簡述國際市場營銷調研決策

㈠ 在國際市場營銷中，品牌決策策略有哪些

品牌跟隨者、領導者、挑戰者、補缺者

1、市場調查
2、現狀和背景（市場情況內，產品狀況、容分銷情況，競爭態勢、經濟形式）
3、問題和機會分析
4、目標市場選擇和目標確定
5、營銷戰略確定（目標市場戰略、組合戰略4P、定位）
6、戰術確定
7、損益分析
8、營銷計劃控制

㈡ 國際市場營銷決策分為

1、產品策略：包括產品定位者斗汪、產品設計、銷芹品牌管理、產品包裝等方面，需要根據目標市場的文化、法律法規、消費者需求等因素進行調整。
2、價格策略：包括定價策略、折扣策略、貨幣結算等方面，需要考慮匯率波動、稅收、關稅、運輸成本、市場競爭等因素。
3、渠道策略：包括渠道選擇、渠道管理、物流管理等方面，需要考慮目標市場的渠道特點、文化背景、法律法規等因素。
4、促銷策略：包括廣告、促銷、公關、個人銷售等方面，需要根據目標市場的媒體環境、消費者行為、文化背景等因素進行調整。
5、人力資源策略：包括人員配備、培訓、管理等方面，需要考慮目標市場的文化、法律法規、勞動力市場等因素。
6、研究與開發策略：包括技術研發、市場研究等方面，需要根據目標首仔市場的需求、競爭環境、文化背景等因素進行調整。

㈢ 什麼是國際營銷調研

國際營銷調研是以國外市場為對象，用科學的方法，系統地、客觀地收集、分析和整理有關市場營銷的信息和資料，用以幫助管理人員制定有效的營銷決策。在這個定義中，所謂「系統地」是指對市場營銷需要開展周密的計劃思考和有條理地組織調研工作。「客觀地」是指對所有的信息資料應客觀地進行記錄、整理和分析處理。調研人員必須是公正和中立的，對調研中所發現的結果能保持坦誠的態度，盡可能減少錯誤和偏見。這樣調研結果才不會導致錯誤的市場營銷決策。「幫助」強調的是調研所得的信息，只能幫助市場營銷經理制定決策，但決不能代替他們去作決策。調研結果只能作為決策的參考，企業營銷經理們根據調研信息作出自己的計劃與決策，來指導企業的經營活動。
國際營銷調研與國內營銷調研的異同
國際營銷調研是指從事國際營銷的企業(包括出口企業和跨國公司，所進行的營銷調研活動。國際營銷調研與國內營銷調研的過程與方法，從概念上講是相同的。例如，無論是國際調研還是國內凋研，都要首先確定營銷中存在的問題，制定出調研計劃，然後再搜集、整理分析並說明有關信息，最後撰寫出調研報告供營銷決策者使用。

2．要注重交叉文化的研究，克服因文化差異帶來的凋研困難。
3．要盡可能藉助於精通兩國語言和兩國文化、系統地接受過營銷學和營銷調研方面訓練的當地人，幫助企業搞好在當地的營銷調研，減少因文化差異帶來的實地調研誤差或困擾.
4．採用「返翻法」解決調查問卷的詞義問題。即把資料從一種語言譯成另外一種語言，然後請當地人把它翻譯回原來的語言，以檢查是否有錯譯或曲解的地方。
5．加強對調研人員的培訓。通過培訓調研人員，使其熟練，掌握各種調研技巧。這樣，當在某國不能使用某—種或某幾種凋研方法時，還可以使用其它調研方法。

㈣ 綆榪板浗闄呰惀閿絳栫暐鐨勪富瑕佸唴瀹廣

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㈤ 國際市場營銷戰略的國際市場營銷戰略的主要決策內容

1、目標市場抉擇：企業要根據對國外市場分析選擇准備進入的國際市場。
2、營銷組合戰略：企業要根據市場的具體情況選擇適應市場的產品及其質量水平、價格、分銷渠道和促銷組合。
3、組織框架：企業母公司與各個關聯企業的法律形式以及企業內組織結構，企業在國際范圍內進行運作所採用的財務政策。