成都市場營銷策劃

㈠ 川師成都學院經濟管理系市場營銷專業就業前景如何

你好，來 我也是今年的畢自業生！
我覺得這要看你自身的能力而定，如果你覺得自己有能力、 有信心考取更好的大學， 那你可以選擇復讀。 但這也是一條狠難走的路。會很辛苦。
相信你也有體會 。
另一方面， 大學不是我們唯一的出路， 他可以改變人的命運但不會決定人的命運。 其實我們還可以通過以後的工作能力來為自己打拚更好的未來。

這樣的取捨問題還是你自己決定， 我只是提意見 。

我今年也被川師文理學院錄取， 專業是工商管理。
客觀的說， 我們的專業應該是不錯的， 就業很有前景。
只是顧名思義、我想四川師范側重的， 應該還是那些培養教師的專業吧 。

㈡ 一個完整的營銷策劃有幾個步驟

有以下四個步驟:

第一步：明確營銷目標

策劃是什麼?策劃是為了實現營銷目標的計劃，因此其目的性是非常強的，我們必須要明確營銷目標和方向，並且按照這個目標去設計出具體明確的行動方案，從而幫助站長做好網路營銷工作。

第二步：收集信息並分析資料

信息是策劃的基礎，沒有信息就不能策劃，所以收集信息非常重要，希望站長能收集更多高質量、有價值的信息，這對網路營銷策劃非常重要。大家必須要將其作為主要工作去做。

第三步：制定準確的策劃方案

在之後就需要制定出准確的策劃方案，這也是網路營銷策劃的重要部分，在這個過程中需講究網站策劃方案的創新性，加大創新力度，這是站長必須要做好的。

第四步：推出策劃方案

策劃方案編寫完成後，要提交給上級主管或委託客戶，由其審議通過。這一階段，主要任務是要向上級或委託人講解、演示、推介策劃的方案。再好的策劃方案如果不能被對方理解採納那就太浪費了。因此推出策劃方案也是策劃的一個重要環節。

(2)成都市場營銷策劃擴展閱讀

營銷策劃框架

(1)、營銷機會分析

包括：整個商品或消費品市場的數量和金額分析；各競爭店牌或品牌商品結構的銷售量與銷售額的分析；各競爭店牌或品牌市場佔有率的比較分析；顧客與消費者年齡、性別、家庭收入等分析；各競爭店牌或品牌商品優缺點的分析。

各競爭店牌或品牌市場細分與商品定位的比較分析；各競爭店牌或品牌廣告費用與廣告表現的比較分析；各競爭店牌或品牌促銷活動的比較分析；各競爭店牌或品牌公關活動的比較分析；各競爭店牌或品牌定價策略的比較分析。

各競爭店牌或品牌分銷策略的比較分析；各競爭店牌或品牌店鋪布局的比較分析；企業的利潤結構和費用情況分析。

(2)、目標市場定位

包括：確定目標市場和商品定位；經營目標；價格策略；分銷策略；廣告形式和投資預算；促銷活動的重點和原則；公關活動的重點和原則。

(3)、促銷活動規劃

包括：明確促銷的目標；選擇促銷的形式和內容。

(4)、分銷活動計劃

包括：價格策略；分銷的渠道；店鋪的陳列；服務的質量。

(5)、銷售管理計劃

包括：主管的職責許可權；銷售目標計劃；人員的挑選和培訓；推銷人員的薪金標准；推銷人員的獎勵措施。

(6)、市場反饋和調整

包括：市場銷售信息的反饋方式3市場銷售信息的反饋整理；經營目標的核算；經營行為的調整。

㈢ 成都二手建築模板銷售主要集中在哪

具體不知道，但你可以從網上的建築模板租賃公司那裡搜索到電話後，問問他們，一般二手建築模板都是那些租賃個體經營部自己處理了，他們因該知道你的問題。希望這個間接回答能解決你的問題，

㈣ 比較一下,市場營銷專業是成都理工大學好還是成都信息工程學院

以成都理工學院為主體、四川商業高等專科學校和成都有色地質職工大學合並組建成都理工大學。
成都信息工程學院是以前的氣象學院。
但是報考成都理工大學市場營銷專業個人建議不是很好。理工大是以地質為主體的。

㈤ 市場營銷專業的就業面廣嗎

這里有大四市場營銷應屆畢業生一枚，目前已經找到工作，也算一家互聯網大廠，在這里講一下自己求職過程中的感悟。

市場營銷就業面可以說是相當之廣，在我求職的過程中，感覺好像就沒有任何的死角，我是華北電力大學的市場營銷學專業，那麼電力系統的所有企業都是可以進入的（沒有電力背景也可以進入，可能難度稍微大一點）。

隨著就業面廣，也有不好的一點，就是行業門檻較低，競爭力過大，個人能力取決程度較高，工資也會於此掛鉤，那麼就造成都可以找到工作，但是是否能找到期望薪資的工作還是取決於個人。

㈥ 市場策劃專家余辛成功經典案例披露

（本文發表在《銷售與市場》雜志 2008年02月 原題：新聞在市場營銷中的一次成功應用 作者：余茂生 余辛）

前言：2010年7月9日，在整理自己10來年的營銷案例時，無意中發現該案例被策劃專家舒國華/劉一秒老師作為炒作的經典案例在北京IT峰會上宣講，舒老師對我這個案例進行了高度評價。在此我向舒國華老師表示衷心的感謝！

成都一個新成立的科技公司，動用不足10萬元的資金，調動員工10人。在從來沒有涉足過競爭激烈的數碼行業的情況下，是如何在短短的2個月內打開手錶式U盤、MP3市場的？

傳統媒體刊發這些新聞後，網路媒體也紛紛刊載。有新浪、SOHU、人民網以及東北、華東地區的眾多地方性網站。

更沒有想到的是sina.com、人民網、SOHU網等近10來家網站也轉發了這個新聞。 從這些網站引用的消息來源看，一是來源於根據成都當地的報紙新聞，二是來源於青島、杭州、上海等地的報紙媒體刊發播放。也就是說，這個新聞事件已經遠遠走出成都，遠播祖國各地了。

以上媒體在報道新聞的同時，成都有兩家報紙懷疑是商家炒作，有一家認為是鄭重尋人，後面還有故事。另外幾家說「繼續跟蹤報道」。這個結果，完全達到並且超出了預期的效果。特別是新浪網、SOHU、人民網等著名門戶網站刊載，更是我們意料之外。

由於我當時沒有經驗，習慣中規中矩的工作，害怕出頭露面，也擔心無法控制輿論發展方向，活動沒有繼續深入開展，來了個「硬著陸」。

五、常用SP手段馬上跟進，以保證新聞媒體給該公司創造的良好市場氣氛不被浪費。

六、後記：

有行業人士計算：這兩個製造新聞的活動給公司節約廣告費300萬元以上。該公司也通過此「新聞營銷」的辦法，使公司「一炮走紅」，很多下游經銷商主動到公司來洽談業務。很多終端賣場也給我們提供了大量支持。兩個月內完全達到了我們的預定目標。我們終於在成都的數碼產品行業中也有了一席之地。

該活動也有不足，最大的不足是我膽量太小，不敢應約面見記者，失去了進一步引導輿論，增加公司和產品的曝光率，把活動進一步導入高潮的大好時機。

其次是廠家沒有得到代言人的進一步支持，使我們害怕引發訴訟而停止了該活動。

不過，該案例也說明，實力弱小的企業要在激烈的商場競爭中取勝，借媒體的力量為我所用，也能收到事半功倍的效果。

在策劃網上找到了這個，好像還有幾篇，你自己可以去找找，希望對你有幫助