蘋果企業的網路營銷直銷策略

❶ 哪些企業運用了網路營銷和傳統市場營銷

1.阿里巴巴：阿里巴巴是全球最大的在線和移動商務公司之一，在線零售平台淘寶、天貓等都是清源以網路營銷粗嘩為主導的工具，而通過傳統市場營銷方式則會在春節、雙十一等大型活動中擴大知名度。

2.蘋果公司：蘋果公司是全球知名的高科技電子產品製造商，其通過廣告、促銷和其他傳統市場營銷方式在全球范圍內推廣自己的產品，同時藉助其完善的在線銷售渠道和社交媒體等網路資源進行在線銷售和網路營銷。
3.可口可樂：可口可樂是全球領先的飲料製造商，該公司通過電視廣告、戶外廣告、贊助體育活動等傳統形式的市場營銷手段打造品牌形象，同時也通過社交媒體和其他在線渠道進行網路營銷，以擴大品牌影響力。
4.宜家：宜家是全球知名的家居用品製造商，其以實物店鋪為主要銷售渠道，通過多種傳統市場營銷手段吸引顧客。另外，宜家也通過自己的官方網站和社交媒體等在線渠道為消費者提供產品展示和在線購物服務。
綜上所述，目前許答凳態多企業採用兩種營銷方式結合，以達到更加廣泛的營銷范圍和效果，並且不斷適應市場趨勢來達到更好的商業效益。

❷ 江小白可口可樂和蘋果案例,屬於網路營銷的什麼策略

心理策略。心理策略，亦稱「推銷策略」。是指利用心理學漏滾老原理推銷商品的方法。主要有：
1、「刺激一反應」策略。即推銷員事先准備好幾套要說的話，先講(刺激)，看顧客的反應；再講，再看顧客的反應；然後運用一系列刺激方法，引起顧客的購買行為。這種策略在推銷日用備檔工業品時很有效。
2、返升「配方」策略。即推銷員根據事先了解的有關顧客的一些重要信息，開始講得多些，一旦講到點子上就會引起顧客的交談，以促使成交。
3、「需要一滿足」策略。即先刺激顧客滿足其某種需要的慾望，再說明所推銷商品如何能滿足其需要。這是一種創造性的推銷方法，要求有較高的推銷技術，甚至能使顧客感到推銷員成了他們的參謀。

❸ 蘋果13手機和其競爭對手的網路營銷現行營銷活動有哪些

飢餓式營銷、體驗營銷、打造蘋果文化、口碑營銷、人性營銷。
蘋果的產品之所以如此受歡迎，很大程度上來源於其對市場供應的控制,也就是使市場處於某種相對的「飢餓」狀態，這有利於保持其產品價格的穩定性和對產品升級的控制權。iPhone的銷售顯然是這種策略的代表。
喬布斯總是會考慮這樣的問題，即產品的用戶體驗是怎樣?蘋果公司每推出一款新產品的推介會，都會選擇充滿神秘色彩的劇場進行，通過幕劇的形式對產品進行宣傳，激起人們強烈的好奇心。
蘋果電腦已經在消費者心目中有了一個鮮明的印記，那就是:優越的性能、特造的外形和完美的設計，蘋果電腦意味著特例獨行，意味著「酷""的工業設計，意味著時尚。喬布斯都力圖讓創新產品都符合消費者心目中的蘋果文化印記，幾乎每款都讓消費者欣喜若狂;這就是我的蘋果!可口可樂在大眾心智的可樂階梯上占據首位並因此代表美國價值，喬布斯也做到了讓蘋果在創新產品和創造文化上占據首位而有一個營銷的起點。
營銷必須逗樂，這樣才有人自發自願的快樂參與。在網路微博正火的當下，iPhone手機又充當了娛樂大眾的時尚工具。微博上超高人氣的企業家、明星都在用iPhone發著逗樂的信息，信息下方還會標注此信息來自 iPhone用戶。這讓更多玩微博的人希望擁有這一標識。
蘋果為什麼如此迷人?在蘋果公司面前，一切所謂的明星產品都會黯然失色。蘋果發布任何一款新產品，都能使全球的蘋果「粉絲」為其產品而瘋狂，媒體更是爭先恐後的廣泛報道，而且還能影響股市，影響產業，這就是蘋果公司的人性營銷。

❹ 蘋果公司為什麼成功

問題一：蘋果公司成功的原因是什麼 1.公司氛圍良好，無官僚主義，人人平等，充分激發員工潛力。
2.人才選擇，挑選最好的人才。
3.公司運轉機制清晰，高效。
4.等等。
不過最重要的是史蒂夫・喬布斯創立及運營蘋果的那種精神很好地保留了下來，並且公司還在不斷創新。

問題二：蘋果公司是怎麼成功的呢 成功的原因有很多，最重要的是不止步，一直都在創新，一直都沒有停止進步，一直都在努力，希望幫到你。

問題三：蘋果公司為何取得如此巨大的成功？ 核心技術加品牌營銷。
蘋果公司的營銷是這個時代的網路營銷經典案例，從LOGO開始炒作，然後每出一款新產品，蘋果公司在互聯網上的廣告就沒停過，從各個角度宣傳他的產品，讓全世界的網民都知道他的產品，而他們的客戶主要也是這些網民。不過他們的產品確實好，質量有保障！

問題四：未來，蘋果公司（Apple）沒落的最可能原因是什麼 也不知道蘋果得罪了誰，盡管已經成為全球頂尖的科技公司，但是業內對其唱衰調的傳統仍舊沒能改變。近日，蘋果股價暴跌，再一次為逗反水果地聯盟提供了可乘之機。根據彭博社計算的數據，自蘋果成為道指成分股至今，蘋果股價下跌造成了道指下跌67點。這也是蘋果股價跌至自今年1月以來的最低點，並且自2013年9月以來首次跌至股價200日均線下方。
而此次很多業內外人士認為蘋果走向逗衰落地的依據主要集中在以下幾個方面：iPhone在上個季度銷量未能達到預期；對手數量太多，且不斷發展；寄予厚望的Apple Watch表現不盡如人意等等。
蘋果真的逗衰落地了嗎看
太過依賴iPhone
想要了解蘋果，iPhone顯然是邁不過去的一道坎兒。蘋果在2014財年的營收為2202億美元，其中有1215億美元來自iPhone，約 佔55.2%。而隨著iPhone 6/6 plus的暢銷，蘋果又將收獲大筆讓人眼紅的利潤。不過這背後，蘋果也存在潛在的危機。中國有句俗話：不要把所有雞蛋都放到一個框里。或許是被逼無奈，但 是蘋果現在確實把最重要的雞蛋都放到了一個籃子了。
如果按價格對智能手機進行等級劃分，iPhone絕對屬於超高端機型。據IDC統計，去年一季度，在Android手機的總體交付量中，價格高 於600美元的高端手機佔比為9.1%。而到了今年一季度，價格高於600美元的高端手機，在Android出貨量中的佔比減少到了5.6%。與之相比， 在同一時間段內，蘋果公司iOS設備中，價格高於600美元的佔比從70%增加到了80%。而這種市場格局就導致了智能手機行業90%以上的利潤均被 iPhone占據，同時也是為中國智能手機市場中的逗價格戰地敲響了警鍾。
iPhone的成功之路開始於iPhone 4，隨後銷量逐年遞增。用戶之所以選擇蘋果，原因主要有以下幾點：好用、耐用、彰顯身份有面子(特別對於部分中國消費者而言)。不過在幾年的迭代更新之 後，iPhone或許成為最暢銷的智能手機，但已經稱不上最讓人驚艷的智能手機了。iPhone 6/6 plus的成功並不在於它們帶來了什麼逗新的東西地，而是一次對市場的妥協、讓步，使用戶對於大屏智能手機的需求勝過了蘋果改變世界的慾望。
iPhone與Android的大戰不會停止
在今年的WWDC大會上，iOS 9的到來並沒有讓用戶感到滿意，反而十分失望。不少用戶表示，iOS系統越來越逗臃腫地，不再像以前那樣好用了。而且據相關人士透露，今年求己將要發布的 逗iPhone 6s地最大的亮點或許在於硬體配置的提升，蘋果將告別萬年1 GB內存和800萬像素攝像頭。這是蘋果為了保證手機流暢體驗而作出的改變，但從另一個角度來看或許已經是一種退步。
iPhone就像是一直造福於用戶的逗好人地，正因為形象太過於高大上，一點瑕疵也會成為眾矢之的。也就是說iPhone越是成功，蘋果的壓力 也就越大，面臨的風險也就越高。近期蘋果股價大跌的直接原因就包括投資者們預計iPhone在第二季度將會熱銷，但蘋果只出貨了4750萬部，不到預期的 4900萬部。
單個對手實力不足，但奈何數量太多
常言道逗牆倒眾人推地，蘋果作為科技界的領頭羊絕對稱得上是銅牆鐵壁，想要推倒它的廠商數不勝數。單一廠商的實力或許不足以撼動蘋果，但是有這 種想法的廠商實在是太多了，多到蘋果不得不重視。以競爭最激烈的中國市場為例，僅僅是涉足智能手機領域的廠商就有數百家，其中如小米、聯想、華為、魅族、 中興等多個品牌在華均有不錯的業績。如今中國已經成......>>

問題五：為什麼蘋果公司的蘋果手機會如此成功？ - - 樓主 我佩服你的見識 蘋果MP3 MP4 蘋果的電腦 你居然說他之前是默默無聞的 ・・・・・・ 千萬別讓喬布斯知道你問過這個問題 不然他會跨國追殺的

問題六：為什麼蘋果公司的品牌價值這么高 最近幾年，史蒂夫・喬布斯成為中國企業的關注與研究對象。蘋果公司以獨具匠心的產品創新創造了巨大的產品附加值乃至品牌價值，從iMac、iPod、iPad到iPhone，蘋果的電子產品在電腦、音樂播放機和手機領域都取得巨大成功，並成為價格昂貴的高端時尚電子品牌的象徵。
蘋果公司的成功說明了什麼？是因為它們的產品性價比高嗎？當然不是。認為性價比是最高追求的企業將無法領略品牌價值的盛宴。
在蘋果產品的背後，體現了蘋果公司在品牌管理系統中的產品管理能力和品牌價值管理能力，使其掌握了價值鏈中的戰略制高點。而以上這些全新的管理概念的 *** 則是我一直致力於研究的「系統化品牌管理」。在這些新型的管理概念背後，中國企業的管理思想和範式到底也將孕育著極大的挑戰和變革！

僅僅模仿蘋果產品的外觀並不難，只是，如何學習蘋果公司的管理精髓，如何像蘋果公司那樣敢於創新、善於創新並不斷設計出獨特的產品、創造高價值的品牌，對於中國企業來說卻並非易事。
在企業的品牌管理體系中，產品管理是最重要的管理內容，因為新型的產品管理不僅是追求產品性價比、而是追求產品附加值，這是實現品牌價值提升的最重要的管理內容。
本土的品牌型企業在管理體系中最重視的往往是「傳統的產品管理和營銷（其實就是銷售）管理」，大多數企業都還停留在產品的基本性能、傳播與促銷層面，而傳播又容易停留在單層次的灌輸式廣告傳播層面。在市場競爭的壓力下，大多數企業因為難於創造具有競爭力的產品而選擇了模仿與跟進，並寄希望於產品的性價比和促銷來解決銷售壓力。於是，隨波逐流和急功近利成為很多企業的管理哲學。此類管理哲學將產生相應的HR戰略導向，即把企業資源和HR成本傾向於銷售型人才而非品牌管理型人才。
這種誤區在於不了解品牌管理的系統化特點。其實，自品牌創建伊始，這種系統化的特徵就已經存在，並決定了品牌價值管理（也稱為品牌價值鏈管理）成為企業管理的主要內容，即品牌和產品、價格、服務、供應鏈、渠道、消費者之間的關系管理。如果一開始品牌的系統不匹配或不完善，則必將造成品牌定位和產品價格、消費者需求等方面的錯位。這也正是很多中國品牌一開始就先天不足、步履蹣跚的原因。

蘋果公司早在iMac時代就顯現出巨大的以產品創新為主導的核心競爭力，蘋果公司的成功是必然的，因為蘋果公司在史蒂夫・喬布斯的帶領下已經具備了「系統化品牌管理」能力。
國內有研究者認為蘋果公司的成功在於史蒂夫・喬布斯的個人魅力，我認為，企業家或CEO的個人魅力非常重要，他們的個人能力往往可以決定企業的成敗；只是，一個企業僅僅局限於個人能力來做支撐是脆弱的，只有利用個人能力來影響企業建立優秀企業文化和管理系統才是基業長青、品牌強勢的根本之道。
蘋果公司曾經嘗試過喬布斯離去而衰落的教訓，那是因為當時的蘋果公司還沒有建立起喬布斯所倡導的創新文化和管理系統。而喬布斯也曾經離開蘋果公司另起爐灶，卻因為失去最適合他的品牌土壤和根基而告終。喬布斯需要的是怎樣的土壤？是專業主義文化蔓延的土壤。我覺得，喬布斯是品牌型企業最稀缺的那一類品牌管理人才，即具備藝術家特質和審美能力的「專家型管理者」，特別在時尚產業，這類「專家型管理者」尤其珍貴。這類品牌管理者還善於大膽吸納、鑒別、吸引和管理創意型人才，比如設計師等，蘋果公司的設計師薪水比同行業的設計師要高50%。所以，當喬布斯離開蘋果公司獨立創業時，那種八面玲瓏的創業者角色不適合他就不足為奇了。

全球化和互聯網時代所帶來的經濟變化不僅僅是資源配置的變化，還有全球產品大流通所引發的消費潮流的交替變化，消費者對產品個性的追求愈演愈......>>

問題七：有誰來說說蘋果公司的發現歷史？ 1971年，16歲的史蒂夫・喬布斯（Steve Jobs）和21歲的史蒂芬・沃茲涅克（Stephen Wozniak）經朋友介紹而結識。
1976年，喬布斯成功說服沃茲裝配機器之餘跟他去推銷，他們另一位朋友，羅・韋恩（Ron Wayne）也加入，三人在1976年4月1[4] 日組成了蘋果電腦公司（Apple puter Inc.）。同年5月，喬布斯與一間本地電腦商店The Byte Shop洽商，店主保羅・泰瑞爾（Paul Terrell）訂購50部後來被稱為Apple I的設備，並在交貨時支付每部500美元。喬布斯取得了這份訂單後，出售自己貴重物品進行籌款，並且說服大型電子零件分銷商Cramer Electronics店鋪信用部經理，先給零件後付款，最終喬布斯成功的完成這筆交易。喬布斯、沃茲和Apple I、Apple IIc1977年1月，蘋果電腦公司正式注冊成為「蘋果電腦公司」。同年，沃茲已成功設計出比Apple I更先進的Apple II。喬布斯想將公司擴充並向銀行貸款，但韋恩因為冒險投資失敗導致的心理陰影而退出了（另一說法為韋恩為了健康選擇放棄瘋狂的工作）。當時的蘋果電腦公司缺乏資金來源。喬布斯最後遇到麥克・馬庫拉（Mike Markkula），麥克・馬庫拉注資9.2萬美元並和喬布斯聯合簽署了25萬美元的銀行貸款。
1977年4月，蘋果公司在首屆西岸電腦展覽會（West Coast puter Fair）上推出Apple II。Apple II成為了人類歷史上第一台個人電腦。Apple II 型也首度擁有輸出單聲道聲音的架構，使個人計算機不再是啞巴。Apple II 型在80年代已售出數百萬部，還擁有多種改良型號，包括蘋果 IIe 和 IIgs 等。此兩種計算機一直到 90 年代末期，仍然可以在許多學校里發現蹤影，成為個人計算機的代表作。
公司上市
1980年12月12日，蘋果公司公開招股上市，在不到一個小時內，460萬股全被搶購一空，當日以每股29美元收市。按這個收盤價計算，蘋果公司高層產生了4名億萬富翁和40名以上的百萬富翁。當時他們吸引的資金比1956年福特（Ford）上市以後任何首次公開發行股票的公司（IPO）都要多，而且比任何歷史上的公司創造了更多的百萬富翁。在五年之內該公司就進入了世界500強，是當時的最快記錄。
新品研發
Apple III80年代起，蘋果在個人電腦業務遇到新興的競爭對手。他們之中份量最重的是電腦業的「頭號人物」――IBM。IBM的IBM-PC型電腦，裝有英特爾（Intel）的新型處理器：Intel 8088，並且運行微軟的操作系統MS-DOS（IBM方面的叫法是PC-DOS）。該電腦一經問世即成為大熱門商品（銷售量：1981年2萬5千台；1982年19萬台；1983年70萬台）。正當小型企業還在使用Apple II時，蘋果感到它需要一個更新、更先進的型號以參與企業用電腦市場。Apple III的設計師被迫遵循喬布斯的極高和有時不切實際的要求，據說喬布斯覺得散熱扇「不雅緻」因而被省略了，結果導致電腦容易過熱，這迫使最早期的型號被回收。另外，Apple III售價高昂，雖然1983年推出了改善後的升級型，並隨之進行了降價促銷，但基本上仍是無法挽回Apple III在市場中的劣勢，這主要是因為1981年IBM推出的IBM PC及其兼容機席捲了個人電腦市場。Apple III總共只製造了90，000台。
喬布斯1983年蘋果公司推出以CEO史蒂夫・喬布斯女兒的名字命名的新型電腦Apple Lisa，這......>>

問題八：蘋果為什麼在中國市場大獲成功 蘋果在中國的銷售額已經超過美國本土，是蘋果最大的銷售國。
國產手機不斷崛起，與蘋果形成了一定的競爭。
回答不容易,希望能幫到您,滿意請幫忙採納一下，謝謝 !

問題九：手機， 蘋果手機成功的原因是什麼？？？？ 5分 比其他手機更高端一些，它一開始就給人一種高端的感覺，而現在這么多人崇尚高端生活，其實蘋果手機確實很好用

❺ 營銷手段經典案例蘋果（營銷手段有哪些）

您好,現在我來為大家解答以上的問題。營銷手段經典案例蘋果，營銷手段有哪些相信很多小夥伴還不知道,現在讓我們一起來看看吧！

1、營銷手段有再營銷、廣告重新定位、社會化等手段下面具體介紹：再營銷（remarketing），是指引導消費者再次購買。

2、消費者通常不會「立即購買」，而是需要考慮一段時間，他們很多是過後才購買的。

3、如此，要消費者再次購買就需要適當的手段。

4、再營銷的關鍵可以分解成兩個消費者特徵：起初對產品有多大的興趣，他們給營銷人員多大的許可來再接合。

5、2、廣告重新定位廣告重新定位讓品牌能夠影響到已經訪問過該品牌網站的人們，導致了重新定位消費者的新方法，專注於他們更自覺感興趣的特定產品上，或者是更容易接受再營銷的地方，因為他們已經自願提供了聯系信息。

6、社會化營銷集中在捕捉用戶早期的興趣點，而使用放入購物車信息的公司實際上用戶已經提供了聯系信息。

7、一個新的方法「提醒服務」，很好的結合了兩者的特性。

8、3、社會化品牌在facebook或其它社交網路的連結提供給品牌定向廣告的未來機會，同時，社交網路也確保了其新廣告能夠迎合到已經表示願意考慮的受眾，進行再營銷。

9、4、放入購物車許多訪客訪問網購網站很快就會把一件商品放進了購物車，甚至還提供了電子郵件地址，只不過卻在沒有購買的情況下又離開了網站。

10、而放入購物車後被再營銷用戶也默許了這種聯絡。

11、如果品牌是通過第三方在線商店銷售的，商店就將決定是否利用放入購物車進行再營銷。

12、5、提醒我服務「提醒我」服務集中在早期購物需求生成階段。

13、產品為中心的博客、評論網站甚至數字雜志都會使用「提醒我」服務允許讀者對他們已經發現的一種產品進行提醒，進行再營銷。

14、(5)蘋果企業的網路營銷直銷策略擴展閱讀幾種營銷方式：搜索引擎營銷、病毒性營銷、電子郵件營銷、個性化營銷、微博營銷、電話營銷，下面，下面具體介紹：搜索引擎營銷搜索引擎營銷（Search Engine Marketing），簡稱SEM，是網路營銷的一種。

15、就是根據用戶使用搜索引擎的方式，利用用戶檢索信息的機會通過搜索引擎返回的結果，盡可能將營銷信息傳遞給目標用戶，以此來獲得更好的銷售或者推廣效果。

16、搜索引擎營銷的最主要手段為SEO，漢譯為搜索引擎優化，較為流行的網路營銷方式，主要目的是增加特定關鍵字的曝光率以增加網站的能見度，進而增加銷售的機會。

17、分為站外SEO和站內SEO兩種.SEO的主要工作是通過了解各類搜索引擎如何抓取互聯網頁面、如何進行索引以及如何確定其對某一特定關鍵詞的搜索結果排名等技術，來對網頁進行相關的優化，使其提高搜索引擎排名，從而提高網站訪問量，最終提升網站的銷售能力。

18、SEO是屬於SEM的一部分，SEM包含了SEO。

19、SEO和SEM最主要的是最終目標的不同：SEO主要是為了關鍵詞的排名、網站的流量、網站的結構、搜索引擎中頁面收錄的數據；SEM是通過SEO技術基礎上擴展為搜索引擎中所帶來的商業價值，策劃有效的網路營銷方案，包括一系列的網站運營策略分析，並進行實施，營銷效果進行檢測。

20、2、病毒性營銷病毒性營銷也被人們稱為病毒式營銷和病毒營銷。

21、病毒性營銷是一種常用的網路營銷方法，常用於進行網站推廣、品牌推廣等，病毒性營銷利用的是用戶口碑傳播的原理，在互聯網上，這種「口碑傳播」更為方便，可以像病毒一樣迅速蔓延，因此病毒性營銷成為一種高效的信息傳播方式而且，由於這種傳播是用戶之間自發進行的，因此幾乎是不需要費用的網路營銷手段。

22、3、電子郵件營銷電子郵件營銷（郵件營銷）是利用電子郵件與受眾客戶進行商業交流的一種直銷方式。

23、同時也廣泛的應用於網路營銷領域。

24、郵件營銷是一個廣泛的定義，凡是給潛在客戶或者是客戶發送電子郵件都可以被看做是電子郵件營銷。

25、然而電子郵件營銷這個術語也通常涉及到以下幾個方面：4、個性化營銷個性化營銷即企業把對人的關注、人的個性釋放及人的個性需求的滿足推到空前中心的地位，企業與市場逐步建立一種新型關系，建立消費者個人資料庫和信息檔案，與消費者建立更為個人化的聯系，及時地了解市場動向和顧客需求，向顧客提供一種個人化的銷售和服務。

26、顧客根據自己需求提出商品性能要求，企業盡可能按顧客要求進行生產，迎合消費者個別需求和品味，並應用信息，採用靈活戰略適時地加以調整以生產者與消費者之間的協調合作來提高競爭力，以多品種、中小批量混合生產取代過去的大批量生產。

27、這有利於節省中間環節，降低銷售成本。

28、不僅如此，由於社會生產計劃性增強，資源配置接近最優，商業出現"零庫存"管理，企業的庫存成本也節約了.5、論壇營銷論壇營銷就是「企業利用論壇這種網路交流的平台，通過文字、圖片、視頻等方式發布企業的產品和服務的信息，從而讓目標客戶更加深刻地了解企業的產品和服務。

29、最終達到企業宣傳企業的品牌、加深市場認知度的網路營銷活動」，就是論壇營銷。

30、6、微博營銷微博營銷是剛剛推出的一個網路營銷方式，隨著微博的火熱，即催生了有關的營銷方式，就是微博營銷。

31、每一個人都可以在新浪，網易等等注冊一個微博，然後利用更新自己的微型博客。

32、每天的更新的內容就可以跟大家交流，或者有大家所感興趣的話題，這樣就可以達到營銷的目的，這樣的方式就是新興推出的微博營銷。

33、7、微信營銷微信營銷是網路經濟時代企業對臨著營銷模式的創新，是伴隨著微信的火熱產生的一種網路營銷方式，微信不存在距離的限制，用戶注冊微信後，可與周圍同樣注冊的「朋友」形成一種聯系，用戶訂閱自己所需的信息，商家通過提供用戶需要的信息，推廣自己的產品的點對點的營銷方式。

34、8、電話營銷電話營銷（TMK）的定義為：通過使用電話，來實現有計劃、有組織並且高效率地擴大顧客群、提高顧客滿意度、維護老顧客等市場行為的手法。

35、參考資料來源：網路--營銷。