新東方品牌營銷

❶ 如何看待新東方、學而思等 15 家校外培訓機構被罰款 3650 萬元

工作量巨大，很多人身體扛不住在任何一家私營企業里，如果員工沒有創造一定的價值，就不可能有高工資．培訓機構更是如此，培訓機構里教師的工資由基本工資和課時工資構成，課時工資一般占學生繳費的30%以下，70%以上是歸公司所有的．當然，基本工資也就是所謂的底薪都不會太高，一般會比各地區規定的最低工資標准差不多，即使高也高不到哪裡去，老師是不可能靠基本工資活的，大頭還是靠課時工資的．宣傳歸宣傳，又不能保證每個人進來就有那麼高的工資的，所以還得理性思考．課時工資就與學生人數有關系了，例如一個學生一個小時的費用是120，那老師一般拿24-36之間，甚至更少．也就是說老師剛入職沒有多少學生的話，工資一般不會高，過萬都非常困難，所以必須得熬一段時間才行．當學生數量多起來時，老師的工作量就起來了，特別是周末或者寒暑假，每天從早上8點到晚上6點都得上課，甚至有的老師上到晚上9點，上完課之後還要與家長溝通學生情況，工資是高起來了，但是身體能不能扛得住就是一個很大的問題了．有的老師工作一年就把身體累垮了，嗓子廢掉了，被迫轉行．而那些年薪百萬的更是少之又少，這樣的老師一般屬於上課非常生動有趣，又懂得溝通營銷的，一般老師很難達到這個級別．不能說沒有發展前景每個行業都會有佼佼者，教育培訓行業也是如此，不能說選擇它沒有前途，萬一下一個年薪百萬的就是你呢！當然，做一個行業就要深入去做，不斷提升自己，優化自己的教學，能夠一點點進步的話，其實工資不會差．當然，高工資代表要犧牲很多東西，例如放假休息，作息時間與正常相反等，還要面臨巨大的保留壓力．當然，現實中很多人在做一段時間之後就會感覺非常疲憊了，因為長時間的高強度的重復工作確實會令人生厭，即使有不錯的工資，當然你在學校工作久了也會產生這種情況，非常正常．很多人選擇了自己當老闆開培訓機構，有的還做得比較成功，當然還有很多人轉行了．我是學霸數學，歡迎關注！。

❷ 在線教育異軍突起，作為教培鼻祖的新東方該如何應對

作為民辦教培界的開山鼻祖，由「中國合夥人」俞敏洪創辦的新東方（EDU.N）一直以來都被行業視為極具價值的追逐標桿。2014年，國內的在線教育產業儼然被引爆，相關項目產品從2013年的740個快速增至2,058個，風口將至，「顛覆新東方」又成為了這個新興市場高舉的口號。

不過，搞企業玩的並不僅僅是喊口號，能存活下來並盈利才是勝利的關鍵。根據數據披露，2013年至2017年，中國教育科技市場規模的復合年增長率達到25.7%，與之相反的卻是參與者的持續減少，截至2017年上半年，在線教育行業的玩家已經被縮減至1,143家。很明顯，行業的資源正在向頭部匯集。

辯證來看，現階段言顛不顛覆還為之過早，起碼從近幾年新東方的財務狀況來看依然是穩健增長的，但在智能產品甚為普及的當下，「教育+科技」無疑是教育行業新的追逐風口。

有趣的是，習慣了新東方，很多人並不知道新東方的全名叫「新東方教育科技集團」。其實早在風口涌動前的2005年，新東方就宣布涉足「科技」領域，成立旗下專業的在線教育平台公司---新東方在線（1797.HK），也是國內首批在線教育網站之一。

2014年，新東方在線從新東方集團獨立分拆，現已成長為中國最領先的在線教育服務平台之一，旗下涵蓋新東方在線、東方優播、酷學多納、酷學英語、新東方教育雲5大業務品牌，為大學、K12、學前的學生用戶提供便捷的在線教育服務，同時也為高校圖書館、公共圖書館、兒童家庭等客戶提供創新的解決方案。

在付費學生人次不斷攀升的基礎上，新東方在線整體的營收規模也在不斷擴張，由2016財年的3.34億增至2017財年的4.46億，並進一步增至2018財年的6.50億。截至2018年11月30日止的六個月，公司的收入水平達到4.78億，同比再增長45.4%。

具體對比新東方在線2019上半財年與2018財年上財年的數據（如上圖），三大核心業務的營收同比均在提升。其中，大學教育的營收增長穩健，增速41.7%，主要是由於大學付費學生人次增長；K-12教育增速91.5%，主要由於付費學生人次大幅增加及東方優播課程的拓展；學前教育營收增速達166.0%，主要由於酷學多納優化了應用程序以及酷學多納外教課堂的產品種類多樣化。

根據弗若斯特沙利文報告，按照總營收統計，新東方在線於2017年是中國最大的綜合線上課外輔導及備考服務供應商，占據0.63%的市場份額。同年，公司也是中國大學備考市場中最大的在線教育品牌，占據8.2%的市場份額。

綜合看來，雖然沒有像競爭對手一樣採取「燒錢」的激進戰略，擁有強大品牌力的新東方在線在營收「圈地」的能力上依然處於行業領頭地位，短時間內難以被撼動。

3）優化營收配置，k12業務迅速向三、四線城市擴張

雖然是以大學教育起家，公司近幾年卻也已經很有意識地在改善自己的收入結構，憑借著在旗艦品牌積累的經驗不斷地外延產品服務范圍，陸續地建立起了東方優播及多納品牌，以推出更多的低學齡及學前教育內容。在眼前這片K12藍海下，新東方在線也順勢將K12業務作為自己打響收入多元化的「第一槍」，對公司未來的成長具有非常重要的意義。

對於K12業務，新東方在線k12的東方優播採取的是下沉至三、四線城市開設線下體驗店，再引流至線上訂課的戰略布局。招股書顯示，截至2018年5月31日，新東方在線針對k12教育的東方優播平台在全國十個省份的26個城市建立了體驗店，而截至2018年11月30日，公司的版圖則迅速擴張到了全國十四個省份的51個城市，意味著僅半年的時間布局增速就達到了一倍。目前，東方優播平台主要的擴展方向還是以東南、中部及南部等經濟優良地區為主，更有助於付費人次後續的吸納。

在持續的下沉擴張下，2019上半財年，新東方在線來自K12教育的收入比重已經達到15.8%，較2016財年明顯改善了將近8個百分點，同時K12的付費人次達到了29.2萬人，增速高達214.0%。

自打誕生以來，在線教育就一直背負著讓「教育公平」變為可能的使命性。在一、二線城市形成了高佔有率後，再進一步地下沉至三、四線城市，不管是出於公益亦或盈利性質，新東方在線都正是在完成這個行業所必然經歷的成長使命。

值得注意的是，新東方在線的K12小班模式獲客成本很低，而大班模式在市場競爭激烈的情況下，公司則表示會把更多的錢投入到內容研發的教師招聘上，通過口碑吸引學生，降低營銷費用，同時升級IT系統，讓互聯網色彩更加突出。

4）教師及研發團隊數量、質量同步完善

在業務的後方支持上，新東方在線也並沒有鬆懈，招募有超過800位課程研發人員及累計超過100萬道知識庫試題，為學生學習提供強大支持。

同時，截至2018年11月30日，新東方在線已擁有2,453名教師和2,969名導師，相比於截至2018年5月31日披露的1,019位教師和1,578位導師，僅半年時間增速分別為140.7%及88.2%，實現了高速擴充。其中，絕大部分全職及兼職教師均持有學士學位，三分之一以上的教師持有碩士及以上學位，師資力量深厚。

尾聲

根據數據顯示，2013年至2017年，中國教育科技市場規模的復合年增長率為25.7%，預計2017年至2022年，該市場仍將維持約23.8%的較高速增長。與此同時，整個行業目前的競爭格局卻是較為分散，前五大綜合在線教育公司合計市場份額為 1.67%，前五大教育科技公司占市場交易總值 5.92%。

透過部門監管乃至行業的「優勝劣汰」，在移動互聯網的下半場，在線教育必然將出現加速的整合，產業也會從碎片化走向集中，在此背景下「頭部效應」將得以體現。

出生名門的新東方在線，是行業寥寥可數的已經可盈利的在線教育企業之一，未來向K12業務的拓延會更多地增加公司的業績彈性，而母公司及騰訊的資本背書也會為公司提供足夠的安全邊際。

❸ 朋友圈廣告是怎麼投放的

朋友圈廣告有何優勢？
（1）百億流量
一直以來，都有聲音唱衰朋友圈，而年初的微信公開課上，微信創始人張小龍表明，朋友圈的打開率不降反升，平均每天有7.5億人打開朋友圈，打開次數超過100億，由於微信在廣告投放上的剋制，把朋友圈說成國內最有潛力廣告平台也不為過。
（2）信任環境
朋友圈作為一個熟人社交廣場，用戶在瀏覽朋友圈的時候戒備較低，通過模仿好友動態定製創意廣告，營造一個和諧的互動環境，通過滑梯效應引導用戶點擊廣告，進一步了解，可以起到提高轉化率的作用。
（3）智能+大數據
評價廣告效果的一個重要指標就是轉化率，可以說曝光再多，不精準也沒有用，而微信掌握大量的用戶數據，通過閱讀興趣、地理位置、消費習慣和性別年齡學歷等給用戶打上標簽，再利用大數據和人工智慧打造出特定類型的用戶模型，按需投放，讓廣告越來越精準。
（4）形式多樣
除了最常見的鏈接、圖片和短視頻廣告外，朋友圈廣告還支持推廣門店、應用、游戲、公眾號、小游戲乃至直接發放優惠券。多元的推廣形式不僅能滿足各種需求，同時也有利於傳遞品牌文化。

❹ 「新東方精英英語」如何導入品牌營銷

塑造和傳播目標客戶心智中的品牌形象，與同類產品形成區隔，就是品牌營銷的主要任務，目前最有效的，以市場為核心導向的營銷策略，就是品牌營銷。傳統CIS(企業形象識別戰略)是以企業形象為核心對內實施統一傳播的戰略，IMC(整合營銷傳播)是把企業最核心的傳播元素，用同一種聲音，多種傳播工具或手段綜合運用得立體化傳播策略。
為了能夠成功地塑造並順利地傳播品牌形象，有效的開展品牌營銷活動，最終實現品牌營銷目的，就有必要對品牌營銷活動實行科學地策劃。品牌營銷，營銷的就是品牌的形象，其目的就是要在顧客心中塑造出一個理想的品牌形象來，那麼圍繞品牌營銷的目的，在具體的品牌營銷活動中就需要去做大量的工作，包括對各種信息的收集、對目標顧客的心理期望的掌握、對品牌形象的設計、對傳播方式的選擇以及對品牌的形象創意等，這將是一個復雜程度比較高的綜合性的系統工程，面對這樣一個復雜的系統工程，如果不進行科學地策劃，就很難將具體的活動開展下去。
因此，要對品牌營銷活動實行科學策劃，這是由品牌營銷活動其本身的性質特點所決定的。
簡單而言，BM分四部分：品牌個性(brandpersonality)、品牌傳播(brandcommunication)、品牌銷售(brandsales)、品牌管理(brandmanagement)
品牌個性：簡稱bp，包括品牌命名、包裝設計、品牌概念、品牌代言人、形象風格等。
品牌傳播：簡稱bc，包括廣告風格、傳播對象、媒體策略、廣告活動、公關活動、口碑形象等。
品牌銷售：簡稱bs，包括通路策略、人員推銷、廣告促銷、事件行銷、特惠酬賓等。
品牌管理：簡稱bm(團隊建設、營銷制度、品牌維護、士氣激勵、經銷商管理等。
首先，要明確精英英語品牌是新東方集團母品牌旗下得一個子品牌，屬於市場定位高端目標群得業務領域。目前主要業務包括青少年英語和成人(白領)英語，與母品牌新東方英語學校在業務上有重疊之處(沒有形成鮮明、獨立、個性的市場區隔)。
新東方品牌本身已經是優秀外語培訓機構的代名詞，成為一個英語培訓領域的類別品牌，提到英語培訓，第一個就會想到新東方，是行業當之無愧得第一品牌。
培訓行業，與快速消費品等企業實業產品領域不同，屬於服務性產業，其產品也是無形的，產品本身也是一種服務，屬於低關注度品類(酒店、學校、銀行等)，因此，在品牌營銷上，不同於其他傳統產品的營銷手段，重點應該在於樹立獨立得業務(服務)品牌，加上具有強大優良背景得母品牌新東方來背書，這樣品牌戰略就自然形成了。
精英英語新東方旗下高端英語項目品牌，獨立的服務品牌(業務品牌)就是精英英語，或者啟用新得品牌名稱，新東方天語，這樣就可以採用獨立的品牌營銷策略了!
品牌在哪裡?精英英語應該屬於一個子品牌，但品牌需要注冊才有價值，否則，一旦精英英語成為熱點，成為高端英語培訓得代名詞，其他學校也可以盜用其名，魚目混珠，坐享其成。
接著就是精英英語品牌文化體系的建設(品牌內涵、願景、價值觀、人才觀、使命、風格等)
接著就是精英英語品牌營銷體系的建設(團隊、產品、渠道、促銷、傳播、招商等)
接著精英英語品牌管理體系得建設(品牌調研、分析、評估、調整、組織、維護)
基本工具准備：
1、精英英語品牌形象載體得創意和設計體現品牌文化內涵、產品特色和風格的形象(卡通、吉祥物或代言人)
2、精英英語品牌傳播語的設計體現品牌內涵的定位語和具有市場殺傷力的促銷語/廣告語
3、基本營銷工具流的打造宣傳冊、宣傳畫、網站、手機簡訊、POP、海報、業務拓展100問、業務電話語素、宣傳光碟、出版書籍、業務拓展函標准件、基本傳真件、基本辦公用品等統一規劃
5、科學實施，戰斗有力按照既定計劃，有步驟、有目的、有方法的靈活執行，隨時調整。
6、嚴格監督，及時修正任何計劃都不可能萬無一失，必須與時俱進，及時根據市場變化修正方向，提高效率，積極總結經驗，確保執行有力，多出成果。

❺ 新東方留學顧問好做嗎

我胡說幾句，題主自己決定，也做好了被噴的覺悟

1/碩士畢業，不建議去做銷售，除非自己喜歡，在銷售領域，這個學歷太高了有點浪費

2/香港前八的碩士，最好再看看別的吧

3/從職業規劃講，一旦做了銷售，再去做其他的，有點難，換行相當於重新開始，比如你現在做銷售，以後想跳槽做運營，很難，即便有人能帶，也是從頭開始。如果是做運營，市場一類的，轉行做銷售，會簡單一些，銷售的門檻低

其次，你做的教育或者留學行業，我本人以前做過公務員，也有朋友在教育類機構，感覺中國的教育行業前景一般。新東方是這個行業的標桿，雖然網上也有大把故事，但相對來說鶴立雞群，未來你從新東方跳，還能去哪裡呢？

4/再說銷售，我把銷售分為三種，對公業務，對個人業務，渠道銷售。對公業務一般金額大，續費可能性高，客戶關系積累到了會越來越輕松；對個人業務，金額小，有不少是一錘子買賣，續費二次消費幾率低。渠道管理型，比如索尼，小米，伊利，幫助轄區內商戶推廣銷售鋪貨。

我個人不是很喜歡個人業務，如果是我選擇，我會盡量選擇能續費的對公業務，人脈積累更有價值。另外你的學歷背景，建議你再看看外資品牌的渠道銷售，fourA廣告公司銷售，有這種經歷，將來跳槽，跨行，創業，即便換行業，也有履歷背書。尤其是廣告公司，往互聯網跳更有優勢

最後談下我的經歷，我是市場營銷畢業，一畢業就做銷售，成長的較為曲折。。。我另外一個朋友，一畢業做了廣告公司的媒介，就是廣告投放執行人員，和甲方對接了幾年，轉行做了銷售。對比我倆的經歷，我覺得他的選擇更為穩妥。既可以穩定的做媒介，有資源客戶了也可以轉行銷售。所以我現在建議剛畢業的同學，如果有可能，一定不要立即去做銷售，哪怕找個售前，技術客服積累下再轉，也比直接上手強。

❻ 新東方的市場專員是做什麼的

市場專員工作職責

1. 制定年度，季度的市場計劃，包括產品推廣策略，品牌建設策略，具體行動方案和預算，並負責在公司范圍內貫徹市場計劃，負責組織，指導區域市場人員制定和細化本區域的市場執行計劃，並負責組織和監督和評估實施。

2. 負責制定新產品上市計劃，包括確認產品定位，開發產品利益點，並通過有效使用市場傳播工具如POP，促銷，廣告，公關活動等傳遞產品上市信息和產品利益點，負責協調新產品上市相關的經銷商進貨，鋪市工作，同時負責計劃和實施新產品上市促銷，培訓和分析工作。

3. 根據品牌建設策略和計劃，與廣告公司合作，創意和發展品牌，產品廣告，並負責有效投放，負責創意和製作與品牌，產品和促銷相關的POP等銷售工具，同時負責其他銷售工具如陳列專櫃的設計，製作。

4. 負責計劃，實施和評估消費者促銷，渠道促銷以及其他形式的品牌促銷，以提高銷售量和品牌認知。通過有效創意和組織與其他品牌或公司的聯合促銷，達到提高品牌影響力和銷售達成的目的。

5. 根據零售數據報告，第三方跟蹤報告，以及其他市場信息，進行針對市場競爭的分析，發現市場機會，提出以提高市場競爭力為目的的有關產品開發，銷售拓展，價格以及推廣的行動建議. 並負責組織公司內部的討論和推進行動方案的實施。

6. 負責各種市場投入，如廣告，專櫃的審批和實施。負責預算的監控和調整。

7. 管理市場團隊，並對市場部成員和相關部門的員工進行市場培訓和指導。負責評估和激勵團隊成員的工作。

❼ 如何提高教育品牌知名度 新東方整合營銷方法

新東方走的是高端教育，如果你也想做那樣的就盡量不要在校園門口發傳單之類的，可以讓公司講課比較好的老師做直播打廣告

❽ 新東方 課程顧問 怎麼樣，發展如何

課程顧問就是咨詢顧問，簡稱銷售，方式是顧問式銷售。新東方品牌響亮，銷售沒那麼難做。一般銷售的升職空間是課程顧問--主管--校長，基本提升的速率的話看個人能力快的半年，慢的可能三年或者更長時間。