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市場營銷日本泡泡糖

發布時間:2021-10-17 03:55:14

1. 案例分析

1.江崎公司的市場機會是指(B )。
A.推銷市場商品的大好時機 B.市場上存在的未被滿足的需求
C.提高價格獲取盈利的機會 D.採取薄利多銷,盡快佔領商品市場的有利時機
2.江崎公司目標市場按下列哪一項標准確定?(B )
A.產品檔次 B.顧客群 C.地理位置 D.服務水平
3.市場細分是指(C )。
A.對產品進行分類 B.對不同產品的消費者進行分類
C.對同種產品的不同消費者進行分類 D.對生產同一種產品的不同企業進行分類
4.江崎公司決定以成人泡泡糖市場為目標市場屬於(D )。
A.無差異市場策略 B.差異性市場策略
C.密集性市場策略 D.以上答案均不正確
5.江崎公司在選擇目標市場位置時,主要選擇( D)。
A.能夠比競爭者提供更多更好的產品服務
B.比競爭者擁有更多的資源
C.競爭者的產品在數量上沒有滿足需求
D.選擇市場的「空隙」,不直接與競爭對手正面抗衡
6.江崎公司決定生產成人泡泡糖屬於什麼決策類型?(C )
A.戰略決策
B.戰術決策
C.確定目標市場屬於戰略決策,而採用營銷組合為戰術決策
D.中期戰略決策與長期戰術決策的統一
7.江崎公司制定價格策略主要考慮的因素是(D )。
A.成本 B.利潤 C.需求 D.需求彈性
8.根據案例內容,江崎公司的泡泡糖市場佔有率為(C )。
A.0 B.0.25% C.25% D.不確定
9.江崎公司成功的關鍵在於(D )。
A.注意了產品的整體觀念 B.採用了合理的營銷組合策略
C.進行了科學的市場調研 D.掌握了現代的市場營銷觀念
10.江崎公司的案例說明了( D)。
A.企業經營的成功取決於機遇
B.企業將新產品投入市場時,應先進行市場分析,選擇目標市場並採用組合的營銷策略
C.企業市場營銷活動成功在於制定計劃
D.企業營銷組合策略是開拓新市場的首要手段

2. 【市場營銷案例分析】江崎糖業公司的泡泡糖案例

是按照人口細分因素 考慮職業 等,是有機會的 因為營銷就是滿足競爭者尚未滿足的需求;目標市場是成人市場,因為它能根據細分市場需求分別提供不同的產品

3. 幫忙啊!

日本泡泡糖市場年銷售額約為740億日元,其中大部分為「勞特」所壟斷。

可謂江山惟「勞特」獨坐,其他企業再想擠進泡泡糖市場談何容易?但江崎糖業公司對此卻毫不畏懼,成立了市場開發班子,專門研究霸主「勞特」產品的不足和短處,尋找市場的縫隙。經過周密調查分析,終於發現「勞特」的四點不足:
第一,以成年人為對象的泡泡糖市場正在擴大,而「勞特」卻仍舊把重點放在兒童泡泡糖市場上;

第二,「勞特」的產品主要是果味型泡泡糖,而現在消費者的需求正在多樣化;

第三,「勞特」多年來一直生產單調的條板狀泡泡糖,缺乏新型式樣;

第四,「勞特」產品的價格是110日元,顧客購買時需多掏10日元的硬幣,往往感到不方便。通過分析,江崎糖業公司決定以成人泡泡糖市場為目標市場,並制訂了相應的市場營銷策略。不久便推出功能性泡泡糖四大產品:司機用泡泡糖,使用了高濃度薄荷和天然牛黃,以強烈的刺激消除司機的睏倦;交際用泡泡糖,可清潔口腔,祛除口臭;體育用泡泡糖,內含多種維生素,有益於消除疲勞;輕松型泡泡糖,通過添加葉綠素,可以改變人的不良情緒。同時精心設計了產品的包裝和造型,價格則定為50日元和100日元兩種,避免了找零錢的麻煩。功能性泡泡糖問世後,像颶風一樣席捲全日本。江崎公司不僅擠進了由「勞特」獨霸的泡泡糖市場,而且佔領了一定的市場份額,從零猛升到25%,當年銷售額達175億日元。

學營銷:企業應通過對市場的細分,尋找挖掘目前未被滿足或尚未被完全滿足的市場。因為在這類市場中競爭對手的勢力較弱,因而就構成了企業良好的開發與營銷機會。而當企業一旦把「目標」確定之後,就應立即「對症下葯」,制定相應的對策,並快速地有計劃有步驟地加以實施。

4. 請市場營銷專家幫忙解答,多謝!

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5. 市場營銷學---案例分析題 日本泡泡糖市場年銷售額約為740億日元

市場上存在的未被滿足的需求 顧客群,江崎公司選擇的目標是成年人?泡泡版糖不僅僅是兒童食品權也是成年人的食品。 對同種產品的不同消費者進行分類,司機、交際、體育、輕松、一系列產品細分 發現敵人的不足和錯誤。然後把不足和錯誤改善做為自己的產品。 選擇市場的「空隙」,不直接與競爭對手正面抗衡 確定目標市場屬於戰略決策,而採用營銷組合為戰術決策 掌握了現代的市場營銷觀念 企業營銷組合策略是開拓新市場的首要手段

6. 急急急······市場營銷學作業救答

1b 2b 3c 4b 5d 6c 7c 8c 9d 10b
差異性市場策略,又叫差異性市場營銷,是指面對已經細分的市場,企業選擇兩個或專者兩個以上屬的子市場作為市場目標,分別對每個子市場提供針對性的產品和服務以及相應的銷售措施。

7. 江琦糖業公司在日本泡泡糖市場的競爭中處於什麼地位

他在日本,泡泡糖的市場佔有絕對地位的,佔了百分之三十五的份額,所以非常厲害吧,相信你一定可以成功的。

8. 看看這道市場營銷案例分析

1、勞特分司
2、江崎公司選擇的目標是成年人?泡泡糖不僅僅是兒童食品也是成年人的食品。
3、發現敵人的不足和錯誤。然後把不足和錯誤改善做為自己的產品。
4、司機、交際、體育、輕松、一系列產品細分

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