1. 現在的眼鏡有哪些種類在市場上銷售
眼鏡，就是用以矯正視力或保護眼睛的透鏡。它既是保護眼睛的用品，又是一種美容的裝飾品。
現在，眼鏡的品種越來越多，分類也越來越細。除了近視眼鏡、老花鏡、太陽鏡外，還包括司機防護鏡、電腦防護鏡、休閑護目鏡和運動護目鏡等適用於特種行業、特殊工作及休閑娛樂的眼鏡品種。並且，時代的進步推動人們消費心理的成熟。消費者更注重產品的多樣化、個性化。對眼鏡的需求從視力保健的單一層面上升到人文、美學等立體消費空間，這將刺激眼鏡新品種新款式的研製、開發和銷售，給眼鏡零售業帶來發展的新契機。
1. 近視鏡
近視眼鏡主要有框架眼鏡和隱形眼鏡。隨著愛美人士對眼鏡要求的提高，近視鏡已經開始結合太陽鏡美觀的性質，有了很多新品問世。隱形眼鏡的加入，在近視眼經方面可以稱作是一種補充。隱形眼鏡的流行又它充足的理由：它免去框架眼鏡的麻煩，不影響美觀，看物體的感覺更立體。
隱形眼鏡」是小而薄的人造塑膠鏡片，置於眼角膜之上。其主要的目的為：矯正屈光不正、治療眼角膜疾病、美容、以及工作或職業上的方便(如運動員、顯微鏡或照相機的使用者)。
2. 老花鏡
目前，配老花鏡地處方有兩種：一種是在近距離物體清晰的眼鏡度數上，再加上1/3的度數用以調節;另一種是採用能看清近距離物體的低度數。經過許多老年人的實踐證明，這兩種方式以後者為好。
3. 太陽鏡
太陽鏡，可見光的透過率約為20%，對紫外線和紅外線的吸收較好。又淡綠、淡灰、淡茶等多種顏色，用來製造遮陽和雪地工作防護眼鏡。其中淺灰色鏡片對顏色的辨認影響小;淺茶眼鏡使藍天看起來較暗，使綠光透過減少;淺綠色鏡片使紅色光透過減少。
太陽鏡不僅品種繁多，而且隨著裝飾作用和保健作用的提高，它的使用范圍就更加廣泛了，而且太陽鏡更新換代的時間可謂飛速，時尚男女都有多幅太陽鏡，來搭配衣服，滿足自己追逐時尚的心理。
4. 電腦防護鏡
在電視和電腦普及的情況下，電磁輻射已成為視力的第一號殺手。防輻射眼鏡的發明就更加得人心了，它的市場也被廣泛看好。
電腦防護鏡的鏡片設計對視力無副作用。採用高科技真空離子鍍膜精製而成，能百分百阻隔電磁波射線鏡片含抗輻射物質，具有吸收正電荷的功能，能吸收低頻輻射微波，免除電磁波輻射造成的眼睛潛在發熱、頭痛、疲勞、干澀等不良症狀。對不同光線的穿透吸收功能，能抗輻射、防強光、使用者佩戴後明顯感覺視覺清晰、自然。現在主要有防藍光鏡片和抗疲勞鏡片，能夠有效防止藍光輻射，緩解眼睛疲勞。
5. 司機防護鏡
司機防護鏡的原理是利用眼鏡上的特殊膜層，將射到眼鏡上的強光反射回去，進而保護眼睛。它能夠防護紫外線，紅外線，藍光在霧天、陰雨天。雪天及夜間是佩戴者看景物更加清晰，也能增加紅、黃、綠、白等色的鮮明度，並消除夜間會車時對面來車的眩光及反射光。
6. 運動護目鏡
隨著現在人們運動觀念和對運動保護觀念的提高，運動護目鏡也同樣受到廣泛歡迎。運動中所佩戴的安全防護眼鏡，必須具備安全(PC鏡片)、保護(TR-90鏡框，柔軟既有彈性)、舒適(防滑的鼻墊及腳套)、美觀(配合運動、休閑服飾搭配)四大功能。
採用防碎塑膠鏡片與側面護罩的運動護目鏡可以避免球或沙土擊中眼睛。它可以固定在頭上，不必擔心在激烈動作時會掉下來。獨特的鏡框包邊設計，使眼鏡非常貼近人臉並具備有對的對外隔離效果，使人眼不容易為細菌侵襲。特製的鏡片具有防霧、防沖擊及紫外線的功能，非常適合戶外活動。
7. 氣焊用護目眼鏡
這種鏡片所用著色劑主要為氧化鐵、氧化鈷等，呈黃綠色，能全部吸收nm以下波長的光波，可見光的透過率在1%以下，僅能有少量紅外現通過。這種眼睛專供氣焊操作焊接時使用。
8. 電焊用護目眼鏡
電焊產生的紫外線，對眼球短時間照射會引起眼角膜和結膜組織的損傷(以28nm光嚴重)。產生的強烈紅外線很容易引起眼晶體混濁。電焊護目鏡能很好阻截以上紅外線和紫外線。這種鏡片以光學玻璃為基礎，採用氧化鐵和氧化鈷等著色劑，另外還加入一定量的氧化鈰以增加對紫外線的吸收，外觀呈綠色或黃綠色。能全部阻截紫外線，紅外線，紅外線透過率<5%，可見光透過率約為0.1%。
9. 藍色護目眼鏡
這種眼鏡有兩種，一種為氧化鐵和氧化鈷著色，用它看燈絲為紫紅色，另一種是以氧化銅、氧化錳著色，用它看燈絲為白色。他們都能全部吸收500～600nm(人眼可見光敏感區)波段的耀眼眩光，在400nm處的光線透過率在12%以下，對紫外線也有一定吸收作用，適用於各種工業高溫爐爐前操作人員戴用。
10. 深紅色玻璃眼鏡
這種眼鏡鏡片是一種採用硫化鎘、硫硒化鎘著色的深紅色玻璃，它能吸收波長在600nm以下波段的全部光線。可用作醫務或工業人員操作X-光透視設備時的護目鏡。
11. 激光防護眼鏡
這種眼鏡有兩種形式，即反射式和吸收式，前者表面採用真空鍍膜方法鍍一層金屬膜，對波長為532nm、694nm和1060nm等激光波段的反射率大於99.5%;後者鏡片對1060nm波段激光能全部吸收。鏡片必須配以封閉式或半封閉式框架，防止激光繞過鏡片射入眼內。可以作為激光操作人員的防護眼鏡。
近，彩色隱形眼鏡也開始走近普通人群，它不僅能改善視力，還使佩戴者可以根據自己的喜好改變眼睛的顏色，大大地滿足了愛美人士的需求。不僅如此，防紫外線的隱形眼鏡也很受歡迎，由於隱形眼鏡不能像框架眼鏡那樣把紫外線反射、吸收和散射，而是准確地外界地光線聚焦在眼內，因而可能導致紫外線對眼睛的侵襲。目前市場上地防紫外線地隱形眼鏡，能夠達到阻隔95%紫外線地水平，它能大大地避免紫外線對眼睛地侵害。
2. 出來開了家眼鏡店，請問眼鏡店如何做營銷方案
現在的眼鏡店都比較多，給自己的定位是盈利模式是什麼？針對的人群是學生還是社會人士，你們家的眼鏡跟別家的有什麼不一樣，突出獨特的賣點，......
3. 怎樣做好眼鏡店的營銷。
1、先要有一個差異化的品牌定位。
2、建立一套主動推薦系統。
3、建立廣泛的戰略聯盟，拓寬你的視野，不要僅局限在行業內。
4、適度公關
5、廣告（要測試測試再測試，要測試廣告的媒體、時段、標題、內容、版面等等）
6、建立或共享營銷渠道
7、大客戶營銷
8、員工培訓
9、……
我可以列出N種方法，有些方法或許可增加3－99%的利潤，有些方法或許可增加幾倍至幾十倍的利潤，但你不要忘了一個基本的同時又可怕的實事，這些方法對你店鋪的總影響是乘積的關系，這樣一來結果是可以讓你的眼鏡店利潤呈指數級爆炸性增長。
讓你目前所有的經營活動都達到極致，再不斷嘗試你不曾用過的主動策略，你會看到奇跡發生，你所要取得巨大成功的一項必要前提條件是：組建你的智囊團隊（這是世界級成功學巨匠拿破崙希爾的十三項成功秘訣中很重要的一條）。當然，這個團隊可能包含你的組織成員，可能包含外來的專家顧問！畢竟，在這個世上，有些人的視角是你一生也不會有的。
但我說的每一條，都只是你應該努力的戰略性方向，說到具體的戰術執行，可能是你身邊的許多人都不一定會的，還是你先發一個求助函以告訴我你的郵箱，並在其中把你店的一些基本情況介紹一下，我先替你做一個詳細的分析，然後有針對性並有的放失的給你作一份方案。從策略到執行細節，不然你和你的員工，不會知道應該怎麼做。
我的郵箱[email protected]
不是很專業的人的話，千萬別相信，產品品質和服務質量只是基礎而以，不是擁有了好的產品或服務就一定成功，法國「依雲礦泉水」聽過吧，15元一瓶的價格，讓它比所有的最昂貴的啤酒和牛奶都要貴，你感覺這瓶水比啤酒更讓你興奮還是比牛奶更讓你營養？還是確實的對你的身體有各種益處？都不是，只是營銷的策略與品牌的強大而已。
4. 如何做好眼鏡店的營銷！
目前根據調查我國的近視人群的數量程明顯上升趨向，我們走在大街上隨處可見帶著眼鏡的人群，近視人群數量的激增使得眼鏡行業的市場異常火爆，一些眼鏡連鎖店也是越來越多，，隨著這些眼鏡店面的增加，競爭也隨之而來，怎樣做好眼鏡店的營銷提高門店的銷售業績成為許多經營管理者所關心的問題，那麼眼鏡店如何做好營銷呢？1、樹立專業形象，銷售輸出的應該是專業而不只是產品 在眼鏡零售業競爭日益激烈的今天，消費市場的日益成熟，我們的消費者變得越發精明，我們面對的消費人群80%以上的屬於再次甚至多次消費，對於眼鏡商品知識的掌握程度會越來越高，對於自己本身視功能的要求也越來越高。為此，其一我們的店鋪員工必須熟練的掌握相關專業技能及眼鏡商品知識，能夠感同身受的從顧客的角度出發，選配其合適的眼鏡。樹立專業的眼鏡光學權威形象，對患者能夠形成有效的科學配鏡指導。其二我們的店鋪員工還要注重著裝行為上的細節問題，打造專業的個人形象。2、貫徹戴鏡指導及護眼常識，增加更多信任 我們的消費者，尤其是青少年患者每次配鏡度數總會增加，如何控制度數加深保持視力不下降這個問題是他們最為關心的，我們的員工一定要以專家的形象對消費者貫徹衛生用眼指導，這樣消費者對我們所配眼鏡的認同感會更強，尤其是在銷售成功之後的售後服務過程之中，能夠及時的對於消費者以後用眼的注意事項進行相關的解答和指導，對於後續銷售和老顧客帶動新銷售的服務極其重要。3、強調換位溝通，切實體味客戶的感受 成功的溝通在於雙方強烈的共鳴感，有了共同的共鳴感才有很多共同的話題，眼鏡銷售人員要站在消費者的角度去考慮患者的感受，感受其視力模糊的苦惱、戴鏡無奈的痛苦和對學習、工作、生活等各方面的嚴重負面影響，能夠換位思考進行相應的換位溝通，才能更好的引起患者思想的共鳴。4、強質量弱價格，避免陷入價格戰 ，體驗式的重點介紹眼鏡的功能與特點，並適當做出質量保證，同時在整個溝通過程中，以介紹產品的品牌、質量特點為主線避免過多的討價還價。5、重視親情服務，銷售自然不難 在任何時候，親情都是人類必不可少的，由於競爭壓力的迅速加大，親情友情越來越淡化的今天，更包括店鋪和消費者明顯的對立關系的情況下，親情服務將是溝通患者關系的良好潤滑劑，商務星眼鏡店銷售管理軟體認為只要親情服務到位，成功的銷售必是水到渠成，親情服務包括見面時的問寒問暖，一些家常話題的討論，定期的電話問候和回訪，生日祝福，以及提醒客戶眼鏡免費清洗保養，而完成這些都可以借用專門的 眼鏡會員管理系統輕松解決。6、弱化商業氛圍，減少銷售對立情緒 銷售的最高境界，在於無聲無息的在消費者沒有感覺的情況下成功的推銷我們的產品。眼鏡店無論店鋪的裝修布置還是銷售溝通的過程中，尤其是與消費者進行一對一的溝通過程中，要盡量弱化商業氛圍，我們可以從專業的角度引導顧客消費 。業內有很多出色的銷售人員甚至不用出驗光室就能將一筆生意做成。所以說不要讓消費者感覺到明顯的濃厚商業氣氛，包括明顯的銷售語言和相關的銷售舉動，如很多人圍著一個消費者讓其盡快下單，不時的圍在銷售區詢問銷售情況等等現象的發生。 眼鏡店在經營的過程中，碰到的問題各不相同，所以我們想要做好營銷不能生搬硬套，各個眼鏡店開展營銷活動，還需因地、因時、因人制宜，摸索出一套最適合自己的方法，這樣的營銷方法才是最適合我們眼鏡門店發展的。
5. 眼鏡店有什麼好的營銷模式
不得不感謝王順傑老師，他是我的恩師，遇見他是我這輩子的榮幸，在我的眼鏡店瀕臨倒閉的情況下得王老師的指點直到起死回生。
6. 眼鏡行業的趨勢
眼鏡行業利潤分析
王 哲
有關數據表明，中國3.2億中老年人中90％的人都需要眼鏡；2000多萬在校生中，至少80％的人需要眼鏡。而且一個人對眼鏡的需求不止一副，再加上眼鏡為易碎品，損壞和更新率很高。5000萬副的年需求量，200億元人民幣的年銷售額，10％的年增長速度，這就是中國眼鏡零售業現在的市場容量。眼鏡市場是一個巨大的市場，這樣大的一個市場不得不引起眾人的關注。
眼鏡行業是一個特殊的行業，它所經營的是半成品，必須通過中間的零售商加工後才能成為產品銷售出去。這樣，這個行業的利潤就使人難以琢磨。同時眼鏡行業的信息透明度很低。鏡架鏡片都是通過眼鏡店加工後才能銷售出去，所以沒有哪個廠家有那麼高的積極性去做廣告，不像電器和手機。這樣就造成了買賣雙方信息不對稱。眼鏡行業的諸多不明因素造成了非行業人士與行業人士之間的暴利辯論。
一、 行業形勢分析
1、眼鏡行業暴利之說
2004年初，有媒體將眼鏡行業列為2003年十大暴利行業之一。同年5月，《中國經濟時報》刊出調查報道：「8元鏡架賣到180元剝開國內眼鏡業暴利驚人真相。」出廠價8元的眼鏡架賣到消費者臉上就是180元。據調查，就溫州范圍內正規廠家的水平來說，批發眼睛架15－20元算高檔，10－15元算中檔，3－10元算低檔。可是這些眼鏡架出現在眼鏡店櫃台時，少則一兩百，多則上千。
框架眼鏡銷售總額里的另半壁江山的是眼鏡片，在鏡片上也是存在這種問題。一般的近視鏡片，如果是玻璃白片，進價一般只要3至5元，加膜玻璃鏡片也只需8至15元，轉手卻可以輕輕鬆鬆賣到100元以上。以進口韓國樹脂鏡片為例，最低批發價為25至30元，質量稍好一點的為45至60元，在零售中卻可以賣到300元以上。如果是稍有名氣的樹脂鏡片如依視路、豪雅、蘇拿等，零售價則至少可以賣到800元一副，但是進貨價也只在300元左右。還有太陽鏡，批發價一般介於15元到35元之間，在商場和專賣店裡卻至少可以賣到200多元，即便打上四折，商家依然有利可圖。
2、非暴利之辯
眼鏡是一種比較特殊的商品，顧客要配戴一副合適的眼鏡，從鏡片和鏡架出廠到顧客使用，還要經過驗光、加工，調校、復查等環節。因此，眼鏡的銷售完全是個性化的服務。在標準的技術條件下，驗光時間在半小時到一小時之間，復雜疑難病例約兩個小時左右。一般情況下初步估算，驗光費用約50~100元，加工費用約25~30元。但是好的鏡片加工工序多，時間成本也上升。批量生產的鏡片，近視在1000度以內，散光在200度以內，超過這個范圍的，眼鏡鏡片需要定做，加工時間要在3天至1周時間。特殊需要的甚至需到國外去加工。由於驗光和加工都是較為復雜的技術工作，因此，體現的價值需要進一步計算(驗光的費用在美國約30~50美元，在香港約200~700港元)，而國內一般以免費驗光、免費加工作為吸引顧客的賣點，其價值被隱蔽起來了。
對於規范的連鎖店來講，隱形類毛利率約30%，鏡架、鏡片毛利率50%左右，這樣高的利潤率部分原因在於驗光和加工費用混在價格裡面。假定商家的毛利率能夠維持在50%左右。攤分運營成本後，其費用結構大約如下：租金占營業額的14%~16%，人力成本約13%~14%，市場營銷費用約6%~8%，固定資產折舊3%，17%的增殖稅，50×17%＝8.5%，其他費用2%，包括配送、廢品率等。以上的費用合計在46.5%~51.5%之間。在景氣的情況下，凈利率低至3.5%，不景氣的情況下，甚至虧損。
眼鏡行業既不是政策保護行業，也不是壟斷行業；它是在市場條件下，正常發展的行業。通過競爭，商家的利潤空間越來越小了。說它是暴利行業，它沒有暴利的基礎，找不到可以將眼鏡行業成就為暴利的理由；眼鏡零售店所有開銷和銷售利潤都體現在商品上，消費者對眼鏡店的許多開銷有所不知，對眼鏡產品的勞動力附加值、技術附加值、銷售附加值、設計附加值和名牌附加值等不夠了解。有的消費者簡單地把他們了解的鏡架、鏡片的出廠價與成鏡的零售價相比較，由此得出眼鏡暴利的結論，這是不合邏輯的。
3、因素分析
①半成品
眼鏡與彩電手機乃至汽車都不同，眼鏡店賣的不是成品，而是半成品，「8元鏡架」只是工廠的出廠價，而鏡架和鏡片賣到眼鏡店後，還需要驗光配鏡等一系列加工服務程序，眼鏡店需要為此配設專業的儀器，需要有持證的專業驗光配鏡師，而不僅僅是幾個銷售人員可以解決的。這樣，工廠里出來的眼鏡產品價格的降低，很難直接反映到消費領域。
②行業的信息透明度低
眼鏡行業的信息透明度很低。鏡架鏡片都要通過眼鏡店加工後才能銷售出去，所以沒有哪個廠家有那麼高的積極性去做廣告，不像電器和手機。這樣就造成了消費者對眼鏡產品的不了解。買賣雙方信息不對稱。銷售人員知道他賣的眼鏡是怎麼回事，但消費者不了解相關知識，只是想越貴越好，更多情況下，是花錢買個放心。
③舊的銷售業態影響
舊的旺鋪旺店的銷售業態，造成『三分眼鏡，七分費用』，自己的價格降不下來，還妨礙了新的業態的出現。
④行業約定
眼鏡行業以往有個約定俗成，即以進價乘以2或乘以3為上櫃零售價，但業內知情人透露，如今誰仍恪守這個行規就要被視作傻瓜，甚至業內還流傳著這樣一段順口溜：「20元的鏡架，200元賣給你是講人情，300元賣你是講交情，400元賣你是講行情。」
二、 成本分析
如果單單只從8到180的數據來看，眼鏡行業肯定存在大多數人認為的暴利。但是是否存在暴利需要有全面的分析，特別是用經濟學的觀點來分析。
眼鏡行業業內人士有一個自己的分析，來證明眼鏡行業並不存在暴利：眼鏡是一種比較特殊的商品，不像有些產品，出廠的零件經過簡單的組裝就可以投入使用。因此對於近視鏡、老花鏡等有度數的眼鏡，從鏡片和鏡架出廠到顧客使用，還要經過更多復雜的環節，也就是驗光和配鏡，甚至復查。因此，眼鏡的銷售完全是個性化的服務。在標準的技術條件下，驗光時間在半小時到一小時之間，復雜病例約兩個小時左右。一般情況下初步估算，驗光費用約50－100元（驗光的費用在美國約30－50美元，在香港約700港元），加工費用約25－30元。但是好的鏡片加工工序多，時間成本也上升。現在立等可取的現片是近視在1000度以內，散光在200度以內的情況，超過這個范圍的，屬於特殊人群，需要單獨操作，加工時間要在3天至1周時間，甚至可能運到國外去加工，還會產生關稅的成本。由於驗光和配鏡都是高度復雜的技術工作，都是針對每一個顧客提供的個性化服務，因此，體現的價值需要進一步計算，而國內眼鏡店一般以免費驗光、免費加工作為吸引顧客的賣點，其價值被隱蔽起來了。
這一組數據的可信程度不能說沒有，但是也不能全信。如果真如分析數據表明的眼鏡行業只存在凈利率低至3.5％，那麼為什麼還有那麼多的眼鏡店存在？這組數據只能說成是業內人士的誇大。
但是消費者還是有不了解的眼鏡成本的，這其中有：
消費者都可以看得到，現在的眼鏡店都處於鬧市區繁華地段，價格不低的門面費用就是成本中的很多一部分。按照《配裝眼鏡國家標准(GB13511-1999)》規定，僅僅是驗光，就必須半個小時時間，樣品試戴15分鍾。這一規定就增加了眼鏡商的時間成本，也表明了眼鏡行業是一個技術性行業，存在技術成本。
此外，眼鏡商家要開店經營，以大明北京路二店為例，其門店投入月租金1萬元左右，設備投入15萬元左右，人員開銷每月6000元左右。此外還有流動資金成本、原材料存貨成本等。
以資金來折算，一個眼鏡店一天的開銷達2000多元，那麼眼鏡店的日銷售額要達到2000多元才能營利。
三、 利潤分析
先引用眼鏡行業的一個分析：
「對於規范的連鎖店來講，隱形類毛利率約30％，鏡架、鏡片毛利率50％左右，我們還要重申的是這樣高的利潤率部分原因在於驗光費用和加工費用隱藏在裡面。我們假定商家的毛利率能夠維持在50％左右，分攤運營成本後，其費用結構大約如下：
租金占營業額的14－16％。
人力成本約13－14％，包括經營管理人員、驗光師、銷售、修理和加工人員。
市場營銷費用約6－8％，包括連鎖企業的宣傳、促銷活動等等。
固定資產折舊3％，主要是驗光設備、加工設備的消耗。
此外還有17％的增殖稅，50×17％＝8.5％.
其他費用2％，包括配送、廢品率等。
以上的費用合計在46.5－51.5％之間。也就是說，在經營景氣的情況下，凈利率低至3.5％，在經營不景氣的情況下，甚至虧損。」
雖然這組數據的可信度不高，試想這么低的利潤率卻還有那麼多的眼鏡店，而且一家比一家豪華。這組數據肯定存在很多的誇大成份，但是其經濟學的分析角度卻是完整的。
下面我們來做個假設，以荊州市大明眼鏡店北京路二分店為例來計算一下它的利潤率。
成本部分：
店租：1萬元/月
店面裝修投入：2萬元，三年更換一次
設備投入：15萬元，以十年暴廢期來攤銷。
人力成本：8000元/月
稅收：利潤率的17%
存貨及其它費用攤銷：1萬元/月
這樣我們就可以計算出一個該店的日資金開銷：約為2183元。
以該店平均每天接待10名顧客為計算標准，按高檔、中檔與低檔的比例為1：6：3來計算。高檔眼鏡價格以1200元/副計算，原材料成本180+300=480元；中檔眼鏡售價以平均每副450元計算，原材料成本為25+45=70元；低檔眼鏡售價以平均每副150元計算，原材料成本為15+10=25元。扣去原材料成本那麼該店日毛利潤為：
1200-480+（450-70）×6+（150-25）×3=3275元
扣除日開銷與稅收其平均日純利潤為：906元。其平均純利潤率約為30%！
那麼眼鏡行業應該來說是一個利潤較高的行業，當然，並不像很多媒體所報道的暴利或是行業暴利。雖然眼鏡行業有著高額的利潤，但這中間還有很大一部分是技術成本與風險。因為驗光與鏡片的加工中間的技術因素還有投資風險是不好用資金來衡量的。
四、 行業發展趨勢
平價將成為必然，舊有的業態必將被打破。
目前「眼鏡超市」與「百元眼鏡店」已經出現。廣州「眼鏡直通車」避開了眼鏡店的怪圈，在同樣是繁華路段將自己的大幅招牌懸掛於樓下，要爬一個陡且狹長的樓梯上去，二至四層卻是寬敞的眼鏡店，一排排貨架取代了櫃台，裝修比起大部分廣州眼鏡連鎖店有過之而無不及，眼鏡架價格則以幾十到一二百元為主。上海的兩家「百元眼鏡」店，選址都在較為偏遠的地段，100平方米月租只有1萬元。
當然新業態的出現必然會有障礙，舊的旺鋪旺店的銷售業態，造成『三分眼鏡，七分費用』，自己的價格降不下來，還妨礙了新的業態的出現。每個地方實際上都存在一個價格聯盟形成的行業壟斷，新的進入者往往受到擠壓。
滬穗兩地眼鏡平價店的創新之道都是從降低鋪租開始。而這正是「旺鋪旺租」連鎖店經營模式的軟肋。
「眼鏡直通車」與「百元眼鏡」的差別在於，它與那些大眼鏡連鎖店一樣身居鬧市，一樣有漂亮的裝修，它照樣可以賣高檔眼鏡，而價格卻可以比大的連鎖店便宜不少。它還打破了眼鏡連鎖店很少做廣告的慣例，開業月余，就實際投放了16萬元的廣告費。在一般消費者眼裡，「眼鏡直通車」似乎正在成為一個新的眼鏡店巨頭。
眼鏡業舊的業態給消費者的選擇很少，跟中國作為世界眼鏡的工廠很不相稱，「眼鏡超市」與「百元眼鏡店」現在做的，就是打破舊的業態的惡性循環。
復旦大學企業管理學院企業管理系主任蘇勇相信，眼鏡業的行業壟斷最終將分崩離析，最後讓步的肯定是名店大店。現在，上海的有些眼鏡店裡出現了「百元眼鏡櫃台」，一些著名眼鏡店近日出現大量的折扣廣告，恐怕不是巧合。
競爭將使新的經營模式出現，舊的經營模式終將被競爭淘汰。
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7. 公司新開發了一個眼鏡，要做市場推廣，誰能介紹個靠譜的營銷策劃公司
所謂市場推廣是指企業為擴大產品市場份額，提高產品銷量和知名度，而將有關產品或服務的信息傳遞給目標消費者，激發和強化其購買動機，並促使這種購買動機轉化為...