數字時代的品牌營銷

『壹』 數字時代產生了哪些營銷傳播模式

讓我覺得還是好人多，傳播正能量，弘揚大我中華傳統美德

『貳』 社會化營銷、數字營銷、網路營銷、互動營銷有什麼區別與聯系

一、重心不同
傳統網路營銷重心在企業和產品身上，企業控制著信息，更加看重的是媒介的識別。傳統網路營銷的用戶搜索產品時所得到的信息只有產品本身想要傳達給你的信息，你很難自己分辨它的好壞和真假。社會化媒體營銷看重的是用戶，用戶是主角，信息不受企業控制。社會化媒體更加看重的是如何與用戶產生互動。跟傳統網路營銷不同的是，社會化媒體營銷用戶可以與其他用戶進行交流，了解其他用戶體驗，從而決定是否銷售，這就讓我想起了現在我們很多人在淘寶買東西，總是習慣性的會去看買家秀一樣。
二、內容類型不同
在社交媒體營銷中，內容是在適合的背景下建立社交平台，社會化媒體是基於社區的互動式營銷，內容更多的是建立社交平台。而傳統網路營銷是營銷商和受眾的單一對應，而且，傳統的內容營銷在網站中允許更長時間形式的內容。品牌可以發表博文、視頻、咨詢圖表等等。
三、目標不同
雖然社交媒體營銷和內容營銷都可以作用於多種目的，但是社交媒體營銷則是傾向於兩種目標：
首先是品牌意識：組織圍繞品牌的活動或討論
其次是挽留和滿足顧客：公司可以圍繞著用戶存在的疑問和問題，使用社交渠道作為一個開放的論壇與客戶對話。
四、 成本代價不同
隨著互聯網的發展，傳統網路營銷成本也越來越高，無論是sem뇈堿軟文廣告，營銷成本都是在上升。廣告的點擊費用也一直在上漲，給想要在傳統網路營銷的企業和個人帶來了巨大的成本壓力。就像去年爆出的「莆田系」醫療，就比較依賴dsp推廣。
然而，社會化媒體營銷則不同，其重點在微博、微信、論壇、貼吧等用戶聚集地來進行營銷，強調的是和用戶的互動，能夠產生一批「自來水」，在由他們代用吸引外圍用戶的關注，最好的例子就是電影「大聖歸來」由忠實用戶來帶動其他用戶。
簡單點可以總結為：
傳統營銷：
單向性
企業品牌是主角，能夠把控信息
追求大量的關注度
社會化媒體營銷：
用戶是主角，信息不受控制
社群，找出和維護好影響者
零碎細微，人性化的維護每一個觸點

『叄』 數字經濟時代的營銷應該怎麼做

在數字經濟時代，人們已經越來越認識到數字產權、文化產權的重要性。近年來IP衍生品正在逐漸凸顯價值，例如《花千骨》手游的開發創造了幾個億。而關於數字產權的平台，泛娛寶可以去查查看一下。希望對你有幫助

『肆』 數字時代的營銷 1000字論文

這個中國論文榜可以為你做到

『伍』 如何評價《數字時代的營銷戰略》這本書

如何評價《數字時代的營銷戰略》這本書？

王賽

數字戰略咨詢顧問

一句話總結：干貨太多，需要結合工作細細研究學習
這本書就是我們營銷從業人員在數字時代的「孫子兵法」！是數字營銷標准範式！更是數字時代的營銷工具書！
說實話，中國進入互聯網要比國外晚不少，但是發展卻是在全球范圍內有目共睹的迅速和躍進。很多國內企業在傳統營銷領域的基礎方法還沒有補足的情況下，就猝不及防的被時代推入互聯網營銷或者說數字營銷的大概念裡面。這些公司的不安和無知，理所當然的把傳統時代就很片面的「廣告、推廣=市場營銷」的觀念帶入了數字營銷的領域。
所謂有需求就有市場，這促使了市場上很多服務型公司打著「大數據」、「數字營銷」的旗號，號稱可以幫助企業在新的數字時代取得競爭優勢。然而，這些服務公司絕大多數（至少在中國）所做的數字營銷服務不過是為了迎合企業主對於營銷片面的觀念，安撫其面對新事物的不安。在數字時代，這些服務公司的數字營銷方案就是把傳統線下的廣告搬到了互聯網上，但是仍然是老套的「廣告即營銷」，可謂換湯不換葯。這也造成了很多互聯網企業奉為聖旨的「流量為王」的觀念。但是這是片面的，正如這本書的作者在書中提出的的4R理論一樣，現在很多說數字營銷的公司不過是解決了企業如何「reach」到其客戶這一環，即盡可能地讓消費者知道其品牌產品。但是對於企業的核心客戶的識別（recognize），與客戶建立長久的互惠關系（relationship），通過合適的方式方法去不斷地、深度地獲取回報（return）卻鮮有提及。這就造成了企業在營銷投入中投入過多資源在promotion這一環。正如沃納梅克所說「我知道廣告費有一半浪費了，卻不知道被浪費的是哪一半」，從傳統電視廣告、平媒等媒體上投放廣告所帶來的營銷困惑，在現在這個數字時代一樣存在，只不過換了一個場景：新的廣告投放的地點——互聯網。
這本書的理論也許不是完全正確的，也不可能是完美無缺的，但是它的價值在於在這個新的時代，幫助我們思考如何在一個新的時代通過營銷建立競爭優勢提供了一個形成閉環的理論工具。對於我們工作的實際指導意義更大！正如菲利普·科特勒先生所說：「市場變化永遠比市場營銷更快！」理論永遠只是我們用來解釋過去，並試圖預測未來的工具而已。但是在此書之前，我們甚至找不到一個像樣的工具輔助我們決策。我很慶幸，也很感激我在對未來營銷的探索之路上有這樣的一本好書、一個好工具相伴！

發布於 2017-02-24

Darren Li

If you would regret for what u don't try now , just do it !

一句話總結：干貨太多，需要結合工作細細研究學習
這本書就是我們營銷從業人員在數字時代的「孫子兵法」！是數字營銷標准範式！更是數字時代的營銷工具書！
說實話，中國進入互聯網要比國外晚不少，但是發展卻是在全球范圍內有目共睹的迅速和躍進。很多國內企業在傳統營銷領域的基礎方法還沒有補足的情況下，就猝不及防的被時代推入互聯網營銷或者說數字營銷的大概念裡面。這些公司的不安和無知，理所當然的把傳統時代就很片面的「廣告、推廣=市場營銷」的觀念帶入了數字營銷的領域。
所謂有需求就有市場，這促使了市場上很多服務型公司打著「大數據」、「數字營銷」的旗號，號稱可以幫助企業在新的數字時代取得競爭優勢。然而，這些服務公司絕大多數（至少在中國）所做的數字營銷服務不過是為了迎合企業主對於營銷片面的觀念，安撫其面對新事物的不安。在數字時代，這些服務公司的數字營銷方案就是把傳統線下的廣告搬到了互聯網上，但是仍然是老套的「廣告即營銷」，可謂換湯不換葯。這也造成了很多互聯網企業奉為聖旨的「流量為王」的觀念。但是這是片面的，正如這本書的作者在書中提出的的4R理論一樣，現在很多說數字營銷的公司不過是解決了企業如何「reach」到其客戶這一環，即盡可能地讓消費者知道其品牌產品。但是對於企業的核心客戶的識別（recognize），與客戶建立長久的互惠關系（relationship），通過合適的方式方法去不斷地、深度地獲取回報（return）卻鮮有提及。這就造成了企業在營銷投入中投入過多資源在promotion這一環。正如沃納梅克所說「我知道廣告費有一半浪費了，卻不知道被浪費的是哪一半」，從傳統電視廣告、平媒等媒體上投放廣告所帶來的營銷困惑，在現在這個數字時代一樣存在，只不過換了一個場景：新的廣告投放的地點——互聯網。
這本書的理論也許不是完全正確的，也不可能是完美無缺的，但是它的價值在於在這個新的時代，幫助我們思考如何在一個新的時代通過營銷建立競爭優勢提供了一個形成閉環的理論工具。對於我們工作的實際指導意義更大！正如菲利普·科特勒先生所說：「市場變化永遠比市場營銷更快！」理論永遠只是我們用來解釋過去，並試圖預測未來的工具而已。但是在此書之前，我們甚至找不到一個像樣的工具輔助我們決策。我很慶幸，也很感激我在對未來營銷的探索之路上有這樣的一本好書、一個好工具相伴！

——知乎

『陸』 數字營銷策略是什麼

什麼是數字營銷：數字化的營銷組合

2008年4月2日，IBM進駐Second Life（第二人生），在其虛擬世界裡擁有了一大塊私人地產。IBM方面表示，此舉主要為了企業品牌的宣傳，在階段過渡之後，會考慮把土地使用權擴展給他們的客戶或會員。差不多同一時間，美國報稅代理商H&R Block也在Second Life上建立了H&R Block之島，在它上面「駐扎」了很多稅務專家，可隨時提供稅務方面的咨詢；有一個大廳，專門視頻演示該公司的業務介紹；此外，還附帶一個專用獎券號碼，訪問者可以獲得70美元的折扣購買該公司產品……

拜科技所賜，像Second Life這樣的技術平台正日益影響和豐富著人們的日常生活，與此同時，它也越來越深入到商業領域的變革，賦予企業更多的機會和挑戰。從一開始門戶網站的廣告展示、搜索提示，到接下來的電子郵件、病毒營銷，再到後來的視頻植入模式、移動平台，一直到現在的數字廣告牌、IPTV（網路通訊電視），數字媒體時代的到來重新定義了營銷的本質與內涵。如果說，之前的銷售模式是單向的品牌表達、是「廣而告之，我要告訴你」，那麼在數字時代，其已轉向為雙向的交互參與，是「特別的愛給特別的你，我要找到你」。正如奧美互動關系營銷亞太區總裁肯特·沃泰姆所說，「對傳統廣告而言，你很容易在短時間內讓你的品牌家喻戶曉，但是你並不知道你所接觸的人群，也缺乏更深度的互動，這種傳統廣告模式已接近一百年，這個問題沒有得到很好的解決。數字手段雖然比較分散，但很容易把握接觸的人群並良好互動，而且成本很低」。當傳統廣告模式不管通過什麼樣的手段或途徑，最終是要通過一個固定化的形象來表現內容的時候，而數字營銷卻可以用網站、手機、游戲、博客、播客、社區、戶外媒體等不拘一格地呈現創意，只要話題足夠有趣、技術確有保障，目標受眾就可以不受時間、空間甚至平台的限制，來不斷接受信息並樂在其中。不難發現，數字營銷已然讓傳統銷售方式相形見絀、黯然失色。

盡管對於數字營銷浪潮的到來我們並不陌生，而且在一定程度上，我們已開始大量的實踐——就像之前的IBM、H&R Block等，在中國，數字營銷的成功案例也不勝枚舉。例如，早期的「後舍男孩」、「天仙妹妹」，中期的「封殺王老吉事件」、「可口可樂·火炬在線傳遞」，近期的「種菜」、「搶車位」等，然而即便如此，我們對於數字營銷卻仍然處於「摸著石頭過河」的探索階段。這表現為：一方面在現有的書店幾乎找不到有關系統介紹數字營銷的書，相反，關於口碑營銷、事件營銷、細節營銷、電話營銷、網路營銷等書籍卻一應俱全；另一方面，數字技術也正快速地變化和發展著，昨天盛行的web1.0，到今天就是web2.0甚至web3.0了；今天興起的3G，到了明天也有可能就升級為4G、5G了。

於是，當肯特·沃泰姆和伊恩·芬威克出版《奧美的數字營銷觀點》時，我們不敢說這本書一定囊括了數字營銷的「前世今朝」、方方面面，但至少可以肯定一點，它是目前為數不多的對數字營銷作體系化梳理和評介的一本佳作。在書中，肯特·沃泰姆等為我們指引了通往新媒體與數字營銷之路的方向——什麼是營銷人最該掌握的新媒體趨勢？什麼是數字營銷的全新法則？如何運用數字媒體渠道提升消費者投入，以及現階段有哪些渠道？如何決定運用何種數字媒體，並測量數字營銷結果？為了確保成功，哪些錯誤是可能會犯的和必須避免的……這些問題的答案都將通過該書一一揭曉。

肯特·沃泰姆認為數字營銷是營銷進化的結果。「當一家公司大多數的營銷活動都使用數字媒體渠道時，進化就發生了。」這是從物理（媒介）層面對數字營銷與否的劃分。也就是說，數字營銷充分發揮了現代通訊、計算機技術的巨大作用，把營銷的全過程都置於科技力的掌控之下，讓企業的神經遍布產品營銷的每個角落，讓企業營銷的每一個終端都布滿產品營銷的感測器，從而改變企業和營銷之間的信息不對稱狀態，實現每件商品銷售的可統計、市場變化的可預知，從而達到用營銷數字指導企業生產的規模和方向、用營銷數字指導營銷策略的制定和實施這一優化狀態。當然，數字營銷也不單純是一種技術手段的革命，它也是更深層的觀念革命。肯特·沃泰姆說，「雖然數字營銷的成功之道不止一種，但要將傳統營銷觀轉化為數字營銷觀，你需要在計劃、思考和方法等許多層面下功夫。」事實上，在整個數字營銷的過程中它包含了目標營銷、直接營銷、分散營銷、客戶導向營銷、雙向互動營銷、遠程或全球營銷、虛擬營銷、無紙化交易、客戶參與式營銷等手法，顯然是一個被數字化了的營銷組合。

需要指出的是，盡管沃泰姆對數字營銷渠道，如門戶網站、電子郵箱、網路游戲、博客社區、戶外視頻等進行了逐一介紹，但這並不意味著數字營銷在平台選擇上只能非此即彼。在書中第三編「數字營銷策劃架構」里，沃泰姆就指出不管選擇哪個平台或是其組合，但要求能清楚地說明以下幾件事：消費者將通過互動在平台上看到什麼、擁有什麼樣的體驗以及做些什麼？因為「有了明確的品牌主張，即便科技日新月異而導致平台所運用的技術有所不同，營銷途徑仍將維持一貫性」。

不管怎麼說，《奧美的數字營銷觀點》為我們呈現了一個營銷新範式的「大觀園」，裡面有關數字營銷的平台渠道、規則理念林林種種不一而足。但客觀地講，這並不代表著我們可以掌握數字營銷的全部真諦。道理很簡單，技術手段的持續進步將使得數字營銷是一個「未完待續」的敞開式的體系；另外，從廣告從業人員認識新媒體、使用新媒體到市場接受新媒體、認可新媒體，需要一個長期的過程。但可喜的是，縱使路再長，我們已然在路上……

『柒』 什麼是數字化營銷

專業講解：

數字化：將許多復雜的、難以估計的信息通過一定的方式變成計算機能處理的0和1的二進制碼，形成計算機里的數字孿生。物理世界被重構，被一一搬到數字化世界當中。

數字化營銷：是現代營銷的一種手段，藉助互聯網、電腦通信技術和數字互動式媒體，有效調動企業資源開展市場活動，以實現營銷目標的一種營銷方式。

請說簡單點～～

比如，我開了一家飾品店，生意很好，好到什麼程度呢？

平均到店率達30%，每天的客流量達500人次，客單價20元，營業額達1萬元，庫銷比大概為3.5…這就是數字化。我上了ERP系統，每天的收入、支出、成本、費用…數據都被存儲在了系統中，並形成了報表可以查看，這就是一個簡單的數字化運營。

如果，這些到店消費的客人在我這辦理了微信會員卡，那我就可以針對他們進行分析、推廣，甚至他們加入我的社群，我有針對性地向他們做廣告宣傳，這就可以簡單理解為精準的數字化營銷~~

當然啦，數字化轉型比數字化營銷的范疇更寬更廣，它所涉及的還包括：財務、客戶關系管理、產品生產、研發、銷售等等。

其實，數字化營銷仍是營銷的一種手段，無論怎麼做營銷，都是為戰略服務的。數字化的目的，就是為了幫助決策者提供科學決策的依據。