⑴ 學市場營銷的專業,跟ERP沙盤有關系么,學這個對市場營銷這個有幫助么
幫助肯定是有的,
ERP沙盤模擬其實有點類似於做預想危機分析,預演企業業務過程中可能會遇到回的一些問題在實際答遇到的時候會有相關的應對方案,
當然市場營銷專業更多的是對宏觀市場的分析,ERP沙盤是很實際的企業內部的影響,不好說直接的幫助在哪裡,應該是思維或者決策上的影響吧。
個人意見,僅供參考
⑵ erp沙盤模擬市場營銷分析
昨天在某論壇,看到有人發起話題:什麼職業可以作為終身職業,發展不會有限制呢?很多人回復,認為大部分工作發展總會受到限制,人生總是要換幾份工作的。而只有職業的變換有銜接,那麼更換才具有價值。
年輕人喜歡新鮮事物,張揚個性,不願受到束縛,更不會有畢業後選擇一份職業,一干就是一輩子的想法。他們認為,趁著年輕,要經歷完全不同的工作,只有這樣才能摸索出什麼樣的工作最適合自己。而也就是這個完全不同,讓他們失去了自我學習和原始積累的過程。從空氣協調的校園到協作劇烈的職場,需要經歷一個或長或短的適應期,有的人幾個月就換了好幾份工作;有的人則以為工作原本如斯無聊,一腔熱血無處拋灑,於是開始落寞;有的人乾脆縮回校園溫室,考研讀博。無論以怎樣的方式應對,工作都是最終的命運。
然而,談到職業,大多數人都不會相信一份職業可以做一輩子,那麼假如讓你自己選擇,你會選擇什麼職業作為你的終生事業呢?你的標准和依據是什麼?興趣愛好?收入多少?發展前景?估計所有人都有答案,那就是三者合一。可是有人會疑問,這個世界變化太快,沒有什麼是能夠保持長久不變的,那些前景好的職業未必在將來依舊那麼紅火。然而,就有這樣一份職業願意挑戰終身制,即信息化領域的專業人才(如管理軟體顧問、ERP項目經理、管理軟體顧問培訓師等),他們屬於高薪酬、高角色、高能力的人才。
首先,信息化人才十分緊缺,許多企業高薪難求。信息化的高速發展,帶動了整個信息化行業對人才的極大需求,這在幾年前已經的得到證實,媒體報道,原本高不勝寒的ERP不再是年營業額過百億元企業才適用的奢侈品,其市場范圍迅速涵蓋了中小企業,中國的ERP列車正駛入快車道。整個行業管理軟體顧問人手十分緊缺,在職業前景調查中,ERP實施顧問人才躍升至第1位。
其次,該類人才靠自我學習和摸索的成才率不高,需要有專門的系統學習。信息技術的不斷突破和企業漸進的轉型升級對信息化人才不斷提出新的要求,掌握必要的信息技術,善於學習,勤於實踐,同時還要不斷的進行知識更新,保持對新技術的求知慾,善於溝通,學會獲取、分析和使用信息,這是信息化人才必備的能力。管理軟體顧問對人的能力和素質要求非常高,要懂得包括IT技術、企業管理、業務流程、信息化工具、等在內的諸多知識,不僅要理解原理而且要能夠熟練的應用,同時還要有較高的溝通慾望和表達能力,如果沒有受過專業的教育或培訓,能夠快速、長遠的發展幾乎是不可能的。
再次,該類人才的發展永遠不會遭遇天花板,屬於越老越吃香的職業。以管理軟體顧問為例,發展路徑清晰而明確:一是專家顧問:即初級顧問中級顧問高級顧問專家型顧問。他們對應的年薪收入分別是3-8萬,需要花費六個月的成長時間;8-15萬,需要花費一年以上的時間;1530萬,需要花費三年以上的時間;30-100萬,需要具備豐富經驗,花費五年以上。二是企業管理者型:即初級顧問項目經理CIO或創業成為企業管理者。
信息化專業人才滿足了終身制職業所有的標准,同時只要在信息化領域,你無論怎樣變換工作,你都是信息化的專業人才,所有的積累都會幫助你推動該領域其他職業的發展。
⑶ 如何做市場營銷沙盤模擬
正常的市場營銷沙盤模擬的話,一般來說正常去進行市場營銷,一些正常的工作也能正常的幫我們進行,那些里德助手,曉客助手,正常也能操作的了
⑷ ERP沙盤模擬要怎麼做才能不破產,得高分(20M 6年的)
一般的沙盤游戲,主要集中在第4年發力,第一、二年是基礎建設為主,第三年是資金困難期,第四年後訂單過剩,因為玩五年,如果想要獲勝我的計劃如下:
前提:每次開始之前計算好,本能需支出的費用,可收獲的收益,得出本期可支配金額。
計劃:
第一年:研發P2、P3產品(也就是未來在市場占據主導的產品),不要研製P4。市場准入資格全部研究。廣告費用盡量減少,不要亂消耗費用,因為費用會制約到你可貸款的金額,會威脅到第3年的發展。能接單就接單,接不到也無所謂,收益很少。生產線開始研製自動生產線和半自動生產線,不要研製柔性,性價比不高。
第二年:開始適當投入廣告費用,有側重點,如果在第二年可以拿到市場老大,對第三年比較有利,如果沒有也無所謂,千萬不要過分投入廣告費用,發展才是關鍵,其餘研究同第一年。可以拿長期貸款的話,就多拿一些。
第三年:經濟緊張期,廣告費用不要太少,都投一點,接單的時候一定要事先計算出自己的產能,不要發生無法交貨的情況。必須加快發展步伐,如果今年可以熬過,立刻購買小廠房,開始投產新的生產線。
第四年:各區域廣告投入要多一些,此時的產能已經比較旺盛了,需要擴大自己與其他公司的差距。可適當降低生產線的投入。
第五年:此時如果你按照上述步驟做的很好的話,你應該是至少3個市場的老大了,完全可以壓制其他公司。如果玩的好的話,可以收購其他破產公司的資產,哈哈。
第六年:最後一年,以最大許可權結束游戲,也就是讓自己的權益最大,也就是最大的實現收入,盡可能的降低成本和費用。
就寫這么多了,其實有很多可以玩的,比如說時常的刺探其他公司的情報,看看別的公司的發展,自己隨意做一些調整,別人快倒閉了,低價購買積壓產品這些,我玩過4次沙盤了,每次都是第一,希望能夠給你有所幫助!
⑸ 什麼是營銷沙盤
市場營銷里的沙盤是對公司運營進行的模擬實驗。
模擬沙盤各職能中心涵蓋了企業運營的所有關鍵環節:戰略規劃、資金籌集、市場營銷、產品研發、生產組織、物資采購、設備投資與改造、財務核算與管理等幾個部分為設計主線,把企業運營所處的內外環境抽象為一系列的規則。
由受訓者組成小組而每一個小組的成員各司其職,共同完成對企業的經營。通過這樣一種方式來使學員對企業各個部門的職能有所了解,提高團隊凝聚力,全面提高管理能力。
(5)市場營銷沙盤模擬擴展閱讀:
發展方向:
第一,從營銷的主體來看,企業是營銷的主體單位一般是傳統營銷。當然傳統營銷並不是唯一的營銷的主體,比如各種組織機構和個人多種主體共存共同發展也是營銷的主體單位。
第二,從營銷的對象來看,企業營銷的對象不再是單一的產品和服務而是各種有價值的事物,都可以進行有效地使用。
第三,從營銷的操作手法來看,營銷不再是單純的傳統營銷手段.而是當代各種營銷手法的混合,比如流行的網路營銷、電話營銷、無線營銷、聲動營銷、OAO、會員制營銷等等,這些營銷手段,一般大企業都會與傳統營銷靈活地選擇同時進行搭配出最適合企業營銷的手段。
第四,營銷發展的未知性來說,營銷的發展誰也不能肯定地說營銷即將發生什麼,這個明確的答案誰也不敢給出,就算是專家他或她也不能肯定未來即將發生的事情,因為很簡單從哲學上來說:「事物的發展是未知的總是變化的」。
第五,從營銷的發展來看,人們在不斷地實踐的過程中,遇到困難不斷地解決困難,在解決困難中以及各種營銷實踐中不斷地總結理論,從而讓營銷的各種理論不斷地得到升華和發展。同時理論在不斷地進步的同時人們再用這種升華過的理論去指導營銷實踐活動。
⑹ 市場營銷沙盤模擬怎麼注銷公司
每個軟體和系統不一樣,問老師!沒關系!!
⑺ 沙盤模擬的基本介紹
模擬沙盤各職能中心涵蓋了企業運營的所有關鍵環節:戰略規劃、資金籌集專、市場營銷、產品研發、生屬產組織、物資采購、設備投資與改造、財務核算與管理等幾個部分為設計主線,把企業運營所處的內外環境抽象為一系列的規則,由受訓者組成六個相互競爭的模擬企業,模擬企業5—6年的經營,通過學生參與-->沙盤載體-->模擬經營 -->對抗演練—> 講師評析 --> 學生感悟等一系列的實驗環節,其融和理論與實踐一體、集角色扮演與崗位體驗於一身的設計思想,使受訓者在分析市場、制定戰略、營銷策劃、組織生產、財務管理等一系列活動中,參悟科學的管理規律,同時也對企業資源的管理過程有一個實際的體驗。
⑻ 營銷模擬沙盤的作用有哪些
杭州貝騰公司營銷模擬沙盤的作用是:
1.了解企業市場營銷管理的基本內容與流版程;
2.了解企業權中各個部門的主要職責、分工與協作;
3.學習並掌握市場營銷環境分析(SWOT)、市場預測、市場定位、競爭分析、營銷策略等方面的基本技能與實踐中的具體分析運用方法;
4.掌握關於國際市場營銷、互聯網營銷、服務營銷的相關內容。
5.掌握市場調研、市場需求分析、產品定位(BSG)、市場細分、營銷計劃執行與控制等營銷管理技能
6.加強分析決策訓練,提升實際分析問題與解決問題的能力
7.理解並學會溝通與協作,培養團隊合作精神