合肥觸角品牌營銷機構

『壹』 移動營銷品牌有哪些優勢

移動營銷，不是樓下說的動感地帶。移動營銷的入口，就是微信了。想做好移動營銷，就要對這個概念充分的理解，並且在實踐中，找到更多的技巧和積累更多的經驗，空談是沒有效果的。很多人選擇去快印客，並不是因為理論有多高深，而是落地實施起來效果有多快。

『貳』 中小企業應該如何做好網路推廣

關於中小企業怎麼做好網路推廣，我總結了以下幾點：
一、結合公司產品或服務，分析用戶需求
無論是賣產品還是賣服務，首先，我們得分析我們的用戶群體。
我們面對的是哪些客戶?這類客戶的最大需求是什麼?他們一般通過哪些渠道來解決他們的需求?我們目前能滿足用戶哪些需求，還有哪些需求不能滿足?與同行相比，我們的產品或服務優勢在哪裡?
企業家們不妨拿出幾天時間來分析分析這些問題。

二、要賣產品或服務，品牌先行
互聯網發展到今天，產品的選擇性越來越多，選擇渠道也越來越多，所以品牌推廣絕對是以後網路推廣的致命性因素。
對於一些傳統企業或者初創型企業，可能除了官網之外，幾乎沒其他網路推廣方式，網上能找到公司相關的信息也很少，這樣的話就缺少信任感。
當用戶看到我們的廣告後，對我們的產品或服務感興趣時，他必然會網上搜一下我們公司的相關信息，大多數用戶會直接根據我們公司名字，簡稱或品牌詞這幾個關鍵詞來搜索，
而這個時候如果看到我們公司相關的信息很少時，他必然會有所疑慮，他無法判斷這個公司的產品或服務怎麼樣，他能不能購買，是否會上當受騙，結果就是他會放棄購買的想法，轉而尋找其他成熟品牌的。
現在的人都喜歡買牌子，也就是品牌產品，品牌在一定程度上意味著用戶的認可和信任，試想一個不知名的品牌產品，你放心購買嗎?
三、官網是公司網路品牌的門面
互聯網不同於線下，不可能每個客戶面對面的與你交談，不是同城的，一般更不會那麼輕易上門拜訪來了解和核實公司情況，而這個時候一個公司官網的好壞就直接影響著客戶對這個公司的印象。
多年的網站建設經驗告訴大家，企業官網是所有推廣的開始，如果官網做的不好，那麼所有的推廣投入也就付諸東流。如果不會做官網也可以用skycc推廣軟體來一鍵建站。
四、讓你的官網覆蓋主流搜索引擎首頁
官網做好了，接下來的重點便是如何才能進行有效的推廣？很多企業家反映明明花了錢去做推廣，卻得不到相應的推廣效果。即使換了幾家推廣公司，但依然效果甚微。其實這已經成為大部分企業做網路推廣時的通病。是因為文案寫的不夠好嗎？不是。還是因為推廣力度不夠大？其實都不是。而是因為你的推廣沒有做到引流，文案方面叫好但不叫座，加之客戶對網路推廣的態度越來越謹慎，所以導致企業的推廣效果甚微，客戶轉化率為零。所以企業做推廣時需要注意以下兩點。
推廣加上引流
促進客戶轉化
提高官網訪問量
何為引流，即將受眾引導到自己的官網或者門店，並使受眾轉化為自己的客戶。對於大企業來說，它的推廣可以做到線上線下並行，甚至鋪天蓋地的程度，以此來達到引流的目的。但對於中小企業來說，鋪天蓋地的推廣成本太大，所以它們的推廣以網路推廣為主。雖然花了錢去推廣，但官網訪問量依然不多，因為你的推廣沒有做到引流。
怎麼做到引流呢？可以通過一些站外的高權重平台，它通過將您幾百上千的關鍵，在3-7天內詞排名在網路首頁,並且在一個月左右累積幾千甚至幾萬的詞篇排名。最重要的是點擊不收費,打開關鍵詞可以直接連接您的官網,當天就可以帶來大量訪問以及咨詢，甚至帶來成交。這樣的推廣就帶來了引流。
另一方面
文案叫好又要叫座
激發受眾的購買沖動
為做好推廣，部分企業專門請人寫軟文，其中不乏一些令人叫好的文案。但好的文案也只是令受眾看到時拍案叫絕，之後拋諸腦後，但並沒有讓客戶有消費沖動。這樣一來，品牌建設效果是有，甚至可以成為榜樣，但客戶轉化率依然不高。想要提高轉化率，文案不僅要寫的好，還要寫得感染力強，激情滂湃，讓受眾讀完就有立馬消費的沖動。叫好又叫座的文案，受眾讀得開心的同時，可以加大你的推廣效果，提高你的客戶數量。

『叄』 重慶觸角數字傳播有限公司怎麼樣

簡介：重慶觸角數字傳播有限公司成立於2013年底，致力於系統化解決客戶的企業品牌在互聯網上的統一性傳播，專注於商業夥伴的數字平台建設，以及企業品牌在數字媒體建設中實現在互動產品上的應用。重慶觸角數字傳播有限公司始終以「實效的數字媒體和獨特的創意策略」為核心理念，整合營銷，傳播途徑涵蓋各主流營銷平台，從線上營銷策略，到線下活動公關、視覺整合、事件炒作等，提供客戶不同需求的一站式專業解決方案。主要經營：數字網路技術開發；數字電視技術服務；多媒體軟體開發；網路圖形可視化軟體應用；互聯網信息技術服務；營銷策劃、活動策劃、事件炒作、新聞、軟文撰寫發布；設計、製作、代理、發布國內外廣告；動漫設計；網站建設；網頁設施、製作；展示、展覽服務；市場調研；企業管理咨詢；攝影服務；承辦經批準的文化藝術交流活動。
法定代表人：喻修建
成立時間：2015-10-23
注冊資本：50萬人民幣
工商注冊號：500112008297097
企業類型：有限責任公司(自然人獨資)
公司地址：重慶市渝北區龍溪街道金山路18號1幢25-13

『肆』 我想要雀巢公司營銷成功之處

你好！我是李承諾。

雀巢公司在中國的成功經營

在中國,一提起雀巢,無論是男女老少,"味道好極了"這句絕佳的廣告詞立刻會脫口而出,雀巢食品那甜美芳香的味道馬上會浮現於腦海。不必多說,一個瑞士跨國公司的名字、商品、品牌和廣告在擁有12.5億消費者的中國如此家喻戶曉，可見雀巢公司在中國已經獲得了多麼驕人的業績與成功。

雀巢公司在中國的艱難創業
早在1908年，雀巢進入歐美市場之後，就把觸角伸到了亞洲，並與中國建立了貿易關系。然而，當時只有中國上流社會極少數的人士才能品嘗到雀巢的美味食品，而絕大多數平民百姓卻不知雀巢為何物。這種狀況一直延續了70年。1978年，中國某位部長參觀了雀巢集團的一家工廠，在品嘗了那裡的精美食品之後，十分感慨，產生了要讓中國大眾都能享受雀巢食品的念頭，於是建議雀巢公司來中國投資建廠。無奈由於當時特殊的政策環境和不同的經濟文化背景，這個美好的願望又被封凍了近10年。終於在1987年，雀巢公司經過與中國政府部門的艱苦談判，獲得了在黑龍江雙城建廠生產的權力。工廠雖然是設在中國最北部最寒冷的一個最不起眼的小城鎮，但是雀巢人把這次行動看作是公司為進軍中國大市場而搭建起的一個試驗平台。20世紀80 年代的雙城還是一座很落後的小城，沒有一條像樣的路，電話是手搖機，與外界通話很困難，在銀行開個賬戶需要等三個星期。局外人會想雀巢公司是著名的跨國公司，怎麼會選擇如此土氣落後的地方設廠創業？覺得不可思議。但是，雀巢人眼光遠大，考慮到當時中國市場的特殊性，考慮到想打入中國市場整整等了幾十年，與這幾十年的期待相比，這樣的開端已經是來之不易了。

對目標的追求與成功的業績
長期以來，雀巢公司一直堅持「在任何國家和城市的經營活動必須同時符合當地利益」的原則。在中國也不例外，雀巢人因為有了為當地民眾謀求經濟利益的良好目的，在追求長期和穩定的經濟增長目標的同時，也一直為在中國設廠的當地居民的收入和生活質量的提高做著應有的貢獻。當年雙城市的老百姓對雀巢要在這片黑土地上建廠，起初還是無動於衷，但是當得知自家生產的牛奶要被公司收購，自己的收入將會增加時，整個地區歡騰起來，人們奔走相告。在此後的日子裡，經常有一組雀巢專家來往於各個奶戶家收購牛奶，奶戶們的生產積極性被充分調動。在工廠運營的前12年間，當地的鮮奶年收購量持續增長，2001年達到近30萬噸，致使雙城雀巢成為中國最大的奶製品工廠。雀巢為當地農民提供了穩定的日常收入，約有17000名農戶以及他們的家人和當地社區中許多人的生活因此得到了根本改善。2001年每人每天平均收入78元人民幣，而且還不包括他們的其他農業收入。該地區農民的居住條件和基礎設施也大大改觀。公司還為900多名固定員工提供了富有吸引力的工作和培訓。截至2001年雀巢集團為當地經濟做出的貢獻價值超過8.5億元人民幣，包括付給奶戶的鮮奶收購款、購買原材料及能源和服務費用以及付給雙城員工的工資。公司真正做到了建廠一個，造福一方。 在中國邊遠小城鎮那麼艱苦的條件下，雀巢人都能創造出如此引人自豪的業績，此後乘勝進軍中國的大中城市市場，自然是勢如破竹了。經過十多年的創業和發展，看準了中國大市場的需求，研究透了該市場奶製品和其他產品資源以及人力資源的優勢，獲得了取之不盡用之不竭的人力和原料資源，加之公司自身擁有的雄厚資本以及技術和管理方面的優勢，使得雀巢在中國市場追求的目標得以實現，在中國的業務已經進入持續盈利的軌道。至2001年，雀巢對中國的直接投資累計67億元人民幣。設立18 家工廠，並且全部實行現代化管理和經營。這18家工廠的銷售總額已達75億元人民幣，其中向中國政府繳納各項稅款約為8 億元人民幣。

開拓中國市場的戰略
1.注重品牌的宣傳、推廣和滲透是雀巢公司在中國取得成功的戰略之一。 利用各種媒體（電視、電台、報刊和雜志）大力宣傳公司產品，使得「雀巢」目前已經成為中國人民皆知的最馳名最受信任的外國品牌之一。在中國該產品涵蓋了一系列按照國際上最高質量標准製造的產品，其中包括：嬰兒米粉和麥粉、甜煉乳，嬰兒成長奶粉，早餐穀物、速溶咖啡、咖啡植脂末、冰激凌、巧克力和糖果、瓶裝水、飲料、湯料和烹調產品。雀巢集團下屬的愛爾康公司也在中國製造和銷售眼鏡產品。 雀巢公司在中國市場從單一的奶製品開始起步，如今營銷的產品品種越來越多，而中國的廣大消費者一旦看到雀巢這個品牌的任何一種商品，馬上想到的是質量上乘，安全可靠。說明公司的品牌在中國已經做到了最佳效果。

2.技術創新和研究開發是公司的主要著力點。 雀巢集團對於營養、食品、植物學以及食品質量和安全方面的研究具有130多年的歷史和經驗，在此基礎上，公司一直致力於探索和追求食品加工方面的最新知識和技能專長。並用獲得的高新技術來保證產品的高質量。雀巢自從在中國投資建廠之日起，就開始了將其在營養品和食品加工方面擁有的世界一流的專有技術和豐富的專業知識轉讓給中國的工作。雀巢人從不保守，因為他們充分認識到幫助了別人，也就等於幫助了自己。2000年，雀巢公司在遍布四大洲的20個研發中心裡，其中有17個是食品和營養品研發中心。當年，集團在中國投入的研究與開發費總額為51億元人民幣。

3.以人為本的系統化管理是雀巢立於不敗之地的根本策略。 「人和產品比制度更重要」這是雀巢作為著名的跨國公司所奉行的基本方針。在中國，公司一貫注重人力資源的培養和使用，首先實行的是人才本土化戰略，在各個省市開辦的分公司和工廠中，人才和員工主要是從當地招聘的。公司把員工的發展同企業的發展有機的結合起來，爭取做到同步化，為員工營造良好的工作氛圍。同時非常注重人才的培訓，經常投入很多的資金來培訓人才，培訓生產主管和銷售經理，為員工提供鍛煉能力和得到提升的最大機遇，而且為同事間的溝通創造良好的條件。通過這些人性化管理來建設企業文化，最終實行系統化管理。 雀巢公司一貫強調「非中央集權制」的管理理念和領導模式，這也是其人性化管理的一種體現。雀巢集團的國際總部和控股公司登記所在地都是瑞士，如何做到總部集權和給予分公司最大限度的自由和獨立自主，在這兩者之間找平衡是每一個像雀巢這樣的跨國公司都要面對和解決的問題。而雀巢公司的做法始終是總部製作出重大的策略和財務決策，對全球各個地區市場協調培訓，擬定一些基本原則，為全球各區域分公司營造百分之百營運實力和彈性空間，各地區分公司力求以最小的差異執行總部的統一政策。

正是運用了各種靈活機動的戰略，雀巢在中國雖然起步晚，但是起點高，發展迅速。1988年，雀巢公司和東莞糖酒集團有限公司成功的建立了東莞雀巢有限公司，主要生產速融咖啡及相關產品。1999年秋天，雀巢成功地收購了太太樂集團80%的股份，這是一家中國知名的調味食品企業。並且在中國雞精市場占據主導地位。與太太樂的合作使雀巢在中國的業務得到了多元化發展，為公司在中國烹調品業務的發展樹立了一個里程碑。之後，雀巢又於2001年與中國第二大雞精生廠商豪吉公司合作，成立了合營1公司四川豪吉食品有限公司，進一步充實雀巢快速增長的烹調業務。

隨著中國居民生活水平的提高，瓶裝飲用水市場呈現巨大發展潛力，中國成為世界瓶裝水消費大國。雀巢的飲用水業務原本就是強項，遍及全球130多個國家，擁有60多個產品品牌。這次公司審時度勢，抓住大好商機，於1997年開始涉足中國飲用水市場。根據中國幅員遼闊，北方人喜歡純天然水質，南方人愛喝甘甜綿軟的純凈水等消費特點，雀巢迅速准確的將產品類型劃分為南北兩大塊。並在天津盤山腳下和上海分別建立天然礦泉水和純凈水兩個現代化生產基地。之後雀巢逐步加大飲用水業務投資，利用國際先進的生產技術和理念經驗，在中國的產品品質和包裝設計均達到世界一流水平，銷售也呈現猛增之勢，業務遍及全中國，取得了市場主動權。為進一步擴大規模，雀巢還在桶裝水業務方面進行創新，制定了營銷新策略，改變了傳統的自行銷售方式，與中國數百個分銷商合作，更通過與飲水機生產企業合作等促銷手段，擴大了市場份額。

雀巢公司為中國老百姓提供了美味食品，同時自己也獲得了可觀的利潤，這時他並沒有忘記取之於民，用之於民的道理。公司一直熱心支持中國的種種公益活動。北京申奧活動對於中國人民來說是向全世界展示自己的頭等大事，雀巢人也曾積極支持，2001年4月至6月，雀巢與全國少工委辦公室合作，共同舉辦了「新北京、新奧運，大家一起來描繪」中國百萬少年盼奧運千米長卷繪畫創作活動，組織了北京、上海、廣州、成都等12個城市的100多萬少先隊員參加。並贊助6名來自不同民族的少先隊員代表，組團赴國際奧委會所在地瑞士，表達中國少年兒童支持北京申奧的美好願望。雀巢集團也用這樣的行動表明了投資中國、紮根中國的決心，以及希望中國持續發展和日益繁榮的美好願望。

『伍』 企業在施行市場營銷組合時應注意哪些約束條件

中國的營銷發展的新趨勢和新變化。所謂綠色營銷，綠色營銷是指充分體現環保意識和社會意識，在營銷過程中，從產品的設計，生產，製造，廢棄物處理，直至產品消費過程中制定營銷組合，有利於環保戰略。產品在生產過程中使用更少的能源和資源，不污染環境，產品使用過程中不會對環境造成污染，能耗低，產品使用，易於拆解，回收很長一段時間沒有恐懼的翻新或完全放棄。按照可持續發展戰略，並提出了實現可持續發展的有效手段，綠色營銷無疑將成為現代企業營銷發展的必然選擇。首先，在工業化進程中的環境與發展問題，處理不當，造成一個全球性的環境污染和生態破壞造成了嚴重的威脅到人類的生存和發展。在未來的社會穩定發展的企業，必須自覺地約束自己，尊重自然規律，相互促進，協調和可持續發展之路的人口，經濟，社會，環境和資源。其次，隨著人民生活水平的提高，消費者的消費目標不再只是為了生存，但到健康，安全，舒適，和諧的發展。消費者環保意識的增強，在新的綠色消費者是流行的周圍世界面對的的消費者越來越「綠色」流的意識，在企業不得不改變他們的想法，開展產品的影響對環境的中心的綠色營銷戰略，以適應消費者的需求。再次，從外部行為來看，企業的自身利益目標消費者和社會的利益，損害消費者和社會的利益，「營銷近視症」消除企業，從而提升企業整體形象的企業。事實上，對環保事業的關注更多，以維持良好的關系，消費者和政府，以贏得政府的支持和消費者的喜好。最後，綠色營銷是有利於促進資源的合理配置，提高資源利用率??。隨著消費者綠色意識的增強，購買綠色產品成為時尚的必然選擇，有利於公司佔領市場，以增加其市場份額，尤其是在國際市場營銷，綠色營銷，綠色產品往往突破國家非關稅壁壘成功進入國際市場，同時享受一定的優惠政策，如在一些國家，讓綠色產品在銷售價格的5％至20％，高於普通產品，無疑是一個巨大的誘惑，為企業。總之，「綠色」是新時代的時尚色彩，綠色產品將成為公司的主導產品，建立綠色營銷的概念是新經濟時代的必然要求。 - 文本 - 網路LunWenNet] 2。隨著生活的基本方面滿足消費者的生活水平的提高，追求精神層面的東西，這是產品的文化內涵的文化營銷。因此，如何充分利用在營銷過程中的各種文化因素，對企業是很重要的。文化營銷是基於市場和消費者的心理分析，給企業和產品的文化內涵，以增加吸引力的業務和產品，以達到增加銷售的目的。主要包括文化差異和消費者的需求為導向的營銷理念，營銷策略組合豐富多樣的文化品格和文化概念營銷工具和營銷服務。肯德基，麥當勞成了流行在中國大陸，是公平的，在品味它是一般，但人坐在光線，涼風習習，與異國情調的餐廳，不僅在食品的味道，但更重要的是，在領略了美國的文化，一種安靜，高效，工業化的西方價值觀。山東省曲阜市釀酒廠「曲阜葡萄酒的質量是非常好的，但最終的銷售是漫長的經濟衰退，後改名為」孔府家酒，和一個簡單而優雅的裝飾，結合「孔府家酒，叫想家」的口號，以注入濃厚的文化情況，大方的結果受到消費者的歡迎。傳統的營銷產品或服務，注重客戶對產品本身的認可的財產，如經濟實惠，方便，耐用等。現代的技術實力和激烈的市場競爭中，這樣的表現非常接近的同類產品，消費者越來越小，區分其績效企業佔領市場，在這種情況下，只能依靠自己的品牌，依靠對品牌所包含的文化差異。不同的文化有不同的價值觀。不同文化背景和不同人格特質的人，有一個巨大的差異。文化營銷意識，通過發現，篩選，培訓，或創造新產品（或服務）的一些核心價值？實現業務目標，市場營銷的一種形式。他強調，順應和創造一些設置值或值嗎？實現一定程度的滿意。近二十年，CIS技術的普遍應用，是一種重要的文化營銷代表，通過設計的整體形象，為企業和產品進入更多的文化內涵更新，此外，在廣告中增加文化含量，文化節，傳統節日，如採用有組織的方式促銷產品，也是文化營銷的重要組成部分。 3。品牌營銷今天的時代，已經從營銷的營銷理念，從產品營銷到品牌營銷的實體。不再局限於企業營銷於一體的產品，重要的是賣一個品牌，一個形象和價值。市場經濟條件下的關系，粉??碎12並不重要，但它不能打破一個品牌的標志，更重要的是比產品銷售，將進一步贏得市場領先的品牌。著名營銷大師菲利普？科特勒曾經說過：「銷售的藝術，一般是建立品牌的藝術。」美國廣告研究專家萊利？萊特有一句名言：「隨著市場的將是更重要的市場比擁有工廠，只有這樣，才能佔領市場主導地位的品牌。」品牌營銷的定義：個人或群體通過創造品牌價值，與他人交換以獲得所需的所需的一種社會和管理過程。為何如此重要的是要樹立品牌營銷？通過領先的產品和產品價值的創造首先，由於科學和技術的發展進步，越來越多的困難，以保持其競爭優勢，特別是經濟全球化的情況下到來，市場的不斷擴大范圍競爭的加劇，企業只有創造一個全球性的品牌，加強品牌營銷的概念，進入國際市場的通行證。隨著人民生活水平的不斷提高，越來越多的人追求更高層次的消費，追求個性化消費，單純的產品功能在購買因素較少比例的消費者尋求更多的心理需求（識別，象徵需求，情感需求），追求的是一種感覺，自我價值的體現，心??理滿意後認識到自己的價值和重要性。如果有人花6000元買一個皮爾·卡丹西裝，他的消費過程中，功能性需求 - 溫暖和他們占的百分之幾呢？因此，我們應該清醒的認識：消費者購買的是情感依託的品牌，而非產品。當然，創立品牌是不是一個一勞永逸的。創造一個知名品牌往往是需要幾代人的不懈努力，但是一個品牌的破壞往往是聯系在一起的想法。因此，今天的企業必須不僅建立品牌知名度，更重要的是加強管理的品牌戰略，細心呵護自己的品牌。 4。經濟全球化條件下的全球營銷，全球企業獲得在全球范圍內的資源分配優勢的基礎上，充分考慮的成本，資源，法律，競爭，銷售等的影響，作出科學的營銷決策，佔領在國際和國內市場。尤其是實力雄厚的跨國公司，早在全球市場已被置於自己的營銷范圍內，在一個全球性的營銷理念來指導公司的營銷活動。如可口可樂布在幾十個國家和地區的世界市場的生產設施和超過100個國家和地區，已成為一個全球性的公司，總部設在美國，不是法國空中客車公司，歐洲公司，和營銷的觸角伸向美國市場。這些公司都是把眼光放在世界地圖上的全球營銷活動。樹立正確的市場 - 市場無國界的全球營銷企業，市場是一個統一的世界市場。這將是該國最小化的重要性在全球范圍內尋求比較優勢和利潤的增長。這意味著：一方面，企業面臨的顧客會迅速增加，世界各地的消費者為目標客戶群，另一方面，企業面臨的競爭對手不僅是國內同行，將是一個全球性的公司，特別是跨國公司具有豐富的營銷經驗和雄厚的實力。顯然，全球市場營銷，為企業提供了更廣泛的戰略眼光和市場機會，但同時，企業面臨的市場風險也隨之增加，這也為企業營銷需求提出了更高的要求。近年來，許多外國企業對中國市場持樂觀態度，紛紛落戶中國，並形成一個「國際競爭力，國內的現象在中國。海爾，中國的企業社會早期這個意識，他們清楚地把前進到實現「海爾的國際化和國際化的海爾」，所謂的「海爾的國際化是通過大規模的出口和海外組工廠海爾在世界各地迅速移動。所謂的「國際化的海爾」海爾是世界本地化。中國的海爾，海爾首先，以採取該步驟中的知識在最發達的經濟體美國，美國海爾海爾的三位一體（即，設計中心，營銷中心，生產中心在美國）原則成立的本土化海爾的製造中心，而不是僅僅是它的設計中心設在波士頓，營銷中心設在紐約，位於南卡羅來納州的羅林斯，讓美國人來經營美國海爾美國的資源「養育」美國海爾。張說，「海爾人有一個夢想，那就是做自己的品牌，由中國人創造的品牌，成為世界著名的」，這樣的夢想，它是一個全球性的營銷理念的體現。 5。所謂的服務營銷服務營銷的客戶依賴的服務質量得到了很好的評價，字的口碑來吸引顧客，保持和加強與客戶的關系，從而達到促銷的目的。服務營銷是現代營銷服務的一個新領域，是市場營銷的基本范圍。隨著我國市場經濟體制的建立和完善，中國市場的供需格局出現了根本性的變化，轉型的短缺總量基本平衡的和相對過剩的局面。因此，競爭的焦點，在市場競爭中的需求為基礎的價格競爭對資源的競爭。許多公司都採取了「降價銷售」，「讓利銷售，」折扣「來吸引顧客。雖然名字的降價刺激了一些消費者的購買慾望，但事實證明，依靠它來促進銷售增長，不太現實。上的其他手，科技的進步，同類產品縮小的差距到一個可以忽略不計的程度的質量。此外，從消費者的角度來看，在經濟發展，提高人們的收入水平，消費的物質產品的利益是不再的主要目標追求的消費，特別是在產品質量，價格幾乎在相同的情況下的融合。消費者是越來越多的關注的精神享受的產品的消費過程中，服務產品正越來越多地受到消費者的青睞。對於企業來說，可以增加交付的值「僅周到的，真的很方便的服務。在這種情況下，製造商之間的競爭不僅是競爭的產品的形狀本身，但可以提供額外的產品有競爭的利益。正如美國的希爾頓酒店唐納，主席？希爾頓說：「客棧一流的設備一流的服務員的微笑，它像一個花園失去了春天的陽光和春風。」因此，作為一個額外的好處和主要內容 - 服務范圍，程度和質量 - 已成為主要的武器製造商之間的激烈競爭，越來越多的硬體產品是依賴於軟體服務的支持。因此，企業必須從傳統的營銷方式，更有效的營銷策略，採取不同的職業和保住市場，導致在「市場」和「以客戶為導向」的營銷理念，以充分滿足客戶需求為中心，具有競爭力的戰略重點已成為當今最受關注，大多數的營銷理念，營銷理念是「服務營銷」。

『陸』 請問我們做代理的公司可以用自己的商標貼牌銷售別人的商品嗎

可以。

這種方式叫做貼牌加工。

即商家自己不生產，而是委託其他生產企業生產，而品牌是自己的。

委託貼牌的企業負責研發、設計、市場開發。

經銷商可以根據自己的實際情況制定出最恰當的營銷方案，當發現方案或市場出現問題或變化時可以以最快的速度調整方案、制定對策。

利潤空間可以自行掌握，免去廠商意見不一等諸多麻煩，在復雜多變的商戰中以最快的反應，最高效率來從容應對。

而廠家可以更充分的利用自己的資源，從而達到提高效益的目的。這種方式可以做到真正的廠商互補、實現雙贏。

(6)合肥觸角品牌營銷機構擴展閱讀：

一、好處：

1，減少廠房和設備等固定資產投資；

2，不需要很多資金，就可以有自己的產品；

3，集中精力從事設計，研發，銷售，節約時間及成本投入；

4，可以發揮自己的優勢，把生產相關的技術和工作交給專業企業，可以提高產品質量，縮短生產周期。

二、缺點：

1、貼牌生產實際上只是一種為人作嫁的品牌殖民現象。

2、貼牌生產是自有品牌概念以來就已經存在的一種寄生現象。它起源於發達國家，起初是擁有自主品牌和市場優勢的大企尋找合作夥伴共同生產，以此降低生產成本，提高品牌附加值的游戲規則。

3、一些品牌企業有鑒於此，慢慢地將視覺和觸角伸向發展中國家尤其是以製造業為中心的發展中國家的落後地區，以市場優勢獲得加工地所要的龐大資源。

4、在訂單有限的情況下，他們代加工廠商爭得頭破血流，不惜犧牲自己的利潤互相壓價，造成貼牌廠家互相拉單的競爭。

5、這種因貼牌加工本身造成的惰性弊端，極大地阻礙了加工企業創建自主品牌的積極性和自信心，也極大地削弱了貼牌企業的競爭力。

『柒』 什麼是品牌組合戰略

應該是通過多個品牌的組合規劃，使品牌效益互補並最大化。

『捌』 億長城網路營銷機構的簡介是什麼

公司簡介：
億長城網路營銷機構——以效果為導向的數字營銷機構。
作為國內領先的網路營銷機構，億長城專注於網路品牌規劃、網路營銷策劃、APP定製服務三大服務項目。以精準的傳播定位技術，實現人群目標覆蓋，以高效的數字營銷方案，挖掘傳播的最大價值。為企業提供網路全方位解決方案。同時，億長城為企業客戶提供定製化的移動應用程序創意、策劃、設計、開發等全方位解決方案。幾年來公司服務於BMW、聯想、華為、伊利、中國工商銀行、樂淘、中國國旅、現代牧業、奧美廣告、北京電通、等眾多知名企業，為打開品牌的網路口碑與產品銷售提供了有力的支持，開啟了網路營銷新格局。

經營范圍:
一、網路品牌規劃
品牌定位分析、品牌競爭分析、品牌戰略規劃、品牌形象設計、品牌文案策劃、營銷型網站建設、網路輿情監測、品牌危機管理、產品品牌定位、產品形象設計。
二、網路營銷策劃
SEO/SEM、新聞營銷、搜索營銷、口碑營銷、視頻營銷、微博營銷、論壇營銷、博客營銷、資料庫營銷、工具營銷、網路活動、病毒營銷、事件營銷、互動營銷、新媒體營銷、個性化營銷。
三、APP定製服務
產品定位分析、市場調研分析、功能定製策劃、內容營銷創意、UI設計、程序開發、APP營銷規劃、商業渠道拓展。

發展簡史:
億長城——以效果為導向的數字營銷機構。是國內領先從事網路互動營銷的傳媒機構之一。從BMW到華為，影響了整個網路環境，致力於成為國內最高質量的網路營銷機構。今天的億長城，業務規模逐步擴大。從最初僅僅網路推廣服務到今日專注於網路品牌規劃、網路營銷策劃、APP定製服務三大服務項目，均取得了很好的成績，開啟了網路營銷的新格局。

服務理念:
億長城、億營銷，專注以效果為導向的營銷機構。
北京億長城網路營銷機構擁有：台灣知名廣告人網路圈知名專家、4A公司專業策劃團隊及創意精英，國內權威SEO第一人、網路營銷專家、傳統營銷大師等顧問。以效果為導向的營銷策略，以終為始的理念促使營銷效果倍增。

企業文化標語:
以終為始，精益求精。

核心競爭力:
1、豐富的行業背景
創始團隊來自國內知名廣告人、行銷專家、知名搜索引擎公司、4A廣告公司、知名網路媒體，曾為國際、國內知名大品牌策劃服務，與各大門戶網站有多年的合作基礎，具備有較強的技術背景與網路營銷經驗。
2、創意策劃團隊
策劃團隊有來自4A公司創意精英，也有從事網路營銷多年的策劃、文案，有服務知名品牌的成熟經驗。億長城憑借一流的企業管理方法和精誠合作的高效團隊，為客戶提供全方位的營銷規劃及解決方案。
3、完善的技術支持
擁有網路廣告全線監測系統、企業輿情智能監控系統、微博營銷管理CRM系統。實現了網路營銷的智能化、數字化、效果可控化。力求為客戶提供真正專業、全面的服務，協助企業有效拓展市場，讓您的企業獲得與眾不同、脫穎而出的全新形象。
4、豐富的行業經驗
億長城核心團隊多年來竭誠為用戶提供優質服務，對互聯網的應用現狀和發展趨勢進行持續的關注和研究。熟知互聯網的真正價值所在，能以敏銳的市場觸角，准確的把握網路營銷的核心，提供符合客戶需求和符合傳播規律的全方位解決方案，使客戶的每一分投入得到市場最大的回報。
5、高效的作業流程
億長城在充分理解客戶需求的基礎上，深入分析客戶所在行業的競爭環境，結合互聯網行業的特點，通過不斷的豐富、細化，經過實踐的檢驗，制定了一套科學的作業流程，極大地提高了工作效率和作業質量，充分保證了客戶的服務優質高效的完成。
6、完善的服務體系
億長城設立了投訴專線，隨時有效的為客戶解決各種投訴及意見處理。並制定了專業和規范的客戶服務審核系統和保障體系，保證服務質量，達到雙贏的合作效果，並建立長久合作關系。