肉夾饃品牌營銷規劃

『壹』 廣告策劃方案：怎樣把中國的冰糖葫蘆和陝西的白吉肉夾饃打到國外市場而且是高價的並且意境要好！

呵呵，我們賣的就是創意和思路，這種東西你什麼都沒，為什麼要給。
定位，中國的。中國文化的，餐飲文化，古老的，有寓意的，神秘東方的。
品牌：落在定位點上
LOGO還是根據產品的賣點，如果賣給國外，那還是根據第一條來
SLOGEN自己琢磨去根據上面的BRIEF來定位是功能性還是文化性，既然你說打到國外市場，那就是概念性多一些。
創意廣告的分鏡頭么，哈哈哈哈，自己琢磨，再就是可能依託一些老外印象深刻的中國認識來進行推廣。
分析的夠到位了吧。你得給分。

『貳』 肉夾饃店或者餡餅店如何在三線城市營銷

最好開在學校，火車站汽車站等地，生意好做點。走過的都給個，好吃就買』。

『叄』 肉夾饃店如何選址

小星建議要有「借光」意識。即把店鋪開在著名連鎖店或強勢品牌店的附近，甚至可以開在它的旁邊。例如，你想經營吃的或者飲品，那你就將店鋪開在「麥當勞」、「肯德基」的周圍。因為，這些著名的洋快餐在選擇店址前已做過大量細致的市場調查，挨著它們開店，不僅可省去考察場地的時間和精力，還可以藉助它們的品牌效應，「撿」些顧客。

『肆』 西少爺肉夾饃的品牌理念

1)專注，完美；
2)作品，而不是產品
3)不要小看你帶來的改變
4)We don『t accept fine
5)Move fast & break things
6)we are put a dent in the universe

『伍』 肉夾饃小吃店的促銷方式

在店名上做點修改 希望對您有幫助 祝願您生意興隆！

『陸』 西少爺運用了什麼互聯網思維來賣肉夾饃為什麼

利用好關系鏈營銷，「西少爺」第一天早上送出1200個肉夾饃，能領這些肉夾饃的人必須是網易、搜狐、谷歌、網路、騰訊、阿里的員工，這個促銷條件決定了用1200個肉夾饃所換來用戶的質量，因為只有這些公司的白領才是在周邊工作的，才有重復消費的可能。

每個人只送一個，這就決定了用肉夾饃所換來用戶的數量，每個人只能免費領一個，1200個肉夾饃一定能買到1200個客戶。不僅僅買到1200個回頭客，在窗口顯著位置張貼著「每人限購2個」製造了唬人的熱銷場景。

(6)肉夾饃品牌營銷規劃擴展閱讀

在所有關於「西少爺肉夾饃」的新聞報道裡面，我們可以看到很多不錯的「營銷話術」來凸顯肉夾饃的品質：「絕不能把打折的產品賣給顧客」、「有瑕疵或者被切壞的饃就會被淘汰」、「用掉2500公斤麵粉和1000公斤肉料進行『產品研發』」、「配料用量精確到毫克。

對肉夾饃的質量進行精確控制」、「都說我們會做營銷，其實是產品品質好」。這里的每一句話都在斬釘截鐵地講一件事情：肉夾饃的品質好。這些銷售話術可不是一般賣肉夾饃的人能總結出來的。雖然食物的味道好壞單憑個人喜好很難斷定，但很多顧客就沖著這些高品質的保證也會願意給出高分。

『柒』 西貝為什麼要開一家專門做肉夾饃的超級肉夾饃店

因為超級肉夾饃作為西貝推出的很有競爭潛力的「黑馬」。
一方面，超級肉夾饃的菜單會介紹，肉夾饃里的餅可以換成一份米飯，變成炒菜配飯的中餐。如此一來，顧客可以把西貝肉夾饃店當做一個普通的中餐廳，超級肉夾饃可以當做當做肉夾饃來吃，也可以延展為米飯菜，與客單價80元左右的中餐廳競爭。
此外，超級肉夾饃與西貝的明檔相結合，使得品控有保證，很多新菜出品成必點，品牌帶來的利潤是無形的。認可西貝的消費者，也會更容易認可西貝超級肉夾饃，這也是超級肉夾饃店的競爭優勢。
另一方面，西貝此舉也是與麥當勞等西式快餐競爭的舉措。肉夾饃相當於中國的漢堡，與西式快餐的漢堡相比，超級肉夾饃不僅食材新鮮，還是現炒製作的，單價還與麥當勞星廚系列不相上下，也同樣適合外帶。可以說，這個產品是傳統肉夾饃的2.0升級版本，算是肉夾饃界的 「星廚系列」。

『捌』 新西少肉夾饃是如何做互聯網餐飲的

新西少利用互聯網的思維進行產品研發、互聯網方式營銷宣傳、用戶利用互聯網渠道進行下單、用微信、支付寶指紋支付等方式進行，每一個環節都有互聯網的身影。

先來看西少爺肉夾饃的傳播方式：首先由其中的一個創始人將創業故事《我為什麼要辭職去賣肉夾饃》發布在公眾號上，文章在朋友圈被大量轉發，其中一個自媒體作者承哲看到後對這個故事發生興趣，隨後進行個人采訪並撰寫文章《創業者手記：一個肉夾饃的研發不亞於一個搜索引擎》，作者將這篇文章發布在新媒體科技博客虎嗅網上。虎嗅網上的文章引發了大批傳統媒體的跟進，包括電視台。於是肉夾饃開始在大眾消費者中廣為傳播。
肉夾饃的傳播方式不同於傳統產品的傳播方式。傳統品牌的傳播路徑是產品——大眾（傳統）媒體——大眾消費者;而肉夾饃的傳播路徑是產品——企業自媒體——科技自媒體——新媒體科技博客——大眾（傳統）媒體——大眾消費者。
除此之外，二者不同之處還在於傳統傳播方式是產品直接告知大眾消費者，而肉夾饃的傳播方式是先在科技、商業圈內廣為流傳，然後再擴散至大眾消費者。

『玖』 想開肉夾饃店，請問店面前期成本怎麼核算咱還不太懂，求詳細點的！

如果是加盟形式，我們需要事先考察總部是否擁有直營店及經營情況。

門店的經營，通常是按照一季度或者半年來交房租，一家直營店，在經營三個月後，如果沒有找到盈利的希望，可能還會再堅持3個月，但是半年沒有滿足盈利，都會選擇放棄，所以一家直營店持續經營長短，可以確定盈利的基礎，可以肯定項目可行性。

一個品牌擁有的直營店越多、直營店經營時間越長，積累的運營實踐經驗就相對越豐富。

以每日做200個肉夾饃為例，如下表所示：

一般肉夾饃核算明細內容金額

每日成本麵粉50斤*1.5元/斤=75元，肉20斤*20元/斤=400元，燃料20元可以做300個饃合計成本495元

每日毛利潤每個肉夾饃平均售價5元260個*5元/=1300元

每日凈利潤毛利潤-成本=1300元-495元=805元

月收入30天*805元/天=24150元

怎麼開肉夾饃店

●一般肉夾饃涼皮成本利潤分析：

以50斤麵粉為例:

50斤麵粉，單價1.5元，即1.5元*50(斤)=75元，可做涼皮130斤，每碗涼皮用量0.5斤，即130/0.5=260碗，每碗涼皮售價4元，可賣4元*260(碗)=1040元。

辣子油每碗成本0.3元，大料水成本每碗0.1元，鹽和味精0.1元，醋0.1燃料費每碗成本0.1元。每碗調料的成本共計0.7元

260碗涼皮調料共計0.7元*260(碗)=182元

一般肉夾饃核算明細內容金額

每日成本：麵粉價格75元+調料價格182元=257元

每日毛利潤每碗涼皮平均售價4元260個*4元/=1040元

每日凈利潤毛利潤-成本=1040元-257元=783元

月收入30天*783元/天=23490元

希望我的回答可以幫到你！