繪本館的微信營銷

A. 開了個繪本館，可是一直賠錢，請問繪本館如何才能盈利呢

一、繪本館盈利模式之基礎收入。繪本館定位就是服務於周邊的兒童圖書館，會員是繪本館生存的基礎，用靈活多樣的的營銷方法增加會員數量，會員量就像一個蓄水池，即是穩定收入的來源，也為後期的發展源泉會費是這一項的主要來源，跟會員的規模關系更大單張會員卡從一年從400到1000+不等，與城市的所以在級別有關。

二、繪本館盈利模式之活動收入。繪本館都要開展跟閱讀有關的活動，比如節日的活動和主題類的活動都是可以收費或收取系列活動的。也可以做成故事會套卡進行銷售。大多收費每次20至100元之間做活動不只是提高館內的人氣，引來更多的客流。豐富的有特色的活動家長也願意買單。

三、繪本館盈利模式之課程收入從已有會員中挖掘有需求的課程用戶，大比轉化的比例在20%左右，特別是跟閱讀和繪本有關的課程，轉化比例會更高一些。

像閱讀課、繪本手工課、繪本作文課、繪本美術課等。往往繪本館在經營幾年後，課程收入就會成為主導需要注意的是閱讀和繪本是繪本館的特色，在程程選擇上要緊貼我們的專業。

繪本館當然還會有其它的收入，比如商品銷售和合作機構的收入，也有些館做繪本游學和繪本戲劇，收入可觀。要結合自己的資源和所在的區域來選擇。

(1)繪本館的微信營銷擴展閱讀：

繪本館的優勢：

1、 繪本館多以0—12歲兒童為主要閱讀對象，以收藏國內外經典繪本為主，同時配備一些兒童早期教育書籍，因此藏書豐富，品種多而齊全，儼然就是一座小型的主題圖書館；

2、 但因其針對性更強、繪本藏書更豐富、服務方式靈活多樣等特點，在繪本閱讀推廣上有著傳統圖書館難以比擬的優越性；

3、 為適應特定目標人群的需要，繪本館多選址在比鄰幼兒園的社區或者幼兒早教培訓集中的場所附近；

4、 場館面積不大，但大多裝修溫馨活潑，契合幼兒的審美及生理發展特點；

5、 能比較有效地吸引兒童，讓他們置身於繪本的海洋，激發對閱讀的喜愛，養成良好的閱讀習慣。

B. 繪本館的營銷方法知多少

繪本館想要宣傳，創建內容營銷，就目前大咖繪本館的十年經驗來看，微信、博客、微博、抖音將是非常重要的第一步，通過新浪、騰訊等網站進行內容營銷，這種傳播方式具有即時性的特點，傳播速度遠快於im、email等營銷工具，呈現放射狀的推廣方式。

博客雖然不再是新鮮的內容，但是消費者對博客的信任度在增加，願意接受博客中的消費信息。

明確營銷目的。這里的核心當然是內容，需要長期堅持撰寫。考慮受眾是誰？你的競爭對手是誰？你要達到什麼目的？

繪本館的營銷介質是繪本圖書，直接的目標對象是兒童，但是兒童的家長具有最終的決定權，那營銷對象應為兒童的家長，那我們的目標客戶是全部家長嗎？顯然不是，實際上我們會服務於不同的客戶：那些既在網路上查閱，也來繪本館借閱的人；可能會借用繪本館藏書或資源的人；願意以捐獻圖書、資金會形式幫助繪本館的人；希望與繪本館開展合作的社會團體、培訓機構；利用繪本館做研究的人；居住在繪本館附近的人；重視孩子早期閱讀的父母。

從以上內容可以看出，繪本館的營銷對象不只是家長。了解了客戶的不同角色，有助於繪本館創造內容，並與潛在客戶保持緊密聯系，形成繪本館自己的風格，明白在內容營銷中使用什麼樣的關鍵詞。

明確了目的後，需要思考如何創建內容，具體的方法有：

看看競爭對手是如何做的；會講故事，這里指得是關於繪本館自己的故事，通過講故事，讓受眾對繪本館有更大的品牌認知；從小處著手：開始時想要創建行業電子書，或是行業白皮書，可能性較小，可以先從小塊內容開始；通過線上和線下接觸你的客戶，講述你客戶的故事，即孩子與父母的故事，錄下演示和演講視頻；製作行業電子書或行業白皮書；在創建內容時，要提出自己的見解，另外，還可以挖掘內容，收集內容，集中他人的意見，創造內容。

經營繪本館，店鋪的營銷和管理的重要性不言而喻，希望以上的內容營銷方法可以讓您的繪本館在經營和管理中更加專業、更加有效。（編輯：大咖繪本館）