《小時代1》《小時代2》才創造出累計超過7億的票房神話。

法則3：體驗至上

好的用戶體驗應該從細節開始，並貫穿於每一個細節，能夠讓用戶有所感知，並且這種感知要超出用戶預期，給用戶帶來驚喜，貫穿品牌與消費者溝通的整個鏈條，說白了，就是讓消費者一直爽。微信新版本對公眾賬號的折疊處理，就是很典型的「用戶體驗至上」的選擇。

用戶思維體系涵蓋了最經典的品牌營銷的Who-What-How模型，Who，目標消費者——「屌絲」;What，消費者需求——兜售參與感;How，怎樣實現——全程用戶體驗至上。

2、簡約思維

互聯網時代，信息爆炸，用戶的耐心越來越不足，所以，必須在短時間內抓住他!

法則4：專注，少即是多

蘋果就是典型的例子，1997年蘋果接近破產，喬幫主回歸，砍掉了70%產品線，重點開發4款產品，使得蘋果扭虧為盈，起死回生。即使到了5S，iPhone也只有5款。

品牌定位也要專注，給消費者一個選擇你的理由，一個就足夠。

最近很火的一個網路鮮花品牌RoseOnly，它的品牌定位是高端人群，買花者需要與收花者身份證號綁定，且每人只能綁定一次，意味著「一生只愛一人」。2013年2月上線，8月份做到了月銷售額近1000萬元。

大道至簡，越簡單的東西越容易傳播。專注才有力量，才能做到極致。尤其在創業時期，做不到專注，就沒有可能生存下去。

法則5：簡約即是美

在產品設計方面，要做減法。外觀要簡潔，內在的操作流程要簡化。Google首頁永遠都是清爽的界面，蘋果的外觀、特斯拉汽車的外觀，都是這樣的設計。

3、極致思維

極致思維，就是把產品、服務和用戶體驗做到極致，超越用戶預期。什麼叫極致?極致就是把命都搭上。

法則6：打造讓用戶尖叫的產品

用極致思維打造極致的產品。方法論有三條：第一，「需求要抓得准」(痛點，癢點或興奮點);第二，「自己要逼得狠」(做到自己能力的極限);第三，「管理要盯得緊」(得產品經理得天下)。一切產業皆媒體，在這個社會化媒體時代，好產品自然會形成口碑傳播。

尖叫，意味著必須把產品做到極致;極致，就是超越用戶想像!

法則7：服務即營銷

阿芙精油是知名的淘寶品牌，有兩個小細節可以看出其對服務體驗的極致追求：1)客服24小時輪流上班，使用Thinkpad小紅帽筆記本工作，因為使用這種電腦切換窗口更加便捷，可以讓消費者少等幾秒鍾;2)設有「CSO」，即首席驚喜官，每天在用戶留言中尋找潛在的推銷員或專家，找到之後會給對方寄出包裹，為這個可能的「意見領袖」製造驚喜。

海底撈的服務理念受到很多人推崇，但是在互聯網思維席捲整個傳統行業的浪潮之下，如果海底撈不能用互聯網思維重構企業的話，學不會的，可能是海底撈了。

4、迭代思維

「敏捷開發」是互聯網產品開發的典型方法論，是一種以人為核心、迭代、循序漸進的開發方法，允許有所不足，不斷試錯，在持續迭代中完善產品。

這裡面有兩個點，一個「微」，一個「快」。

法則8：小處著眼，微創新

「微」，要從細微的用戶需求入手，貼近用戶心理，在用戶參與和反饋中逐步改進。「可能你覺得是一個不起眼的點，但是用戶可能覺得很重要」。360安全衛士當年只是一個安全防護產品，後來也成了新興的互聯網巨頭。

法則9：精益創業，快速迭代

「天下武功，唯快不破」，只有快速地對消費者需求做出反應，產品才更容易貼近消費者。Zynga游戲公司每周對游戲進行數次更新，小米MIUI系統堅持每周迭代，就連雕爺牛腩的菜單也是每月更新。

這里的迭代思維，對傳統企業而言，更側重在迭代的意識，意味著我們必須要及時乃至實時關注消費者需求，把握消費者需求的變化。

5、流量思維

流量意味著體量，體量意味著分量。「目光聚集之處，金錢必將追隨」，流量即金錢，流量即入口，流量的價值不必多言。

法則10：免費是為了更好地收費

互聯網產品大多用免費策略極力爭取用戶、鎖定用戶。當年的360安全衛士，用免費殺毒入侵殺毒市場，一時間攪的天翻地覆，回頭再看看，卡巴斯基、瑞星等殺毒軟體，估計沒有幾台電腦還會裝著了。

「免費是最昂貴的」，不是所有的企業都能選擇免費策略，因產品、資源、時機而定。

法則11：堅持到質變的「臨界點」

任何一個互聯網產品，只要用戶活躍數量達到一定程度，就會開始產生質變，從而帶來商機或價值。QQ若沒有當年的堅持，也不可能有今天的企業帝國。注意力經濟時代，先把流量做上去，才有機會思考後面的問題，否則連生存的機會都沒有。

6、社會化思維

社會化商業的核心是網，公司面對的客戶以網的形式存在，這將改變企業生產、銷售、營銷等整個形態。

法則12：利用好社會化媒體

有一個做智能手錶的品牌，通過10條微信，近100個微信群討論，3千多人轉發，11小時預訂售出18698隻T-Watch智能手錶，訂單金額900多萬元。

這就是微信朋友圈社會化營銷的魅力。有一點要記住，口碑營銷不是自說自話，一定是站在用戶的角度、以用戶的方式和用戶溝通。

法則13：眾包協作

眾包是以「蜂群思維」和層級架構為核心的互聯網協作模式，維基網路就是典型的眾包產品。傳統企業要思考如何利用外腦，不用招募，便可「天下賢才入吾彀中」。

InnoCentive網站創立於2001年，已經成為化學和生物領域的重要研發供求網路平台。該公司引入「創新中心」的模式，把公司外部的創新比例從原來的15%提高到50%，研發能力提高了60%。

小米手機在研發中讓用戶深度參與，實際上也是一種眾包模式。

7、大數據思維

大數據思維，是指對大數據的認識，對企業資產、關鍵競爭要素的理解。

法則14：小企業也要有大數據

用戶在網路上一般會產生信息、行為、關系三個層面的數據，這些數據的沉澱，有助於企業進行預測和決策。一切皆可被數據化，企業必須構建自己的大數據平台，小企業，也要有大數據。

法則15：你的用戶是每個人

在互聯網和大數據時代，企業的營銷策略應該針對個性化用戶做精準營銷。

銀泰網上線後，打通了線下實體店和線上的會員賬號，在百貨和購物中心鋪設免費wifi。當一位已注冊賬號的客人進入實體店，他的手機連接上wifi，他與銀泰的所有互動記錄會一一在後台呈現，銀泰就能據此判別消費者的購物喜好。這樣做的最終目的是實現商品和庫存的可視化，並達到與用戶之間的溝通。

8、平台思維

互聯網的平台思維就是開放、共享、共贏的思維。平台模式最有可能成就產業巨頭。全球最大的100家企業里，有60家企業的主要收入來自平台商業模式，包括蘋果、谷歌等。

法則16：打造多方共贏的生態圈

平台模式的精髓，在於打造一個多主體共贏互利的生態圈。

將來的平台之爭，一定是生態圈之間的競爭。網路、阿里、騰訊三大互聯網巨頭圍繞搜索、電商、社交各自構築了強大的產業生態，所以後來者如360其實是很難撼動的。

法則17：善用現有平台

當你不具備構建生態型平台實力的時候，那就要思考怎樣利用現有的平台。馬雲說：「假設我是90後重新創業，前面有個阿里巴巴，有個騰訊，我不會跟它挑戰，心不能太大。」

法則18：讓企業成為員工的平台

互聯網巨頭的組織變革，都是圍繞著如何打造內部「平台型組織」。包括阿里巴巴25個事業部的分拆、騰訊6大事業群的調整，都旨在發揮內部組織的平台化作用。海爾將8萬多人分為2000個自主經營體，讓員工成為真正的「創業者」，讓每個人成為自己的CEO。內部平台化就是要變成自組織而不是他組織。他組織永遠聽命於別人，自組織是自己來創新。

9、跨界思維

(隨著)互聯網和新科技的發展，很多產業的邊界變得模糊，互聯網企業的觸角已無孔不入，(如)零售、圖書、金融、電信、娛樂、交通、媒體等等。

法則19：攜「用戶」以令諸侯

這些互聯網企業，為什麼能夠參與乃至贏得跨界競爭?答案就是：用戶!他們掌握著一方面掌握用戶數據，另一方面又具備用戶思維，自然能夠攜「用戶」以令諸侯。阿里巴巴、騰訊相繼申辦銀行，小米做手機、做電視，都是這樣的道理。

未來十年，是中國商業領域大規模打劫的時代，一旦用戶的生活方式發生根本性的變化，來不及變革的企業，必定遭遇劫數!

所以，最後一個法則：用互聯網思維，大膽顛覆式創新。

㈢ 營銷用的六大工具除了電話，微信，QQ, 還有什麼

微博、媒體、網路平台

㈣ 微信群的品牌特賣平台怎樣加入代理

我也碰到一個朋友在微信發品牌內購價，不過現在越買越好貴了

㈤ 近來有營銷號爆料楊紫花痴肖戰，是為了《餘生》預熱，還是黑粉yy

楊紫是我特別喜歡的演員，她從《家有兒女》開始，就是我的女神。今年和李現合作的《親愛的熱愛的》又是一部超甜的劇，在劇里演技更是甜炸。我還很喜歡肖戰，《陳情令》里的他簡直太帥了，還有唱歌跳舞的時候，笑起來的時候，簡直太好看了。

楊紫在娛樂圈裡是出了名的好人緣，凡是跟他合作過的男演員，最後都成了好兄弟。所以我覺得兩個人沒有網傳的那些事，也希望大家理智追星，不要惡意帶節奏了。

㈥ 如何引流客戶到微信上

1. 手動添加好友
嚴格來說，主動加人不算引流，但是這個工作最好每天都要做，雖然一天加不了幾個，但是日積月累，力量也不可小試。
2. 論壇引流
這個不用多說，發布軟文，在文章中間巧妙地插入微信號。
3. 網路文庫
和論壇引流一樣，只不過文章的名字要注意，根據目標客戶的搜索習慣來確定合適的關鍵詞。
4. 互推
如果你的朋友圈人數達到一定的級別，這個時候可以找一個同樣級別的人互推一下.
5. 微信群
和QQ群一樣，微信群同樣也是魚塘，所以引流的方式大同小異，一種方式是在群里勤互動，多貢獻價值，吸引別人主動加你，另一種方式是准備大量的微信群，用小號發軟文吸引客戶加大號，這種方式的前提是要准備大量微信群。

㈦ 微信三級分銷和傳銷的區別有哪些

提起傳銷，很多人瑟瑟發抖，那麼微信三級分銷和傳銷有什麼不同呢?對比兩者，你會發現很多精彩之處，一起來看看吧!

可能對傳銷有種模模糊糊的認識，但是並不確切。傳銷的精確定義是什麼?傳銷指的是銷售沒有實質性的產品，銷售者經常會通過各種不良的手段拉攏人員，以此來獲得錢財，錢越來越多。他們認為自己的產品是一種模式，而實際上他們根本沒有實體產品。在這種機制中，上層者的不明錢財收斂的越多。

第三、最終循環的差別

傳銷的循環是一個惡性循環，不會給下線銷售員帶來任何報酬，只是損害銷售員利益，而且還造成損失，而微分銷是營銷渠道的一種，直接與消費者建立聯系，原本支付給平台的流量費則轉變成利潤直接讓利消費者，增加客戶粘性，在社交媒體上促成品牌的口碑傳播，從而實現良性循環。

只要清楚傳銷與微信分銷的盈利來源，盈利模式及最終循環，那麼兩者也並不難區分開來，微信三級分銷不是傳銷，能不能通過這種模式賺到錢完全看自己的個人能力，而且目前法律保護正常的微信三級分銷，而對傳銷也是嚴厲打擊的狀態。

而微信三級分銷是合法的，目前微信三級分銷系統已經被廣泛應用。

看了上述對微信三級分銷與傳銷的詳細介紹，你是不是可以明顯的感受到微信三級分銷與傳銷之間的不同!那些迷惑的朋友是不是有種恍然大悟的感覺呢?是不是可以更勇敢的邁向微信三級分銷呢!

㈧ 自媒體的出路在哪裡如何做好自媒體營銷

對於做好自媒體的話可以從以下的幾個方面去考慮：

1、精準定位：做自媒體要結合自己所熟悉的擅長的領域做定位，不能泛泛的沒有主題。這樣才能形成高質量的粉絲和便於之後商業化。

2、量身定做：老漁哥認為這個是需要重視的地方，賬號的設計要個性化，包括圖標設計，logo設計。介紹要簡短，讓人一看就明白這個賬號是干什麼的。

3、錦上添花：花一些心思做好細節的東西，包括歡迎語，回復語等等，讓人感覺到不一樣的親切感。
4、注重細節：標題的長度不要太長，太長容易折行。一篇文章的圖片不要過多，要考慮到手機流量載入慢的特點。一篇文章字數不要過長，否則容易產生閱讀疲勞，500-1000字左右較合適。
5、粉絲的來源：朋友圈、網站、賬號互推、QQ空間、群、人人等所有有人的地方都可以去分享你的文章。開始階段，0-500個的粉絲階段是最難的，一旦上千以後，就容易一些了。

㈨ 北京有沒有微信 微博營銷的講座

YY上就很多，自己找找！