❶ 教育培訓行業微信營銷有沒有好的解決方案,適合用贊鹿嗎
教育復行業是個好行業,制但是線 上推廣費用居高不下,而用戶付費比例又比較低,這說明花大價錢買來的流量很難轉化變現,使得投資回報周期邊長。而且教育行業普遍不好認定效果,不可避免會有一些家長質疑,決策周期長。因為這樣的現狀,教育行業是非常適合在微信去做運營轉化,用類似贊鹿的輔助工具去管理和運營意向客戶,有一整套的運營轉化流程,要知道每個流量都很貴,所以要盡力去轉化,沒有比企業微信更適合的了。
❷ 66獲客軟體適合教育行業做微信營銷引流嗎
不適合,66獲客軟體僅僅可以用於營銷,教育不是營銷。
❸ 教育行業怎樣做用戶運營、社群營銷
搜索是教育機構的第一陣地,微信是教育機構做營銷的第2大陣地。
既然微信營銷這么重要,教育機構應該怎麼做呢?
第一,確定做微信營銷的目標——為了招生報名。
招生報名的兩個細分目標:影響新學員報名、老學員續費。針對這兩個目標,適用微信不同的推廣方式,想要更多新學員報名適合做朋友圈本地廣告、大V轉發等,而想要老學員續費可以做微信社區運營、微信內容運營、微信活動運營,提高老用戶的粘度,提高續費率。
第二:如果要實現在線報名、在線支付等功能,需要開發小程序(或微商城)。對於有在線課程的、買書的機構可以考慮。這里如果要做社區運營的我推薦粉絲圈,因為他有贈送的小程序,一舉兩得。
第三:掌握了「社群」就掌握了離用戶最近的「媒體」:
1、用戶流失率低、成本低。而社區用戶只需進入,運營者稍加維護、引導就行。但APP需要下載、安裝,開發成本高;公眾號運營困難,難以產生價值,即使試圖用小游戲增加活躍度,效果依然不佳。
2、用戶活躍度高。用戶能產生互動、產生內容、產生價值,也就是UGC路線。
3、銷售轉化率高。因為互動,成員信任度高,容易形成轉化。同時跟用戶示範效應(也就是托兒)有關系,成員效仿他人消費行為,促進轉化。
第四:微信轉化。如何讓粉絲變成付費的報名。
還是以社群為例分享一下,如何通過」社群」變現:
例如線下活動。比如一個月做一次線下活動就是一種交互形式。至於促成交易可能還是傳統的渠道建設,只是說你有認知深度和這個交互之後會讓這個轉化率變高。
❹ 教育培訓行業微信營銷解決方案
針對微信來營銷有專門源的小程序可以給企業解決問題,管多微為教育行業提供了一整套解決方案,教育培訓行業可以用到管多微的企微管家功能1.加學員到企微好友2.學員管理互動3.API企微後台管理,管多微的會話內容存檔1.聊天記錄存檔2.聊天審計與統計管多微為教育培訓提供的解決方案1.學員微信生態統一畫像2.標簽自動化3.API第三方數據集成,管多微教培管家小程序1.名片和營銷活動引流2.在線跟進和轉化3.復購與售後服務,有其他不明白的可以找管多微提供技術支持
❺ 教育行業的微信營銷需要如何去做
您好,首先你要從根上懂微信營銷,或者是懂營銷,微信不過是營銷的一個渠道入口一個工具,如果您想詳細了解,我們深入溝通!
❻ 教育機構的微信營銷怎麼做
微信對於企業來說意味著什麼,它不僅意味著營銷,它卻更意味著企業品牌為了讓品牌做的更好!意味著服務,意味著大數據,意味著電子商務,意味著商業模式的變革,意味著移動互聯網的先機。
而我們所加入的微信群,它更像是一個企業的展廳,它展示的是企業所有文化,形象,品牌,我們每天多為客戶,每個微信朋友發一些正能量的信息,這樣我才能更好的與客戶互動。而微信的優點也是有一個這么好的互動功能。
微信定位、價值!
1.不同的人,不同的服務,我們做微信營銷時,不是要把每個人都當作我們客戶,而是要有針對性。
2.玩微信並不是一味地向別推銷你的產品,而是要為別人提供價值。
3.做微信營銷,並不是一時的興趣,玩兩天,三天煩了後,就不管,想起來了再去玩的過程,而是一個堅持過程。
微信營銷模式:
微信現在都還是一個摸索的過程,目前中國來將,還木沒真正成功的案例,但要是策劃一個商業模式去做,達到的效果絕對超乎想像。
目前利用微信營銷有以下3點
1.漂流瓶營銷
2.位置簽名
3.微群營銷
微信要學的是創意,企業老闆要明白學微信並不是去學它每一步驟具體怎麼做,而是要學微信怎樣與傳統的企業結合,學它的商業模式,策劃,自己產品的營銷模式。
企業價值觀:
種子的力量,「阿里山上的神木之所以大,是因為4000年前種子掉到土裡時就決定了,絕不是4000年後才知道。一個企業能做多大,而不是在做多大時才多大,而是在才開始時,根據企業的遠景就知道,一個男人的胸懷有多大,他的事業就有多大,一個女人的胸懷有多大,她的幸福就有多大!事業決定格局,心懷決定未來。
作為新經濟互聯網時代,一般非常成功的行業,他們的一般賣的不是產品,是文化、故事、情感、服務。他們的公司定位不是什麼產品都賣,而是將一個產品賣到行業領先,賣到行業第一。當品牌達到時,才會再附加一些。就如:大家買書時,就會想起當當網,而不是去淘寶;大家想買裝飾品時,就會想起艾呀呀;大家說到電子商務時,就會提到馬雲。這些案例告訴了我們:
1.永遠避免和強大對手在同一領域以同樣的方式做同樣的事,
2.企業能夠創造的不對稱局勢越多越有利
而今天企業跨界、聯盟、細分、產品鏈延伸……企業的競爭,不是單個企業的競爭,而是生態叢林中生態圈和生態鏈的競爭。
競爭從過去的市場的競爭、產品的競爭,變成了整個網路新經濟時代生態環境的競爭。品牌固化在品類上,隨著品類發展而發展,隨著品類消亡而消亡。就如同一棵大樹,每個樹枝代表一個品類,每個品類中有一個強勢品牌。企業如同一棵大樹,應該通過發展不同的品類從而在顧客心智中創建不同的品牌,最終成長為根深(深深紮根於顧客心智)葉茂的品牌大樹!
❼ 教育機構如何開展微信營銷推廣
微信9億用戶,在微信朋友圈做推廣效果就很好。比如做個教育機構推廣鏈接,專顧客打開鏈接分享到屬朋友圈可自動領取商家設置好的紅包。以發放紅包為動力促進用戶快速分享鏈接達到快速傳播的效果。俗話說,金杯銀杯不如老百姓的口碑,金獎銀獎不如老百姓的誇獎。客戶在朋友圈發布廣告內容有著天然的朋友信用背書。以朋友的名義在朋友圈進行口碑傳播,遠比企業投放電視廣播廣告,發布傳單,自賣自誇來得實際的多。
❽ 義烏新東方教育怎麼樣想學微信營銷!了解的給個建議
火,微營銷是時代發展的趨勢。
❾ 教育培訓公司如何做營銷好呢
教育機構的微信營銷問題主要集中在以下兩個方面:
第一個問題:誤解了微信營銷的內涵,把微信當作了推送的通路,每天不厭其煩地推送內容,造成了用戶的反感。當騰訊官方限制推送數量的信息傳來後,又很沮喪地表示「微信營銷沒法做了」。
第二個問題:擁有了公眾號,但並未設置內容。用戶關注公眾號後,看到的是一片空白或幾個菜單,用戶不會對此產生溝通興趣,甚至用戶都不會知道「這里是能說話的」。
這兩個問題幾乎出現在所有的教育機構微信公眾號中,這使得機構們失去了良好的營銷機會。其實,就行業特點而言,教育培訓領域的微信通路是具有天然的服務優勢的。
首先,教育機構、尤其是線下機構的招生都是重模式,對咨詢依賴很強。獲得學生或家長的咨詢機會是非常寶貴的。眾所周知,多數用戶寧可打電話也不願意麵談,寧可在線咨詢也不願意打電話。而微信是可咨詢的便捷IM方式,並且是永遠隨身的IM工具,用戶採用微信進行咨詢的心理成本非常低。
其次,教育培訓服務是一種重模式,只有用戶獲取到相當多的信息的時候,才會產生購買沖動。而傳統的宣傳手段,潛在用戶即便拿到了傳單、看到了廣告,其保留廣告的比例也不高。即便詳細閱讀了廣告內容,平面廣告的信息量也有限。而微信則不同,只要是潛在用戶,在拿到廣告後,只要掃描了二維碼成為微信關注者,微信即可以展示教育機構的全部課程、名師、地圖、優惠等等活動內容。從而在第一時間引導用戶選課並咨詢。
第三,教育培訓領域,不論是K12還是職業教育,用戶「群聚」的現象非常典型。即,建造師考生容易結成建造師微信群,小升初家長容易結成家長微信群,而且這些微信群非常活躍。一旦一位群成員關注了教育機構微信並獲得了良好服務,很容易把機構的微信在群內傳播擴散。這是其他行業的微信難以達到的效果,即,購買某品牌化妝品的女性不可能結成這個化妝品品牌的微信群。因此,就微信營銷傳播而言,對教育機構也有著天然的行業優勢。
讓我們假設一個場景。某教育機構建設了自己的微信服務平台,在上面良好地展示課程、師資、優惠、並開設了咨詢通路。當這個機構的傳單在某小學門口散發時,家長在等待孩子放學的百無聊賴之時,很有可能掃描一下二維碼。於是,該機構的課程、師資、優惠等等盡現眼前,說不定家長就會按動咨詢按鈕與課程顧問聊一會兒。如此場景也可類推於職業培訓領域,潛在學員在公交車上閑坐之時。教育行業的微信營銷與其他行業的營銷同理,不必貪求粉絲數、轉發數、推送數,因為這些都是虛的。微信的特點在於「粉絲的真需求,與粉絲的溝通零距離,豐富地展示自己的服務」,只要吸引一位新粉絲,把新粉絲服務好,近則是一樁訂單,遠則是一個實實在在的口碑了。
以上的設想還僅限於營銷環節,如果再拓展一步,如果用微信實現CRM功能甚至教學服務領域,讓教師通過微信與學生建立服務聯系,這對教育機構的口碑又是極大的促進了。
當然,實現這些功能需要針對微信公眾號API進行二次開發,就我們對教育機構微信平台研發過程的分析,目前實現選課、文章、咨詢、校區地圖、優惠券等功能已經完全沒有障礙,而且CRM功能本公司也已開發完善。前些時日與一位投資圈的朋友聊天,他談到微信的公眾號二次開發,建立微信服務平台,這與騰訊的戰略方向是一致的,因此微信營銷平台的更強大的功能指日可待。
教育機構微信營銷設想
如果教育機構有了微信營銷的平台,就相當於機構有了自己的微信門戶,一旦潛在用戶關注了公眾號,微信嵌入的頁面會引導用戶完成下一步過程,課程顧問即可等待用戶的主動參與。於是,教育機構可以不必每天安排編輯人員絞盡腦汁地琢磨「在微信里推送些什麼內容才好」,更不用擔心推送的信息會打擾了用戶的清靜,市場部門可以全力地去做下一個事情,即「吸引更多的優質粉絲」了。
由於行業特徵的原因,微信功能賦予教育機構的玩法可能會更多;同樣,由於微信門戶內容的豐富,使得市場人員在傳達廣告信息時可以更為簡單。對於絕大多數教育機構而言,移動互聯網的宣傳是短板,即便公布了自己的二維碼,也很難對受眾說清「掃描我們的二維碼後能做什麼」。有了微信門戶,教育機構可以把這個問題說清,在此基礎上可以靈活拓展更多的營銷辦法。
1. 教育機構的授課地點是與用戶強相關的,這與餐館、便利店的情況類似。於是,微信的「查找附近」的功能可以起到很大作用。設想,K12機構的市場人員在中小學門口,使用查找附近的功能搜索附近的家長;古箏、鋼琴的培訓機構在自己辦公室里查找附近的潛在客戶,把他們吸引到自己的公眾號里。
2.對已有客戶,在開課時讓客戶掃描機構的微信公眾號,由此不僅增加了機構與學生的聯系紐帶,讓老客戶能夠隨時查看機構的課程、與客服發起聯系。通過這種方法提高用戶的滿意度,對用戶的二次付費決策提供輔助。
3.通過微信獲得優惠,這是最常見最有效的方法,但是這一功能是很難採用傳統的文章推送模式解決的。如果教育機構的微信門戶上提供這樣的功能,不但可以直接吸引學生報名,而且還可以促成「客戶推薦優惠」,從而產生自滾動的推廣效應。正如前文所說,客戶在自己的微信群里橫向傳播,以及分享在自己的朋友圈裡的可能性更大。
4.宣傳彩頁可以更簡單,更直指核心,不必讓宣傳彩頁的有限空間附加太多的信息,也許微信營銷,只要提供二維碼和簡單的廣告語就可以了。這種內容的宣傳彩頁,不論是戶外、信箱還是學校渠道投放,也許更為直接有效。