中建二局市場營銷九條底線

❶ 剛入中建五局是學市場營銷好還是學施工好呢

中建五局主要是以建築施工為主，是學市場營銷好還是學施工好，主要和你所學的專業以及在哪方面的特長、興趣有關。

❷ 中建一局羅世威在第四次黨代會上的講話

羅世威做了題為《激發人才品牌文化活力，推進項目管理三大建設，加快解放和發展一局生產力》的總結講話。他在講話中直面企業發展中的問題，不「躲閃」、不「遮掩」，分析形勢，剖析問題，聚焦項目管理三大建設的會議主題，提出了六點意見。第一，聚焦項目管理三大建設，激活大項目部經營生產潛力。三大建設的綱是大項目部制的徹底落地，推進的關鍵是子企業領導班子和子企業總部，「形神合一」的標志是建立起以現金流管理為綱的經營體系，項目成功的標志是徹底由「生產型」轉變為「生產經營型」，終極轉變為「經營生產型」。要通過階段性學習、梳理、推動，使這三大建設落地並實現由量變到質變的躍升，全面提升集團領導、總部部門和下屬企業班子、項目部三個層面對這一戰略的再認識與踐行能力；徹底解決項目的履約能力、盈利能力和顧客持續滿意問題，將履約與經營的重心沉到項目上，全面提升項目履約、品牌建設和大項目部市場開拓能力。第二，深化「133營銷策略」，構建立體市場營銷體系。要建立起集團公司、子公司兩級總部和項目部聯合互動的立體作戰單位，要緊跟國家戰略與投資導向，落實股份公司戰略部署，加大產業結構調整力度，狠抓大項目部營銷、區域化經營和市場指標落地。第三，加強領導班子建設，打造卓越的企業家團隊。要注重加強和提升兩級領導班子的五種能力、四種精神、三種品格，即強化認知與創新能力、戰略能力、決策與執行能力、駕馭全局能力、意志力五種能力；弘揚冒險精神、拼搏精神、擔當精神、奉獻精神四種精神；塑造誠信、公平、剛健中正三種品格。第四，加強人力資源管理，持續提升人才競爭優勢。要聚焦人均創效，全面提高人均營業收入和人均利潤水平；發揮人才杠桿作用，強化市場導向的用人理念；集團、子企業、項目分層開展實用性崗位培訓，加強考核與薪酬的緊密掛鉤，關注優秀骨幹員工的職業發展，精幹各級總部人員。第五，落實品牌建設和先鋒文化，保障企業基業長青。品牌建設要遵循兩個原則，即在目標引領上，中建系統最好的項目中一定要有一局的；在底線管理上，一局最差的項目一定要達到行業中等水平以上。要明確品牌建設的主要任務，即堅守誠信底線，堅持市場開拓的品牌質量，規范施工現場視覺識別管理，打造科技領先的品牌優勢，深植先鋒文化，規范全體員工的行為。第六，扎實推進群眾路線教育實踐活動，以「真知和篤行」確保「1135戰略舉措」落地，迎接第四次黨代會的召開。要充分認識教育實踐活動對企業發展的重要意義，針對查擺出的問題逐項制定整改措施，排出時間表、畫好路線圖，運用好PDCA循環，真正做到「真知+篤行」，切實轉變工作作風；兩級黨組織要精細籌劃，扎實做好黨代會的組織和宣傳工作，以飽滿的激情和優異的業績迎接黨代會的召開。

❸ 南車長江車輛有限公司和中建二局三公司，選哪一個

建二局三公司建築公司做做市場營銷南車江車輛做際貿易

❹ 中建一局、二局有關類似市場方面的工作嗎（列如市場營銷）要是有的話具體都什麼職位。望高人指導

有。分公司的事業部都有市場營銷部

❺ 如何在市場營銷中堅持商業道德的底線

主要涵蓋以下幾個方面：產品定義、產品宣傳、 促銷、服務、銷售。如何就這幾個方面進行把握控制，守住商業道德底線呢？
1、產品定義 1）銷售價格規范統一，明確公布。
2）嚴格執行總公司文件，絕不降價銷售。
3）即使提價，有合理的說法解釋。
2、產品宣傳 1）突出公司優勢 「產品質量是我們的自尊，服務質量是我們的人格」，對於深圳公司的每位員 工，相信對這句話應該感到特別的親切和熟悉，因為我們每天都將它攜帶在身， 每天都會看到它。產品質量和服務是企業賴以生存的根本，誠信是企業合法參與 市場競爭、樹立企業和產品形象的基本要求。
2）不貶低競爭對手 我們能常看到，許多競爭對手採用了虛假的廣告方式，或貶低對手的產品甚 至侮辱對方的人格等方式進行產品宣傳。然而用戶也有分辨是非的能力，卑劣的 宣傳手段有時並不能很好的取得營銷效果，反而會引起用戶反感，那就得不償失
3）利己不損人公司制定的宣傳資料，營銷工具，都經過嚴格審核，力求字字精確，句 句到位，絕不用出格的文字或者是圖片對競爭對手進行打擊，挑刺。宣傳資料體 現產品和價格優勢，彩頁精美、介紹到位，不拿對手產品進行攀比打壓，靠實力 和創新堅持做好自己的市場宣傳。產品營銷宣傳做到真實有效，不主動挑起事端， 不引起惡性競爭。讓用戶通過到位的市場宣傳，客觀的選擇我們的產品，提升公 司的美譽度和誠信度。
3、促銷誠信 1）信息公開發布 每年的促銷計劃都會及早制定，在通過審核後進行部署。對於現有 市場，個稅軟體採取了全年銷售送促銷品的原則，來提高個稅產品續費率和提升 稅友品牌形象；而國稅市場則採用集中四季度促銷的方法。促銷信息也會通過短 信、語音提示、外網公告欄、稅友通等多種方式公開發布。購物袋、雨傘作為活 動促銷品，在路上常常見到已經不是什麼新鮮事了，不僅提高了用戶繳費積極性， 也提升了公司品牌服務形象，稅友的形象也已經樹立於用戶心中。
2）避免法律風險（商業賄賂） 今年修訂外部營銷策略中，根據分支委會議精神，嚴格要求用戶促 銷品不得使用現金返還的形式，對集團和用戶負責的決心，始終在 營銷活動中堅持商業道德的底線，規避商業賄賂，合理促銷，在用戶、稅局留下 守法經營的正面企業形象。
4、服務誠信 1）服務承諾公開 當今社會已經進入到一個服務致勝的時代，用戶對服務 品質的要求是比較高的。服務承諾不能兌現就會失去客戶資源，那麼也就失去了 築司之基。
2）不斷提高工作效率，執行服務承諾 深圳公司採用集團公司內管二期管理平台，優化了工作流程，提高了工作的 效率，讓客戶經理有更多的時間去接觸我們的用戶。同時，人力資源配備充足才 能保證服務承諾得到更好的執行.
5、員工誠信 1）宣傳經營理念 「做全體納稅人永遠的朋友」。
2）工作中不欺騙用戶 員工作為公司產品銷售和服務的終端執行者，員工的誠信會直接反應出企業 的品牌及服務形象。「寫我所做的，做我所寫的，證明給我看」，
3）從用戶角度思考問題的 公司每名入職員工都會進行公司企業文化的學習，讓員工認識到自己是 企業的主人，誠信是做人之本，也是企業的立業之基。讓每名員工能熟練的使用 公司各樣產品，只有這樣員工才能更容易地站在用戶的角度思考，保證產品不斷 改進，服務得到不斷地提高。誠信的員工是一個企業成功所不可或缺的重要因素。
總結 綜上所述，企業在市場營銷中應堅持商業道德的底線，把握產品服務誠信， 樹立企業品牌形象；做到價格公開促銷誠信，拓展用戶市場；培養員工誠信，把 握需求、優化產品和服務，最終為企業做大做強奠定堅實的基礎。

❻ 哪位知道中建五局市場營銷部怎麼樣

很棒 但管理機制上有問題

❼ 中建八局大連公司招聘市場營銷專業，請問有知道市場營銷主要在公司做什麼工作嗎

接工程，跑市場，招投標

❽ 中建各局之間是什麼關系

中國建築總公司下屬八個工程局，八局處於平級地位。

中國建築集團有限公司（簡稱中國建築），正式組建於1982年，是我國專業化發展最久、市場化經營最早、一體化程度最高、全球規模最大的投資建設集團。

中建一局成立於1953年，是新中國第一支建築「國家隊」，其發展歷程是中國建築業發展的歷史縮影。中建二局成立於1952年，致力於將中建二局打造成為一個「國內領先、國際知名、受人尊敬的投資建造運營一體化的工程總承包服務商」。

中建三局於1965年成立於四川攀枝花。中建四局成立於1962年，是世界500強第21強企業「中國建築股份有限公司」直屬骨幹公司，中央駐粵大型建築企業。中建五局創立於1965年，擁有房建、市政、公路「三特三甲資質」，位列湖南三強、中建三甲。

1980年10月經國務院批准，組建國家建工總局第六工程局。中建七局成立於1952年，是河南省建築行業首家「三特三甲」資質企業。中建八局始建於1952年，總部現位於上海市。

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1、中國建築的業務領域

中國建築共有六大業務領域。

中國建築在房屋建築領域具有絕對優勢，代表著中國房建領域的最高水平，是中國乃至全球房屋建築領域的領先者。業務范圍涉及城市建設的全部領域與項目建設的每個環節，在公共建築、辦公、機場、科教、體育、人居、醫療、使館、國防軍事等諸多領域，承建了大量地標性工程。

在基礎設施領域，中國建築立足工程建設與項目投資並舉，一方面依靠技術、人才和管理優勢，在國內外城市軌道交通、高鐵等基建領域快速發展，完成眾多經典工程；另一方面，依靠雄厚資本實力，迅速發展成為中國一流基礎設施投融資發展商，在BT、PPP等融投資建造模式領域備受信賴。

在房地產投資與開發領域，中國建築是中國最具實力的投資商之一，主要投資方向為房地產開發、融投資建造、城鎮綜合建設等領域。旗下「中海地產」始終處於中國房地產企業領先地位，連續十四年獲「中國房地產行業領導公司品牌」，品牌價值蟬聯行業第一。

在勘察設計方面，中國建築是我國最大的建築設計、城市規劃、工程勘察、市政公用工程設計的綜合企業集團之一，主要由7傢具有甲級設計資質的大型勘察設計企業組成，完成了大批具有民族特色和時代特徵的優秀建築設計作品，在機場、酒店、博覽建築、超高層等領域居國內領先地位。

中國建築是我國第一批「走出去」的企業之一，海外業務最早可以追溯至新中國建國之初，至今在海外擁有近萬名管理及工程技術人員，在境外130多個國家和地區承建項目6000多項，涵蓋房建、製造、能源、交通、水利、工業、石化、危險物處理、電訊、排污/垃圾處理等多個專業領域。

除此之外，還有建築科技業務、金融業務、水務環保、電子商務等新業務。

2、中國建築的文化品牌

《中建信條》和《十典九章》承載著中國建築的文化。

知是行之始，行是知之成。堅定的理想信念和文化理念必須付諸行動，必須用實踐來檢驗。行勝於言，貫徹《中建信條》重在內化於心，更在付諸於行。只有把中建核心文化理念轉化為員工的行為習慣，融入具體日常工作，做到既「內正其心」，又「外正其容」，才真正符合中建的文化要求。

中國建築行為規范手冊《十典九章》是《中建信條》的延伸，是踐行《中建信條》的行動指南。

《十典九章》由兩部分內容組成。

「行為十典」是對管理行為和員工習慣的倡導和要求。其中，「組織行為」關注企業商業倫理，對如何營造良好組織環境、提高企業文化執行力提出明確要求；「個人行為」注重細節闡述，對中國建築全體員工的日常行為進行重點引領和倡導；「反對行為」明確底線規范，對背離中國建築文化倡導的行為進行高壓警示。

「禮儀九章」是中國建築員工的禮儀規范，按照國際化公司的標准，闡述了員工在商務社交場合所應注意的禮儀及行為細節，是中國建築員工提高職業修養、提升人際溝通技能、全面樹立個人和企業形象的禮儀遵循。

❾ 中建二局西南分公司的公司簡介

中建二局西南分公司，全稱為中國建築第二工程局有限公司西南分公司，是中國建築第二工程局有限公司直屬的區域性分公司，代表中建二局在川、渝、湘、滇、黔、藏等地行使市場營銷和施工總承包管理職能。