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海爾電器網路營銷論文

發布時間:2021-10-16 17:36:41

⑴ 海爾集團網路營銷模式和現狀是怎樣的

海爾是一個完全靠傳統渠道銷售成功的企業,不是靠網路營銷取勝專的,網路營銷在海爾只屬是輔助營銷手段。
關鍵詞:海爾在產品關鍵詞方面投入了巨額廣告,尤其是冰洗產品上投放了大量的網路廣告,冰箱和洗衣機在網路的排名上始終都是第一,其他產品的排名也比較靠前。
軟文營銷:海爾的軟文層出不窮,在這方面投入了大量的人力和財力。
事件營銷:海爾很重視品牌宣傳,每一件有關海爾的事件都會做足文章,不管負面還是正面的。
網上商城營銷:海爾的網路銷售很多都是通過網上的各家商城、網店直接完成的,這部分以手機和電腦為代表。

⑵ 海爾集團網路營銷策略分析

在於索賠觀念、跳閘觀念和負債經營的觀念。在海爾的市場鏈模式下,以市場和回顧客作為價值評價和答分配的標准,員工的報酬完全來源於市場,只有你的工作得到了市場的認可與接受,才能獲得報酬;否則,不但拿不到報酬,還要被用戶索賠。同時,通過負債經營觀念的確立,把資產負債表落實到每一個崗位和流程,由利益相關的第三方(獨立於當事者雙方並與當事者利益相關的仲裁中心)制約並解決問題。

組織結構創新

⑶ 急需一篇關於網路營銷的論文

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隨著網路的快速發展,越來越多的企業開始注重網路營銷,但是由於專業人才的缺乏和對網路營銷認識的不清楚,很多的企業網路營銷都是投入了錢,卻沒有的到理想的效果,到後來只有埋怨說網路推廣不行,這些企業的失誤在哪裡?其實是因為他們沒有走好網路營銷的第一步――營銷定位。

中國有近一億網民,並且正在快速的增長,如果在網路營銷中不能做好第一步的定位工作,必將浪費巨大的資金,得不到理想的效果。

我在長期的網路營銷工作中,有很多此類的企業,對自己的營銷沒有任何的定位,只是要求自己網站的訪問量越高越好,曾經有一個做電腦銷售的公司,非讓我幫忙做電影關鍵詞的 搜索引擎推廣,他所,我在那裡推廣,人家看電影的同時,沒事看看我的電腦,應該可以的,感覺是一個很好笑的問題,這樣推廣也許會嚇貓碰死耗子,真有那麼一點效果,但是幾率有多大哪?還有一次,一個朋友對我說,我的網站剛做好,需要幫我趕緊搞些訪問量,讓計算器跑快點,我說,你急於要訪問量干什麼?他說,有了訪問量,好趕緊賺錢呀,我說,有了訪問量就能賺錢嗎?曾經有多少有人氣沒有盈利的網站以關門而告終呀,這位朋友也只能是啞然一笑了。

在人們一般的認識中,網路營銷就是要給自己網站要人氣,要流量,但是,他們始終忽略了一個根本性的問題,自己網站到底要的是流量,還是盈利?

網路營銷的定位,最主要的是在搜索引擎推廣和郵件營銷方面的定位以及網路廣告投放時候的媒體定位。

伴隨著網路營銷時代的到來,搜索力經濟成為繼注意力經濟,眼球經濟後的又一個經濟熱點,可以說,網路營銷最主要的方式就是搜索引擎營銷,下面先談一下搜索引擎推廣方面的營銷定位。搜索引擎推廣其實就是基於關鍵詞搜索的目標客戶推廣,是目前最有效,針對性最強的網路營銷方式,在搜索引擎推廣方面的營銷定位,最關鍵的是找到目標客戶最容易使用的關鍵詞,這樣才能讓客戶找到你,使你的推廣最有效果。曾經有一個做燈具的企業,請我們幫忙做搜索引擎推廣,設定的關鍵詞如下:最優秀的燈具生產商,最好的燈具生產企業,最好的燈具提供商,試想,如果用這樣的關鍵詞做搜索引擎推廣,效果就可想而知了。在關鍵詞的選擇方面,應注意以下幾個方面:

1、 避免盲目追求火爆關鍵詞;

2、 避免選擇定語過多的關鍵詞;定語越多,被使用的幾率越小;

3、 做市場調查,找到客戶最容易使用的關鍵詞,這方面建議搜索引擎能提供相關的數據,但是這都是搜索引擎的機密,希望是不大的啦,我們還是要自己努力的,百※度的更多搜索結果中有一些使用率 排名,但是不太准確,可以用作參考;

選擇好了關鍵詞,下一步就是對媒體搜索引擎的定位了,產品比較傳統,技術含量不是很高,目標客戶文化層次一般的企業,建議採用門戶網站的推廣登陸,因為一般文化層次不高的網民,用門戶網站的搜索比較多,資金充裕的可以採取 網路的競價排名,效果比較好,但是投入比較大。產品技術含量比較高,客戶群體知識層面比較高的企業,採取網路的競價排名和Google的關鍵詞廣告效果是比較好的,目標客戶是海外客戶的,最好採用GoogleDE 廣告和雅虎的排名,可以取得相對好的效果。

由於垃圾郵件的泛濫,國家相關政策的相繼出台,郵件營銷的效果已經大打折扣,在此簡單介紹一下其營銷方面的定位問題。郵件營銷的定位,主要是目標客戶的定位,只所以造成今天垃圾郵件泛濫的的局面,很大程度上就是發布者沒有做好定位,盲目發送的結果,很多企業和個人在進行郵件營銷的時候,都是用購買來的郵址,進行狂轟亂炸,只求發的多,沒有任何的針對性,另外採用劣質的軟體發送,沒有郵件的退定功能,因此,所發出的郵件全部被客戶當作垃圾郵件而刪除,在郵件營銷方面,應從以下幾個方面著手:

(1)、建立有效的郵件列表:只有有了有效的郵件列表,才能把自己的營銷內容發送給客戶,建立郵件列表的方法有軟體搜集,然後分析整理,在網站設立訂閱欄目,讓客戶自己輸入等。

(2)、選擇優秀的營銷軟體:用優秀的營銷軟體不但可以提高郵件發送的成功率,還可以提高郵件列表的質量,比如用一個具有退定功能的郵件營銷軟體,就可以及時讓不是自己目標客戶的用戶及時退定,避免自己的營銷郵件成為垃圾郵件;

(3)、不要濫發郵件:在營銷的實踐中,很多客戶在郵件營銷的時候,盲目貪多,濫發郵件,不管什麼行業,什麼樣的用戶都是濫發一齊,結果是耗時很多,而效果甚微,這也是垃圾郵件泛濫的一個主要原因;

(4)、編輯優秀的郵件內容:不管採用什麼樣的營銷方式,優秀的內容永遠是客戶接受你傳遞的信息的一個重要因素,有很多企業發送的郵件內容凌亂,甚至有些發送錯誤,直接是一段凌亂的HTML代碼,可想而知,當用戶收到這樣的郵件的時候,會產生什麼樣的心情?當然是點擊刪除按鈕了;另外精心設計郵件的標題,也是郵件營銷成功的一個重要因素;

網路廣告投放方面的定位,主要是選擇好媒體網站,根據產品種類的不同,選擇不同的廣告媒體,比如大眾化的產品,如果資金充裕,可以選擇各門戶網站進行廣告投放,對地方性比較強的產品,如人才網站,可以在當地具有影響力的網站進行廣告投放,對於專業性比較強的產品,如水表,電表,當然還是選擇自己本行業的專業網站為好,否則,就會出現投入大筆資金,沒有什麼收益的情況.

⑷ 海爾網站營銷策略

在要麼觸網、要麼死亡的互聯網時代,海爾作為國內外一家著名的電器公司,邁出了非常重要的一步。海爾公司 2000 年 3 月開始與 SAP 公司合作,首先進行企業自身的 ERP 改造,隨後便著手搭建 BBP 采購平台。從平台的交易量來講,海爾集團可以說是中國最大的一家電子商務公司。

通過 BBP 交易平台,每月接到 6000 多銷售訂單,定製產品品種逾 7000 個,采購的物料品種達 15 萬種。新物流體系降低呆滯物資 73 . 8 %,庫存占壓資金減少 67 %。 通過與 SAP 公司的合作,海爾成為國內首家達到世界領先水平的物流中心。

SAP 主要幫助海爾完善其物流體系,即利用 SAP 物流管理系統搭建一個面對供應商的 BBP 采購平台,它能降低采購成本,優化分供方,為海爾創造新的利潤源泉。如今,海爾特色物流管理的 「 一流三網 」 充分體現了現代物流的特徵: 「 一流 」 是以訂單信息流為中心; 「 三網 」 分別是全球供應鏈資源網路、全球用戶資源網路和計算機信息網路。 「 三網 」 同步運動,為訂單信息流的增值提供支持。

在 CNNIC 最新的網站排名中 , 海爾網站名列中國工業網站第一名。以高科技、高質量產品而聞名的海爾集團,一貫重視科學研究與開發,不斷推出高科技新產品以滿足用戶的需要,海爾正以自己的實力與真誠最大限度的滿足用戶的需要,為世人創造美好的新生活,創造新的互聯網神話。

五、案例評析:

海爾網路營銷特色是 「 一流三網 」 ,可以實現以下目標:

1 、 為訂單而采購,消滅庫存

在海爾,倉庫不再是儲存物資的水庫,而是一條流動的河,河中流動的是按單采購來生產必須的物資,也就是訂單來進行采購、製造等活動,這樣,從根本上消除了呆滯物資、消滅了庫存。海爾集團每個月平均接到 6000 多個銷售訂單,這些訂單的定製產品品種達 7000 多個,需要采購的物料品種達 15 萬余種。新的物流體系將呆滯物資降低了 73 . 8 %,倉庫面積減少了 50 %,庫存資金減少了 67 %。

2 、雙贏,贏得全球供應鏈網路

海爾通過整合內部資源,優化外部資源使供應商由原來的 2336 家優化至 978 家,國際化供應商的比例卻上升了 20 %,建立了強大的全球供應鏈網路,有力地保障了海爾產品的質量和交貨期。不僅如此,更有一批國際化大公司已經以其高科技和新技術參與到海爾產品的前端設計中,目前可以參與產品開發的供應商比例已高達 32 . 5 %

3 、實現三個 JIT ( just in time 即時),即 JIT 采購、 JIT 配送和 JIT 分撥物流的同步流程

目前通過海爾的 BBP 采購平台,所有的供應商均在網上接受訂單,並通過網上查詢計劃與庫存,及時補貨,實現 JIT 采購;貨物入庫後,物流部門可根據次日的生產計劃利用 ERP 信息系統進行配料,同時根據看板管理 4 小時送料到工位,實現 JIT 配送;生產部門按照 B2B 、 B2C 訂單的需求完成訂單以後,滿足用戶個性化需求的定製產品通過海爾全球配送網路送達用戶手中。目前海爾在中心城市實現 8 小時配送到位,區域內 24 小時配送到位,全國 4 天以內到位。

⑸ 海爾集團網路營銷策略說明了什麼

說明了大公司也需要網路營銷業務,也重視網路營銷業務,網路營銷是熱門行業~

⑹ 海爾集團的網路營銷策略說明了什麼問題

海爾集團的網路營銷策略著實不怎麼樣!產品細分還有市場營銷的策略都很一般。他只是說明了重視這塊市場,但一直沒有做好!哎,船大,但真不咋的啊。僅是個人意見,見笑了!

⑺ 海爾是如何開展網路營銷的

海爾企業營銷策略
(一)營銷客體的改變:從「有形具體產品」到「無形企業整體形象」海爾人最初對營銷客體的認識很自然,也很簡單,那就是根據消費者的需求把每一件產品做好,滿足消費者對高質量產品的要求。這是因為海爾雖然是電冰箱行業國家 最後一個定點企業,但當時電冰箱既是奢侈品,又是緊俏商品,只要商品適銷對路且質量好,根本不愁賣不掉。在這種客觀社會經濟環境下,海爾人很自然地以「市場導向」為 核心內容的市場營銷觀念作為自己的經營管理指導思想,因此也便產生了海爾創建之初的一系列旨在提高產品質量的管理標准與措施
(二)品牌策略的改變:從「名牌產品戰略」走向「名牌企業戰略。雖然海爾人從一開始就把實施名牌戰略作為自己在市場競爭中的立足點和重要策略,但是今天我們所認識、熟悉,並認同和信賴的馳名海爾企業品牌實際上是海爾人經過十幾年痛苦的自我否定之否定,經過不斷完善,並伴隨著海爾人從「名牌產品戰略」逐步走向「名牌企業戰略」而逐步形成的名牌企業品牌,並最終成為海爾企業整體形象的物質載體和象徵的
(三)營銷對象的升級:「從目標市場」到「目標社會公眾。最初的海爾與許多企業一樣,在「市場營銷觀念」指導下,以具體產品為營銷客體,把營銷對象主要定位於目標市場的消費者身上。但是隨著海爾人因經營觀念變化而導致營銷客體變成無形的企業整體形象和名牌企業戰略實施的深入發展。從90年代開始,海爾人開始把營銷對象的選擇從目標市場的消費者擴大到目標社會公眾,在廣泛且可能對企業的經營目標產生影響的目標社會公眾中傳播、維護和完善目標企業形象,這是海爾經營觀念改變的必然結果。
四、網站推廣模式
為了是廣大的消費者可以從不同的地方的得到關於網站產品的信息,搜索引擎也成為海爾的首選推廣模式,提高了網站的知名度和影響力,這為企業網站帶來許多的潛在用戶。這樣海爾藉助其他的各大網站通過鏈接的方法,可以從任何一個網頁中搜索到。這種的推廣才能達到預期的目的,能更快讓用戶搜索到自己網站的頁面。然而海爾還通過其他的方法來做宣傳,例如郵件群發、博客推廣、黃頁和分類信息、社區(論壇)推廣、軟文、病毒性營銷等推廣方式。
五、網站的營銷產品策略
海爾採取三種不同的方式為商品營銷,其中有產品定價、定位及其品牌戰略 、(一)定價定位:「要麼不幹,要干就要爭第一」,海爾名牌戰略的核心思想就是要干最好的,爭最優、創最佳、追求卓越。海爾這個名牌並不是靠鋪天蓋地的廣告狂轟濫炸吹出來的,而是憑借高科技,以質量取勝。
(二)品牌戰略:所謂品牌戰略就是把品牌看成企業發展的第一要素,強調通過品牌樹立企業及產品的差異化形象。品牌使海爾集團在參與國內外的市場競爭中獲得了持續發展的競爭優勢,表現出強勁的競爭力。在缺乏誠信和好的服務理念的時期,海爾的策略更加關注於服務。這時期,海爾以其獨特性、差異性、價值性和延展性獲得了消費者的信賴。
(三)海爾品牌:除表現在產品質量、服務、信譽等方面外,更重要的是它獨特的成長過程。海爾品牌策略經歷了三個不同的發展階段,它們分別是--名牌戰略階段、品牌多元化戰略階段和品牌國際化戰略階段。作為最顯著的品牌個性,它在其產品質量、服務水平上表現出與其它產品的差異,它的獨到之處決定了企業贏得競爭優勢的關鍵。海爾品牌凝聚了高質量的產品、人性化的服務、迅速反應市場的能力和強大的市場整合力等一系列競爭資源及其資源的相互協調與融合,這也形成了海爾今天的品牌優勢。海爾憑借其高質量、人性化、「真誠到永遠」的服務贏得了廣大用戶的尊重和忠誠。其理念的領先水平的差距,也造就了海爾品牌與其他家電品牌的差距和差異。

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