老年市場營銷

⑴ 老年保健品的市場營銷畢業設計 策劃書

老年人護理產品市場營銷策劃書節選
四、市場定位
我公司對目標市場的定位是隨著公司核心戰略的轉變而轉變的。公司會力爭使自己的服務和市場營銷組合在廣大消費者心目中占據特定的位置，牢固樹立優良形象，從而提高公司的知明度，贏得良好的美譽度。圖2.5.2就是說明了公司在老年人護理市場中的具體定位轉變。
我公司的戰略意圖很明顯是要全面覆蓋整個老年人護理服務市場，但是在公司成立前期階段，由於自身實力和能力的不足，我們把目標市場定位於為老年人提供生活、親情和護理服務的低端業務。隨著自身實力和能力的增長，我們會以低端業務和「上門護理+培訓」服務體系為支點，同時拓展市場和業務，實現「上門護理+培訓」服務體系的市場專門化和低端業務專業化。在後期階段,我們將適時地將業務全面覆蓋市場。

五、營銷策略與措施
我們的公司作為一個新興的公司進入市場，針對現有的敬老院、福利院、拖老所、醫院及家政服務存在的不足之處，以優質的服務水平、優質的服務態度和專業的護理知識吸引目標顧客的目光，從而在市場上占據一定份額。根據對老年人護理行業的分析結合我公司的理念，制定以下短、中、長期三種營銷目標。如表2.5.5所示。
表2.5.5 短、中、長期三種營銷目標表
短期營銷目標 「通過營銷手段樹立
品牌」 通過報紙雜志、電視廣告、網路廣告、社區宣傳等方式讓大家了解我們的服務。
各類主題活動
中期營銷目標 「以優質的服務水平、優質的服務態度和專業的護理知識取勝」 以優質的服務水平、優質的服務態度和專業的護理知識在消費者心中留下良好的印象，提高顧客的滿意度，從而形成顧客忠誠。
長遠營銷目標 提供中高端業務，朝市場多元化發展。 通過前期建立的品牌知名度，逐步過渡到醫療器械、保健品市場及老年公寓市場中去。

表2.5.6是我們通過對自身和市場初步的評價，制定我公司在各戰略階段的基本策略。
表2.5.6 各階段營銷策略一覽表
市場地位 營銷策略
滲透—開發階段 市場專注者 ●經營專一地域策略
●市場滲透策略
●專業服務策略
●低價策略
開發—衍生階段 市場挑戰者 ●進攻重點地域策略
●公司和社區聯合策略
●市場拓展策略
●服務組合策略
●品牌策略
衍生—多元化階段 市場主導者 ●地域擴張策略
●市場覆蓋策略
●服務定製策略

⑵ 中老年人較多集會市場營銷什麼好

當然要迎合中老年人的特點，養生保健，治病長壽的比較好！關鍵都是一門心思想著少生病，長生不老，抓住這個需求慾望就行。

⑶ 假如要對一所養老院進行營銷,應該從哪幾個方面入手啊最好說一下市場、營銷、競爭方面的內容

要對一所養老院進行營銷，可以從市場、項目規劃、營銷、競爭方面入手。

四、根據項目規劃，確定多種營銷模式，保證養老院的有序發展，從而在激烈的養老院競爭中脫穎而出。

1、通過開展各種活動進行營銷

根據當地實際情況，舉辦麻將、書法賽、個人選秀賽、歌詠戲曲大賽，等等老年人喜聞樂見的活動吸引老年人參加，或者聘請專業養生老師及技能老師，向周圍居住的老人傳授養生常識，同時爭取媒體的報道，通過舉辦這些比賽，可以讓未入院的老人也看到入院老人的天倫之樂的晚年生活，同時提高貴養老院在老百姓心中的形象，樹立養老院的品牌。

2、大力推廣公益營銷

考慮組織養老院的護理醫療人員或者社工，免費為當地老人測血壓、拍背、翻身或者教他們如何做晨練等。通過這種公益，取得大家的贊賞，可以獲得更多的轟動效應。

3、廣告營銷

通過廣告展開宣傳推廣，促成消費者的直接購買，擴大產品的銷售，提高企業的知名度、美譽度和影響力的活動的廣告營銷，隨著經濟全球化和市場經濟的迅速發展，在營銷戰略中廣告營銷活動發揮著越來越重要的作用，是企業營銷組合中的一個重要組成部分，養老院也不例外，因此可以通過當地廣告媒體進行營銷。

大學生社會實踐者和青年自願者慰問養老院，也是養老院進行宣傳的好機會，比如大學生幫爺爺奶奶的搞衛生等。大學生的口碑比一般的推銷員更讓人信服，大學生敬老宣揚傳統美德，沒有金錢的味道，純純的人性美，以親和力感動其他人。

4、線上營銷，即利用互聯網進行營銷。

1）、 建立養老院主站鏈接或者有一些知名網站的友情鏈接。很多老年人懂上網，可在相關的老年人網站獲得相關內容。

2）、 到當地及周邊地區的人氣網站和論壇做廣告。由於老人住敬養老院的費用通常是由子女負擔，因此子女也養老院營銷的人群。

3）、登陸各大搜索引擎進行營銷。

4）、 建立網站用戶網路交友群。

通過建立網站用戶網路交友群，讓用戶免費為養老院推廣，可以保留原有的顧客，還可以推廣來吸引新的顧客。

5）、 電子郵件推廣

電子郵件推廣是利用郵件地址列表，將信息通過Email發送到相應人群郵箱，以期達到宣傳推廣的目的。

⑷ 老年輪椅在老齡化社會市場營銷有什麼變化

老年輪椅在老齡化社會營銷有著很大的變化，主要是客戶越來越多了。

⑸ 開拓老人旅遊市場營銷策略

可以選擇紅色旅遊為主線，老年人都喜歡追憶過去，作為對這個時代貢獻了一生的他們來說，回憶過去的輝煌是最令他們滔滔不絕的。
這里有幾個想法：一、對於自身喜歡旅遊的老年人自然是不用說，你只要在每一季的旅遊宣傳中加入對老年人的優惠即可。
二、對於不是很關注旅遊的老年人可以採取兩種方案，首先分成兩組，A組是性格活潑的老年人，他們經常參加一些老年活動聚會等，B組是比較宅的老年人，喜歡蝸居在家的。
對於A組你可以通過贊助他們的活動來增加你們旅行社的信譽甚至讓老年人對你們產生好感，繼而在其中找出具有領導位置的能說會道大家信任的老年人作為突破口，讓他們產生想要旅遊的想法，自然其他人就好辦了。
對於B組，你可以從他們的子女入手，孝順的子女自然會願意花錢讓父母開心，不孝順的呢，你就反復跟他強調這是孝心的體現，一般情況下他為了遮掩自己的不孝也會答應好讓外人覺得他很孝順。當然有些人是沒有子女的，如果他們有能力去旅遊的話，我相信只要你用心了，他們對你信任了，也可能會成功，不過難度可能會大點。
其實，老年人的市場很好打開的，只要你真心對他們，他們沒有那麼恐怖。
另外，老年公寓以及一些企事業單位的老年寓所都是很好的突破口，而且只要你付出了贏得了他們的心，那就將是一筆一筆的大訂單。如何做到呢？很簡單，隨便舉個例子，幫一些比較老的樓區安裝或修理樓道燈泡之類的啊，簡單花錢也少，卻讓人刮目相看。

有空去看看我的空間哈，我是做空調清洗的。

⑹ 運用市場營銷組合4p策略,為老年人設計手機

運營市場營銷組合四p策略為老年人設計手機，我認為這個也是比較合理的一個。

⑺ 請從市場營銷的角度出發分析人口老齡化對未來市場影響

消極的影響來
1.贍養老人的費源用在中國一般是由國家·企業·個人共同承擔的，如果老齡化嚴重，會增加社會的負擔。甚至使經濟放緩。
2.會使我國勞動力缺乏，社會也會同樣缺少活力
積極的影響：
人口老齡化會促進一些醫療等一些和老人有關的行業的發展，從這個角度看，會刺激經濟的發展

⑻ 當別人問你市場營銷具體做什麼我該怎樣解釋～通俗點，就老人家聽得那種，謝謝

這就好辦了，你不要用學的東西講，你要是這樣你講起來也費勁，人家也沒聽明白，說白專了市場營銷就是為銷屬售做好充足的准備，就好像你想要莊稼高產就要提前撒化肥，播種，沒水了還要澆水，等莊稼長起來了地里有草了還要鋤草，只有這樣一系列的前提做好了才能有好的收成，想要產品賣的好，讓老百姓對其有好的評價市場調研也好，運籌也好都要做充足的准備

⑼ 對於中國的老齡化問題，做一個市場營銷分析

一位退休的林業專家，在短短幾年時間里，為從事進出口貿易的紅木傢具生產企業創下了近億元的效益。在廣西舉行的離退休人才交流大會上，記者聽到這樣的例子不勝枚舉。與此同時，更多的人表示：「智慧老人」的潛力仍然需要從制度、保障上進行思考，才能將老年人潛在的巨大財富挖掘出來。

眾多領域聚焦「智慧老人」

南寧永祥傢具有限公司的董事長余磊談到自己聘請的林科院退休專家張志高，就有說不完的話。

2008年，永祥公司將退休2年多的老研究員請到了公司。張志高不僅對各種木料、樹種來源了如指掌，而且諳熟越南、緬甸、柬埔寨等國語言。在短短幾年時間里，僅通過這位老人之手購買、囤積的紅酸枝、黃花梨等稀缺木料，就為公司帶來了近億元的效益。

余磊說：「老人家責任心強、業務水平高，而且吃苦耐勞，比很多年輕人都讓人放心。」

廣西老科學技術工作者協會的統計資料顯示，廣西離退休專業技術人員近30萬，70歲以下但還能繼續作貢獻的近20萬。這部分人才的作用，正在逐漸被社會所關注。

在廣西人才交流市場采訪時，人才交流中心一位姓劉的接待員告訴記者，幾乎每天都有10多家企業，通過電話、網路或直接前來詢問，希望尋找有技術能力的退休人才。不久前舉行的離退休人才交流大會上，就提供崗位近500個，其中包括總工程師、總會計師、總經濟師、副校長、學科帶頭人等崗位。

三大「優勢」引爆「銀發焦點」

與簡歷滿天飛、獎項「一籮筐」……各式各樣招聘方式不同的是：企業與退休人才之間的交流，更多的是關注這部分人才的實干經驗和工作業績。

常年從事人才招聘研究的獵頭公司副總黃毅表示，企業聚焦「銀發老人」完全是看中老人們的「三大優勢」。

豐富的行業經驗和吃苦耐勞的精神。退休老人們往往已經在所從事的行業中摸爬滾打了幾十年，經驗非常豐富，由於所處的成長環境不同，人生閱歷更加豐富，能夠在充分理解企業總體布局情況下，根據自身業務需求靈活操作。

技術優勢和行業影響力。相當一部分退休人員都曾經獲得過多種榮譽，國務院特殊津貼獲得者、榮獲魯班工程獎的工程監理、學科帶頭人……他們在行業內都有相當強的影響力，在為企業選擇合作夥伴、拓展業務范圍過程中，發揮作用相當巨大。

強烈的責任意識、風險意識。老年人對企業有很強的責任心和歸宿感，不會輕易「跳槽」，而且對發展中的每一步都有很強的「風險意識」，能夠幫助企業渡過險灘急流。

來自廣西老齡委的統計表明：離退休人員人均為企業創造的財富，要比企業人均創造的財富多出一倍以上。

諸多障礙仍需持續突破

不過，針對228家用人單位進行的調查發現，近60%的企業還是希望通過聘用老年人來「降低成本」和「避稅」，因為退休老人不需要交納社保、醫保和住房公積金。即便是切實需要聘用有專業技術水平退休老人的企業，也面臨著企業需求與老人習慣之間的「溝通障礙」。

首先是如何將企業的需求與人才訴求之間進行對接。對於退休老人來說，更希望在企業充分發揮自己的專業優勢，從事決策性、把關性的活動，能夠更多地深入市場、深入一線進行調研，而不是忙於事務性的應酬。

其次是退休老人會面臨著工作時間需要更加靈活的訴求，這與企業崗位需求之間會存在著差距，如何彌補這一差距，企業與老人之間需要有比較明確的考量。

第三是退休老人們身體狀況差異很大，相當一部分老年人患有不同程度的慢性病，這就需要用人單位詳細了解，熟悉老人個性、能力、喜好和身體狀況，這樣才能「知人善任」，不至於出現大問題。

廣西社科聯專家韋政委認為：「已經進入老齡化社會的日本，退休老人每年為國家創造的財富仍然達上萬億美元。只要我們高度重視挖掘老年人的潛力，並完善各種制度，完全可以發揮退休老人創造價值的巨大潛力。」