微信營銷農產品案例

❶ 農村土特產怎麼營銷

你好主要靠互聯網，比如淘寶，微信，短視頻發布，直播，現在是互聯網時代，

有很多的辦法去營銷，現在注重的是質量，價格

好東西是永遠不愁賣的，尤其是現在的互聯網時代。

作者朋友提出的通過網路平台銷售自己的土特產我認為是一個很好的想法現在很多平台就提供了這方面的幫助就比如頭條就是一個很好的平台

當然自家的農產品在開始階段會是沒什麼名氣，很難拉住顧客，其次是否存在價格優勢，如果沒有價格優勢，前期也會很困難，而最關鍵的就是物流費用的問題，在前期因為達不到一定的銷量，基本拿不下與物流公司的合同，那樣運費高到直接虧本

當然也可以委託第三方平台來銷售，或者搞網路批發，比如一些微商或者頭條上的一些商戶，讓他們來幫你賣，那樣藉助他們的名氣可以迅速的消化樓主的農產品

一些網路名人，不過要吸引名人代售，還得先做一些優惠活動，這也算是前期的宣傳費，用農產品先說服幫你賣的人，那樣他們覺得農產品確實不錯，才會幫你代理，他們一天的銷售量可能就是幾千幾萬斤，比起樓主獨自賣快多了，不過卻要求所賣的農產品一定要有特色，是真正的特產，不然很難吸引顧客

以上是我個人的一些想法希望可以幫到你也歡迎你關注我我會定期分享我個人的一些想法謝謝

我們在回答這個問題前，我們得先來縷清楚兩個概念：土貨和特產。土貨，就是我們說的野貨，不夾雜任何人工干預的產品，或者人工不幹預其生長規律和基因的，也可以叫土貨，但是前提是，該產品的基因一定是自然基因。特產是在土貨的基礎上更深層次的延伸，它具有土貨的特點，又有本地原始特點的產品，且具有唯一性的特點。比如，扁米（由老谷種的糯稻簡單古法加工而成的一種輔食小吃）是貴州黔東南黎平縣的特產，全國其他地方都沒有的一種農產品。有了產品，最重要一個環節就是營銷。營銷就是制定銷售思路，又叫銷售模式。而銷售就是執行模式，細化模式，落地模式。其實土特產銷售的不僅僅是其獨特的產品特點，最主要銷售的事體驗、故事、情懷。分享一個干貨——貴州黎平縣岩洞鎮扁米銷售案例。執行單位，黎平某合作社。客戶潛在定位：具有體驗農業和探索古法農業意向的個人或家庭團體，或體驗農家農業的旅遊人群。產品定位：中高端禮品和親子產品；營銷模式：農戶+合作社提供素材，全程體驗式及時生產，並結合線上線下進行營銷宣傳。有了這思路後，人群好找了，為了保證口感執行者鎖定當地具有多年扁米生產的農戶，旅遊公司來提供人群和介紹扁米故事。通過幾年的這種方式運行，現當季扁米的銷售收入達到40萬左右。

農村琴

8小時前·湖南高城消防實業重慶分公司資料員三農領域創作者

「一個地方的土特產想做成產，必須具備三個條件：地方政府的支持，資源獨特，領軍人物和龍頭企業的專注聚焦」。他說出的特產做成功三個主要因素。總裁學習網對一些成功特產品牌作了大量的調查和研究，發現這些成功的特產品牌有幾個共同之處：

第一，品牌定位準確，品類獨占。

其次，善於創新，敢於突破地域特產概念。如粉絲是龍口特產，但龍大並沒有說它是龍口特產，只是借勢營銷而已；涼茶是廣州特產，但王老吉並沒有說自己是廣州特產，它們淡化和突破了地域特產概念，而使自己走向成功。

第三，營銷創新模式。營銷模式創新是特產成功主要原因之一，凡是成功企業在營銷和經營模式方面都有創新。

鑒於以上幾點，那麼作為一些區域特產企業該怎麼做？下面總裁學習網給大家介紹一些市場營銷策略，僅供參考。

一、精確定位

准確的定位是樹立品牌和引導消費者消費的根本。定位說的通俗一點就是品牌要弄明白「我是誰、我該怎麼做、我能做什麼」的問題。品牌要想得到消費者認知和認可，首先要告訴消費者「自己是誰、能為消費者做什麼」。精確定位就是解決這些問題。那麼特產品牌要想准確的定位首先要明白的以下問題：

1、「我是誰」就是要弄清楚自己是干什麼的，明確身份和地位等；

2、「我在哪裡」要了解自己的條件和優劣勢以及所處市場情況；

3、「我要去哪裡」就是要找到自己的市場，明確自己戰略目標；

4、「我能做什麼」就是要搞明白自己能為顧客和合作者提供什麼樣服務和產品；

5、「我該怎麼做」就是採取什麼樣運作模式和推廣方式去試試自己的計劃等。

二、產品創新

產品是市場營銷的基礎。產品不僅是滿足消費者需求，也是消費者與品牌建立情感的載體，沒有這個載體，品牌與消費者就很難進行情感對接。其實，品牌塑造的過程就是在產品利益挖掘、內涵延伸及產品創新的基礎上進行的。那麼特產企業如何進行產品創新呢？

1、產品品類創新。營銷成功的關鍵在於能否在消費者心智中建立品類認知和培養消費習慣。例如美好時光海苔的成功就在於品類創新，他就創立了海苔這個品類，海苔是什麼？其實就是我們日常吃的紫菜。

2、產品挖掘賣點：賣點就是給消費者一個消費和購買的理由。如怕上火喝王老吉、農夫山泉有點甜等這些都是很好的賣點。

3、產品提煉機理：機理是賣點支撐和依據，建立信任證明性東西。例如盛田粉條為什麼好吃因為它原漿粉做的、王老涼茶為什麼去火，因為它是草本植物飲料有去火中葯成分等。

4、產品改造名稱：產品有個好名字也是品牌成功的關鍵，很多成功的品牌能印證這一點，如水井坊酒和捨得酒，如果它們仍以全興和沱牌為名，恐怕他很難賣出幾百上千多塊錢一瓶等，也很難取得成功。

5、產品包裝創新，中國有兩句老話「人配衣裳馬配鞍」和「貨賣一張皮」，其實這兩句老話，都是說包裝的重要性。香飄飄奶茶很多女孩子都愛喝，其實奶茶在內蒙是很普通地方產品，家家戶戶都會做，就這樣以產品被香飄飄只是改變一下包裝——使用方便杯包裝，居然賣出比普通產品高出十幾倍價格，而且市場十分火爆。這就是包裝創新帶來價值。

6、產品價值創新。這方面我們應向國外的品牌學習，如立頓茶和雀巢咖啡。立頓用中國的特產茶，通過提供茶的使用方便價值卻賣出了中國茶銷售額的總和；雀巢也是通過是方便價值，將巴西的特產咖啡變成一沖即飲的三合一咖啡，卻能買到世界各地。這些品牌都是通過產品價值創新取得成功的。另外還技術創新、服務創新等在這里不一一介紹。三、文化導入

今天的消費者而言其消費不僅僅是為了滿足生理上的需要，而是為了滿足更高層次的精神文化需求。消費者通過消費產品來得到一種文化上的滿足或者試圖找到自己的某種的歸屬感，來追求如地位、名譽等，甚至與自我價值聯系起來。

企業要認識到一個有文化內涵的品牌要比產品更能滿足消費者精神需求，文化價值不是產品本身所能創造的，而是由抽象的品牌文化所創造的，而產品只是一個重要的情感連接的載體，當然沒有這個載體品牌文化也很難與消費進行對接。

文化導入主要通過以下四個來實現，第一創新品類；第二樹立概念；第三追溯尋根源；第四學會講故事。例如，青島馬家溝芹菜為何能買到200元一斤？它通過以上四點，輸入文化內涵，給產品申請了地理標志保護產品標志、建立「身份證」，建立中國芹菜博物館、出版發行《話說馬家溝芹菜》一書，講述關於馬家溝芹菜成皇家貢品故事等，使一個原本普通芹菜變成，有故事（皇家貢品）；有品類；有概念（葉綠莖黃、空心無筋、鮮嫩酥脆）；有根源，有文化東西，這就是他賣高價的原因。

四、營銷模式創新

經營模式是是企業成功運作的關鍵和保障。綜觀國內各個行業，產品和服務的高度雷同化已成為企業經營發展的障礙。作為特產企業，如果僅僅為產品而賣產品，往往會使企業經營走入死胡同。企業要發展必須有跳出傳統經營的條條框框，改變傳統的思維模式，才可能創造新的、具有差異性和競爭力的贏利模式。我們河南道口的雞為什麼干不過武漢的鴨脖？原因就在於道口燒雞的運作模式，只停留在傳統經營模式上，因循守舊，缺少創新；而武漢的鴨脖（久久、絕味和周黑鴨等品牌）善於經營模式創新，率先導入連鎖經營模式使他們快速將地方特產推向去全國各地，做的有聲有色。

五、集中優勢

集中優勢策略是中小企業市場營銷制勝的法寶。集中優勢做好專業，在小市場中做強勢。集中優勢策略：把企業的人力、物力和財力集中在具有最大優勢的細分市場上，經營規模相對縮小，以最佳的局部市場獲取盡可能多的利潤。那麼特產如何實施集中優勢策略？總裁學習網認為，可以從以下幾點著手：

1、消費目標集中

在市場調研的基礎上，進行細分市場、鎖定目標消費者，准確區隔，集中優勢迅速到搶占這一市場。如美好時光海苔就鎖定少年兒童，初元就鎖定看病人的購買者，等等。

2、產品集中

我們在為企業作服務時發現很多企業在產品開發方面少則幾十種，多則上百種，沒有高低主次之分。事實上證明，在近年做的好的品牌初上市期都是採取產品的集中原則進行推廣，之後再多品跟進。

3、區域市場集中

在品牌的建設和運作過程中，若沒有足夠的實力最好不要全面的「撒網」，要學會重點「捕魚」。最好是採取區域市場集中運作，進行精耕細作，建立起牢固的根據地，要先樹立區域的強勢品牌，做強再做大，再進行逐步擴張。

當然除了以上，特產企業在過程中，還要注意在其他面做到集中化原則進行，如廣告集中、渠道集中、促銷集中等等。

農村琴

湖南高城消防實業重慶分公司資料員三農領域創作者

22粉絲·128贊

搜索

網路推廣100種方法

免費送最新營銷模式

最新營銷模式

實體店營銷方案100例

怎樣開土特產網店

頂級免費營銷模式

一、精確定位

准確的定位是樹立品牌和引導消費者消費的根本。

1、「我是誰」

2、「我在哪裡」

3、「我要去哪裡」

4、「我能做什麼」

5、「我該怎麼做」

二、產品創新

1、產品品類創新，

2、產品挖掘賣點，

3、產品提煉機理，

4、產品改造名稱，

5、產品包裝創新，

6、產品價值創新。

三、文化導入

企業要認識到一個有文化內涵的品牌要比產品更能滿足消費者精神需求，文化導入主要通過以下四個來實現，第一創新品類；第二樹立概念；第三追溯尋根源；第四學會講故事。

四、營銷模式創新

經營模式是是企業成功運作的關鍵和保障

五、集中優勢

1、消費目標集中

2、產品集中

3、區域市場集中

「一個地方的土特產想做成產，必須具備三個條件：地方政府的支持，資源獨特，領軍人物和龍頭企業的專注聚焦」。他說出的特產做成功三個主要因素。總裁學習網對一些成功特產品牌作了大量的調查和研究，發現這些成功的特產品牌有幾個共同之處：

第一，品牌定位準確，品類獨占。

其次，善於創新，敢於突破地域特產概念。如粉絲是龍口特產，但龍大並沒有說它是龍口特產，只是借勢營銷而已；涼茶是廣州特產，但王老吉並沒有說自己是廣州特產，它們淡化和突破了地域特產概念，而使自己走向成功。

第三，營銷創新模式。營銷模式創新是特產成功主要原因之一，凡是成功企業在營銷和經營模式方面都有創新。

鑒於以上幾點，那麼作為一些區域特產企業該怎麼做？下面總裁學習網給大家介紹一些市場營銷策略，僅供參考。

一、精確定位

准確的定位是樹立品牌和引導消費者消費的根本。定位說的通俗一點就是品牌要弄明白「我是誰、我該怎麼做、我能做什麼」的問題。品牌要想得到消費者認知和認可，首先要告訴消費者「自己是誰、能為消費者做什麼」。精確定位就是解決這些問題。那麼特產品牌要想准確的定位首先要明白的以下問題：

1、「我是誰」就是要弄清楚自己是干什麼的，明確身份和地位等；

2、「我在哪裡」要了解自己的條件和優劣勢以及所處市場情況；

3、「我要去哪裡」就是要找到自己的市場，明確自己戰略目標；

4、「我能做什麼」就是要搞明白自己能為顧客和合作者提供什麼樣服務和產品；

5、「我該怎麼做」就是採取什麼樣運作模式和推廣方式去試試自己的計劃等。

二、產品創新

產品是市場營銷的基礎。產品不僅是滿足消費者需求，也是消費者與品牌建立情感的載體，沒有這個載體，品牌與消費者就很難進行情感對接。其實，品牌塑造的過程就是在產品利益挖掘、內涵延伸及產品創新的基礎上進行的。那麼特產企業如何進行產品創新呢？

1、產品品類創新。營銷成功的關鍵在於能否在消費者心智中建立品類認知和培養消費習慣。例如美好時光海苔的成功就在於品類創新，他就創立了海苔這個品類，海苔是什麼？其實就是我們日常吃的紫菜。

2、產品挖掘賣點：賣點就是給消費者一個消費和購買的理由。如怕上火喝王老吉、農夫山泉有點甜等這些都是很好的賣點。

3、產品提煉機理：機理是賣點支撐和依據，建立信任證明性東西。例如盛田粉條為什麼好吃因為它原漿粉做的、王老涼茶為什麼去火，因為它是草本植物飲料有去火中葯成分等。

4、產品改造名稱：產品有個好名字也是品牌成功的關鍵，很多成功的品牌能印證這一點，如水井坊酒和捨得酒，如果它們仍以全興和沱牌為名，恐怕他很難賣出幾百上千多塊錢一瓶等，也很難取得成功。

5、產品包裝創新，中國有兩句老話「人配衣裳馬配鞍」和「貨賣一張皮」，其實這兩句老話，都是說包裝的重要性。香飄飄奶茶很多女孩子都愛喝，其實奶茶在內蒙是很普通地方產品，家家戶戶都會做，就這樣以產品被香飄飄只是改變一下包裝——使用方便杯包裝，居然賣出比普通產品高出十幾倍價格，而且市場十分火爆。這就是包裝創新帶來價值。

6、產品價值創新。這方面我們應向國外的品牌學習，如立頓茶和雀巢咖啡。立頓用中國的特產茶，通過提供茶的使用方便價值卻賣出了中國茶銷售額的總和；雀巢也是通過是方便價值，將巴西的特產咖啡變成一沖即飲的三合一咖啡，卻能買到世界各地。這些品牌都是通過產品價值創新取得成功的。另外還技術創新、服務創新等在這里不一一介紹。三、文化導入

今天的消費者而言其消費不僅僅是為了滿足生理上的需要，而是為了滿足更高層次的精神文化需求。消費者通過消費產品來得到一種文化上的滿足或者試圖找到自己的某種的歸屬感，來追求如地位、名譽等，甚至與自我價值聯系起來。

企業要認識到一個有文化內涵的品牌要比產品更能滿足消費者精神需求，文化價值不是產品本身所能創造的，而是由抽象的品牌文化所創造的，而產品只是一個重要的情感連接的載體，當然沒有這個載體品牌文化也很難與消費進行對接。

文化導入主要通過以下四個來實現，第一創新品類；第二樹立概念；第三追溯尋根源；第四學會講故事。例如，青島馬家溝芹菜為何能買到200元一斤？它通過以上四點，輸入文化內涵，給產品申請了地理標志保護產品標志、建立「身份證」，建立中國芹菜博物館、出版發行《話說馬家溝芹菜》一書，講述關於馬家溝芹菜成皇家貢品故事等，使一個原本普通芹菜變成，有故事（皇家貢品）；有品類；有概念（葉綠莖黃、空心無筋、鮮嫩酥脆）；有根源，有文化東西，這就是他賣高價的原因。

四、營銷模式創新

經營模式是是企業成功運作的關鍵和保障。綜觀國內各個行業，產品和服務的高度雷同化已成為企業經營發展的障礙。作為特產企業，如果僅僅為產品而賣產品，往往會使企業經營走入死胡同。企業要發展必須有跳出傳統經營的條條框框，改變傳統的思維模式，才可能創造新的、具有差異性和競爭力的贏利模式。我們河南道口的雞為什麼干不過武漢的鴨脖？原因就在於道口燒雞的運作模式，只停留在傳統經營模式上，因循守舊，缺少創新；而武漢的鴨脖（久久、絕味和周黑鴨等品牌）善於經營模式創新，率先導入連鎖經營模式使他們快速將地方特產推向去全國各地，做的有聲有色。

五、集中優勢

集中優勢策略是中小企業市場營銷制勝的法寶。集中優勢做好專業，在小市場中做強勢。集中優勢策略：把企業的人力、物力和財力集中在具有最大優勢的細分市場上，經營規模相對縮小，以最佳的局部市場獲取盡可能多的利潤。那麼特產如何實施集中優勢策略？總裁學習網認為，可以從以下幾點著手：

1、消費目標集中

在市場調研的基礎上，進行細分市場、鎖定目標消費者，准確區隔，集中優勢迅速到搶占這一市場。如美好時光海苔就鎖定少年兒童，初元就鎖定看病人的購買者，等等。

2、產品集中

我們在為企業作服務時發現很多企業在產品開發方面少則幾十種，多則上百種，沒有高低主次之分。事實上證明，在近年做的好的品牌初上市期都是採取產品的集中原則進行推廣，之後再多品跟進。

3、區域市場集中

在品牌的建設和運作過程中，若沒有足夠的實力最好不要全面的「撒網」，要學會重點「捕魚」。最好是採取區域市場集中運作，進行精耕細作，建立起牢固的根據地，要先樹立區域的強勢品牌，做強再做大，再進行逐步擴張。

當然除了以上，特產企業在過程中，還要注意在其他面做到集中化原則進行，如廣告集中、渠道集中、促銷集中等等。

首先得具有地方特色，建議政府幫助宣傳效果是最好的，同時進行線上線下兩條路，並申請商標。

隨著5G時代的到來，直播肯定是大勢所趨，而且人們都相信眼見為實，直播能最直觀的展示農副產品的外觀，加上主播的介紹那就更生動傳神了，所以個人認為直播銷售農產品最好。現在很多明星大咖也都在進行直播帶貨，依靠自己的粉絲積累，收入相當可觀。

農村土特產，根據各地自然環境各有不同。對土特產的營銷應突出鄉土氣息，充分展示特產優勢。

一是突出生態環保。農村本來就是遠離污染源的地方，特別像臨滄山區，生態環境好，其特產已具備綠色無公害特質，這是賣點。

二是注重原汁原味。把鄉土味道反應出來，表現特產的真實自然特點。

目前農村大都是種糧為主，種水稻首先是生產周期比較長，資金迴流比較慢，更重要的是受自然氣候的制約，比如說吐完肥料啊，水，種子等，其中任何一條環節脫節，都會造成嚴重的損失，所以地理環境非常重要，城市邊緣的郊區，可以採用保護地來種植，但投資也是非常大，風險也是非常高的，

而且還需要專業的技術，但有一點，最重就是粽子，糯玉米，不同時期的種子，保證玉米能夠持續的上市，這倒是可以獲得不錯收益，操作性相對比較單一，管理的也是比較方便，而且收入也是比較便捷，還是比較比較難的，第一的話，有機生態的粽子，在農村，山好，水好，空氣新鮮，土壤肥沃，很適合有機瓜果蔬菜的種植，現在因為由於水，都被污染了，污染了無法實現有機種植，

即使你有，也難達到農村有機的產品的一些標准，如果你能達到這些標准，可以做農產品網路直播銷售，前段時間我看到一個直播，在五分鍾就賣出了4萬枚的土雞蛋，這算是一個的奇跡，網路發達的今天，這種現象其實不足為奇了，隨便搞搞活動，那些土雞蛋銷售量都是非常大的，所以對於農村的土特產，在農村人看來其實並沒有什麼，但城裡人樣樣都覺得稀奇，只要村裡種的養的放在網路上，

銷售必定會引來眾人的圍觀，現在在直播裡面大部分都是以唱歌跳舞為主，在直播裡面還是很少出現，有說俺一個農民伯伯在直播，裡面賣一些農產品，這個我認為還是有一定的賣點，網路特別是很多人認為是個虛假的東西，但是如果是說有一個農民大伯伯，怎麼樣子過來講直播啊，他的這個農產品怎麼種啊？怎麼吃過的怎麼樣啊？養生會更好，我相信還是會有一定的人過來圍觀的，那麼銷量我覺得還是會有的。

❷ 農業產品怎麼推銷

現代農產品向社區營銷。

1、農業實現產業化與農業實現現代化的步伐在不斷加快，在產業升級與產業現代化程度不斷提高的今天，農民千辛萬苦生產出來的農產品由於各種原因，經常出現滯銷或者銷路不暢，農民增收存在一定的風險，農民如何讓生產與銷售緊跟發展步伐成為一個現實問題，我們知道標准化生產出來的農產品如果出現滯銷的局面，損失是非常巨大的，產品在有傳統農業到現代農業邁進的過程中，怎麼突破銷售困局，怎麼讓我們生產的農產品不愁銷售，是所有研究農業問題人士關心的，下面要闡述的不是農業產業政策與農業現代化建設，而是怎麼樣拓展農產品的銷售，談一些看法。

2、現代農產品的營銷定義：現在農產品基本上延續舊的銷售辦法，以農貿市場為主要源頭，向交易集中的菜市場延伸，超市與社區菜市場結合的銷售思路，農民種菜，商販收購，集市銷售的模式，有些是自己種自己銷售，也有通過合作組織集中采購銷售等存在，所以農產品的銷售本質上思路仍然以政府主導的大市場為主，不斷提出要建設大的貿易市場，建設規模型農產品交易市場，這樣的銷售方式將在很長時間存在，因此，現代農產品的營銷定義有兩個部分。

一是做好渠道流通銷售模式。

二是直接專營銷售模式；第一種模式以政府指導為基礎，另外一種純粹屬於新的商業交易模式，模式的手段各有特長，在不斷豐富交易的基礎上，產品的品質、新技術、特色產品、高價值產品為主要龍頭，逐步滲透的辦法，經營新的思路，來創造農產品新的價值體現。

1、農產品生產經營現狀 :

農產品的經營一直關系著兩個家庭，一個是生產家庭，一個是消費家庭，兩個家庭的順利對接才是農產品銷售與經營的關鍵所在，如果生產家庭沒有辦法生產，消費家庭就談不上消費，而消費家庭買不到需要的農產品，生產家庭生產了也賣不出去，兩者互為關系出現的簡單問題，到目前位置，已經變得越來越讓人揪心，本來只要兩個家庭互相需要，那麼經營農產品就不是一件難的事情了。

近年來，政府給了不少的農業項目的支持，可是沒有收獲，為什麼？政府也不知道怎麼辦？道理很簡單，很多國家的錢都打水瓢，為什麼？中間環節有問題，沒有直接用在項目上，中間監督出了問題？農業企業都是農民在做，缺少指導。由於農民他們本身素質有限，所以如何把農產品生產、加工、物流、倉儲、銷售整合一體，成為現代農業的最大問題，現在所謂的農業專家們都知道農業的問題是農產品的銷售問題，可是他們也不知道怎麼銷售，只知道弄大批發市場，弄幾個什麼協會來糊弄農民，農民盲目陷入什麼協會的圈套，導致現在農民增收出現困局。

農業營銷切忌 「嫦娥奔月」，農產品銷售的困難很多時候歸結在產品的老化，農產品的結構不配套，大多數是政府主管部門喊出的口號，實際上是無力來突破農產品的營銷困局面，只是想「嫦娥奔月」，而不做營銷與消費市場的研究與突破，抓農民很有手段，但抓銷售就迷惑不前，因為前者可以行政手段，而後者是市場手段，由此，在基本盤面上的指導人員，需要強化一體化的專業人才，主管人員要抓生產更要懂市場，而懂市場遠遠不夠，懂市場的所謂農業專家很多，但需要懂營銷的就很少，因此，兩者或者多者結合，將是關鍵。

2、農產品經營困局有三大因素 :

1、人才：農業產品銷售人才很少，也很少有農產品或者農業銷售人才交流，目前在農業產品銷售大部分是一些農民出生，現在有轉型後（初步土地經營升級）的一批人在主導，很難融合現代營銷手段，高級農產品營銷、策劃、銷售為一體的「地面營銷人才」更是難以尋找，這與我們的農業大國格格不入，最多的是研究與政府主管人員，因此，農產品國內營銷人員遠遠不能滿足實際市場消費需求，也就是農戶家庭到消費家庭之間傳播的橋梁被人為阻隔，消費者想知道農產品的信息、質量、品項特點、產地情況、安全情況等等均缺乏對接，依靠農民做不到，依靠政府不精通，只有滿大街丟在那裡，出現兩極分化。

2、產品：在全國有不少農產品接近我們國家最高標准—有機標准，但是標準的使用、建設、管理需要花很多費用，農民承擔不起，所以在當地消化，價格低，出不去，很多特色產品由於缺少標準的支持，上市後價格上不去，競爭就下降，農民賺不到錢，結果就不了了之。農產品的周期性與存儲特點，決定了產品必須要有嚴格的經營時間通道，而時間通道掌握在政府部門，比如標准、運輸、管理、銷售價格等，把很多優質產品浪費在與市場的人為交道裡面，而比如生鮮的農產品經不起這樣的折騰，因此農民害怕產品進城市，也是一大問題。

3、市場：純粹的市場是因為我們習慣了對政府主導信息的管理，而全國市場消費階段停留在批發市場，政府的信息來源也在批發市場，並不清楚消費者想吃什麼，怎麼吃，吃的代價、吃的便捷、吃的安全、營養，均不是非常清楚，而批發市場是無法掌握直接的消費信息的，所以存在很多產品雷同，高價值的產品不多，也沒有人去引導消費者去消費什麼樣的農產品，所以市場出現盲目現狀，大量好的農產品消費者不習慣、進不了餐桌，由此影響到農民的生產，結果農產品新品市場萎縮，高價值產品提不上價格，消費者吃不到，兩者又開始對立。

3、那麼如何來做農產品的銷售呢，在管理與經營上，如何把農民的好產品賣出去，提高農民積極性，能夠賺到錢，來繼續推動農產品升級，成為關鍵，而農產品的經營模式成為新農產品銷售突破的關鍵所在。筆者對現代農業營銷的定義裡面提出農產品的直營銷售，成為現代農業營銷的突破口，確定什麼樣的銷售，如何才能滿足廣大消費家庭的實際需求，才是營銷思路的延續，我們把消費家庭的分類，就可以看出農產品採取什麼樣的銷售模式，基本上城市消費家庭分為3個類型，一個是工薪消費階層，一個是年輕白領族與高退休階層，一個是小康階層，三個階層所消費的農產品完全不一樣，也很具有代表性，而大多數農產品是不分消費家庭的，愛誰買就賣，因此管理與經營費用增加，損耗非常大，作為農民的銷售路數不對，就形成惡性循環。

4、按照三個階層的消費不同，工薪消費階層主要消費一般的農產品，也就是常規產品，追求便宜與實惠，大部分銷售在農貿市場（菜市場），消費為常規的無公害產品，以限制高農殘為主要產品，價格比較優惠量大。年輕白領族與高退休階層，消費一般以上的產品，追求產品的營養與外觀，追求產品的時尚性，比較喜歡凈的農產品，價格比普通農產品價格稍高影響不大，比如綠色食品，大棚種植的反季節時令農產品等，追求新鮮，喜歡在超市消費，干凈。另外小康階層的消費者要求比較高，追尋特別的農產品，享受時尚的同時，追求高檔，比如出口農產品，有機農產品等，市場上少見，所以追求安全、營養、高價值是他們的目標。

5、根據不同的消費目標，制訂不同農產品的銷售方式，才是農產品現階段提升的有效辦法，一般無公害農產品的銷售由於成本問題，可以在統一的農產品批發市場進行交易，在各社區的菜市場進行銷售，而綠色食品與有機食品可以在社區根據專營銷售模式，為自己的產品進行宣傳與推廣，這樣可以最大限度的對接消費家庭，提升產品的銷售方法，也建立可以銷售的周年化生產計劃，這樣的專營銷售模式將大大拓寬銷售基層面積，不至於產品生產以後不知道怎麼辦，同樣有利於農產品市場的多樣化良性發展。

6、綠色與有機農產品直營的10大銷售策略 :

1、配送策略：市場特定的消費對象，城市在不斷擴大，買農產品越來越不方便，特別是安全營養的農產品，因此很多家庭需要有這樣的配送渠道，有品質保證的配送渠道，這樣的享受，可以體會配送帶來高效便捷的銷售服務，做好消費家庭的資料庫銷售目標，建立龐大穩定的銷售體系，成就現代消費觀念在農產品銷售上的突破，也是新的嘗試。配送不僅僅是將所需要的農產品送到消費家庭，而是要建立一個消費管道，這個管道包括先進的電子商務、電話、店面等互相配合，協調運行。

2、免費體驗策略：把農產品的優、劣完整體現在消費者面前，通過對產品的觀、聞、品、驗等手段，讓消費者明白什麼樣的產品符合自己的需求，這樣將大大拉近消費者的感官識別，從而建立牢固的產品信任感，促進產品的就地就時消費。體驗策略運用的產品非常重要，貨真價實是體驗的關鍵。

3、教育服務策略：社區服務是銷售模式的通常做法，一般是依靠社區的組織關系來進行農產品的教育與消費，通過對物業、居委會的聯合，把社區教育與服務的關系建立起來，通過對產品的橋梁作用，把農業的場景從生產田間地頭到餐桌的全過程演繹，使消費者明白農產品怎麼生產、加工、運輸到消費者手中的，通過怎麼樣的質量檢驗保證品質，互相共融，保證常年的農產品供應，建立良好的供應關系與渠道，提高信任度，也服務當先，做好教育消費的引導工作。

4、引導對比策略：農產品的銷售最好的辦法，就是對比，對比的方式有很多，比如觀望，看外觀；品嘗，嘗品質；比較價格、重量、產地、顏色、品牌等，通過對比手法，強調產品的實質，引導消費者使用產品的諸多好處，消費者通過觀望、嘗試到消費的過程全部是引導出來的，因此，引導消費策略是農產品銷售的重要環節，並不需要廣告來扶持。

5、公眾公益策略：農產品走公益的策略也很重要，比如與體育結合，現在流行奧運生產的農產品很吃香，還有會議、旅行、餐飲等諸多公益活動的切入，很多活動把農產品介入進去，提高知名度，這樣可以大范圍在各種渠道進行銷售，農產品品牌建設也可以迅速提高。

6、小范圍團購策略：農產品做團購優勢很大，家庭廚房的所有食品均可以做成禮品銷售，通過對農產品的包裝與貼牌，把簡單的一種農產品包裝成消費時尚的禮品包裝，特別是水產、水果、糧油、蛋等等，小范圍的團購就是在一定有效的單位裡面，包括機關食堂、各辦事機構、單位等，由於我們國家節日特別多，所以節慶農產品禮品銷售將異常火暴。

7、社區活動推廣策略：社區推廣活動歷來是農產品銷售的好渠道，也是宣傳的最好陣地，社區活動主要要貼近消費家庭的實際需求，比如贈送廚房用具，把活動按照社區的特點安排開來，小區設攤、節日活動慶祝、社區組織活動介入等等，長期不停的搞，把社區當作產品宣傳的一塊陣地，效果非凡。

8、單位合作推廣策略：單位合作的優勢很明顯，農產品需要走量才好，與單位的合作將起到很好的作用，比如單位配送與單位效益掛鉤，機關食堂與單位食堂合作，有效提高產品的使用效果。

9、個體直銷策略：農產品在各地可以與當地的社區便利店有效結合起來，比如水站、洗衣店、小賣部、茶樓、社區會所等等，通過對接，把農產品的信息發布出去，這樣大大加快產品的直接銷售。

10、媒體網路廣告策略：在網路上進行產品宣傳將越來越流行，什麼樣的產品均可以在網上找到，網路重點介紹產品的生產、銷售過程，重點突出產品的營養價值，什麼樣的消費者適應，有什麼好處，吃了後能對身體有什麼改變等，這樣的宣傳在網上越流行，產品的知名度就越高，越能夠與消費家庭融合。必要的時候可以利用電視與報紙傳媒結合起來，加快農產品的現代化營銷步伐。

現代農產品營銷要放開思路，結合成熟的消費觀念，把營銷的步子邁開，從產品的立項上就要把產品的營銷成本計算進去，而不是光光是生產成本，將來農產品的銷售重點分為四個環節：生產、加工包裝、運輸倉儲、銷售渠道四個部分，而核心的是把好產品通過合理的銷售渠道，把產品傳輸到消費家庭，傳輸到餐桌上，因此，一個農產品的整條連接要考慮生產的現代化，還要考慮營銷的現代化，從田間地頭要餐桌的每一個過程都不能忽視。

從目前來看，農產品生產與技術方面沒有多少問題，主要是考慮環境與農產品的關系，重點在營銷上面，現代農產品的營銷要照顧消費習慣、消費心理、消費潛力、消費心態等諸多方面，要從小商小販的心態里走出來，建立一套可持續發展的農產品營銷模式與銷售通路，建立農產品身份證制度以外，需要建立農產品消費家庭的識別系統，逐步建立可以穩定發展的高效農業銷售體系，這樣，任何產品的升級換代將不存在風險，只有市場有保障，產品才有出路，農業現代化才有依靠。

❸ 農產品營銷模式與案例分析 農產品營銷10大新玩法

農產品營銷模式與案例分析

將農產品與餐飲業結合，通過餐飲店作為體驗平台，推廣農產品。具體操作上需考慮是否開設體驗店、如何展示農產品特點，以及如何平衡餐飲與銷售的關系。

比如，一家名為「鄉村食材體驗餐廳」的餐廳，主要銷售土雞、土鴨、土豬肉等產品，通過店內宣傳及互聯網推廣，有效提升了銷量。

網路直播則能增強消費者的信任感，通過直播展示農產品的生產和加工過程，提高銷售效果。直播時需考慮主播知名度和服務質量等問題。

例如，海南省的「創客」通過網路直播成功推銷了特色農產品，消費者不僅在線觀看，還能通過微信下單購買。

農產品微商則利用微信朋友圈推廣農產品，建立人格化品牌，展示真實的生產過程，增強消費者信任。

如「中國農產品微商第一案例」張大發，通過建立多個微信群，進行線上預售，最終實現了產品熱銷。

電商平台則將農產品展示和推廣，方便用戶在線購買。需注意標准化和品牌改造問題。

例如，山山商城通過視頻直播、產品溯源等功能，將線上消費者引至線下體驗店，實現了農產品銷售的現代化。

農產品眾籌則是通過眾籌平台快速推廣農產品，解決滯銷問題。陝西大秦記農業科技通過眾籌方式，將秦嶺土雞蛋推向市場。

可視農業則利用互聯網技術展示農產品的生產過程，增強消費者信任，推動農產品銷售。

如湖山原生態農產品有限公司通過可視基地，展示茶葉生產過程，提高了茶葉的知名度和銷量。

農產品社群則是基於共同興趣的人群組織，通過定期提供農產品，推動銷售。

優食管家就是一個例子，通過社群銷售食材，推動農產品銷售。

農產品認養模式則是通過認養人共同參與農產品生產，共享優質產品。

田田水果合作社通過認養模式，實現了桃樹的無化肥種植，提升了桃子的品質。

網紅直播電商平台結合了網紅和電商平台的優勢，通過直播展示農產品，推動銷售。

例如，明星柳岩在聚劃算平台進行的一場直播，成功推廣了多種產品。

農產品直銷店則解決了產地到餐桌的問題，降低了產品單價，提升了農產品與用戶的互動。

大英縣供銷社通過組建農產品直銷中心，引導專業合作社在縣城開設直銷店，解決了農產品銷售難題。

❹ 農產品如何利用微信營銷

農產品利用微信營銷如下：

1、不用分散精力做多個號。根據自己的業彎察慎務和自身實力來選擇。

2、個人號的潛力不容忽略。朋友圈的玩法不只是賣貨，朋友圈也不只是只有個人能沒蠢玩，企業也可以做個人號，朋友圈。

3、對於剛開始起步做微信的企業，復雜的數據報表意義不大。

4、如何突破人數限制。這樣可以形成矩陣。每次發朋友圈，可以多個號一起同步。

5、偶爾來一次互動式的文案。

6、如果沒人和你互動顯得太冷清時，你也可以裝著有人評論你，自己留幾條評論。

7、上一條類似埋敬的方法，還可以用來給自己做廣告。

8、微信文章的標題注意前13個字，這13個字會直接影響文章的打開率。