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煙草行業市場營銷

發布時間:2025-01-05 00:25:52

A. 煙草商業企業如何開展精準營銷

鄒海莉隨著市場競爭的日趨激烈,企業的不斷深化改革,傳統的營銷手段已不能適應現代企業發展的需要。尤其是近年來,煙草商業企業通過開展「按客戶訂單組織貨源」,建立了以消費者需求為起點,以市場為導向的業務運作框架和工作流程體系,實現了從傳統營銷向現代市場營銷的轉變。由此可見實施精準營銷對煙草商業企業來說就顯得十分重要,下面筆者就工作淺談幾點意見和建議。 精準營銷的含義和對煙草商業企業的重要意義 精準營銷就是在精準定位的基礎上,依託現代信息技術手段,建立個性化的客戶溝通服務體系,通過系統手段保持企業和客戶的密切互動溝通,從而不斷滿足客戶個性需求,建立穩定的企業忠實客戶群,從而達到整體性、結構性的解決市場問題,實現市場營銷的突破。對於煙草商業企業來說,精準營銷就是在精確的市場細分和市場定位的前提下,選擇恰當的工具或方式與客戶溝通,實施品牌培育、貨源投放全過程管理並提供優質的服務。精準營銷為煙草商業企業的品牌培育工作指明了方向,是煙草商業企業做好品牌培育工作的「導航燈」。精準營銷的實施,真正踐行了以消費者為導向的營銷手段,實現了客我雙方盈利水平的提升,給予了消費者更多的選擇機會,實現了企業和客戶的直接溝通,是以市場需求為導向的「按客戶訂單組織貨源」工作的升華,是卷煙上水平的重要抓手,為卷煙上水平宏偉目標的實現奠定了堅實的基礎。 煙草商業企業實施精準營銷工作的有效途徑 精準營銷,前提是求「精」、求「准」。求「精」即科學細分,包括市場細分、客戶細分以及服務細分要精;求「准」即准確把握,包括信息採集、品牌培育以及貨源投放要准。因此煙草商業企業要做好精準營銷工作,在市場細分、品牌培育、隊伍建設和提高服務上下功夫十分必要。 在市場細分上下功夫。市場是營銷的基礎,要實施精準營銷,首先要在充分開展市場調研的基礎上把明確細分市場作為企業的目標市場,在營銷的過程中一定要深挖市場的潛力,要根據當地經濟水平、消費習慣、人口狀況等因素對市場進行細分,准確掌握目標客戶和消費者對卷煙產品和營銷服務的需求特徵,做到市場基本信息盡在心中。同時還要通過對目標客戶和消費市場進行全面、系統和深入的分析研究,藉助批零互動平台,對社會庫存、客戶銷量進度數據進行科學採集分析,准確掌握卷煙消費市場的需求特徵及變化趨勢。根據掌握的信息,制定內容翔實、操作性強的銷售方案,幫助我們針對不同的消費市場採取不同的卷煙需求預測方法,從而提高把握市場、預測市場的能力。我們只有扎扎實實做好市場細分,有針對性地採取營銷對策,才能真正做到以市場為導向,為品牌培育與貨源精準投放提供數據支撐。 在品牌培育上下功夫。卷煙上水平的關鍵在於做好品牌的培育,品牌培育是卷煙經營能力的重要體現,是推行精準營銷的重要環節。一個品牌從建立、成長、發展到壯大,必須經過市場的嚴格考驗,任何品牌如果沒有市場的認可,就不可能成長為品牌,為此,做好精準營銷,就必須強化品牌培育。品牌培育要從本地卷煙銷售市場的實際出發,圍繞國家局「532」和「461」的品牌發展目標,以培育適合本地市場實際的重點骨幹品牌為出發點,進一步完善品牌發展規劃,嚴格執行品牌引入、退出及評價機制,建立健全具有持續發展潛力的品牌體系。因此,我們就得全面了解和掌握本地市場消費群體、消費層次、消費水平及發展趨勢等情況,按照品牌的消費群體或者消費習慣不同進行科學分類,然後有針對性地開展品牌培育,實施精準投放。不斷促進品牌培育工作精細化、精確化,為推行精準營銷工作提供品牌支持。 在提高隊伍素質上下功夫。隨著卷煙市場的變化,要打好精準營銷這個硬仗,培養作風硬、能力強的營銷隊伍是關鍵,客戶經理作為營銷的主力軍,承擔著極其重要的職責。因此我們要對客戶經理制定長遠的培訓計劃,制定定期學習、定期培訓、定期考核,獎優罰劣的工作機制。同時我們還應該為客戶經理創造良好的工作環境,營造學業務、學技能、強本領的良好氛圍,創造比、學、趕、超的學習環境,在提高客戶經理素質上下功夫,打造一支優質服務、精通業務、作風過硬的客戶經理隊伍,為精準營銷工作的有效開展提供人才支撐。 在提升服務上下功夫。沒有溝通,就沒有客戶,沒有客戶,就沒有市場,良好的溝通是從服務開始的。作為煙草商業企業,應該在服務標准上不斷創新,努力實現服務效能最大化,切實提高客戶服務水平。因此我們可以通過延伸服務理念,要求一線人員高度重視客戶的感受,注重在實際服務過程中把客戶需求、市場動態和營銷服務工作有機結合起來,加強研究,認真分析,增強服務營銷工作實效性和主動性。我們可以通過延伸服務能力,通過加強營銷知識培訓,幫助一線人員提高營銷水平和服務技能,提倡在服務過程中向客戶學習,真正做到用「心」去拉近與客戶距離,用「嘴」去引導客戶經營,用「腿」去聯絡客戶感情。我們還可以通過延伸服務內容,通過尊重市場規律和客戶需求,想客戶之所想,急客戶之所急,正確對待客戶建議和意見,妥善處理好客戶投訴和抱怨,為精準營銷工作的實施提供服務支持。 總之,精準營銷工作是一項復雜的系統工程。

B. 煙草專賣局的營銷崗位的工作性質

煙草專賣局的營銷崗位主要工作:
1、市場調研,及時掌握、了解市場動態,按期撰寫市場分析報告;
2、聽取市場情況匯報,指導客戶並做好服務工作。
3、組織開展客戶類別評定、信息維護、貨源分配、貨源分配投放的分析、評價。
4、處理客戶咨詢、投訴。訂單部卷煙需求預測,熟練掌握、運用v3系統。
5、按要求組織開展客戶培訓,組織維護市場價格秩序;
6、組織開展品牌的培育、宣傳促銷活動
7、組織實施市場信息反饋,並配合專賣管理部門共同管理市場;
8、組織實施電子結算,確保貨款安全;傳遞配送小票、銷售發票的開據。

煙草公司,煙草專賣局,對外的名稱是XX煙草專賣局(公司),看名字應該就能知道,煙草專賣局跟煙草公司是一個單位,內部分兩個大部門,一個專賣部門,下分專賣科,稽查大隊,專賣稽查分隊,法制科,卷煙市場的管理,零售許可證的辦理,市場檢查歸專賣,業務有電訪,市場營銷經理,配送,主要是卷煙的銷售工作。

C. 煙草類企業市場屬於哪種市場狀態,煙草企業應如何開展市場營銷活動

我國煙草行業屬於專營行業,一般都是煙草公司和煙草專賣局壟斷經營。

煙草銷售在當前的工商分離條件下應體現出的營銷模式應該是工商協同,但是,就實際情況來看,所體現出來的模式則是煙草企業經過工業企業了解新產品,再將產品品牌推廣給其他零售商,消費者通過零售商獲取產品信息,這種模式十分單一。

由於信息存在不對稱,使產品品牌在推廣過程中具有較大難度,導致成本增加,並且由於一些最新研製的產品得不到較好地宣傳,難以獲得消費者的信任和認可,存在的周期非常短。

(3)煙草行業市場營銷擴展閱讀:

煙草企業營銷工作存在的問題分析

1、貨源控制問題

就目前情況來看,很多煙草生產存在著市場實際的需求同生產計劃出現矛盾的想像,導致很多受到消費者喜愛的煙草品牌出現供不應求的現實情況。當這種情況出現的時候,不僅使消費者對該品牌煙草的滿意度以及重視度大大降低,同時也會使一些不規范的卷煙經營行為在市場上出現。

2、布局缺乏合理性

一些地區的煙草企業在進行煙草銷售過程中,對於一些煙草的零售點並沒有進行合理的規劃和布局,使很多地方的零售點呈現出布局缺乏平衡性的情況,很多零售點為了獲取更大的市場存在惡性競爭的行為,出現許多在渠道外進煙以及售賣假煙的現象,使消費者蒙受損失,同時也使煙草零售點進行煙草經營銷售的積極性大大降低,阻礙煙草行業的長遠發展。

D. 市場營銷作業:列舉煙草公司的環境威脅和市場機會。求高手用專業知識解答!

親,現列復舉煙草公司的環境威脅制與市場機會和應對措施如下:
環境威脅:
1、人們健康意識提高,而卷煙是對身體健康有危害的消費品;
2、來自控煙方面的壓力越來越大,煙草公司開展營銷的手段收到限制;
3、國外煙草公司具有雄厚的實力,並在努力搶佔中國市場。

市場機會:
1、經濟在發展,消費水平提高,在卷煙方面可支出更多;
2、人們精神壓力越來越大,而吸食卷煙可作為一種排解途徑。

應對措施:
1、技術創新,降低卷煙產品焦油等有害物質含量,減少卷煙對消費者的危害;
2、創新營銷手段,如使用口碑營銷、終端營銷、體驗營銷等,挖掘卷煙消費潛力;
3、加大品牌和工業企業整合力度,做大品牌,做強企業,應對國外煙草企業的競爭。

希望能幫到你!
祝學習進步,請採納,謝謝支持!

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