⑴ 關於銷售的名言警句
銷售代表決不可因為客戶沒有買你的產品而粗魯地對待他，那樣，你失去的不只是一次銷售機會--而是失去一位客戶。
追蹤、追蹤、再追蹤--如果要完成一件推銷需要與客戶接觸5至10次，那你不惜一切也要熬到那第10次。
與他人(同事及客戶)融洽相處。推銷不是一場獨角戲，要與同事同心協力，與客戶成為夥伴。
努力會帶來運氣--仔細看看那些運氣很好的人，那份好運是他們經過多年努力才得來的，你也能像他們一樣好過。
不要反失敗歸咎於他人----承擔責任是完成事情的支柱點，努力工作是成事的標准，而完成任務則是你的回報(金錢不是回報--金錢只是圓滿完成任務的一個附屬晶)。
堅持到底--你能不能把"不"看成是一種挑戰，而非拒絕?你願不願意在完成推銷所需的5至 10次拜訪中堅持到底?如果你做得到，那麼你便開始體會到堅持的力量了。
用數字找出你的成功公式---判定你完成一件推銷需要多少個線索、多少個電話、多少名潛在客戶、多少次會談、多少次產品介紹，以及多少回追蹤，然後再依此公式行事。
熱情面對工作--讓每一次推銷的感覺都是：這是最棒的一次。
服裝不能造就完人，但是初次見面給的人印象，90％產生於服裝。
第一次成交是*產品的魅力，第二次成交則是*服務的魅力。
信用是推銷的最大本錢，人格是推銷最大的資產，因此銷售代表可以運用各種策略和手段，但絕不可以欺騙客戶。
在客戶暢談時，銷售就會取得進展。因此，客戶說話時付，不要去打斷他，自己說話時，要允許客戶打斷你。推銷是一種沉默的藝術。
就推銷而言，善聽比善說更重要。
推銷中最常見的錯誤是銷售代表話太多!許多銷售代表講話如此之多，以致於他們不會紿機會給那些說"不"的客戶一個改變主意的機會。
在開口推銷前，先要贏得客戶的好感。贏得推銷最好的方法就是贏得客戶的心。人們向朋友購買的可能性大，向銷售代表購買的可能性小。
如果你想推銷成功，那就一定要按下客戶的心動鈕。
自得其樂--這是最重要的一條，如果你熱愛你所做的事，你的成就會更傑出。做你喜歡做的事，會把喜悅帶給你周圍的人，快樂是有傳染性的。
業績是銷售代表的生命，但為達成業績，置商業道德於不顧、不擇手段，是錯誤的。非榮譽的成功，會為未來種下失敗的種子。
銷售代表必須時刻注意比較每年每月的業績波動，並進行反省、檢討，找出症結所在：是人為因素、還是市場波動?是競爭者的策略因素，還是公司政策變化?等等，才能實際掌握正確狀況，尋找對策，以完成任務，創造佳績。
銷售前的奉承不如銷售後的服務，後者才會永久地吸引客戶。
如果你送走一位快樂的客戶，他會到處替你宣傳，幫助你招徠更多的客戶。
你對老客戶在服務方面的"怠慢"正是競爭對手的可乘之機。照此下去，不用多久，你就會陷入危機。
我們無法計算有多少客戶是因為一點點小的過失而失去的--忘記回電話、約會遲到、沒有說聲謝謝、忘記履行對客戶的承諾等等。這些小事隋正是-個成功的銷售代表與-個失敗的銷售代表的差別。
據估計，有50％的推銷之所以完成，是由於交情關系。這就是說，由於銷售代表沒有與客戶交朋友，你就等於把50％的市場拱手讓人。交情是超級推銷法寶。
如果你完成一筆推銷，你得到的是傭金：如果你交到朋友，你可以賺到一筆財富。
忠誠於客戶比忠誠上帝更重要。你可可以欺騙上帝一百次，但你絕對不可以欺騙客戶一次。
記住：客戶總是喜歡那些令人喜歡的人，尊重那些值得尊重的人。
⑵ 市場營銷的精髓是什麼
在我看來市場營銷的精髓無外乎以下五點。題主看完好好思考一下，結合下自己目前的處境想想怎麼用到自己的工作上去。祝題主事業順利。
一、營造一種勢
《孫子兵法》曰「善戰者，求之於勢，而不擇於人，故能擇人而任勢……善戰人之勢，如轉圓石於千仞之山者，勢也」。
飛流直下三千尺，不盡長江滾滾來！這「勢」不可擋，摧古納朽，必將迎來財源滾滾。
由此可知，企業生存軟環境的營造對於企業經營來說是十分重要的。但是由於迂迴太大，難為人採用；一旦採用，其利益淵遠流長。
顧客就象一隻蝴蝶，你去追它，它飛得很快。追蝶不如栽花引蝶。如果你這株鮮花香噴噴，蝴蝶自然會自己飛來的。
如果說推銷是一種塞給或「要我買」的商業活動，那麼，營銷則是贈送"滿意"的交際，是「我要買」的內驅式商業活動。其關鍵點在於，後者是採取與人方便自己方便的哲學為自己造勢和蓄勢；前者誠如世界級營銷大師齊格·齊格拉所言：「假如你鼓勵顧客去買很多的商品，只是為了自己可以多賺錢，那你就是一個沿街叫賣的小販。」推銷與營銷，就是一個"營"字的涵蓋和鑄就了商海中企業的品質的不同，產品的不同，人的不同，市場的不同；並由此區分出企業的好壞優劣，造就了企業的文化風味與純物意味的反差。因此，作為對商界名言「銷售始於售後的反動，而營銷始於售前的謀勢」。
二、營造環境，製造誘惑
聞著星巴克飄出的咖啡濃香；撫摸著iphone手機精緻的機身；聽著蘇荷酒吧演唱的原創音樂……當誘惑不再是來自於商家的自我標榜，而是來源於消費者感官體驗之後，心智得到充分的滿足時，一種有別於傳統營銷的新型營銷模式誕生了，這就是「感官營銷」。 所謂感官營銷是指品牌經營者在營銷過程中，利用人體感官的「視覺」、「聽覺」、「觸覺」、「味覺」與「嗅覺」，開展以「色」悅人、以「聲」動人、以「味」誘人、以「情」感人的體驗式情景銷售。從本質上來看，感官營銷是傳統營銷與體驗營銷融合後的一種創新。仔細窺探市場不難發現，感官營銷已經成為眾多知名品牌智贏的成功密碼。
三，將商業與公益慈善事業進行嫁接
商業本質上就是兩利的活動，環境--氛圍經營是在最基本的地方綻放出智慧之花。「昔之善戰者，先為不可勝，以待敵之可勝，不可勝在己，可勝在敵……善守者，藏之於九地之下；善攻者，動之於九天之上，故能自得而全勝」。 企業的一切是來之於社會的，既然來之於社會，就要用之於社會，並回報社會。因此，以捐贈救助、興辦社會福利工程、公益事業或文化體育為手段、方式，給社會、顧客以信任感，並在耀眼的業績下贏得社會公眾與政府的認可，打下優厚的市場基礎，使營銷進入良性循環。這種穿起文明外衣、脈脈含情於社會的行為，把赤裸裸的商業活動與金錢關系擅變為潤物細無聲的環境與氛圍，井藉助奉獻"滿意"與"愛心"的活動進行商業嫁接。典型的例子是美國兩大可樂公司融人美國文化，其效能十分明顯。盡管我國的企業尚無這兩大可樂公司的聰明之舉，但已有不少的企業家在走這樣的路子。
四、給顧客一個選擇你的理由
營銷最核心的一句話就是「給顧客一個選擇你的理由！」同行那麼多，同樣的產品或同樣的服務那麼多，顧客為什麼要選擇你呢？這個問題是企業或業務人員必須回答的且是認真回答好的問題。回答不好，你的產品就賣得不好，你業務就做得不好。如我們為什麼選擇購買蘋果手機？因為它使用戶進入移動互聯時代，代表了時尚、快樂和無限美感。我們為什麼選擇LV包或賓士、寶馬汽車？因為購買使用這些產品，它們不僅質量上乘，更代表了一種身份與榮耀。
五、研究客戶需求，投其所好，「賣點對買點」才行！
你賣的豬肉再好，可你面前的人是個回回，他要嗎？
你賣的服裝是皮爾卡丹，可你到寺廟去賣試試！
有人抱怨丈夫在外招惹狐狸精。可為什麼狐狸精能勾引你丈夫，你想過沒有？東海大學副教授簡春安簡博士，談到兩性關系，他做過一個研究，發現家裡的老婆跟外面的"狐狸精"比賽十三項，"狐狸精"竟然贏了十二項，家裡的老婆只贏一項，就是會燒飯帶小孩子。很多老婆覺得這不公平，自己辛苦做這么多事情還被嫌棄。事實上，到底你老公要的是什麼？如果你不了解，一定沒有辦法滿足他的需求。另一方面，你的太太要的是什麼？如果你了解了，考慮她的需求，就一定能使家庭更幸福。
望採納~
⑶ 營銷的名人名言都有哪些拜託各位大神
1、Thomas Watson （托馬斯·沃森），IBM 創始人造就了一個世界級的大公司。他在總結其終生經驗時，語重心長地指出：「一切始至銷售」，「沒有銷售，就沒有美國的商業。」 2、麥當勞公司的董事長R·kroc（柯羅克）在其艱辛的17 年推銷員生涯的 末期，發現麥當勞兄弟的汽車餐廳竟然訂購了8 台他推銷的產品——拌奶 機，他幻想如果全美國，有100 家這樣的快餐廳，就能推銷800 台機器，由 此，他以「推銷員的思維方式」開始發展麥當勞連鎖店。而麥當勞兄弟倆人 則賣掉了自己的股份。 3、索尼公司的創始人之一盛田昭夫為了把公司的新產品收音機推到美國， 竟然舉家遷到紐約，以便了解美國人和開拓美國市場；日本「佐川快運公司」 的創始人佐川清從自己當搬運工的血汗經驗中體會和制定了公司的「顧客隨 叫隨到」的原則，從而使這一個小公司一躍而成為日本最大的運輸公司。 那麼，企業巨人有哪些營銷秘訣呢？他們是怎樣逐步走向成功的呢？本 書七大部分的精采內容將詳細告訴您成功的秘訣！ 4、「A 部巨人營銷秘訣（I）——4P：營銷組合」通過實際的例子介紹 了營銷大師如何把4P（prod-uct—產品，place—渠道、promotion—促銷、 price 定價）以最佳的方式組合起來，從而使產品暢銷。 「A 部巨人營銷秘訣（Ⅱ）——營銷策劃與策略與技巧」為您展現 了麥當勞董事長、日本「佐川快運」創始人、IBM 的創始人、日本八百伴、 杜邦等20 多家公司的創始人及經理的營銷策劃經過、銷售的絕妙策略以及高 超的技巧。 「A 部巨人營銷秘訣（Ⅲ）——99％的董事長都做過數年推銷員」 正是這一特點，造成了世界許多偉大的公司。IBM 的創始人作了22 年的推銷 員、麥當勞公司的創始人做17 年推銷員、福特總裁艾科卡做了30 年的推銷 員，而像索尼創始人雖未做專職推銷員，但從一開始就充當推銷員推銷公司 的產品，李嘉誠、王永慶、庄永竟等等均是如此。 「A 部巨人營銷秘訣（Ⅳ）——營銷管理的技巧」則記述了台灣經營 之神王永慶、「東芝」總裁土光以及行銷經理們的營銷管理秘訣、技巧、方 法等。 「B 部營銷巨人：新產品開發的奧秘」告訴人們，新產品開發是關系 企業存亡的大事。眾多成功的企業巨人都非常重視新產品的發展，把新產品 開發、營銷及定價等列為頭等議事日程。「惠普」、Ⅳ「夏普」、索尼、IBM、 可口可樂公司、日本「花王公司」、杜邦公司、「黑人文摘」公司、豐田公 司、日本尼西奇公司的董事長總裁們在本部分都現身說法，介紹他們的經驗、 秘訣及教訓。相信對您有所啟發。 C 部是「企業巨擘的『服務觀』、國際營銷絕招」在產品、渠道、促 銷等大致相同的條件下，服務就是在激烈競爭中取勝的法寶，請看數十位總 裁縱談他們的「服務價值觀」；國際營銷是巨人們最重視的業務之一，他們 為拓開國際市場積累了大量成功的經驗和訣竅。
⑷ 關於營銷的名言警句
. 迅速出擊，進單保底。
2. 志存高遠，細微做起。
3. 一分付出，一分收獲。
4. 全力舉績，皆大歡喜。
5. 組織成長，增員第一。
6. 善用職場，廣開人際。
7. 悉心引領，解惑答疑。
8. 新舊攜手，爭創佳績。
9. 客戶服務，重在回訪。
10. 仔細傾聽，體認心情。
11. 索取介紹，功夫老道。
12. 熱忱為本，永續經營。
13. 服務客戶，播種金錢。
14. 增加信任，穩定續收。
15. 良性循環，回報一生。
16. 強勢舉績，奠定勝基。
17. 天天活動，業績轟動。
18. 全力以赴，心中有夢。
19. 堅持不懈，業績長紅。
20. 四面出擊，招賢納士。
21. 悉心引領，共同前進。
22. 我為人人，人人為我。
銷售團隊激勵口號8字2
1. 主動出出，心裡不急。
2. 習慣拜訪，習慣活動。
3. 追求品質，只爭朝夕。
4. 全力以赴，矢志不移。
5. 堅持出勤，專業提升。
6. 分享交流，為您分憂。
7. 團結緊張，嚴肅活潑。
8. 規范行銷，業績保證。
9. 春光乍現，拜訪爭先。
10. 客戶服務，情義無限。
11. 用心專業，身先神顯。
12. 季度達標，奮勇向前。
13. 招兵買馬，有鳳來儀。
14. 全員實動，本周破零。
15. 加大拜訪，業績攀新。
16. 追求卓越，挑戰自我。
17. 全力以赴，目標達成。
18. 穩定市場，重在回訪。
19. 精心打理，休養生息。
20. 長期經營，積累客戶。
21. 充分准備，伺機而行。
22. 服務園丁，當仁不讓。
23. 誠信專業，情真義切。
銷售團隊激勵口號8字3
1. 目標遠大，輝煌今生。
2. 爭分奪秒，率先舉績。
3. 善用時間，提高效率。
4. 總結評估，處理異議。
5. 一鼓作氣，再創佳績。
6. 每日拜訪，進單有方。
7. 經營客戶，深耕市場。
8. 服務創新，勝人一籌。
9. 長抓不懈，邁向新境。
10. 保險有愛，普渡眾生。
11. 白手起家，無本翻身。
12. 從業有緣，惜福感恩。
13. 無悔投入，奉獻一生。
14. 活動拜訪，業績保障。
15. 信譽第一，服務至上。
16. 風起雲涌，人人出動。
17. 翻箱倒櫃，拜訪積極。
18. 時不我待，努力舉績。
19. 一鼓作氣，挑戰佳績。
20. 落實拜訪，本周破零。
21. 活動管理，行銷真諦。
22. 技巧提升，業績攀升。
⑸ 營銷的名人名言都有哪些
1、Thomas Watson （托馬斯·沃森），IBM 創始人造就了一個世界級的大公司。他在總結其終生經驗時，語重心長地指出：「一切始至銷售」，「沒有銷售，就沒有美國的商業。」
2、麥當勞公司的董事長R·kroc（柯羅克）在其艱辛的17 年推銷員生涯的
末期，發現麥當勞兄弟的汽車餐廳竟然訂購了8 台他推銷的產品——拌奶
機，他幻想如果全美國，有100 家這樣的快餐廳，就能推銷800 台機器，由
此，他以「推銷員的思維方式」開始發展麥當勞連鎖店。而麥當勞兄弟倆人
則賣掉了自己的股份。
3、索尼公司的創始人之一盛田昭夫為了把公司的新產品收音機推到美國，
竟然舉家遷到紐約，以便了解美國人和開拓美國市場；日本「佐川快運公司」
的創始人佐川清從自己當搬運工的血汗經驗中體會和制定了公司的「顧客隨
叫隨到」的原則，從而使這一個小公司一躍而成為日本最大的運輸公司。
那麼，企業巨人有哪些營銷秘訣呢？他們是怎樣逐步走向成功的呢？本
書七大部分的精采內容將詳細告訴您成功的秘訣！
4、「A 部巨人營銷秘訣（I）——4P：營銷組合」通過實際的例子介紹
了營銷大師如何把4P（prod-uct—產品，place—渠道、promotion—促銷、
price 定價）以最佳的方式組合起來，從而使產品暢銷。
「A 部巨人營銷秘訣（Ⅱ）——營銷策劃與策略與技巧」為您展現
了麥當勞董事長、日本「佐川快運」創始人、IBM 的創始人、日本八百伴、
杜邦等20 多家公司的創始人及經理的營銷策劃經過、銷售的絕妙策略以及高
超的技巧。
「A 部巨人營銷秘訣（Ⅲ）——99％的董事長都做過數年推銷員」
正是這一特點，造成了世界許多偉大的公司。IBM 的創始人作了22 年的推銷
員、麥當勞公司的創始人做17 年推銷員、福特總裁艾科卡做了30 年的推銷
員，而像索尼創始人雖未做專職推銷員，但從一開始就充當推銷員推銷公司
的產品，李嘉誠、王永慶、庄永竟等等均是如此。
「A 部巨人營銷秘訣（Ⅳ）——營銷管理的技巧」則記述了台灣經營
之神王永慶、「東芝」總裁土光以及行銷經理們的營銷管理秘訣、技巧、方
法等。
「B 部營銷巨人：新產品開發的奧秘」告訴人們，新產品開發是關系
企業存亡的大事。眾多成功的企業巨人都非常重視新產品的發展，把新產品
開發、營銷及定價等列為頭等議事日程。「惠普」、Ⅳ「夏普」、索尼、IBM、
可口可樂公司、日本「花王公司」、杜邦公司、「黑人文摘」公司、豐田公
司、日本尼西奇公司的董事長總裁們在本部分都現身說法，介紹他們的經驗、
秘訣及教訓。相信對您有所啟發。
C 部是「企業巨擘的『服務觀』、國際營銷絕招」在產品、渠道、促
銷等大致相同的條件下，服務就是在激烈競爭中取勝的法寶，請看數十位總
裁縱談他們的「服務價值觀」；國際營銷是巨人們最重視的業務之一，他們
為拓開國際市場積累了大量成功的經驗和訣竅。
⑹ 銷售經典語錄太經典了
1、顧客是最好的老師，同行是最好的榜樣，市場是最好的學堂。取眾人之長，才能長於眾人。
2、依賴感大於實力。銷售的97%都在建立信賴感，3%在成交。
3、拒絕是成交的開始。銷售就是零存整取的游戲，顧客每一次的拒絕都是在為你存錢。
4、看自己的產品就像看自己的孩子，怎麼看怎麼喜歡。熱愛自己，熱愛自己的產品，熱愛自己的團隊，熱愛顧客。
5、要從信任、觀點、故事、利益、損失、利他六個方面，創造讓顧客不可思議、不可抗拒的營銷方案。
6、銷售是信心的傳遞，情緒的轉移，體力的說服;談判是決心的較量;成交是意志力的體現。
7、力不致而財不達，收到的錢才是錢。
8、一定要給顧客講有含金量的東西，一定要學會創造價值，為顧客創造他需要的價值。
9、所有的一切事物，都要學會去鏈接。情感的關系大於利益關系和合作關系，要與顧客有深層次的情感交流。
10、顧客買的不僅是產品本身，更買產品相應的及額外的服務。
11、人脈就是錢脈，人緣就是財緣，人脈決定命脈。
12、你永遠沒有第二次機會給顧客建立自己的第一印象。
13、銷售等於收入。這個世界上所有的成功都是銷售的成功。當你學會了銷售和收錢的本領時，你想窮都窮不了。
14、做業績千萬不要小看每個月的最後幾天，這好比是3000米長跑，當 你跑完2700米時，最後的300米猶為重要，最後幾天是最容易創造奇跡的時刻。 15、沒有賣不出的產品，只有賣不出產品的人;沒有劈不開的柴，只是斧頭不夠快;不是市場不景氣，只是腦袋不爭氣。
16、一流推銷員——賣自己;二流推銷員——賣服務;三流推銷員——賣產品;四流推銷員——賣價格。
17、銷售時傳遞給顧客的第一印象：我就是你的朋友，我今天與你見面就是和你交朋友的，所有頂尖高手都是會把客戶 當家人的人。
⑺ 作為銷售一天不開單的銷售名言
作為銷售一天不開單就等於一天吃不上飯這句話是非的經典的
⑻ 收集營銷方面的經典人生格言（註：能激發人上進的哦）
管理自己1. 時間管理 （合理分配自己的時間，工作，休息，家人，朋友）2. 知識管理 （知道自己的知識結構，知道自己能做什麼，不能做什麼，喜歡做什麼，不喜歡做什麼；腦袋決定口袋）（經驗+反思=知識；知識+難題=解決方案。）3. 金錢管理 （你不理財，財不理你）4. 情緒管理 （管理自己的情緒：喜怒哀樂 悲歡離合；管理自己的心態）5. 關系管理 （管理自己的人脈，管理友情與親情）6. 健康管理 （健康是一個人最大的成功）7. 信息管理 （知識是一個人最大的資本，而信息則是一個人最大的機會）8. 工作管理 （分清楚工作的重點，次點；要做什麼，要怎麼做；哪些是重點，哪些可以延後）（壓力管理，價值觀管理）領導者的壓力管理·壓力源於非理性想法·壓力源於缺乏自信·壓力源於本我和自我的矛盾·壓力源於自我中心的生命意義領導者的價值觀管理·利他性利己·利他和利己是互惠價值的統一體市場上的競爭激烈，上司們的「日理萬機」，也許別人無暇為你提供更多支持，此時自我管理就成了我們脫離困境的法寶。談到自我管理，簡單的解釋就是去主動管理。成功管理者的秘決就是今天做明天的工作。只有你有所准備，才能應付自如。充分的准備是任何事情都需要的，包括從心理狀態到資料自如，從你對自己的態度到你與他人的關系。這樣，當你需要時，他們就會積極地給予你幫助。1、必要的物質准備。如果光碟和文件擺放得井井有條，你就可以在就幾分鍾內迅速查找到所需信息。以避免不能輕易地找到所需物品而放慢，甚至中斷工作。2、最好把便條固定地放在某個地方，或把它們收集在標有日期的日記簿里，以便能迅速地找到。3、必須熟知可能遇到的所有組織程序。如果確有合理的程序，你就要找到它。如果沒有，那麼就該制定一個了。4、足夠的睡眠和合理而健康的日常飲食，是保持良好身體狀況的必要准備。5、把握時間靈活度，快速判斷什麼時候需要尋求更多的幫助。這樣會使你按時趕到工作地點，實施工作計劃；合理調整工作任務。6、與你的同事建立了良好的關系，當你需要幫助時，他們願意考慮為你提供幫助。而且，對上級主管和客戶來說，你完成任務的情況必須一向很好，這樣，當你迫不得已說「不」的時候，他們也能給予充分的理解。7、預先作好一天的計劃。你了解每項工作可能會發生的問題，並能採取預防措施，防微杜漸。只要可能，或許你昨天就能完成今天必須完成的任務。8、喜歡並善於解決問題。當事情出了問題時，不會恐慌得坐立不安，也沒有為最壞的情形嚇倒。你考慮的是，為什麼會出現這些問題，現在要做什麼，以及今後怎樣才能避免這個問題。良好的准備對你保持冷靜極有幫助。你是否具有自我管理的能力呢？經常詢問自己以下幾個問題，發現不足，是完善自我的萬金油。* 你能在一分鍾左右的時間里，找到你已經歸檔的任何材料嗎？* 如果必要，你的身體狀態能否允許你今天加快工作速度？* 你知道今天的時間安排嗎？* 你能查看哪些任務可以移到其他時間完成嗎？* 你願意幫助多少同事擺脫困境？* 有多少同事會幫助你擺脫困境？* 你遇到的重要問題是哪些？* 你怎麼能防止問題的再度發生？管理好自己-----對自己夠狠要成為一個成功的管理者，要花50％以上的精力管理好自己。一個管理不了自己的人，如何管理別人？ 一個每天上班不守時的人，下屬會守時嗎？ 一個下班逛街泡吧看連續劇，書都不翻一下的人，下屬會熱愛學習、追求進步？ 一個上班常打私人電話、上網聊天的上司，下屬會集中精神、全力以赴工作？ 一個背後說客戶壞話、算計客戶的上司，你能要求下屬心正意誠、以客為先？ 相反的： 一個刮風下雨、雷打不動准時上班的上司，他的下屬很少敢遲到早退！ 一個天天學習、不斷進取的上司，他的下屬不更努力，很快就會被淘汰！ 一個嚴以律己的上司，他的下屬也不敢造次！ 一個對客戶畢恭畢敬、真誠服務的上司，他的下屬如何敢傲慢滑頭？ 管理好自己的人，他的部門不用怎麼管理，下屬都很自覺。 一個管理不好自己的人，他的部門怎麼管也管不動，上樑不正下樑歪！你有管理好自己嗎？ 如何管理好自己呢？1、 對自己夠狠，是管理自己的心態！人之初，性本懶，讓自己停留在舒適區，是人的本性。 磨滅鬥志的最「好」方法，就是讓自己保持最舒服、最喜歡的感覺。這種人，碰到困難，選擇退縮，而不是挑戰； 失敗一次，選擇放棄，而不是堅持； 太累的事，選擇逃避，而不是承擔； 於己不利，明哲保身，而不是挺身而出。 可是，要成為成功的管理者，哪裡有舒適、平坦的道路成功的正道就是坎途！ 真正有智慧的人士，會選擇讓自己一直處在艱難、危機的狀況之中，卧薪嘗膽、刺股懸梁，保持自己的意志。對自己夠狠，才能管理自己！管理自己，就是讓自己知難而上、熱愛挑戰！ 其實，大多數人都懂得正確的道理，能夠行動的卻只是少數。原因在於，普通人對自己不夠狠，只懂得率性而為、隨波逐流。 記住：對自己不夠狠，社會就會對你很狠！生於憂患，死於安樂，是已經驗證了的真理。2、 言出必踐，是管理自己的結果！成功是一種習慣，誠信形成領導力！領導力來自好多方面，可是一個言而無信、信口雌黃的人，是沒有領導力的！ 領導和管理，都要做到令行禁止！ 管理自己，兌現承諾，應該是一個領導者的應該有的習慣！如果在下屬面前，事無大小，言出必踐，那非常不容易。但是假如長期如此，必將鑄就個人的誠信，形成強大的領導力。上司注重自己的承諾，下屬如何敢信口開河說不負責任的話、做不負責任的事？ 相反，有些人要求別人要信守承諾，卻管理不好自己，三天打魚兩天曬網。這樣的人，他的部門，定下的目標，往往不能完成，他的下屬最大的特長，就是為自己不能達成目標找借口。3、 不斷學習，是管理自己內容！懂得要管理自己，可是，如何管理自己，管理自己去什麼事情？這個問題，要靠不斷學習去填充答案。 我們都不是天才，不可能天生就懂得各種知識和智慧。必須靠不斷學習。 比如：學習銷售技巧。 我們知道：一個成功的銷售人員，要觀念正確、方法正確、還要比人快、比人努力，才能出人頭地。 懂得這些道理和技巧不難，但是，要100％做到位，就很難。 這里，就要靠管理自己，對自己夠狠！讓自己不畏困難、不畏挑戰，充滿熱情地去做，這樣，我們的知識，才真正變成能力，並改變我們的人生。 而我們也可以通過學習，學會如何更好地管理自己。 比如：時間管理，可以幫助我們管理好自己得時間； 而情緒管理，可以幫助我們管理好自己的情緒； 會議知識，教我們如何管理自己，讓會議更高效有益； 幾乎所有的問題，都可以通過學習，讓你更好地管理自己。21世紀，競爭就是比誰學得更多、更好、更快！ 也許你不學習，可是你的競爭對手一定不會這樣。 一個不斷學習的人，絕對是一個自我管理能力越來越強的人。 一個不需要別人管理的人，一定成為管理別人的人！ 有人說：管理自己那麼辛苦，我幹嘛要搞得自己這么累呢？ 恭喜你，因為這個世界上都需要一群你這樣的人——被人管的人，你就是天生被人管的好料子。 要沒有你這種人，管人的都失業了！這也算一種社會貢獻吧。 不能管理自己人，都需要別人來管他的。 精神病要是沒人管，都出去發瘋了； 殺人犯要沒人管，都出去犯罪了。 我們思考一下：不知道是在管人的累，還是被人管的累呢？很多人實在很可憐，懂得很多道理，知道很多東西，明明知道，卻做不到。 這種人，最不快樂。 我們看到，很多老農，生活不是很富裕，可是也很快樂。因為對自己期望不高。 上面講到的那些人，如果不知道，還好。最痛苦的確實知道，卻管不住自己，不願意吃苦，不願意付出，結果鬱郁不得志，最後自暴自棄。 希望更多知道的人，也能通過管理自己做到，變成快樂的人。情緒管理正確的情緒管理分三步走，首先要准確認知自己的情緒，其次不論正負情緒都應合理宣洩，找到一個合適的出口，最後要學會控制情緒，不要過分情緒化。大學生處於青年成長的高峰期，情緒具有其特殊性，大學生情緒、情感特別豐富，表現出活躍、浪漫、熱情，並富有創造性；又具有強烈的沖突性、爆發性和不穩定性，自控力遠不及成年人；大學生情緒中的肯定與否定、積極及消極、緊張與輕松、激動與平靜兩極性突出，且受情緒感染；因此，大學生更需要對情緒引導、控制和調節。自我管理的「八項基本原則」做好自我管理的要堅持以下「八項基本原則」：一、目標原則每個人都曾有一個願望或夢想，也會有工作上的目標，但經過深思熟慮制定自己的生涯規劃的人並不多。生涯規劃的實現，需要強有力的自我管理能力。有目標的人和沒有目標的認識不一樣的。在精神面貌、拼搏精神、承受能力、個人心態、人際關系、生活態度上均有明顯的差別。通過同學聚會，分析成敗的原因，可明顯的看出這一點。早定生涯目標並堅定不移地為之奮斗，20年後才不會後悔！二、效率原則浪費時間就等於浪費生命，這道理誰都懂得。但是，我們每天至少有1/3的時間做著無效工作，在漫漫的浪費自己的時間和生命！所以，要分析、記錄自己的時間，並本著提高效率的原則，合理安排自己的時間，在實踐中盡可能的按計劃貫徹執行。堅持下來，你會發現，你的時間充裕了，你的工作自如了，你的效率提高了，你的自信增強了。三、成果原則自我管理也要堅持成果優先的原則。做任何工作時，都要先考慮這項工作會產生什麼樣的效果，對目標的實現有什麼樣的效用。這是安排自我管理的工作順序的一個重要原則。與成果關系不大的事，交給別人干好了。四、優勢原則充分利用自己的長處、優勢積極開展工作，從而達到事半功倍的效果。這是自我管理的一個非常重要的原則。人無完人，你不可能消滅自己的缺點，全剩下優點。那你就是神，不是人了。五、要事原則做工作分輕重緩急，重要的事情先做。在ABC法則中，我們把A、重要的工作放在首先要完成地位置。在自我管理中，A類、重要的工作就是與實現生涯規劃密切相關的工作，要優先安排，下大力氣努力做好。六、決策原則一是決策要果斷，優柔寡斷是自我管理的大忌。想好了就要迅速定下來。二是貫徹要堅決。不管遇到多大阻力，都要堅定不移的貫徹到底。三是落實要迅速。定下來就要迅速執行，抓住時機，努力工作。七、檢驗原則實踐是檢驗真理的標准，自我實踐的目標正確與否，需要實踐來檢驗。要堅持「以人為鏡」，及時收集、徵求同事們的意見和建議，檢查自我管理的實際效果。八、反思原則自我管理也要定期進行反思。檢查自己的目標執行情況，分析自我管理中存在的問題，制定調整和修正方案。從落實的實際出發，保證自我管理健康地向前發展。偉大是管理自己，不是領導別人企業家如何管理自己很重要，偉大是管理自己，不是領導別人。實際上可以稱為偉大的人，最有趣的事情就是把大道理留給自己，把小道理給別人。普通人都是把大道理留給別人，把小道理留給自己。小道理就是吃喝玩樂；大道理則是高瞻遠矚、任勞任怨，敢於負責任，整個過程都比較痛苦，因為沒有一件快樂的事情。對企業家來說，管理自己，就是一步步從普通人變成能人，能人變成英雄，英雄變成偉人，偉人變成聖人的過程。在這個過程中，一方面，媒體、群眾、觀眾越來越關注我們，我們在各方面的壓力下促使自己改正缺點。使自己成為普通人，快樂的東西就越來越多；而約束自己，快樂就越來越少。企業家不可以逃避，同時，我們還需要刻苦、寬意為懷。自我管理的十個要素分析自己要實事求是，分析環境要客觀公正。制定目標要長短結合，落實目標要從今抓起。樹立信心要堅定不移，任何挫折要征服躍過。貫徹落實要毅力持久，自我管理要堅持到底。快樂健康是成功基礎，良好心態是成功前提。勤奮學習是事業需求，刻苦努力是進步保證。獨立思維保頭腦清醒，善於思考保少走彎路。時間只是一條單行線，加強管理才會出效率；積極實踐保目標落實，認真檢驗保貫徹正確。不斷反思要繼續進步，超越自我要進取拼搏。最後，套用領導力大師馬克斯韋爾的方式說：如果我不能做好自我管理，我就會失去自我；如果我不能做好自我管理，我就會隨波逐流；如果我不能做好自我管理，我就不會獲成功！分析、目標、信心、毅力、心態、學習、思考、時間、檢驗、（反思）「十要素」
⑼ 有沒有銷售的十句名句
銷售的名句不少，其核心內容基本上都是注重銷售方法，就是怎麼賣。
以下是我總結的銷售十版二句名句：
一、權 錢是給內行人賺的——世界上沒有賣不出的貨，只有賣不出的貨的人。
二、 想乾的人永遠在找方法，不想乾的人永遠在找理由；世界 上沒有走不通的路，只有想不通的人。
三、 銷售者不要與顧客爭論價格，要與顧客討論價值。
四、 帶著目標出去，帶著結果回來，成功不是因為快，而是因 為有方法。
五、 沒有不對的客戶，只有不夠的服務。
六、 營銷人的職業信念：要把接受別人拒絕作為一種職業生活 方式。
七、 客戶會走到我們公司來，我們要走進客戶心裡去；老客戶 要坦誠，新客戶要熱情，急客戶要速度。
八、大客戶要價值，小客戶要利益。
九、 客戶需要的不是產品，而是一套解決方案，賣什麼不重要， 重要的是怎麼賣。
十、 客戶不會關心你賣什麼，而只會關心自己要什麼。沒有最 好的產品，只有最合適的產品。
十一、 相信自己雞爪能當熊掌賣。
十二、 把我們的思想放進別人的腦袋，把別人的金錢放進我們的口袋。