香奈兒網路營銷

A. 香奈兒市場營銷4ps理論分析

4PS營銷組合是指：
產品（Proct）：注重開發的功能，要求產品有獨特的賣點，把產品的功能訴求放在第一位。
價格
(Price)：
根據不同的市場定位，制定不同的價格策略，產品的定價依據是企業的品牌戰略，注重品牌的含金量。
分銷
(Place)：
企業並不直接面對消費者，而是注重經銷商的培育和銷售網路的建立，企業與消費者的聯系是通過分銷商來進行的。
促銷(Promotion)：企業注重銷售行為的改變來刺激消費者，以短期的行為（如讓利，買一送一，營銷現場氣氛等等）促成消費的增長，吸引其他品牌的消費者或導致提前消費來促進銷售的增長。

B. 我想知道像 LV 阿瑪尼 那樣的牌子 有多少種 最好詳細點多一點。、

世界頂級奢侈品牌LV和DR.COMFORT應用視頻新媒體

世界首富比爾.蓋茨在三年前曾放言：「網路視頻將在五年內取代電視台」隨著三網融合的飛速發展，無視頻，不商務已經成為世界潮流。日前，眾多世界頂級奢侈品牌如LV和DR.COMFORT開始應用IZO商務視頻新媒體開展品牌傳播。

作為著名的奢侈品牌（Louis Vuitton）的路易•威登創立於1854年，現隸屬於法國專產高級奢華用品的Moet Hennessy LouisVuitton集團。路易•威登品牌一百五十年來一直把崇尚精緻、品質、舒適的「旅行哲學」，作為設計的出發基礎……路易•威登(LouisVuitton)這個名字現已傳遍歐洲，成為旅行用品最精緻的象徵。一個多世紀以來，全世界的王後公主、達官貴人、億萬富翁、影視明星、超級模特，都以擁有路易•威登的箱包為自豪。DR.COMFORT糖尿病專用鞋作為世界鞋類頂級品牌，被譽為功能鞋中的勞斯萊斯。DR.COMFORT源於美國製鞋世家Kanter家族，憑藉近百年的製鞋經驗，由足科醫生的幫助，Rickey開始著手從事設計既滿足足病患者的醫療需求又超出他們的流行預期的鞋類。Rickey和他的團隊研究和發展在醫療上卓有成效的而在外觀上同樣有足夠吸引力的產品，這樣的產品在足病患者和他們的醫護人員當中受到了前所未有的歡迎，不僅是因為Dr. Comfort的體驗和功能，更因為它的整體外觀和質量。成為全美最高質量、最漂亮的顧客用鞋，這僅僅Kanter家夢想追求的第一步。他們一直渴望著，讓所有人都穿上能夠幫助行走的鞋，這種鞋舒適、健康而且自然。時至今日，Dr. Comfort為所有人提供完整的足部護理方案，已是全球高端鞋類品牌，為需要一雙舒適的鞋的所有人，不僅僅是足病患者，提供一流產品。Kanter家孜孜以求的理想，最終成就了Dr. Comfort。一開始只是零售鞋業的店面，在Rickey Kanter的努力追尋下，變成了自主設計、生產，為顧客提供能滿足每一雙不同的腳的需求的產品的Dr. Comfort，但是理念從未變過，那就是給每一雙腳，穿上最舒適的鞋。2002年，Dr. Comfort全自動服務實驗室成立。2004年，Dr. Comfort成為全美最高質量、最受歡迎的顧客用鞋。2008年，Dr. Comfort全球銷售額逾10億美元。2010年，Dr. Comfort正式進入中國內地市場，將給中國顧客帶來對腳最極致的愛護。一位國際資深品牌顧問指出，憑藉手工藝者特有的天賦和對不同時代需求的敏感，路易威登家族和DR.COMFORT集團不斷對自己的產品進行完善和創新。這些百年老店一直延續著其特有的血脈，也從未放棄過對產品質量的關注，這正是他們長久不衰的關鍵。

三網融合的到來，目前視頻用戶規模達到2.4億，更有近4000萬高端用戶為網路視頻獨佔用戶。中國的網路視頻市場已經具備正版高清模式快速發展的土壤，用戶規模和盈利模式都在成熟 。視頻廣告成為當前最熱門的營銷平台，鞋服、飲料、化妝品、IT、通信、汽車、快速消費品等眾多行業領軍品牌也紛紛加入到視頻廣告陣營。網路營銷的方式多種多樣，網路視頻這種營銷方式則更加精準以及實效的將訪客轉化為用戶，流量轉變為銷量。視頻商用是網路視頻發展的必然趨勢，將解決目前娛樂視頻存在的版權、資金、盈利模式等眾多棘手問題，也會得到商家的積極響應。目前，中國商務視頻領軍企業IZO企業電視台在這方面做了有益嘗試，對整個視頻行業產生了廣泛影響。憑借在富媒體商務視頻領域的卓越實力和領先技術優勢，IZO以滿足客戶需求為目標，為客戶提供創新性、客戶化的產品和服務，幫助客戶實現持續贏利和成功，為世界一流企業構建自由廣闊的品牌傳播的大未來。

C. 個性化定價策略的原則和方法是什麼

企業為了有效地促進產品在網上銷售，就必須針對網上市場制定有效的價格策略。由於網上信息的公開性和消費者易於搜索的特點，網上的價格信息對消費者的購買起著重要的作用。消費者選擇網上購物，一方面是由於網上購物比較方便，另一方面是因為從網上可以獲取大量的產品信息，從而可以擇優選購。網路定價的策略很多，本部分我們主要根據網路營銷的特點，著重闡述低位定價策略、個性化定製生產定價策略、使用定價策略、折扣定價策略、拍賣定價策略和聲譽定價策略。

一、低位定價策略
藉助互聯網進行銷售，比傳統銷售渠道的費用低廉，因此網上銷售價格一般來說比流行的市場價格要低。採用低位定價策略就是在公開價格時一定要比同類產品的價格低。採取這種策略一方面是由於通過互聯網，企業可以節省大量的成本費用；另一方面，採用這一策略也是為了擴大宣傳、提高市場佔有率並佔領網路市場這一新型的市場。
在採用這一策略時，應注意以下三點：首先，在網上不宜銷售那些顧客對價格敏感而企業又難以降價的產品；其次，在網上公布價格時要注意區分消費對象，要針對不同的消費對象提供不同的價格信息發布渠道；第三，因為消費者可以在網上很容易地搜索到價格最低的同類產品，所以網上發布價格要注意比較同類站點公布的價格，否則，價格信息的公布會起到反作用。
二、個性化定製生產定價策略
個性化定製生產定價策略，是在企業能實行定製生產的基礎上，利用網路技術和輔助設計軟體，幫助消費者選擇配置或者自行設計能滿足自己需求的個性化產品，同時承擔自己願意付出的價格成本。這種策略是利用網路互動性的特徵，根據消費者的具體要求，來確定商品價格的一種策略。網路的互動性使個性化行銷成為可能，也將使個性化定價策略有可能成為網路營銷的一個重要策略。
三、使用定價策略
所謂使用定價，就是顧客通過互聯網注冊後可以直接使用某公司產品，顧客只需要根據使用次數進行付費，而不需要將產品完全購買。這一方面減少了企 業為完全出售產品進行大量不必要的生產和包裝的浪費，同時還可以吸引過去那些有顧慮的顧客使用產品，擴大市場份額。採用這種定價策略，一般要考慮產品是否適合通過互聯網傳輸，是否可以實現遠程調用。目前比較適合的產品有軟體、音樂、電影等產品。
四、折扣定價策略
為鼓勵消費者多購買本企業商品，可採用數量折扣策略；為鼓勵消費者按期或提前付款，可採用現金折扣策略；為鼓勵中間商淡季進貨或消費者淡季購買，也可採用季節折扣策略等。
五、拍賣定價策略
網上拍賣是目前發展較快的領域，是一種最市場化、最合理的方式。隨著互聯網市場的拓展，將有越來越多的產品通過互聯網拍賣競價。由於目前購買群體主要是消費者市場，個體消費者是目前拍賣市場的主體，因此，這種策略並不是目前企業首要選擇的定價方法，因為它可能會破壞企業原有的營銷渠道和價格策略。比較適合網上拍賣競價的是企業的一些原有積壓產品，也可以是企業的一些新產品，可以通過拍賣展示起到促銷作用。
六、聲譽定價策略
在網路營銷的發展初期，消費者對網上購物和訂貨還有著很多疑慮，例如網上所訂商品的質量能否保證、貨物能否及時送到等。所以，對於聲譽較好的企業來說，在進行網路營銷時，價格可定得高一些；反之，價格則定得低一些。
總之，企業可以根據自己所生產產品的特性和網上市場的發展狀況來選擇合適的價格策略。但無論採用什麼策略，企業的定價策略都應與其他策略相配合，以保證企業總體營銷策略的實施。另外，由於互聯網網上信息產品的免費性已深入人心，所以，免費價格策略是市場營銷中常用的營銷策略；雖然這種策略一般是短期的和臨時的，但它對於促銷和推廣產品卻有很大的促進作用。許多新型公司憑借這一策略一舉成功。目前，企業在網路營銷中採用免費策略的目的，一是先讓用戶免費使用，等習慣後再開始收費；二是想發掘後續商業價值，是從戰略發展的需要制定定價策略，主要目的是先佔領市場，然後再在市場中獲取收益。
如果顧客自己發現了企業「奸詐的」個性化定價或促銷策略，企業難免會重蹈亞馬遜的覆轍。
不公平？
雖然個性化的定價和促銷能在很大程度上提升企業的利潤，但是很多企業還是猶豫：顧客會不會覺得個性化的價格不公平？萬一引起一場危機怎麼辦？
亞馬遜的嘗試
亞馬遜就曾經因此遭遇了一場風波。2000年，顧客們發現亞馬遜對不同的顧客收取不同的價格：同樣一張DVD，賣給新顧客的價格要比老顧客低4美元。亞馬遜的解釋是：這是亞馬遜針對不同顧客提供的隨機優惠折扣，然後根據顧客對折扣的反應，重新衡量產品對每一個顧客的定價。
從結果來看，顧客覺得他們買得越多、越頻繁，反而被索要更高的價錢。這讓亞馬遜的老顧客們很不滿意：「網站認定經常上亞馬遜買東西的顧客已經被『征服』了，不介意或不注意自己買東西要多付3%～5%的錢。」雖然亞馬遜後來解釋說：「這是調查顧客對不同折扣額的反應，僅僅是簡單的價格測試」，但是老顧客仍覺得他們受到了「網上的奸詐之徒」（亞馬遜）不公平的待遇。
有些經理人提出了一個建議：「採取亞馬遜的方法，但別被顧客抓住！」他們建議企業隱瞞歧視定價的事實，或者用「抽獎」的幌子來應對顧客的質疑。但是，隱瞞不是最好的辦法，如果顧客自己發現了企業「奸詐的」個性化定價或促銷策略，企業難免會重蹈亞馬遜的覆轍。
設置門檻
為什麼亞馬遜的做法讓顧客覺得難以接受？
顧客是否認定個性化的定價和促銷是不公平的「歧視」呢？
企業之所以招致顧客的反感，一個共同的原因是：他們對個性化的價格理解錯了。Forrester Research的分析師Carrie Johnson曾經強調：「個性化價格不是『扔』給顧客不同的價格，而是應該把降價或者優惠券作為對不同顧客的獎勵，並且為那些願意多付錢的顧客提供更多的價值」。
想一想，在現實生活中，我們看到前面排隊的人因為有打折卡或優惠券，而支付了比自己低的價格，我們並不會覺得不公平。因為前面的人為了拿到打折卡排了半小時隊，或者花了十分鍾來剪優惠券，而我們不願意花費這些時間。
我們在飛機上知道坐在自己身邊的人只為機票付了70%的錢，而我們買的是全票的時候，我們也不覺得難過。因為身邊的人可能需要提前三星期預訂機票，而且還不能退訂，而我們由於行程不確定所以需要能夠隨時改簽的機票。
如果提供的折扣是對顧客努力的獎勵，要求的額外支出換來了顧客需要的價值，大家就不會覺得不公平。顧客覺得不公平的是：他們僅僅因為身份的不同，就被索要不同的價格。
為了讓顧客感到公平，實施個性化價格策略的企業需要提供一個「門檻」，來分割產品不同部分的價值。願意付出努力並「跨」過門檻，說明顧客願意付出一些努力或放棄一部分產品的價值來換取更低的價格；而不願意「跨」過門檻，說明顧客在乎產品的某部分價值，願意為這部分價值買單。需要注意的是，這個「門檻」並不是用來識別顧客的支付意願的，只是為了分割產品的價值，使得這部分價值只能被支付高價的顧客享受。
比如在音像店的例子中，假設我們向鮑勃和露西收取不同價格之後，卻同時提供一樣的DVD，露西估計會氣得跺腳。露西之所以願意付全價60元，是因為她喜歡比別人更早地觀看影片，而現在鮑勃付40元竟然可以和她同時看到影片。
但是，如果我們設置一個門檻：鮑勃在第一時間購買只需要支付40元，但是在兩周之後才能取到貨。這個門檻把觀看電影時間的價值和電影內容的價值分割開。所以，露西就不會覺得不公平：因為鮑勃是需要付出推遲觀看時間的成本。同時，鮑勃也非常高興：他願意犧牲「第一時間觀看影片」這部分價值來節省20元錢。這樣一來，音像店可以讓鮑勃和露西都在第一時間購買，付出各自心中的最高價格，同時還買得滿意，絲毫沒有不公平的感受。
個性化價格的未來
亞馬遜的失敗讓不少人對個性化定價在電子商務中的應用前景持悲觀態度。亞馬遜自己也說：「這個辦法（個性化定價）很愚蠢，因為容易被發現」。他們認為顧客在網路中更容易偽裝成支付低價者，當顧客知道亞馬遜為新顧客提供低價之後，便紛紛注冊新用戶，希望得到更低的價格。
雖然到目前為止個性化定價在電子商務領域中非常成功的案例還不多，北京攝影但不可否認的是：相比實體商店，電子商務網站在實施個性化定價方面有天然的優勢。他們能搜集到大量豐富的顧客購買數據，有成熟的個性化技術來識別顧客的偏好和支付意願，而且能較容易地為不同的顧客呈現不同的價格。比如，在實體店裡，產品的標價是一樣的，個性化的定價主要通過發放優惠券來進行；但是在零售網站上，產品的標價不需要一樣，可以很方便地對不同顧客呈現不同的價格。
正如我們前面所提到的，人們對個性化定價在電子商務中的應用持悲觀態度的原因之一是顧客在網路中容易偽裝，換個「馬甲」就能得到低價。但是，這個擔心的前提是顧客能夠容易地識別商家個性化定價的機制。就像航空公司的價格歧視一樣，個性化定價的機制也不只是依賴簡單的原則，而是慢慢向復雜的機制發展。
正如之前的例子提到的：以前「維多利亞的秘密」按照性別來進行價格歧視，但是後面的機制已經考慮了購買歷史、企業存貨、產品成本和促銷預算限制等因素。顧客可能很容易知道偽裝成男性或新用戶有利可圖，但是無法知道偽裝什麼樣的購物歷史能獲得某個產品的優惠。
退一步講，就算顧客最終知道了這個機制，企業還為個性化定價提供了「門檻」，讓顧客能欣然接受不同的價格。
考慮到電子商務的先天優勢以及愈加復雜的定價機制，北京婚紗影樓我們對個性化定價在電子商務領域的前景是樂觀的。在不久的將來，不僅個性化定價工具在電子商務等領域能得到更加廣泛的應用，而且顧客的歷史購買數據將會被各類電子商務網站共享，使得企業能夠更加准確和迅速地捕捉到顧客支付意願的變化：在亞馬遜購買了《時尚先鋒香奈兒》電影並評價不錯的顧客，再到香水網站購買「香奈兒5號」的時候，呈現給她們的價格會和其他顧客不同。網站上商品的價格，也有可能像航空機票一樣，隨著每一位顧客的每一筆交易每分每秒都在變化。
基於地理位置服務（LBS）與個性化定價的結合
當你走進星巴克的時候，Foursquare和Shopkick等基於地理位置信息的應用允許你在智能手機上「簽到」。作為頻繁訪問星巴克的用戶，星巴克可能提供給你一張1美元的代金券或免費咖啡。用戶使用智能手機「簽到」不僅是一個客戶忠誠計劃，還能夠收集用戶行為數據。比如，商家可以使用優惠券或積分等方式，鼓勵用戶提供諸如「簽到」時購買了什麼商品或花費了多少錢等更加詳細的信息。
比如，同樣是每天來星巴克買咖啡的兩位用戶，但是他們來星巴克的時間和購買的飲品截然不同：Tom每天早上買一杯美式咖啡，蘇珊每天中午買一杯檸檬茶或中式茶。那麼，星巴克提供給他們的優惠券應該有所不同：我們可以提供給Tom新推出的免煮咖啡的優惠券，而提供給蘇珊盒裝白茶的優惠券。這些用戶的行為信息能夠允許商家為用戶提供個性化的電子優惠券。
隨著基於地理位置服務應用的崛起，商家對消費者的了解已經不僅僅是誰花了多少錢購買了什麼商品。LBS增加了用戶行為的一個重要維度，我們現在可以知道誰在什麼地方、什麼時間花了多少錢購買了什麼商品，北京調酒培訓學校這可以幫助我們構建一個更加全面的消費者興趣和行為圖譜。
在這個全面興趣和行為圖譜上面，對客戶進行個性化定價與促銷可以有效地幫助商家實現利潤最大化，在正確的時間、地點，將正確的打折優惠信息發送給正確的消費者。

D. 企業的品牌推廣有那些渠道

企業品牌推廣的渠道很多，目前隨著互聯網發展，可以說推廣渠道是越來越多了，面對這種情況選擇合適自己企業才是最重要的，想要做好網路推廣找外包團隊也是好的辦法，我們公司就是找的推一手，在網上搜索就能找到。

E. 最常見的推廣方式有哪些

1、電子郵件推廣來方自法

以電子郵件為主要的網站推廣手段， 發常用的方法包括電子刊物、會員通訊、專業服務商的電子郵件廣告等。

2、資源合作推廣方法

通過網站交換鏈接、交換廣告、內容合作、用戶資源合作等方式，在具有類似目標網站之間實現互相推廣的目的，其中最常用的資源合作方式為網站鏈接策略，利用合作夥伴之間網站訪問量資源合作互為推廣。

3、病毒性營銷方法

病毒性營銷方法並非傳播病毒，而是利用用戶之間的主動傳播，讓信息像病毒那樣擴散，從而達到推廣的目的。

4、網路廣告推廣方法

網路廣告是常用的網路營銷策略之一，在網路品牌、產品促銷、網站推廣等方面均有明顯作用。

(5)香奈兒網路營銷擴展閱讀：

推廣的技巧：

1、直接向親友推薦

這是一種最直接、最普通的宣傳手段。主頁做好了，讓親朋們共同分享這是自然少不了的。不過，親朋再多，數量也有限，而且靠人工一個個去通知是一種效率非常低的宣傳手段。如果你希望主頁向全社會公開，就必須同時採用其他方式進行宣傳。

2、在搜索引擎登記

搜索引擎網民們查找所需信息最重要的來源之一，Yahoo的成功便雄辯的說明了這一點。正因為如此，搜索引擎也是網站所有者推廣宣傳的最佳陣營。

F. 網路營銷到底包括哪些方面

比如博客營銷，微博營銷，播客營銷，口碑營銷，郵件營銷，軟文營銷，等等很多，這都是網路營銷的方式