『壹』 市場營銷哪個老師講的好呢，求高人指點
高建華， 個人見解，可以聽聽
『貳』 中國的營銷專家都有誰
01、 葉茂中：葉茂中營銷策劃機構董事長
著名廣告人、資深營銷策劃人和品牌管理專家，曾服務過大紅鷹、白沙、金六福酒、柒牌男裝、北極絨內衣、海王金樽、雅客、珍奧核酸、蟻力神、長城潤滑油、真功夫快餐等。在策劃界素有"鬼才"之稱，極其擅長企業整體的營銷策劃和廣告運動策劃，慣於從沒有"市"的地方"造市"，從沒有"路"的地方"拓路"。曾被評為中國企業十大策劃家、中國營銷十大風雲人物、中國廣告十大風雲人物、中國十大廣告公司經理人，入選《中國創意50人》。著有《廣告人手記》、《聖象品牌整合策劃紀實》、《轉身看策劃》、《新策劃理念》、《創意就是權力》。
02、 路長全：北京贊伯營銷管理咨詢有限公司董事長
知名營銷實戰專家,曾任伊利集團營銷副總、巨能實業集團副總裁、（意）贊邦集團中國區營銷總監、遠大集團營銷策劃副總，為數百家企業和機構進行營銷咨詢和管理服務，創造一系列經典的成功案例。兼任北京大學MBA總裁班特聘教授、清華大學MBA總裁班特聘教授、海爾商學院客座教授、對外經濟貿易大學工商管理學院客座教授、中央電視台廣告部策略顧問等。
成功運作過著名的跨國公司、非常本土化的國內企業，行業和規模也各不相同，路長全憑借對國際經典管理理論的深刻理解和對中國市場、文化的透徹剖析與把握，通過理性但大膽的運作，幫助他所服務的企業擺脫巨大困境，走向發展之路。專著《營銷運作潛規則》，《解決》，《軟戰爭》等。中國一系列成功營銷的操刀者和設計師，形成一系列最具指導價值的實踐經驗與理論總結。形成"產品基點"、"競爭支點"、"渠道勢能"、"切割營銷"等獨特的運作方法，提出著名的"駱駝和兔子"管理誤區觀點和理論體系。
03、 餘明陽：上海交通大學品牌戰略研究所所長
著名品牌管理專家，1979年起先後攻讀並獲浙江大學哲學學士、復旦大學經濟學碩士、復旦大學經濟學博士、復旦大學管理科學與工程博士後、北京大學應用經濟學博士後。
聯合國國際信息科學院（ IIA）院士、中國市場學會品牌戰略委員會主任、中國公關協會學術委員會副主任、中國廣告協會學術委員會委員、深圳市政協委員。
『突出成績』中國高校第一個品牌傳播研究所的所長（華中科技大學， 2000），也是中國高校第一個品牌戰略研究所所長（上海交通大學，2005）。 餘明陽 教授的學術觀點與課題指導曾被幾百家媒體報道，被媒體譽為"中國品牌博士第一人"和"中國公關少帥"。
04、 袁岳：北京零點研究集團董事長
有12年專業市場與社會研究經驗，發表有管理學、經濟學、社會學和法學方面的論述約900餘萬字。在組織管理、高級談判、市場營銷、品牌管理、政策分析方法、社會群體研究方面有相當研究，擔任多家重要媒體和企業的長期管理顧問。
北京大學社會學博士，哈佛大學肯尼迪政府學院 MPA，西南政法大學法學碩士，1988-1992年 國家司法部工作;1992年創辦零點調查公司，並親自領導旗下新創的前進策略咨詢和指標數據網；2000年創辦前進策略和指標數據公司，2003年創辦遠景投資公司，任董事長。中國信息協會市場研究業分會副會長，北京科技咨詢業協會理事長，世界專業研究人士協會（ESOMAR ）中國區代表，國際管理咨詢機構協會（AMCF）中國區代表，北京留學生商會副會長，哈佛校友會副會長。清華大學、南開大學、西南交大、中國傳媒大學等高校管理學兼職教授、 MBA/MPA兼職導師。
05、 高建華：匯智咨詢公司董事長
著名實戰營銷戰略專家，在國際知名的跨國公司從事市場營銷和戰略管理工作超過17年，於1990年進入跨國公司管理層，是國內最早進入跨國公司管理層的本地員工之一，先後在蘋果電腦國際公司和中國惠普公司擔任市場總監，2001年以後在中國惠普公司擔任助理總裁、戰略規劃總監，華北區總經理、助理總裁、首席知識官（CKO）、公司決策委員會(EC)成員。現任對外經濟貿易大學國際工商管理學院教授。國內最知名的營銷戰略專家。
自1998年3月開始，擔任國家經貿委組織的1000家大型國有企業廠長經理培訓班的教學工作。主講市場營銷戰略，競爭優勢與企業的可持續發展。到目前為止已經講過60 多場，聽眾超過10000人。在2001年出版了營銷專著《不戰而勝》，被營銷界人士譽為含金量最高的"營銷戰略科普讀物"。被評為《經濟觀察報》2002年度中國最受尊敬企業家。
06、 朱玉童：深圳採納營銷策劃公司總經理
2005年被南方都市報、中央電視台、新浪財經等媒體評選為"2005年度中國十大營銷專家"。出版專著《曝光一個廣告人的"陰謀"》、《非常策劃》、《營銷X檔案》、《破解營銷之謎》、《渠道沖突》、《挑戰中國營銷8大新難題》。
從業十三年創造了�D�DTCL手機"中國手機新形象"、益生堂三蛇膽"戰痘的青春"系列廣告、萬家樂"火先鋒"系列、廣州移動"接受簡訊接受愛"、長城干紅系列廣告、億家能太陽熱水器系列廣告、青島啤酒原生"活的不一樣"系列廣告、美菱冰箱"新鮮的，美菱的"、國旅新景界、天健花園"居住文化的代表作"等經典之作。擔任《銷售與市場》雜志社顧問、《廣告導報》理事、《市場周刊》雜志顧問、中國經營報》專家顧問、清華大學繼續教育學院客座講師。
07、 丁邦清：廣東省廣告公司副董事長
本土最大廣告公司創意領軍人,中國十大創意總監，廣東商學院特約教授、廣東省外經貿系統十佳青年，第六屆全國廣告優秀作品展金獎獲得者、中央電視台廣告創意排行榜評委、廣東省優秀廣告作品展評委、廣州市4A年青人創意大評委、《中國廣告50人》、第六屆全國廣告優秀作品展金獎獲得者。成功策劃春蘭、廣州本田、廣東水井坊、健力寶第5季茶飲料等廣告創意。
08、 孔繁任：中國奇正企業咨詢機構總裁
《銷售與市場》總策劃。中國傑出營銷人"金鼎獎"活動暨中國營銷論壇總策劃及執行委員會主任,被評為中國十大策劃人、影響中國策劃業的21個人物、21世紀中國不可忽視的十大企業人物、最具影響力的十大營銷風雲人物。24歲即創辦杭州創造學研究會，後任杭州南洋企業形象傳播公司、浙江日報新意達廣告公司、浙江奇正國際商務咨詢有限公司總經理兼總企劃人。在此期間主持了紅桃K集團、長城汽車公司等上百家企業的營銷、CIS企劃業務，其中為中國電度表龍頭企業華立集團策劃的太一工程獲第二屆中國最佳公關案例大賽公關營銷類唯一金獎。
09、孫路弘：路可（中國）商務顧問有限公司首席顧問
科特勒集團的高級營銷顧問，具有國內外實際的營銷、銷售經驗，同時對國際化的營銷、銷售行為理論有著獨到的研究和探索。是美國科特勒營銷集團中國區高級營銷顧問，美國培訓與發展協會（ASID）資深會員，營銷及銷售行為專家。
獲得澳大利亞格力菲斯大學信息系統碩士學位。專長企業營銷戰略的制訂與實施、營銷規劃、銷售隊伍的建立以及不同銷售模式的實施等。不僅涉及到電信領域，設備領域，礦石領域，也涉及到快銷品，渠道銷售策略，銷售競爭等方面。尤其在工業產品中間環節銷售中有獨到的造詣，為工業領域環節銷售的多家企業提供了切實可行的、提升業績的銷售培訓和營銷策略方案。曾多次代表科特勒集團以專家身份被中央電視台的《對話》、《商界名家》等欄目邀請出席2005年獲評南方都市報"中國十大營銷專家" 2004年獲評《銷售與市場》"十佳作者"2002年獲評中國經營報"十佳企業培訓師"。著有《用腦拿訂單》、《汽車銷售的第一本書》、《企業的狼性》、《企業的羊性》、《企業的蟲性》、《企業核心競爭力》等系列有聲書。
10、 羅振宇：原中央電視台《對話》製片人
中國傳媒大學博士。此前曾擔任央視《中國房產報道》《商務電視》《經濟與法》節目製片人。碩士師從於鳳凰衛視中文台台長王紀言，博士師從於前中央電視台台長楊偉光。羅振宇，通過他"立足一流 媒體、著眼一流企業"的長期思考，將為我們今天面對的很多營銷難題提供一個破解的角度。"整合戰略公關"不僅僅是公關，它是一套從中國本土市場環境中發育出來的企業戰略思維；它試圖說明，從西方市場環境中發育出來的整個媒體營銷方法不能解決中國市場的獨特問題；"整合戰略公關"不是一套空洞的口號，它從戰略出發，以具體的、可執行的戰術為終點，拉出了一條繞過諸多當前困境的完整曲線。
『叄』 市場營銷學期小結
個人職業生涯的PPDF法
PPDF的英文全稱是：Personal Performance Development File。
中文是：個人職業表現發展檔案，也可譯成個人職業生涯發展道路。
在發達國家的不少企業里都有一種稱為PPDF的東西。這個東西看起來很簡單，但是作用卻非常大。有不少的企業、公司靠它將自己的員工形成了一種合力，形成了團隊，為了單位的目標去努力實現自我價值。為什麼它能起到這樣的作用呢？主要是它將所有員工的個人發展，同企業的發展緊緊地聯系在一起。它為每個員工都設計了一條經過努力可以達到個人目標的道路，使他明確只有公司發展了，他個人的目標也就可以實現了。這實際上是一種極有效的人力資源開發的方法。正因為如此，許多企業紛紛效仿。
所謂職業生涯，是一個人一生的工作經歷，特別是職業、職位的變動及工作理想實現的整個過程。職業生涯的管理，就是幫助員工具體設計及實現個人合理的職業生涯計劃。
每個人對自己的一生都有良好的理想設計，這些設想有的可以實現，有的可能就不會實現。當一個人在一個單位工作時，如果這個單位的管理者能夠為他去進行設計，他就會有一種追求感。管理者給員工進行具體的設計時，要使他們的職業生涯計劃建立在現實的、合理的基礎上，並且通過必要的培訓、職務設計及有計劃的晉升或職務調整，為他個人的職業生涯發展創造有利條件。
為員工設計職業生涯發展計劃有許多好處：①可以更深地了解員工的興趣、願望、理想，以使他能夠感覺到自己是受到重視的人，從而發揮更大的作用。②由於管理者和員工有時間接觸，使得員工產生積極的上進心，從而為單位的工作做出更大的貢獻。③由於了解了員工希望達到的目的，管理者可以根據具體情況來安排對員工的培訓。④可以適時地用各種方法引導員工進入單位的工作領域，從而使個人目標和單位的目標更好地統一起來，降低了員工的失落感和挫折感。⑤能夠使員工看到自己在這個單位的希望、目標，從而達到穩定員工隊伍的目的。
個人的職業生涯發展計劃基本上有三個方向：①縱向發展，即員工職務等級由低級到高級的提升；②橫向發展，指在同一層次不同職務之間的調動，如由部門經理調到辦公室任主任。此種橫向發展可以發現員工的最佳發揮點，同時又可以使員工自己積累各個方面的經驗，為以後的發展創造更加有利的條件；③向核心方向發展，雖然職務沒有晉升，但是卻擔負了更多的責任，有了更多的機會參加單位的各種決策活動。以上這幾種發展都意味著個人發展的機會，也會不同程度地滿足員工的發展需求。
下面我們來看一個簡單的PPDF法。
1．PPDF的主要目的
PPDF是對員工工作經歷的一種連續性的參考。它的設計使員工和他的主管領導，對該員工所取得的成就，以及員工將來想做些什麼有一個系統的了解。它既指出員工現時的目標，也指出員工將來的目標及可能達到的目標。它標示出，你如果要達到這些目標，在某一階段你應具有什麼樣的能力、技術及其他條件，等等。同時，它還幫助你在實施行動時進行認真思考，看你是否非常明確這些目標，以及你應具備的能力和條件。
2．怎樣使用PPDF
PPDF是兩本完整的手冊。當你希望去達到某一個目標時，它為你提供了一個非常靈活的檔案。將PPDF的所有項目都填好後，交給你的直接領導一本，員工自己留下一本。領導會找你，你要告訴他你想在什麼時間內，以什麼方式來達到你的目標。他會同你一起研究，分析其中的每一項，給你指出哪一個目標你設計得太遠，應該再近一點兒；哪一個目標設計得太近，可以將它往遠處推一推。他也可能告訴你，在什麼時候應該和電大、夜大等業余培訓單位聯系，他也可能會親自為你設計一個更適合於你的方案。總之，不管怎樣，你將單獨地和你相信的領導一同探討你該如何發展、奮斗。
3．PPDF的主要內容
（1）個人情況
A．個人簡歷：包括個人的生日、出生地、部門、職務、現住址等。
B．文化教育：初中以上的校名、地點、入學時間、主修專題、課題等。所修課程是否拿到學歷，在學校負責過何種社會活動等。
C．學歷情況：填入所有的學歷、取得的時間、考試時間、課題以及分數等。
D．曾接受過的培訓：曾受過何種與工作有關的培訓（如在校、業余還是在職培訓）、課題、形式、開始時間等。
E．工作經歷：按順序填寫你以前工作過的單位名稱、工種、工作地點等。
F．有成果的工作經歷：寫上你認為以前有成績的工作是哪些，不要寫現在的。
G．以前的行為管理論述：寫你對工作進行的評價，以及關於行為管理的事情。
H，評估小結：對檔案里所列的情況進行自我評估。
（2）現在的行為
A．現時工作情況：應填寫你現在的工作崗位、崗位職責等。
B．現時行為管理文檔：寫上你現在的行為管理文檔記錄，可以在這里加一些注釋。
C．現時目標行為計劃：設計一個目標，同時列出和此目標有關的專業、經歷等。這個目標是有時限的，要考慮到成本、時間、質量和數量的記錄。如果有什麼問題，可以立刻同你的上司探討解決。
D．如果你有了現時目標。它是什麼？
E．怎樣為每一個目標設定具體的期限？此處寫出你和上司談話的主要內容。
（3）未來的發展
A．職業目標：在今後的3－5年裡，你准備在單位里做到什麼位置。
B．所需要的能力、知識：為了達到你的目標，你認為應該擁有哪些新的技術、技巧、能力和經驗等。
C．發展行動計劃：為了獲得這些能力、知識等，你准備採用哪些方法和實際行動。其中哪一種是最好、最有效的，誰對執行這些行動負責，什麼時間能完成。
D．發展行動日誌：此處填寫發展行動計劃的具體活動安排，所選用的培訓方法。如聽課、自學、所需日期、開始的時間、取得的成果等。這不僅僅是為了自己，也是為了了解工作、了解行為。同時，你還要對照自己的行為和經驗等，寫上你從中學到了什麼。
『肆』 市場營銷理論結構
市場營銷是門藝術,他不像數學一樣掌握理論就可以了....
更主要是應用和領悟....
我建議你去看高建華的市場營銷講座,網路就能找到....
如果想學理論最好學經濟學
『伍』 因市場營銷而出名的知名人士有誰
01、中國十大營銷專家 葉茂中：葉茂中營銷策劃機構董事長02、 營銷專家回 路長全：北京贊伯營銷管答理咨詢有限公司董事長 03、營銷專家 餘明陽：上海交通大學品牌戰略研究所所長
04、營銷專家 袁岳：北京零點研究集團董事長
05、營銷專家 高建華：匯智咨詢公司董事長
06、營銷專家 朱玉童：深圳採納營銷策劃公司總經理
07、營銷專家 丁邦清：廣東省廣告公司副董事長 08、營銷專家 孔繁任：中國奇正企業咨詢機構總裁
09、營銷專家 孫路弘：路可（中國）商務顧問有限公司首席顧問
10、營銷專家 羅振宇：原中央電視台《對話》製片人
『陸』 關於市場方面的書籍
我之前給別人的回答，你試著看看！
我對營銷還是蠻喜歡的啊！不過我也是拉拉雜雜看了一些啊！所以也不一定很全，只說說我自己的認識！
期刊：
《銷售與市場》
《成功營銷》
《銷售與市場》做成旬刊了，好多現實的案例，這里有一個要提的是，《銷售與市場》有一點做得很好啊，我記得我有一次去中山市的一個小鎮的報攤上，都看到了這本期刊，可以想像他們的渠道做得很好，除了這個期刊之外，報攤其他多數就是些很涼快的書了。不過個人更偏向《成功營銷》，可謂是期期經典。強烈推薦。
理論：
一些經典的
《定位》阿爾·里斯與傑克·特勞特 定位一說就是由此開始的
《市場營銷》科特勒 有好多版本的啊，看基本的啊！
《整合營銷傳播》 唐·舒爾茨 海蒂·舒爾茨
以上都是些基本原理啊！
國內的一些營銷理論基本上都是從上面的一些理論轉過來的啊！比如說什麼路長全的「切割營銷」以及高建華的市場營銷等，還有就是營銷也是一個涉及好多方面知識的學科，比如說說到營銷就會有戰略管理，企業管理……等等一系列。
阿爾·里斯的書我很喜歡呢，比如說《品牌22律》《22條商規》《品牌之源》《聚焦法則》這些都超級經典啊！說出來都流口水了。嘻嘻
營銷相關：
營銷之外但是有很大關聯的啊！比如邁克爾·波特的《競爭戰略》《競爭優勢》，這是講競爭和戰略的啊！郎咸平一再教我們企業要有核心的東東，我想他理論的支撐點也是和這兩本書所講的有所類似的。再比如《第五項修煉》，講學習型組織的。再比如彼得·德魯克的管理書籍，老實說我是沒有看過了，不過大家都說是經典的。下次有機會我也找來看一看，好多的啊！記得我在哪裡看到過一個報道，說這個老頭很能寫的啊！嘻嘻！
對了，好象說了這么多了！還有一個啊那就是陳春花，她的書也不錯啊！其中有一本《中國營銷思考》可以看一看啊！講到團隊，渠道，價值鏈之類的東東啊！她還有一本《領先之道》，聽說很多企業家喜歡看，我沒有看過，不過最近我關注價值鏈，想找她的《爭奪價值鏈》這本書來看看。
書就說這么多吧！
還有一個
視頻：
那就是高建華的《市場營銷戰略競爭優勢與企業的可持續發展》，這個值得一看啊，理論也是上面那些，不過用中國的形式說得很清晰。也是強烈推薦，在網上有得下載的啊，你自己搜搜看。
嘻嘻！
祝你快樂！
參考資料：自己喜歡市場營銷 看過的書等
『柒』 高建華講的市場營銷課程怎麼樣
高是個有水平的人，但是講課不太生動，在我看過的同類課程中，我覺得路長全的課程是最好的，非常生動幽默，通俗易懂，建議你去網上找找看。
『捌』 介紹幾本關於市場營銷方面比較好的書
我對營銷還是蠻喜歡的啊！不過我也是拉拉雜雜看了一些啊！所以也不一定很全，只說說我自己的認識！
期刊：
《銷售與市場》
《成功營銷》
《銷售與市場》做成旬刊了，好多現實的案例，這里有一個要提的是，《銷售與市場》有一點做得很好啊，我記得我有一次去中山市的一個小鎮的報攤上，都看到了這本期刊，可以想像他們的渠道做得很好，除了這個期刊之外，報攤其他多數就是些很涼快的書了。不過個人更偏向《成功營銷》，可謂是期期經典。強烈推薦。
理論：
一些經典的
《定位》阿爾·里斯與傑克·特勞特 定位一說就是由此開始的
《市場營銷》科特勒 有好多版本的啊，看基本的啊！
《整合營銷傳播》 唐·舒爾茨 海蒂·舒爾茨
以上都是些基本原理啊！
國內的一些營銷理論基本上都是從上面的一些理論轉過來的啊！比如說什麼路長全的「切割營銷」以及高建華的市場營銷等，還有就是營銷也是一個涉及好多方面知識的學科，比如說說到營銷就會有戰略管理，企業管理……等等一系列。
阿爾·里斯的書我很喜歡呢，比如說《品牌22律》《22條商規》《品牌之源》《聚焦法則》這些都超級經典啊！說出來都流口水了。嘻嘻
營銷相關：
營銷之外但是有很大關聯的啊！比如邁克爾·波特的《競爭戰略》《競爭優勢》，這是講競爭和戰略的啊！郎咸平一再教我們企業要有核心的東東，我想他理論的支撐點也是和這兩本書所講的有所類似的。再比如《第五項修煉》，講學習型組織的。再比如彼得·德魯克的管理書籍，老實說我是沒有看過了，不過大家都說是經典的。下次有機會我也找來看一看，好多的啊！記得我在哪裡看到過一個報道，說這個老頭很能寫的啊！嘻嘻！
對了，好象說了這么多了！還有一個啊那就是陳春花，她的書也不錯啊！其中有一本《中國營銷思考》可以看一看啊！講到團隊，渠道，價值鏈之類的東東啊！她還有一本《領先之道》，聽說很多企業家喜歡看，我沒有看過，不過最近我關注價值鏈，想找她的《爭奪價值鏈》這本書來看看。
書就說這么多吧！
還有一個
視頻：
那就是高建華的《市場營銷戰略競爭優勢與企業的可持續發展》，這個值得一看啊，理論也是上面那些，不過用中國的形式說得很清晰。也是強烈推薦，在網上有得下載的啊，你自己搜搜看。
嘻嘻！
祝你快樂！
『玖』 哪裡有高建華-職業經理人的六項修煉 下載不勝感激！
這里有
http://www.haoshu8.com/0Book12436/
領導之道：職業經理人的六項修煉--名家論壇第二十五部
高建華 先生 國內最知名的營銷戰略專家，在國際知名的跨國公司從事市場營銷和戰略管理工作超過17年，於1990年進入跨國公司管理層，是國內最早進入跨國公司管理層的本地員工之一，先後在蘋果電腦國際公司和中國惠普公司擔任市場總監，2001年以後在中國惠普公司擔任助理總裁、戰略規劃總監，首席知識官（CKO）等職，現任對外經濟貿易大學國際工商管理學院教授。先後在中國經濟時報、經濟日報、中國企業家、中外管理，銷售與市場，經濟觀察報，世界經理人等刊物上發表過市場營銷與企業管理方面的論述。於1998年和2000年先後出版了「市場營銷與企業的可持續發展」VCD和「市場營銷戰略、競爭優勢與企業的可持續發展」VCD，並在全國30多家教育電視台和有線電視台多次重撥，被公認為是目前最受中國企業界人士歡迎的、「本土與原創」相結合最好的市場營銷課程，在2001年出版了營銷專著不戰而勝，被營銷界人士譽為含金量最高的「營銷戰略科普讀物」。在互聯網上有上千個介紹高建華先生的網站。在過去幾年中得到了業界的高度評價和認同，
例如：
經濟觀察報2002年度中國最受尊敬企業家，世界經理人雜志封面人物，2003年第二期
職業經理雜志封面人物，2003年第四期，中外管理雜志封面人物，2003年第七期
中央電視台12演播室嘉賓，中央電視台商界名家常任嘉賓，銷售與市場雜志顧問
第1期 第一項修煉－戰略規劃, 一個企業長壽的基礎(上)
第2期 第一項修煉－戰略規劃, 一個企業長壽的基礎(下)
第3期 第二項修煉—企業文化, 企業吸引人留住人的土壤(上)
第4期 第二項修煉—企業文化, 企業吸引人留住人的土壤(下)
第5期 第三項修煉—領導藝術, 教練技術的具體表現(上)
第6期 第三項修煉—領導藝術, 教練技術的具體表現(下)
第7期 第四項修煉—員工激勵, 激發主人翁精神的源泉(上)
第8期 第四項修煉—員工激勵, 激發主人翁精神的源泉(下)
第9期 第五項修煉—交流溝通, 人性化管理的基本動作(上)
第10期 第五項修煉—交流溝通, 人性化管理的基本動作(下)
第11期 第六項修煉—制度建設, 企業健康運作的保障(上)
第12期 第六項修煉—制度建設, 企業健康運作的保障(下)