中國品牌營銷協會

⑴ 2018年國內十大營銷策劃公司有哪些呢

由於目前國內沒有權威機構對策劃公司進行排名，也沒有行業標准，所以策劃公司是沒有什麼正規的排名的，所謂的排名、十大等等基本也都是廣告或者是花錢買來的。

策劃公司也分很多種的，比如品牌策劃、營銷策劃、招商策劃、活動策劃、推廣策劃等等，現在對外都稱作策劃公司，但是能做的工作卻是不一樣的，這點一定要分清楚。
品牌策劃的工作主要是品牌核心價值挖掘、品牌理念及定位研究、品牌競爭格局研究、品牌整合營銷研究、品牌推廣研究、整體品牌戰略規劃、品牌定位、品牌故事、品牌口號slogan、品牌營銷訴求、品牌發展目標設定、品牌架構梳理、品牌文化現狀評估、品牌文化挖掘、品牌文化重塑與提升等，根據這些前期的工作然後進行LOGO設計、VI設計、各種應用設計、專賣店設計等。
營銷策劃的主要工作涵蓋了品牌策劃前半部分的理念性工作，主要的方向是產品營銷方面的，幫助企業制定整體市場營銷方面的方案，包括整體營銷戰略和市場推廣策略，快速切入市場，形成規范化的營銷模式和產品銷量，使產品實現快銷久銷高價銷，這也是我們的主要工作。
招商策劃一般都是針對加盟連鎖的企業進行的。
活動策劃主要是舉辦各種活動，比如開業慶典、產品發布會、品牌發布會等。
推廣策劃是在制定了營銷方案之後的後期推廣，涵蓋的范圍也很廣，但基本也屬於營銷策劃的范圍，只是專門從事這個行業的策劃公司可以幫助執行。
天創從20餘年的為企業服務的經驗中總結出幾點，供企業參考。
一、要選擇適合自己的品牌策劃公司
這里就會有人問，什麼叫適合自己的？我們企業大，付得起咨詢費，我們就找最好的策劃公司，可您知道什麼是最好的嗎？哪個又是最好的呢？如果有權威部門能用數據來衡量一家咨詢公司的能力而做出排名，那倒是簡單了，可惜沒有。
以目前的需求為目標
首要搞清楚的就是企業當下的需求，是要上新產品，做品牌整體發展戰略？還是老產品升級要重新做一套VI設計？或者是其他的什麼需求？雖然這些需求要找的外腦統稱為品牌策劃公司，但其可以為企業服務的內容就有很大的差別了。
二、有經驗的專家+有能力的團隊
要完成一個項目絕不是一個人靠單槍匹馬做出來的，而是需要團隊合作，一個策劃團隊最起碼需要有項目總監、項目經理、創意文案、技術支持等組成，而且這些部分並不都只是一個人，稍大一些的項目更會有調研人員、創意總監等。
1.項目總監是完成一個項目的靈魂人物，是整體項目的最高指揮官，對項目總監的要求就要比較高了，從業年限，實戰經驗，熟悉的行業，曾經做過的項目等等，這些都要有一定的要求。
2.項目總監一般和項目經理是捆綁的，所以你會看到一個項目總監身邊的項目經理翻來覆去就是那幾個，其實這是有利於整體項目完成的，良好的契合度是保證項目順利進行的基礎，所以如果一個項目經理已經跟著項目總監完成了很多項目，那他的在人員分配和前期的項目把控上還是有很豐富的經驗的。
3.團隊其他成員的要求相對低一些，但也要工作經驗3年以上的，每個團隊中的新人不超過1個。
三、獨特的方法體系
一個超過10年的咨詢公司和咨詢專家，都會有幾套針對不同行業和不同發展水平的企業的營銷解決方案或營銷戰略及策略。如四輪驅動策略、品牌切割策略、電商平台策略、網路品牌建立策略、定點爆破策略、互聯網盈利倍增策略、品牌定位策略、低成本突破策略、360度品牌策略等。
四、與咨詢公司合作的誤區
1、先策劃後分成
有很多的企業都說想做個策劃看看，如果能賣出去有銷售額了再分成，但是換個角度想，如果策劃公司能夠幫您把產品賣出去，那還要您的產品干什麼呢？咨詢公司大可以找個工廠做OEM，賺取所有的利潤，為什麼還要等著和您分成，您的產品也是不第一無二無法復制的。您覺得會有咨詢公司在沒有收任何咨詢費的前提下先自己掏腰包為您的產品做推廣嗎？
也有的公司打著策劃公司的旗號說可以分成，但他們也分產品和行業，因為他們實則是經銷商，因為渠道資源可以共享，多一個品牌和幾類產品對他們是有益無害的。
2、先出個思路看看
由於咨詢公司的業績沒有數據可言，很多企業都會讓咨詢公司出個思路看看能不能和企業領導不謀而合，這種做法有個致命的缺點，就是如果咨詢公司出了這個思路，企業看上了，那到底按不按照這個思路做？做，也許你的企業就此毀了。因為在溝通前期，咨詢公司不會調用大量的人力物力財力去調研，所出的思路只是經驗或者靈光一閃，這個思路並不一定就是對的，如果您按照這個執行了，那帶來的災難可能是毀滅性的。
負責任的策劃公司如果出了思路會告訴您這並不是終稿，最後有可能會推翻。大型的咨詢公司都不會為企業出任何思路的，因為有的企業並不想合作，只想要個思路然後自己往下走，無論企業是否想找咨詢公司，有思路就有可能會把企業帶上一條不歸路。
3、免費出方案
能免費出方案的公司一般都是活動策劃或者傳媒公司，他們也可以出方案，而且是實打實的策略，然後他們來承包後期的活動和廣告拍攝，平面廣告等工作，但沒有方向性的指導。

⑵ 中國營銷協會的協會章程：

(中國營銷協會管理委員會二次會議通過)
第一章總 則第一條中國營銷協會（英文全稱為China Marketing Association，縮寫為CMA）根據國家有關法律法規成立，並制定本章程。第二條中國營銷協會是由有志於促進中國營銷事業發展和繁榮的企業界、營銷學界、學術教育界等團體和個人自願組成的非營利的全國性行業組織，依法取得社會團體法人資格，接受政府相關機構的業務指導和監督管理。第三條中國營銷協會宗旨：發展中國營銷事業，促進行業發展，創造民族企業輝煌，增強中國及華人地區團體以及企事業機構的國際影響力和競爭力，為國家有關機構制定行業政策提供思路和幫助。第四條 中國營銷協會的使命：創建和完善國內的營銷咨詢專業體系，為中國企業成功走向國際市場，為中國中小型企業的規范、持續發展，為國際企業順利進入中國市場，提供專業化的營銷咨詢服務；傳播營銷知識和技巧，推廣最實用、現代的營銷理念，培養營銷人才，規范市場營銷行為，培養有序營銷環境，拓寬行業營銷空間，促進各行業的快速發展。第五條中國營銷協會的工作目標：行使行業服務功能,創建和完善中國營銷咨詢行業認證體系；保護會員的合法權益,保護營銷從業人員及作品的知識產權，維護企業合法權益；培養職業營銷隊伍，建設專業營銷網路，設計高效營銷終端，探索營銷盈利模式。第六條 中國營銷協會會址設在中國北京。
第二章業務范圍第七條職能和業務范圍（一）按照國家有關政策和法律規定的要求，代表會員共同利益，維護會員的合法權利，引導和促進行業自律管理、公平競爭（二）建立完善的會員信息系統，加強會員管理，促進協會的發展（三）接受相關機構委託，完善行業標准建設，進行行業課題研究和項目研究（四）積極開展國際間的學術交流與合作，積極引進國際先進營銷理論和實踐，促進中國企業的營銷管理水平和中國營銷事業的發展；創造國際商業交流合作平台，引導國內企業參與國際合作與競爭，為投資中國的國際企業提供市場和管理咨詢（五）研究和提供行業人才資質評價、認證、考核體系，促進人才職業化進程（六）向企事業單位和個人提供專業的培訓與咨詢服務，提高組織和人員的管理工作水平（七）評審和獎勵對本行業進步發揮重大作用的科技成果，表彰和激勵對本行業進步與發展做出突出貢獻的企業、組織和個人；評審和獎勵有營銷力和有價值的品牌（八）培養和儲備行業專業人才，向社會推薦優秀專業人才（九）研究、傳播行業中有價值的營銷管理經驗，積極促進會員之間、行業之間業務合作與交流（十）積極發展信息載體，為中國企業、組織和相關機構建立信息交流和傳播渠道，擴大機構或品牌的知名度和影響力，並向會員提供有價值的市場信息資源第八條服務范圍中國境內以及華人范圍內（含香港、澳門、台灣以及其他國家的華人社區）的營銷、企劃、咨詢（非法律和非注冊會計）、託管、經紀和中介等類似的工作門類和與此相關行業工作門類從業的企業、個人和團體等，均屬中國營銷協會的行業服務范圍。
第三章會 員第九條會員構成凡承認本章程並符合會員規定、條件的個人或團體，均可申請入會。會員分：個人會員、團體會員、理事會員、常務理事會員和榮譽會員。第十條會員制度中國營銷協會實行會員注冊制，並根據協會管理委員會專門頒布的《中國營銷協會會員管理條例》的規定實施會員的制度化管理，會員資格每年度注冊一次。第十一條會員權益中國營銷協會按照《中國營銷協會會員管理條例》的規定，保障會員在協會的選舉權、被選舉權、批評建議權以及參與本協會各種活動和享受會員服務等相關權利；會員入會自願、退會自由。第十二條會員義務會員要遵守協會章程，執行協會決議，積極交納會費和參加協會各項活動。第十三條榮譽會員對本協會做出特殊貢獻的國內外人士和具有較高學術威望和社會影響力的專家、學者，經本協會討論通過，可授予榮譽會員稱號，並且賦予協會相關職務。第十四條會員關系會員應經常了解當地市場動向，及時將有關信息傳遞給協會及有關成員單位，增進交流，促進合作。會員之間應協調雙邊關系，以協議的形式開展業務合作，可互作代理，互惠互利。
第四章組織機構第十五條會員代表大會會員代表大會採用民主管理和集體表決制，其職權是：（一）制定和修改章程（二）聽取管理委員會的工作報告（三）審議理事會及會員提議事項（四）決定終止事宜（五）決定其他重大事項第十六條大會召開會員代表大會每屆任期五年，因特殊情況需提前或延期換屆的，須由管理委員會表決通過，並經社團登記管理機關批准同意，但延期換屆最長不超過一年。第十七條領導機構中國營銷協會的領導機構是中國營銷協會管理委員會，負責協會日常工作。管理委員會由若干名執行委員組成，執行委員包括執行會長、秘書長、理事長等。管理委員會每屆任期五年，每年召開一次常務會議。第十八條管理委員會管理委員會須有2/3以上執行委員出席方能召開，其決議須經到會委員2/3以上表決通過方能生效。管理委員會的職權：（一) 籌備召開會員大會，執行會員大會的決議（二）決定協會發展和管理運作的其他重大事項（三）監督履行章程和決議的情況（四）對日常工作和財務進行管理（五）聘任內設機構的主要負責人（六）決定會員的吸收或除名（七）決定設立辦事機構和專門委員會（八）制定內部管理制度（九）決定其他重大事項第十九條管理委員會主席中國營銷協會管理委員會常任主席原則上不兼任其他團體的法定代表人。
協會管理委員會常任主席行使下列職權：（一）召集和主持管理委員會會議及其常務工作會議（二）檢查會員代表大會、管理委員會、理事會以及常務理事會各項決議、決定的落實情況（三）代表本協會簽署有關重要文件第二十條會 長會長由管理委員會提名，由管理委員會常任主席聘任；副會長及秘書長等其他負責人,由管理委員會提名產生。會長一名；名譽會長若干名；執行會長一名；常務副會長一名；副會長若干名；秘書長一名；常務副秘書長一名；副秘書長若干名；若會長因特殊原因不能履行職務時，由執行會長或常務副會長主持工作。本協會會長、副會長、秘書長、副秘書長必須具備下列條件：（一）堅持黨的路線、方針、政策，政治素質好（二）在本行業學術或業務領域內有較大影響（三）會長、副會長、秘書長最高任職年齡不超過65歲（四）身體健康，工作能力強（五）末受過剝奪政治權利的刑事處罰（六）具有完全民事行為能力第二十一條秘書長中國營銷協會秘書長行使下列職權：（一）主持各辦事機構開展日常工作，組織落實年度工作計劃（二）組織分支機構和各專門委員會開展工作（三）提名副秘書長及各辦事機構、各專門委員會以及各分支機構的主要負責人的人選，交常務理事會決定（四）決定各辦事機構、專門委員會以及各分支機構專職工作人員的聘用（五）出席管理委員會和理事會會議（六）處理協會授權等其他日常經營管理事務（七）副秘書長在秘書長領導下工作第二十二條分會及委員會分會及委員會行使下列職權：（一）主持本分會或委員會的日常工作，配合協會組織落實年度工作計劃；（二）組織所轄會員、委員開展工作（三）提名本分會或委員會主要負責人的人選，交常務理事會決定（四）決定本分會或委員會專職工作人員的聘用（五）處理本分會或委員會其他日常經營管理事務（六）每半年向協會報告工作情況
第五章理事會第二十三條理事會身份理事會是協會的項目執行經營管理機構，自主開展項目研發及資金使用的日常工作，對管理委員會及理事單位負責。第二十四條常務理事會中國營銷協會理事會設常務理事會，由理事會理事長、副理事長以及常務理事組成常務理事會。第二十五條理事長中國營銷協會理事會設理事長一名，副理事長、常務理事若干名。本協會理事會理事長必須具備下列條件：（一）堅持黨的路線、方針、政策，政治素質好（二）在行業學術或業務領域內有較大影響（三）身體健康，工作能力強（四）末受過剝奪政治權利的刑事處罰（五）具有完全民事行為能力
第六章經費和資產管理第二十六條經費來源中國營銷協會是非營利機構，其經費來源有：（一）會費收入（二）政府資助（三）國內外有關單位、團體及個人的資助或捐贈（四）其他合法加入（五）在核準的業務范圍內開展活動或服務的收入（六）利息及其他合法收入第二十七條經費使用中國營銷協會經費必須用於本章程規定的業務范圍和事業的發展，以及工作人員的工資、福利等支出，不得挪作他用，不得在會員中分配；協會舉辦大型活動臨時需籌集經費，須經管理委員會通過；本協會專職工作人員的工資和保險、福利、待遇均參照國家有關規定執行。第二十八條經費管理中國營銷協會建立嚴格的財務管理制度，保證會計資料合法、真實、准確、完整；本協會配備具有專業資格的會計人員，會計不得兼任出納；會計人員必須進行會計核算，實行會計監督；會計人員調動工作或離職時，必須與接管人員辦理清交手續。第二十九條資產構成中國營銷協會資產包括有形資產和無形資產，有形資產包括協會使用經費購買的固定資產、辦公設備、帳面資金、應收款項以及其他設備和物品等，無形資產包括商譽權、名稱權、商標權等。第三十條資產管理中國營銷協會的資產管理必須執行國家規定的財務管理制度，接受會員大會和財政部門的監督。每年度一月份編制上年度的決算報告和本年度預算報告，報管理委員會審查，同時報送國家有關部門備案；資產來源屬於國家撥款或者社會捐贈資助的，須接受審計機關的監督，並將有關情況以適當方式向社會公布；協會資產任何單位、個人不得侵佔、私分和挪用。第三十一條資產使用中國營銷協會的會員和理事單位，可以根據規定授權使用協會統一的名稱、圖形標志及標志性物品（名片、社旗等）；協會有形資產使用按照管理委員會的有關規定執行。第三十二條中國營銷協會指定北京北方新大陸策劃咨詢有限公司為會員服務單位，開展與協會宗旨、業務相關的各項經營活動。第七章章程修改第三十三條章程修改條件中國營銷協會修改章程，需具備下列部分條件：（一）章程條文明顯與社會現實不符，阻礙協會建設和發展（二）章程內容與國家有關政策法規出現沖突和背離（三）章程原則與會員共同利益不相調配，會員大量質詢和建議修改（四）為了促進協會建設和發展，需要根據情況增加或廢止部分條款（五）根據管理委員會、會員代表大會以及理事會的決議需要進行必要修改第三十四條章程修改程序中國營銷協會章程的修改，須經會員代表大會三分之一以上席位共同發起，會員代表大會三分之二以上席位表決通過，報管理委員會審議頒布。中國營銷協會修改的章程，須在會員代表大會通過15日內，經國家有關部門審查同意，並報社團登記管理機關核准後生效。
第八章終止與暫停第三十五條協會終止條件中國營銷協會出現下列情況時，可以經過必要程序終止並解散：（一）出現不可抗力原因致使協會無法繼續運作（二）協會經費出現巨額虧損，無法改善和繼續運作（三）被登記管理機關勒令停止（四）管理委員會一致通過停止協會運作
第三十六條協會終止程序中國營銷協會終止並解散時，由管理委員會提出終止動議，經會員代表大會四分之三席位表決通過，並報主管單位審查同意後，可以進入終止處理程序。第三十七條協會終止處理中國營銷協會終止前，須在國家保險監管部門及有關機關指導下成立清算組織，清理債權債務，處理善後事宜；清算期間，不開展清算以外的活動。中國營銷協會經國家社團登記管理機關辦理注銷登記手續後即為終止；本協會終止後的剩餘財產，在國家有關部門和國家社團登記管理機關的監督下，按照國家有關規定，用於發展與本協會宗旨相關的事業。第三十八條協會暫停中國營銷協會出現下列情況時，可以經管理委員會批准暫停開展運作：（一）因不可抗力原因致使協會無法順利運作，需要等待合適時機再行恢復（二）協會經費出現虧損，需要進一步改善後再行恢復（三）被登記管理機關勒令暫停和整頓（四）管理委員會一致通過暫停協會運作
第九章 附則第三十九條 本條例由中國營銷協會標准化委員會負責起草，由中國營銷協會管理委員會最終批准通過，自頒布之日起執行。第四十條本條例內容和執行標准由中國營銷協會管理委員會負責最終解釋和監督執行。第四十一條本條例的著作權和版權屬中國營銷協會所有。

⑶ 中國的營銷專家都有誰

01、 葉茂中：葉茂中營銷策劃機構董事長

著名廣告人、資深營銷策劃人和品牌管理專家，曾服務過大紅鷹、白沙、金六福酒、柒牌男裝、北極絨內衣、海王金樽、雅客、珍奧核酸、蟻力神、長城潤滑油、真功夫快餐等。在策劃界素有"鬼才"之稱，極其擅長企業整體的營銷策劃和廣告運動策劃，慣於從沒有"市"的地方"造市"，從沒有"路"的地方"拓路"。曾被評為中國企業十大策劃家、中國營銷十大風雲人物、中國廣告十大風雲人物、中國十大廣告公司經理人，入選《中國創意50人》。著有《廣告人手記》、《聖象品牌整合策劃紀實》、《轉身看策劃》、《新策劃理念》、《創意就是權力》。

02、 路長全：北京贊伯營銷管理咨詢有限公司董事長

知名營銷實戰專家,曾任伊利集團營銷副總、巨能實業集團副總裁、（意）贊邦集團中國區營銷總監、遠大集團營銷策劃副總，為數百家企業和機構進行營銷咨詢和管理服務，創造一系列經典的成功案例。兼任北京大學MBA總裁班特聘教授、清華大學MBA總裁班特聘教授、海爾商學院客座教授、對外經濟貿易大學工商管理學院客座教授、中央電視台廣告部策略顧問等。

成功運作過著名的跨國公司、非常本土化的國內企業，行業和規模也各不相同，路長全憑借對國際經典管理理論的深刻理解和對中國市場、文化的透徹剖析與把握，通過理性但大膽的運作，幫助他所服務的企業擺脫巨大困境，走向發展之路。專著《營銷運作潛規則》，《解決》，《軟戰爭》等。中國一系列成功營銷的操刀者和設計師，形成一系列最具指導價值的實踐經驗與理論總結。形成"產品基點"、"競爭支點"、"渠道勢能"、"切割營銷"等獨特的運作方法，提出著名的"駱駝和兔子"管理誤區觀點和理論體系。

03、 餘明陽：上海交通大學品牌戰略研究所所長

著名品牌管理專家，1979年起先後攻讀並獲浙江大學哲學學士、復旦大學經濟學碩士、復旦大學經濟學博士、復旦大學管理科學與工程博士後、北京大學應用經濟學博士後。

聯合國國際信息科學院（ IIA）院士、中國市場學會品牌戰略委員會主任、中國公關協會學術委員會副主任、中國廣告協會學術委員會委員、深圳市政協委員。

『突出成績』中國高校第一個品牌傳播研究所的所長（華中科技大學， 2000），也是中國高校第一個品牌戰略研究所所長（上海交通大學，2005）。 餘明陽 教授的學術觀點與課題指導曾被幾百家媒體報道，被媒體譽為"中國品牌博士第一人"和"中國公關少帥"。

04、 袁岳：北京零點研究集團董事長

有12年專業市場與社會研究經驗，發表有管理學、經濟學、社會學和法學方面的論述約900餘萬字。在組織管理、高級談判、市場營銷、品牌管理、政策分析方法、社會群體研究方面有相當研究，擔任多家重要媒體和企業的長期管理顧問。

北京大學社會學博士，哈佛大學肯尼迪政府學院 MPA，西南政法大學法學碩士，1988-1992年 國家司法部工作;1992年創辦零點調查公司，並親自領導旗下新創的前進策略咨詢和指標數據網；2000年創辦前進策略和指標數據公司，2003年創辦遠景投資公司，任董事長。中國信息協會市場研究業分會副會長，北京科技咨詢業協會理事長，世界專業研究人士協會（ESOMAR ）中國區代表，國際管理咨詢機構協會（AMCF）中國區代表，北京留學生商會副會長，哈佛校友會副會長。清華大學、南開大學、西南交大、中國傳媒大學等高校管理學兼職教授、 MBA/MPA兼職導師。

05、 高建華：匯智咨詢公司董事長

著名實戰營銷戰略專家，在國際知名的跨國公司從事市場營銷和戰略管理工作超過17年，於1990年進入跨國公司管理層，是國內最早進入跨國公司管理層的本地員工之一，先後在蘋果電腦國際公司和中國惠普公司擔任市場總監，2001年以後在中國惠普公司擔任助理總裁、戰略規劃總監，華北區總經理、助理總裁、首席知識官（CKO）、公司決策委員會(EC)成員。現任對外經濟貿易大學國際工商管理學院教授。國內最知名的營銷戰略專家。

自1998年3月開始，擔任國家經貿委組織的1000家大型國有企業廠長經理培訓班的教學工作。主講市場營銷戰略，競爭優勢與企業的可持續發展。到目前為止已經講過60 多場，聽眾超過10000人。在2001年出版了營銷專著《不戰而勝》，被營銷界人士譽為含金量最高的"營銷戰略科普讀物"。被評為《經濟觀察報》2002年度中國最受尊敬企業家。

06、 朱玉童：深圳採納營銷策劃公司總經理

2005年被南方都市報、中央電視台、新浪財經等媒體評選為"2005年度中國十大營銷專家"。出版專著《曝光一個廣告人的"陰謀"》、《非常策劃》、《營銷X檔案》、《破解營銷之謎》、《渠道沖突》、《挑戰中國營銷8大新難題》。

從業十三年創造了�D�DTCL手機"中國手機新形象"、益生堂三蛇膽"戰痘的青春"系列廣告、萬家樂"火先鋒"系列、廣州移動"接受簡訊接受愛"、長城干紅系列廣告、億家能太陽熱水器系列廣告、青島啤酒原生"活的不一樣"系列廣告、美菱冰箱"新鮮的，美菱的"、國旅新景界、天健花園"居住文化的代表作"等經典之作。擔任《銷售與市場》雜志社顧問、《廣告導報》理事、《市場周刊》雜志顧問、中國經營報》專家顧問、清華大學繼續教育學院客座講師。

07、 丁邦清：廣東省廣告公司副董事長

本土最大廣告公司創意領軍人,中國十大創意總監，廣東商學院特約教授、廣東省外經貿系統十佳青年，第六屆全國廣告優秀作品展金獎獲得者、中央電視台廣告創意排行榜評委、廣東省優秀廣告作品展評委、廣州市4A年青人創意大評委、《中國廣告50人》、第六屆全國廣告優秀作品展金獎獲得者。成功策劃春蘭、廣州本田、廣東水井坊、健力寶第5季茶飲料等廣告創意。

08、 孔繁任：中國奇正企業咨詢機構總裁

《銷售與市場》總策劃。中國傑出營銷人"金鼎獎"活動暨中國營銷論壇總策劃及執行委員會主任,被評為中國十大策劃人、影響中國策劃業的21個人物、21世紀中國不可忽視的十大企業人物、最具影響力的十大營銷風雲人物。24歲即創辦杭州創造學研究會，後任杭州南洋企業形象傳播公司、浙江日報新意達廣告公司、浙江奇正國際商務咨詢有限公司總經理兼總企劃人。在此期間主持了紅桃K集團、長城汽車公司等上百家企業的營銷、CIS企劃業務，其中為中國電度表龍頭企業華立集團策劃的太一工程獲第二屆中國最佳公關案例大賽公關營銷類唯一金獎。

09、孫路弘：路可（中國）商務顧問有限公司首席顧問

科特勒集團的高級營銷顧問，具有國內外實際的營銷、銷售經驗，同時對國際化的營銷、銷售行為理論有著獨到的研究和探索。是美國科特勒營銷集團中國區高級營銷顧問，美國培訓與發展協會（ASID）資深會員，營銷及銷售行為專家。

獲得澳大利亞格力菲斯大學信息系統碩士學位。專長企業營銷戰略的制訂與實施、營銷規劃、銷售隊伍的建立以及不同銷售模式的實施等。不僅涉及到電信領域，設備領域，礦石領域，也涉及到快銷品，渠道銷售策略，銷售競爭等方面。尤其在工業產品中間環節銷售中有獨到的造詣，為工業領域環節銷售的多家企業提供了切實可行的、提升業績的銷售培訓和營銷策略方案。曾多次代表科特勒集團以專家身份被中央電視台的《對話》、《商界名家》等欄目邀請出席2005年獲評南方都市報"中國十大營銷專家" 2004年獲評《銷售與市場》"十佳作者"2002年獲評中國經營報"十佳企業培訓師"。著有《用腦拿訂單》、《汽車銷售的第一本書》、《企業的狼性》、《企業的羊性》、《企業的蟲性》、《企業核心競爭力》等系列有聲書。

10、 羅振宇：原中央電視台《對話》製片人

中國傳媒大學博士。此前曾擔任央視《中國房產報道》《商務電視》《經濟與法》節目製片人。碩士師從於鳳凰衛視中文台台長王紀言，博士師從於前中央電視台台長楊偉光。羅振宇，通過他"立足一流 媒體、著眼一流企業"的長期思考，將為我們今天面對的很多營銷難題提供一個破解的角度。"整合戰略公關"不僅僅是公關，它是一套從中國本土市場環境中發育出來的企業戰略思維；它試圖說明，從西方市場環境中發育出來的整個媒體營銷方法不能解決中國市場的獨特問題；"整合戰略公關"不是一套空洞的口號，它從戰略出發，以具體的、可執行的戰術為終點，拉出了一條繞過諸多當前困境的完整曲線。

⑷ 中國現在比較好的品牌營銷策劃公司有哪些

大部分企業在選擇創業之初或者品牌改造換代之際，都有一個共同的問題，就專是如屬何選擇一個優秀專業靠譜的品牌策劃公司，不知道從何處下手，一是沒有接觸過，而是沒有經驗或者不了解這個行業，下面就如何衡量一家品牌策劃公司，給出幾點意見：

1.企業理念

理念是品牌策劃公司發展的核心部分，好的品牌策劃公司會明確跟客戶講好什麼能做，什麼不能做，什麼是我做的，什麼需要你來做等等關於品牌一整套的東西。

2.案例合作

了解之前一定要先看看這家公司的案例，好的案例家家都有，但是經典的案例就不是家家都能拿得出來的了。

3.案例效果

看效果是最直接的了解品牌策劃公司的方式，數據能說明一切，其他的用戶的口碑就是這家品牌公司的價值；

4.團隊實力

團隊是品牌公司的執行層面，團隊的優秀與否直接影響後期項目的執行和完成。
leohu。宣。

⑸ 中國營銷策劃十大品牌機構的排名

1、上海智狼營銷

上海智狼營銷，15年線上線下全案整合營銷策劃機構。以「動銷」為策略與執行目標，以數據結果作為項目成效衡量准則，以企業管理者的心態助企業做管理，擅長制定具有「性價比」的營銷策劃解決方案。連續多年上榜「中國十大營銷策劃機構」，是中國「十大營銷策劃機構」上榜次數最多的企業之一。

2、虎躍營銷

中國領先的全程營銷戰略及策略服務提供商，連續多年入選中國十大營銷策劃機構榜單。公司素以戰略高瞻及策略洞悉見長於業界，為企業提供營銷戰略咨詢、品牌規劃管理、產品開發設計、傳播策略規劃、市場布局及渠道規劃等五大類營銷整合服務。虎躍營銷成立十年來，始終堅持「把客戶的生意當做自己的事業「作為核心理念，致力於提升成長中的中國企業市場的競爭力。

3、奇正沐古營銷

奇正沐古營銷，在2014年度十大營銷策劃機構榜單中排行第三位。企業通過將中國市場特性與國際品牌管理技術結合，創造了奇正沐古特有的品牌管理體系，先後提出「精細化營銷」、「始於產品，成於運動」、「品牌生存方式」、「品牌故事秀」等專業理論。

奇正沐古營銷自成立以來，一直致力於為企業規劃品牌成功路徑，塑造營銷勢能、提升產品動銷力，整合資源以加速目標實現。

4、葉茂中策劃

創始人葉茂中的名號，不僅在營銷策劃領域極具盛名，在企業界、營銷策劃學術界也是極具影響力的，因而葉茂中策劃也是十大營銷策劃機構排行榜上的常客。葉茂中其人在早期曾頻出極具影響力的營銷策劃案，但近年來，葉茂中策劃鮮有大作問世，但企業實力仍不容小覷。因此，在2014年度中國十大營銷策劃機構排行榜中列第四位。

5、壹零壹度營銷

以「品牌快速成長六大黃金法則」、「品牌營銷六力模型」等獨立創新的專業研究成果和策略作業體系，幫助處在品牌初創期和發展壯大期，具有思維高度、擁有一定經濟實力、同時具有胸懷、膽識、魄力及相當執行力的中國中小企業，實現從平凡到卓越的品牌蛻變。連續多年入選十大營銷策劃機構的採納營銷，此次位列十大營銷策劃機構榜單第五位。

6、雙劍破局營銷

十大營銷策劃機構排行第六位的雙劍破局，擁有五大核心能力：1橫向思維創新能力、2尖刀產品策劃能力、3市場位移渠道能力、4銷售基因復制能力、5電商品牌策劃能力；而這五大核心能力又構成了中國營銷界最獨一無二的破局營銷策劃手法：消滅以廣告為核心的傳統營銷策劃，創造最獨特的低成本營銷典範：橫向思維創新破局，徒手營銷獨霸天下。

7、天創營銷

大部分顧問有海外留學背景並在國外企業從事多年市場營銷及企業管理運營工作，既有國際視野又深刻了解中國企業實際需求與市場脈動。天創貼身實戰的服務模式 ＋「超奇絕倫」的創新、創意，能在更短的時間內快速提升客戶的銷售業績，同時幫助客戶構築市場化的現代「營銷管理運營體系」全面提升客戶的「核心競爭力」。

8、和眾營銷

公司用「狼性文化」武裝自我、用「不僅提供方案，更是解決問題答案」的理念服務客戶，用「不提供滿意度，只輸出價值」的結果導向論征服對手，先後締造了多個行業知名第一品牌的傳奇。和眾在多年的項目實際項目操作中創造性的提出了「贏心秘籍」和「招商秘籍」等先進的品牌市場營銷理念，和眾人用前瞻性的視野角度和獨特性的思維模式。位列十大營銷策劃機構第八位。

9、一線營銷

根植市場一線的操盤經驗，使得其非常善於在錯綜復雜的市場競爭環境中精準鎖定擊破點，在營銷實戰中幫助眾多企業贏佔先機。心智研究+品牌營銷+戰略咨詢+新品開發+上市推廣+渠道招商，360度的實戰營銷和獨創的品類越位營銷法則，幫助企業在各個環節洞察消費者，從戰略高度迅速切入品牌營銷市場，讓產品啟程，到達終點是品牌！位列十大營銷策劃機構第九位。

10、凌睿營銷

將務實營銷+創意策劃作為企業的核心競爭能力，並在過去數年中不斷的持續進行投入。凌睿認為：沒有哪個品牌強大到不能被挑戰，沒有哪個品牌弱小到不能去競爭。「幫您坐著打通企業營銷的任督二脈！」，這是凌睿的立足之本。在凌睿所涉及的業務領域，凌睿力圖成為最實效的專家，並在這一領域內幫助客戶達到世界一流的水平。首度上榜十大營銷策劃機構。

⑹ 國內最好的品牌營銷團隊是那個

國內最專業的營銷團隊就屬西美互動（北京）營銷策劃有限公司，您可以去搜索引擎中去搜索下，看看公司的實力和案例就知道什麼叫專業的營銷團隊了。

⑺ 中國最實戰的營銷策劃公司

您好，關於營銷策劃公司來說，成立的時間長，接觸的案例多，基本上都沒有太大的問版題，其實您權問的問題有兩個主要的點，一個是營銷策劃，一個是實戰

在營銷策劃這個點上，您要看的是這個咨詢公司給您展示的基本是什麼案例，是做LOGO設計包裝設計的，還是做戰略規劃營銷策略的，或者是做招商加盟的，還可以再看看之前服務客戶的合同，做的都是什麼工作內容，這個把握好了，最起碼大方向不會錯。
在實戰這個點上，上面我也說了，成立的時間長，接觸的案例多，還有一個要注意的，就是整體項目的負責人，有的公司把最有經驗的推出來，可是最後幹活兒的都是下面的員工，一定要在合同里註明了全程由某個老師負責。
還有不明白的可以追問。

⑻ 國內品牌營銷策劃公司有哪些

這是一道送命題，只要一答就會有廣告嫌疑！

⑼ 中國著名的品牌營銷咨詢專家有那些

業內專業人士比較多，但重理論多於實踐，下面這些理論結合實踐，可以參考一版下，小弟有幸聽過葉茂中的權一次演講，的確結合實際，實用性比較強，尤其在飲食和電子方面大品牌他經手比較多，其他的稍微了解比較少。
華紅兵 北京華紅兵營銷院院長
何學林 何學林大策劃室首席策劃
蒼 石 奧古特品牌營銷(上海)咨詢機構首席策劃
高 峻 梅高（中國）創意咨詢公司董事長
李光斗 中央電視台品牌顧問
葉茂中 葉茂中策劃公司董事長
朱玉童 深圳採納策劃機構總裁
翁向東 上海傑信咨詢有限公司總經理兼策劃總監
王志綱 王志綱工作室總策劃
餘明陽 上海交通大學品牌研究所所長
譚新政 北京五洲創意營銷策劃有限公司董事長
何 慕 上海聯縱智達管理咨詢有限公司總經理
路長全 北京贊伯營銷管理咨詢有限公司總經理
吳柳燃 蜥蜴團隊策劃總監